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廣東勝倫律師事務所(suo)摒(bing)棄傳統(tong)律所(suo)單打(da)獨斗(dou)式(shi)的(de)承包掛靠松散(san)型管(guan)(guan)理模式(shi)，采用全員授(shou)薪(xin)制的(de)公司(si)(si)化(hua)管(guan)(guan)理模式(shi)，引(yin)入企業(ye)新的(de)管(guan)(guan)理經驗，借鑒醫院的(de)專(zhuan)業(ye)分科制度(du)(du)，實行律師專(zhuan)業(ye)化(hua)分工，培養各領域(yu)專(zhuan)家型律師，藉此贏(ying)得了來自客戶、司(si)(si)法行政機關及(ji)社(she)會各界(jie)的(de)肯定與(yu)信賴，并(bing)在行業(ye)內(nei)形(xing)成(cheng)了具有美譽度(du)(du)的(de)“勝倫模式(shi)”。

勝倫團隊

在嚴格的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化分工制度推動下，勝倫(lun)培養了一支“特(te)(te)別能(neng)戰斗、特(te)(te)別能(neng)吃(chi)苦(ku)、特(te)(te)別能(neng)奉獻、特(te)(te)別能(neng)學習(xi)、特(te)(te)別能(neng)協作”的(de)(de)一專(zhuan)多能(neng)的(de)(de)專(zhuan)家型(xing)律師(shi)團隊，擁有(you)眾多經驗豐富的(de)(de)執業(ye)律師(shi)。徹底擯棄單打獨斗“萬金油”式律師(shi)個人服(fu)務模式的(de)(de)弊病(bing)，真正以(yi)團隊的(de)(de)力(li)量為客戶提供積極的(de)(de)、具(ju)有(you)建(jian)設性及可操作性的(de)(de)較佳解(jie)決方案。

勝倫領域

勝倫具備(bei)不同專業領(ling)域的法律人才，主(zhu)要專注于以下領(ling)域：人(ren)力資源和勞動關系(xi)、公司與投(tou)資、金融、商業地產、政府(fu)法(fa)(fa)律服務、法(fa)(fa)律風險管理、知識(shi)產權、國際法(fa)(fa)律服務、婚姻家庭、爭議(yi)解決、經濟犯罪預防(fang)與辯(bian)護法(fa)(fa)律服務。

勝倫服務

勝倫專注于(yu)民商事法(fa)律(lv)(lv)服務，重視客(ke)戶(hu)交辦的(de)每一個案件(jian)，由勝倫律(lv)(lv)師代理(li)(li)的(de)案件(jian)均(jun)采用“1+1+1“的(de)項目小(xiao)組(zu)模式開展工作，即一名主辦律(lv)(lv)師+一名協辦律(lv)(lv)師+一名律(lv)(lv)師助理(li)(li)。勝倫還(huan)設立(li)了模擬(ni)法(fa)庭、模擬(ni)演練、模擬(ni)談判的(de)”三(san)模“制(zhi)(zhi)度(du)以(yi)及(ji)重大疑難案件(jian)討論制(zhi)(zhi)度(du)，遇到涉及(ji)多領(ling)域(yu)或(huo)較復雜(za)的(de)案件(jian)時，由合伙人(ren)與主辦律(lv)(lv)師討論確定訴訟策略和(he)思路(lu)，對案件(jian)進(jin)行(xing)充分的(de)討論研究，用集(ji)體智(zhi)慧(hui)及(ji)團隊力量，為客(ke)戶(hu)提供優質(zhi)、專業、及(ji)時的(de)法(fa)律(lv)(lv)服務。