企(qi)業家型(xing)人(ren)格(ge)(ge)(ESTP,Entrepreneur Personality)是16型(xing)人(ren)格(ge)(ge)(16personalities)中(zhong)的一種人(ren)格(ge)(ge)類型(xing)。其中(zhong)E代表(biao)外向,S代表(biao)實感(gan),T代表(biao)理智,P代表(biao)依賴。
企業家人(ren)(ren)格類(lei)型的(de)(de)人(ren)(ren)對周圍的(de)(de)環境(jing)頗(po)有影響—在聚會(hui)上發(fa)現他(ta)們的(de)(de)最好方(fang)式就是去(qu)找那些在人(ren)(ren)群中穿梭自(zi)(zi)如(ru)的(de)(de)人(ren)(ren)。他(ta)們帶著直接而(er)樸實的(de)(de)幽默談笑風生,喜歡(huan)成為人(ren)(ren)群中的(de)(de)焦點。如(ru)果觀眾被邀請(qing)上臺,他(ta)們會(hui)自(zi)(zi)薦,或推薦一(yi)個害羞的(de)(de)朋友。
理論(lun)(lun),抽象概念和單調乏(fa)味的(de)(de)關(guan)于全球問題及其影響(xiang)的(de)(de)討(tao)論(lun)(lun)很(hen)難令他(ta)們(men)(men)長時(shi)(shi)間保持興趣。他(ta)們(men)(men)的(de)(de)對話(hua)充滿活力,也不(bu)乏(fa)智慧,他(ta)們(men)(men)喜(xi)歡討(tao)論(lun)(lun)此時(shi)(shi)此刻的(de)(de)事,或者干脆動身去做。企業家人(ren)格類型(xing)的(de)(de)人(ren)不(bu)會瞻前顧(gu)后,他(ta)們(men)(men)會在前進的(de)(de)過程中改(gai)正錯誤(wu),而不(bu)是閑(xian)坐著思考備用計劃(hua)和撤(che)退(tui)方(fang)案(an)。
永遠不要混淆動作與行動
企業家人格類型是最容易冒險的(de)人格類型。他們活在當下說做就做,是風暴的(de)中心(xin)。這(zhe)種人格類型的(de)人享受(shou)戲劇性,激情和快感,不是追求情緒(xu)的(de)波動起伏(fu)而(er)是為了對他們的(de)邏輯思維帶來刺激。他們會在快速理性的(de)刺激反應(ying)中根(gen)據眼(yan)前的(de)實際(ji)情況(kuang)作出重要決策。
這(zhe)(zhe)使他們很(hen)難適應學(xue)校和其他秩(zhi)序井然(ran)的(de)組織。這(zhe)(zhe)當然(ran)不(bu)是(shi)因為他們不(bu)聰(cong)明,事實上他們可以做得很(hen)好,而是(shi)因為正規(gui)教育所采(cai)用的(de)受管制的(de)教學(xue)方(fang)法與(yu)他們喜歡的(de)實踐學(xue)習方(fang)法相去甚遠(yuan)。需要(yao)非(fei)常成(cheng)熟的(de)心(xin)態才能意識(shi)到這(zhe)(zhe)是(shi)成(cheng)功所需的(de)重要(yao)步(bu)驟(zou),能創造更多令(ling)人興奮的(de)機會。
同樣具有挑戰性(xing)的是,他們認為使(shi)用自己的道(dao)德標(biao)準(zhun)比使(shi)用別(bie)人的更(geng)有意義。規則就是用來打破的。不過這種觀點很難得(de)到中學教師(shi)和公司上級的認可,反而會影響他們的名聲(sheng)。如果他們能少惹麻煩,在枯燥的事(shi)情(qing)上投入更(geng)多精(jing)力和關注,他們的能力將不可限量。
大多數人沒有專心在聽
