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廣東勝倫律師事務所摒棄傳(chuan)統律所單(dan)打獨斗式(shi)(shi)(shi)的(de)承包掛靠松散型管理(li)模式(shi)(shi)(shi)，采用全(quan)員授薪制的(de)公司(si)化管理(li)模式(shi)(shi)(shi)，引入企業新(xin)的(de)管理(li)經驗，借鑒(jian)醫院(yuan)的(de)專業分科制度(du)，實行律師專業化分工，培養(yang)各領域專家型律師，藉此贏(ying)得了來自(zi)客(ke)戶、司(si)法行政機關及社會各界的(de)肯定與信賴，并在行業內形成了具有美譽度(du)的(de)“勝倫模式(shi)(shi)(shi)”。

勝倫團隊

在嚴格的(de)專(zhuan)(zhuan)業化分工制度推(tui)動下，勝(sheng)倫培養了一支“特(te)(te)別(bie)(bie)能(neng)(neng)戰斗(dou)、特(te)(te)別(bie)(bie)能(neng)(neng)吃(chi)苦、特(te)(te)別(bie)(bie)能(neng)(neng)奉獻、特(te)(te)別(bie)(bie)能(neng)(neng)學(xue)習、特(te)(te)別(bie)(bie)能(neng)(neng)協作(zuo)”的(de)一專(zhuan)(zhuan)多能(neng)(neng)的(de)專(zhuan)(zhuan)家型律師團隊(dui)，擁有眾多經驗(yan)豐富的(de)執業律師。徹底擯棄單打獨斗(dou)“萬(wan)金油”式律師個人服務模(mo)式的(de)弊(bi)病，真(zhen)正(zheng)以團隊(dui)的(de)力量(liang)為客(ke)戶提供積極的(de)、具有建設性及可操作(zuo)性的(de)較佳(jia)解決(jue)方案。

勝倫領域

勝(sheng)倫(lun)具備不(bu)同(tong)專業領域的法律人才，主要專注于(yu)以下領域：人力資(zi)源(yuan)和勞動關系(xi)、公司(si)與投資(zi)、金融、商業(ye)地(di)產(chan)、政府法(fa)律(lv)服(fu)務(wu)、法(fa)律(lv)風(feng)險管(guan)理、知識產(chan)權、國際法(fa)律(lv)服(fu)務(wu)、婚姻家庭、爭議解決、經濟(ji)犯罪預(yu)防與辯護法(fa)律(lv)服(fu)務(wu)。

勝倫服務

勝倫(lun)專注(zhu)于(yu)民(min)商(shang)事法律(lv)(lv)服務，重視(shi)客戶交辦(ban)的(de)每一(yi)(yi)(yi)個案件，由勝倫(lun)律(lv)(lv)師(shi)(shi)代理的(de)案件均采用“1+1+1“的(de)項目小組(zu)模式(shi)開展工作，即一(yi)(yi)(yi)名(ming)主辦(ban)律(lv)(lv)師(shi)(shi)+一(yi)(yi)(yi)名(ming)協(xie)辦(ban)律(lv)(lv)師(shi)(shi)+一(yi)(yi)(yi)名(ming)律(lv)(lv)師(shi)(shi)助理。勝倫(lun)還設立(li)了(le)模擬法庭(ting)、模擬演練、模擬談判的(de)”三模“制度以及(ji)重大(da)疑難案件討(tao)論制度，遇到(dao)涉及(ji)多領域或(huo)較復雜的(de)案件時，由合伙(huo)人與(yu)主辦(ban)律(lv)(lv)師(shi)(shi)討(tao)論確定訴訟策略和思路，對(dui)案件進行充(chong)分的(de)討(tao)論研究，用集體(ti)智(zhi)慧及(ji)團隊(dui)力量，為(wei)客戶提(ti)供優質、專業、及(ji)時的(de)法律(lv)(lv)服務。