購物中心的建筑特征
購(gou)(gou)物中(zhong)心是(shi)(shi)一(yi)種商(shang)業空(kong)(kong)(kong)間步(bu)行化(hua)、商(shang)業空(kong)(kong)(kong)間室(shi)內化(hua)、公(gong)共(gong)空(kong)(kong)(kong)間社會化(hua)的(de)建(jian)筑(zhu),管(guan)(guan)(guan)理者對(dui)購(gou)(gou)物中(zhong)心實行統一(yi)的(de)集中(zhong)管(guan)(guan)(guan)理,購(gou)(gou)物中(zhong)心的(de)日常運行、保安(an)、清潔、維修進貨和(he)促銷活動等都是(shi)(shi)有組(zu)織的(de)進行,公(gong)共(gong)空(kong)(kong)(kong)間實行統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理,對(dui)所有的(de)零(ling)售商(shang)與(yu)購(gou)(gou)物者共(gong)享。經(jing)營者不(bu)參與(yu)管(guan)(guan)(guan)理,定(ding)期向管(guan)(guan)(guan)理者交(jiao)納管(guan)(guan)(guan)理費用,而(er)所有者與(yu)管(guan)(guan)(guan)理者都參與(yu)經(jing)營,租金(jin)收入和(he)經(jing)營狀況(kuang)并無直接關系(xi)。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在消費者已經不僅僅滿足于購物,而是需要(yao)多(duo)層次的購物享(xiang)受。數(shu)據顯示,目(mu)前中國在建購物中心規模居全球首位。為了(le)滿足顧客多(duo)樣性的需求,傳統百貨(huo)企業(ye)也逐漸向(xiang)覆蓋百貨(huo)、超(chao)市和娛樂等業(ye)態的購物中心進(jin)行轉型。很多(duo)老百貨(huo)也重新(xin)定位“購物中心式百貨(huo)店”進(jin)行升級調整(zheng)。
2、聯營
購物(wu)中心在步入成熟(shu)時期,最(zui)好的選擇(ze)是(shi)聯營!應(ying)為成熟(shu),所以是(shi)豐收期到來了,這時候需(xu)要分擔(dan)的是(shi)利潤(run),傳(chuan)統(tong)百貨的核心問題,在此刻(ke)表現得比較突出,就是(shi)坪(ping)效(xiao)!試想,如(ru)果此時,也就是(shi)黃金時期(一般(ban)持續3-5年)還是(shi)租賃(lin)形式(shi),那么在沒有很(hen)好的確定(ding)租金價位的前提下,將流(liu)失掉利潤(run)!
3、自營
采用購(gou)物中心(xin)(xin)自營經營方式的(de)商(shang)戶一般(ban)是(shi)購(gou)物中心(xin)(xin)的(de)核(he)心(xin)(xin)主(zhu)力零(ling)售(shou)(shou)店。購(gou)物中心(xin)(xin)是(shi)一個以零(ling)售(shou)(shou)為主(zhu)的(de)商(shang)業(ye)(ye)組織形式,在(zai)(zai)零(ling)售(shou)(shou)業(ye)(ye)精細(xi)化管理的(de)市場狀況下(xia),商(shang)戶加強對經營的(de)控制力度(du)(du),無可厚非,這也是(shi)零(ling)售(shou)(shou)業(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)主(zhu)力店主(zhu)要(yao)靠自營經營的(de)主(zhu)要(yao)原因。另(ling)外,核(he)心(xin)(xin)主(zhu)力零(ling)售(shou)(shou)店必須引入(ru)知名度(du)(du)高的(de)大商(shang)家,因此在(zai)(zai)招商(shang)條(tiao)件上一般(ban)放(fang)得較寬,造成(cheng)核(he)心(xin)(xin)主(zhu)力零(ling)售(shou)(shou)店提(ti)成(cheng)或租金收入(ru)偏低。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是集中眾多商(shang)業資源的商(shang)業地產項目(mu),通(tong)過業態整合、長期經營,成為城市或更(geng)大范圍的商(shang)業中心場所。