他們也許是(shi)最有感知力和(he)洞(dong)察(cha)力的(de)(de)類(lei)型(xing),善于捕(bu)捉微小的(de)(de)變(bian)化(hua)。無論是(shi)面(mian)部(bu)表情,衣著(zhu)還是(shi)習(xi)慣的(de)(de)變(bian)化(hua),這種人(ren)(ren)格類(lei)型(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)都能發現別人(ren)(ren)根本注意不到的(de)(de)隱藏著(zhu)的(de)(de)思想和(he)動機。企業家人(ren)(ren)格類(lei)型(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)會立即利(li)用(yong)這些(xie)觀察(cha),指出變(bian)化(hua),提出問題,卻很少考(kao)慮其敏感性(xing)。他們必須注意的(de)(de)是(shi),不是(shi)所有人(ren)(ren)都想讓自己(ji)的(de)(de)秘密和(he)決(jue)策公(gong)之于眾。
如果他(ta)們不(bu)夠(gou)小心,可(ke)能會過于(yu)注重當(dang)下(xia),有(you)失分寸而傷(shang)害到那些感(gan)情更細(xi)膩(ni)的人(ren),或者(zhe)忽(hu)略(lve)了他(ta)們自己的健康與安全。企(qi)(qi)業家(jia)人(ren)格類型的人(ren)只占人(ren)口的4%,盡管有(you)很(hen)多“企(qi)(qi)業家(jia)”讓我們身邊(bian)充滿火(huo)藥(yao)味(wei),劍拔弩張,但(dan)是也(ye)不(bu)會多到引發系統性風險(xian)。
“企業家”們(men)激情(qing)滿懷,能量爆(bao)棚(peng),還有一(yi)個理性的,偶(ou)爾分神(shen)的大(da)腦(nao)。他(ta)們(men)具有啟發性,令人信服,生活豐富多彩,是天生的團(tuan)隊(dui)領導者(zhe),他(ta)們(men)會帶(dai)領大(da)家走上(shang)一(yi)條少(shao)有人走的道路(lu),為我們(men)的所到之(zhi)處帶(dai)來生機與樂趣。對他(ta)們(men)而(er)言(yan),真正的難題是如何把這些品質用在(zai)有建(jian)設性且回(hui)報豐厚(hou)的目(mu)標上(shang)。
歐內斯特(te)·米(mi)勒爾(er)·海明(ming)威(wei)(Ernest Hemingway),美國作(zuo)家、記者,被(bei)認為是20世紀最著名的小(xiao)說家之(zhi)一。
杰克·尼科爾(er)森(Jack Nicholson),美(mei)國演員、導演、制片人(ren)、編劇。
艾迪(di)·墨菲(Eddie Murphy),美國演員、歌手、編(bian)劇、制作(zuo)人。
麥(mai)當娜·西科尼(Madonna Ciccone、Madonna),意大(da)利裔美國女歌手(shou)、詞曲作者、演員(yuan)。
布(bu)魯(lu)斯·威利斯(Bruce Willis),美國演(yan)員、制片人(ren),歌手(shou)。
邁克爾·J·福克斯(Michael J. Fox),加拿大演(yan)員、作家、制作人、社會活(huo)動家。
尼古拉·薩科(ke)齊(Nicolas Sarkozy),法國(guo)共和黨前主席(xi)。2007年(nian)-2012年(nian)間擔(dan)任(ren)法國(guo)總(zong)統。
塞繆爾·杰克遜(Samuel L. Jackson),美(mei)國影視演員、制片人。
詹姆·蘭尼斯特(Jaime Lannister),奇幻小說《冰與火之(zhi)歌(ge)》及其(qi)衍生作品中的人物。
漢(han)克·施拉德(de)(Hank Schrader),系列美劇《絕命毒師》中的角色。
林肯(ken)·巴羅(luo)斯(Lincoln Burrows),系列美(mei)劇《越(yue)獄》中的角色。
羅恩·韋斯萊(Ronald Weasley),英國系(xi)列小說/電影《哈利·波(bo)特(te)》中的角色。
賽斯·格雷森(Seth Grayson),系列美劇《紙牌(pai)屋》中的角(jiao)色(se)。
加布里爾·索(suo)里斯(Gabrielle Solis),系列(lie)美劇《絕望(wang)的主(zhu)婦》中的角(jiao)色(se)。
