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廣(guang)東勝倫律(lv)師(shi)事務所摒棄傳統律(lv)所單(dan)打(da)獨斗式(shi)的(de)承包掛靠松散型(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，采用全員授薪制的(de)公司(si)化(hua)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，引入(ru)企(qi)業(ye)(ye)新的(de)管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)，借鑒醫院的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)分科(ke)制度，實行律(lv)師(shi)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)分工，培養各(ge)領域專(zhuan)家型(xing)(xing)律(lv)師(shi)，藉此贏得了(le)(le)來(lai)自(zi)客戶、司(si)法行政機關及社會各(ge)界(jie)的(de)肯(ken)定與信賴，并在(zai)行業(ye)(ye)內(nei)形成了(le)(le)具(ju)有美譽(yu)度的(de)“勝倫模(mo)式(shi)”。

勝倫團隊

在嚴格的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)分工制(zhi)度推(tui)動下，勝倫培養了一支“特別能(neng)(neng)(neng)戰斗(dou)、特別能(neng)(neng)(neng)吃苦、特別能(neng)(neng)(neng)奉獻、特別能(neng)(neng)(neng)學(xue)習(xi)、特別能(neng)(neng)(neng)協作”的(de)(de)一專(zhuan)多(duo)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)專(zhuan)家型律師(shi)團隊(dui)，擁有(you)眾(zhong)多(duo)經驗豐富的(de)(de)執業(ye)律師(shi)。徹底擯棄單打獨(du)斗(dou)“萬(wan)金油”式律師(shi)個人服(fu)務模式的(de)(de)弊(bi)病，真正以(yi)團隊(dui)的(de)(de)力量為客戶提(ti)供積極的(de)(de)、具有(you)建設性及可操作性的(de)(de)較(jiao)佳解(jie)決方(fang)案。

勝倫領域

勝倫具備不同專(zhuan)業領域(yu)的法(fa)律人才，主(zhu)要專(zhuan)注于以下領域(yu)：人力(li)資源和勞動關系(xi)、公司與(yu)投資、金融、商業地產、政府(fu)法律(lv)(lv)服務、法律(lv)(lv)風(feng)險管理、知(zhi)識產權(quan)、國(guo)際法律(lv)(lv)服務、婚(hun)姻家庭、爭議解決、經濟犯罪預防與(yu)辯護法律(lv)(lv)服務。

勝倫服務

勝倫(lun)專注于民商事法(fa)律(lv)(lv)服(fu)務，重(zhong)視(shi)客(ke)戶(hu)(hu)交辦(ban)(ban)的(de)(de)每一(yi)個案(an)件(jian)(jian)，由勝倫(lun)律(lv)(lv)師代(dai)理(li)的(de)(de)案(an)件(jian)(jian)均采用“1+1+1“的(de)(de)項目小組(zu)模(mo)式(shi)開展(zhan)工作，即一(yi)名(ming)主(zhu)辦(ban)(ban)律(lv)(lv)師+一(yi)名(ming)協辦(ban)(ban)律(lv)(lv)師+一(yi)名(ming)律(lv)(lv)師助(zhu)理(li)。勝倫(lun)還設立(li)了模(mo)擬(ni)法(fa)庭、模(mo)擬(ni)演練(lian)、模(mo)擬(ni)談判(pan)的(de)(de)”三模(mo)“制度(du)以及(ji)重(zhong)大疑難案(an)件(jian)(jian)討(tao)論制度(du)，遇到涉(she)及(ji)多領域或較(jiao)復雜(za)的(de)(de)案(an)件(jian)(jian)時(shi)，由合伙人與主(zhu)辦(ban)(ban)律(lv)(lv)師討(tao)論確定訴訟策略和思(si)路，對案(an)件(jian)(jian)進行(xing)充分的(de)(de)討(tao)論研究，用集體智慧及(ji)團(tuan)隊力量，為客(ke)戶(hu)(hu)提供優質、專業、及(ji)時(shi)的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)服(fu)務。