菲奧(ao)娜·格(ge)蘭納(Fiona Glenanne),系列美劇《火(huo)線警告》中的(de)角(jiao)色。
火箭(jian)浣熊(Rocket),美國漫(man)(man)威漫(man)(man)畫旗下超級(ji)英雄(xiong)。
蟻人(Ant-Man),美國漫威漫畫旗下超級英雄(xiong)。
達(da)達(da)尼昂(ang)(D'Artagnan),小說(shuo)《三個火槍手(shou)》及(ji)其衍生作品中的(de)角色。
菲爾·溫(wen)奈克(ke)(Philip Wenneck),美(mei)國電影(ying)《宿(su)醉(zui)》中的(de)角色。
大膽——企業家性格類(lei)型的人充滿活力(li)和(he)活力(li)。對于企業家來說,沒有比突破(po)界限、發(fa)現和(he)使用新事物和(he)新想法更大的樂趣了。
理性和實用(yong)(yong)——企(qi)業(ye)(ye)家熱愛知識(shi)和哲學,但(dan)不是(shi)(shi)為了他們(men)自己。企(qi)業(ye)(ye)家個性的樂趣(qu)在于找到可行的想法并深(shen)入研究細節,以(yi)便他們(men)可以(yi)使(shi)用(yong)(yong)它(ta)們(men)。如果(guo)討論完全是(shi)(shi)武斷的,企(qi)業(ye)(ye)家的時間(jian)還有更好的用(yong)(yong)途。
原(yuan)創——結合他(ta)們的大膽和(he)實(shi)用性,企業家喜歡嘗試新(xin)的想(xiang)法和(he)解決方(fang)案。他(ta)們以其他(ta)人不會想(xiang)到(dao)的方(fang)式(shi)將事物組合在一起(qi)。
洞察力(li)——這種(zhong)獨創性得(de)益于企(qi)業家能夠(gou)注意到事情(qing)何時發生變(bian)化(hua)——以及何時需要(yao)改(gai)變(bian)。習慣和外表的(de)微(wei)小變(bian)化(hua)對企(qi)業家來說很重(zhong)要(yao),他(ta)們(men)利用這些(xie)觀察來幫助建立與他(ta)人的(de)聯(lian)系。
直接(jie)——這種(zhong)感知(zhi)技能不用于(yu)智(zhi)力游戲——企(qi)業家更喜歡用直接(jie)和事(shi)實的問題和答案(an)進行清(qing)晰的交流。事(shi)情(qing)就是(shi)這樣。
善(shan)于交際——所有(you)這些品質共同構成了企業家成為天生的(de)(de)團隊領導者。這不是他們積(ji)極(ji)尋求的(de)(de)東西——具有(you)這種性格類型(xing)的(de)(de)人只是善(shan)于利用(yong)社(she)交互動和社(she)交機(ji)會。
麻(ma)木不仁——對于(yu)企(qi)業家來說(shuo),感覺和(he)(he)情(qing)緒(xu)(xu)僅次于(yu)事(shi)實和(he)(he)“現實”。情(qing)緒(xu)(xu)激動(dong)的(de)情(qing)況是(shi)尷尬、不舒(shu)服(fu)的(de)事(shi)情(qing),企(qi)業家直率的(de)誠實在這里無濟于(yu)事(shi)。這些人通常也很難(nan)承認和(he)(he)表達自己的(de)感受。
不耐煩——企業家按照(zhao)自己的(de)節(jie)奏行動以保(bao)持興(xing)奮。因為別人“不明白”或(huo)者不得不長(chang)時間專注于一(yi)個細(xi)節(jie)而(er)放慢速度,這對企業家來說是極具挑戰性的(de)。
容(rong)易冒險——這種不(bu)耐煩可能會導致企(qi)業家(jia)在不(bu)考慮長期后果的情況(kuang)下進入未知領(ling)域(yu)。企(qi)業家(jia)個(ge)性(xing)有(you)時會故(gu)意冒著額(e)外的風險來對抗(kang)無聊。
非結構化(hua)——企業家看到機會(hui)——解決問(wen)題、進步、享受樂(le)趣——并(bing)抓住時機,在此過程中往(wang)往(wang)無視規則和(he)社(she)會(hui)期望。這可能(neng)會(hui)完成任務,但會(hui)產生(sheng)意(yi)想不(bu)到的社(she)會(hui)影響。
可能會錯過更(geng)大的(de)(de)畫面——活在(zai)當(dang)下會導致企業家只(zhi)見(jian)樹(shu)木不見(jian)森林。這(zhe)種性格類型的(de)(de)人喜歡在(zai)此時此地解決問題(ti),也許是(shi)太過分(fen)了。一個項目的(de)(de)所有部(bu)分(fen)都可以(yi)是(shi)完美的(de)(de),但如果(guo)這(zhe)些部(bu)分(fen)不能組合(he)在(zai)一起,項目仍然會失敗。
挑釁——企(qi)業(ye)家不會被束縛。重復、強(qiang)硬的規則、聽課時安靜地坐著——這(zhe)不是企(qi)業(ye)家的生活方式。他們以行動為(wei)導(dao)向,親力(li)(li)親為(wei)。像學校這(zhe)樣的環境和許(xu)多入門級的工作可能會非常乏味,以至于(yu)他們無法(fa)忍(ren)受(shou),需要企(qi)業(ye)家付出非凡的努力(li)(li)來保(bao)持(chi)足(zu)夠長的時間(jian)專注于(yu)獲(huo)得更自由的職位(wei)。
談及戀(lian)愛關系(xi)時,企業家性格類型的人很難說(shuo)是為他(ta)們(men)(men)(men)的婚(hun)禮而惆悵。生(sheng)活(huo)充滿樂趣和驚(jing)喜(企業家在(zai)交付方面有特別(bie)的技巧),他(ta)們(men)(men)(men)在(zai)這里和當(dang)下享受這一(yi)切。企業家可(ke)能(neng)不會(hui)花很多時間計劃(hua)“有朝一(yi)日”,但他(ta)們(men)(men)(men)的熱情(qing)和不可(ke)預測性讓他(ta)們(men)(men)(men)成為令人興(xing)奮(fen)的約會(hui)對象。
企業(ye)家喜歡新(xin)想法和(he)(he)偶爾的(de)哲學(xue)討論——但它們(men)需要成為可(ke)以通(tong)過行動共同探(tan)索的(de)話題,而不僅(jin)僅(jin)是空(kong)談(tan)。有關于(yu)流行性肥胖的(de)原因和(he)(he)影(ying)響的(de)思考,有一起訓練馬拉松來促進健(jian)康(kang)生活。
在(zai)(zai)性方(fang)面,企業(ye)家(jia)沒(mei)有真正(zheng)(zheng)的保留。這(zhe)很(hen)有趣(qu),身體上(shang)也很(hen)享受,新想(xiang)法(fa)總是(shi)(shi)受歡迎的,企業(ye)家(jia)個性的強烈洞察力使(shi)他們(men)能夠很(hen)好地適應伴侶的需求(qiu)。然(ran)而,如果(guo)每個人都(dou)不在(zai)(zai)同一個頁面上(shang),企業(ye)家(jia)將身體行(xing)為(wei)與許多其(qi)他類(lei)型在(zai)(zai)親(qin)密中尋(xun)找的更多情感(gan)和精神(shen)聯(lian)系分開,這(zhe)可能是(shi)(shi)一個嚴(yan)重的緊張來(lai)源。有些類(lei)型需要性才能真正(zheng)(zheng)表達愛——企業(ye)家(jia)不是(shi)(shi)其(qi)中之(zhi)一。
隨著(zhu)時(shi)間(jian)的(de)推移,對于企業(ye)家(jia)來說,將(jiang)他(ta)們(men)(men)的(de)關系提升到更深、更親密的(de)層面(mian)可(ke)能(neng)會變得很(hen)有挑(tiao)戰性(xing)(xing)(xing)。企業(ye)家(jia)性(xing)(xing)(xing)格(ge)類型的(de)人(ren)(ren)很(hen)容易感到無聊,他(ta)們(men)(men)會尋(xun)求持續(xu)(xu)的(de)興奮——有時(shi)甚(shen)至會在感到被困(kun)時(shi)故意將(jiang)自己(ji)暴露在風險之中。如(ru)果(guo)他(ta)們(men)(men)的(de)伴侶跟不(bu)(bu)上,企業(ye)家(jia)可(ke)能(neng)最終會尋(xun)找新的(de)人(ren)(ren)。這(zhe)并不(bu)(bu)是說企業(ye)家(jia)性(xing)(xing)(xing)格(ge)不(bu)(bu)忠。相反,他(ta)們(men)(men)可(ke)能(neng)會想:“這(zhe)行不(bu)(bu)通,我(wo)為什么要假裝它(ta)行不(bu)(bu)通”。企業(ye)家(jia)是理性(xing)(xing)(xing)的(de),如(ru)果(guo)他(ta)們(men)(men)愿(yuan)意,他(ta)們(men)(men)可(ke)以進行自我(wo)控制,但是像他(ta)們(men)(men)一(yi)樣(yang)迷人(ren)(ren)和受歡迎,有時(shi)可(ke)能(neng)有點太容易繼續(xu)(xu)前進了。
與任(ren)何關(guan)系一樣,這需要努力(li)和耐心(xin)。不(bu)是每一天都(dou)能(neng)讓(rang)人興奮一分鐘。但企(qi)業家是適應性強(qiang)(qiang)、好奇的(de)人,這無疑有(you)助(zhu)于(yu)保持(chi)火焰燃燒(shao)。保持(chi)健康(kang)的(de)關(guan)系是企(qi)業家發揮才能(neng)的(de)終極機(ji)會,可以(yi)感(gan)知伴侶情緒(xu)和行為的(de)每一次變化,同時(shi)也可以(yi)利用(yong)他(ta)們(men)解決問題的(de)能(neng)力(li)來滿足他(ta)們(men)的(de)需求。企(qi)業家還(huan)可以(yi)加強(qiang)(qiang)更多被(bei)忽視的(de)特質,例(li)如情感(gan)敏感(gan)性和長期規劃。
具有(you)企(qi)業(ye)(ye)家人格(ge)類型的(de)人絕對(dui)是(shi)派對(dui)的(de)生命。憑借令人羨慕的(de)想(xiang)象力和(he)令人振奮的(de)自(zi)發性(xing)(xing),企(qi)業(ye)(ye)家從不乏(fa)味(wei)。他們(men)喜歡探索(suo)有(you)趣的(de)想(xiang)法,無(wu)論是(shi)在(zai)討論中還是(shi)通(tong)過外出親眼(yan)看(kan)看(kan),這意味(wei)著企(qi)業(ye)(ye)家似乎(hu)總(zong)是(shi)隱(yin)藏(zang)著一些有(you)趣的(de)活動。同時,企(qi)業(ye)(ye)家性(xing)(xing)格(ge)隨和(he)、寬容、有(you)魅力,自(zi)然(ran)頗受追捧。
諸如團(tuan)隊運動(dong)之類的(de)動(dong)手體育活(huo)動(dong)是企(qi)業(ye)家(jia)的(de)樂趣理念,這(zhe)(zhe)些環境使他(ta)們(men)有很(hen)多機會結交(jiao)新朋(peng)(peng)友。企(qi)業(ye)家(jia)在這(zhe)(zhe)里幾(ji)乎沒有困難——他(ta)們(men)似乎與幾(ji)乎每個(ge)人都(dou)相處融洽,無論走到哪里都(dou)能結交(jiao)新朋(peng)(peng)友。企(qi)業(ye)家(jia)活(huo)在當(dang)下,作為(wei)一(yi)種天生自(zi)信的(de)性(xing)格(ge)類型(特別(bie)是如果(guo)他(ta)們(men)也很(hen)自(zi)信),他(ta)們(men)不太(tai)擔心別(bie)人對他(ta)們(men)的(de)看法。這(zhe)(zhe)吸引了(le)分(fen)享他(ta)們(men)對生活(huo)的(de)態度和熱情的(de)朋(peng)(peng)友。
雖(sui)然不反(fan)對長時間的(de)(de)(de)哲學討論(lun)(lun),并(bing)且經常享受智(zhi)力鍛(duan)煉,但企(qi)業家不太可(ke)(ke)能(neng)僅(jin)基于一(yi)對一(yi)討論(lun)(lun)歐洲經濟挑戰和宗(zong)教(jiao)在(zai)政治中的(de)(de)(de)作用來(lai)發展友誼。直截了當,企(qi)業家們(men)稱(cheng)它為他(ta)們(men)所看到的(de)(de)(de),在(zai)辯論(lun)(lun)中誠實(shi)的(de)(de)(de)意(yi)見是(shi)肯(ken)定的(de)(de)(de)。但在(zai)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)內心深處(chu),企(qi)業家是(shi)行(xing)動者,他(ta)們(men)更(geng)愿(yuan)意(yi)做可(ke)(ke)以做的(de)(de)(de)事情,而不是(shi)談論(lun)(lun)有(you)朝一(yi)日可(ke)(ke)能(neng)會(hui)發生的(de)(de)(de)事情。
探索、興(xing)奮、腎上腺素和風險(xian)——企業家的(de)朋(peng)友(you)(you)應該為(wei)所有這(zhe)些(xie)事(shi)情做好準(zhun)備。他們(men)通常很樂(le)意為(wei)人(ren)群表演,但(dan)他們(men)也傾向于鼓勵他們(men)的(de)朋(peng)友(you)(you)加(jia)入。大多數性格類型可能個人(ren)認為(wei)“謝謝但(dan)不(bu)謝謝”,但(dan)企業家對自己的(de)身份感到滿意,并且(qie)更有可能只是聳(song)聳(song)肩,繼續與(yu)那(nei)些(xie)喜歡冒險(xian)的(de)朋(peng)友(you)(you)一起前進(jin)。
在(zai)很多(duo)方(fang)面,企業家(jia)是許多(duo)孩子(zi)認為(wei)的(de)完美(mei)父母(mu)。熱愛玩(wan)樂、愛玩(wan)、靈活且善解(jie)人(ren)意,具有企業家(jia)性(xing)格類型的(de)人(ren)真(zhen)正(zheng)喜歡(huan)與(yu)孩子(zi)共度時光,并且知道如何確保每(mei)個人(ren)都(dou)玩(wan)得開心。企業家(jia)有一種與(yu)生俱來的(de)好奇心和自發性(xing),這(zhe)與(yu)幼兒對學(xue)習的(de)好奇和永(yong)不滿(man)足的(de)愿望完美(mei)匹(pi)配。
企業(ye)家喜(xi)歡動手活動,他(ta)(ta)們的(de)孩(hai)子不希望有(you)人與他(ta)(ta)們一(yi)起玩接球,或幫助(zhu)他(ta)(ta)們為學(xue)校樹立(li)榜樣(yang)。運(yun)動、遠足和其他(ta)(ta)實用的(de)動手愛(ai)好(hao)都受到歡迎(ying)和鼓勵(li)。同時(shi),考慮到他(ta)(ta)們本身對規則和日程安(an)排(pai)的(de)厭惡,企業(ye)家不太可能強行讓他(ta)(ta)們的(de)孩(hai)子進入各種俱樂部和團(tuan)隊。如(ru)果他(ta)(ta)們的(de)孩(hai)子想打壘球,那很(hen)好(hao)——如(ru)果不是,那么,他(ta)(ta)們只會找其他(ta)(ta)事情做。
企(qi)業家給他(ta)(ta)們(men)的(de)孩子自由,鼓(gu)勵他(ta)(ta)們(men)使用自己的(de)判斷力(尤其是在(zai)小事上(shang)),并跟(gen)隨(sui)他(ta)(ta)們(men)的(de)心——去揣測別人的(de)想法(fa)。企(qi)業家個性密(mi)切關注他(ta)(ta)們(men)的(de)孩子,利(li)用這種(zhong)訣竅來(lai)捕(bu)捉他(ta)(ta)人情緒和習慣的(de)最輕(qing)微變化,當事情開(kai)始(shi)出(chu)錯時(shi),他(ta)(ta)們(men)可以在(zai)額外的(de)指導下介入。
不(bu)(bu)(bu)過,企業(ye)(ye)家(jia)確(que)實面臨(lin)一項(xiang)重大的(de)(de)(de)父母挑戰:情(qing)感(gan)紐帶(dai)。感(gan)覺往往被企業(ye)(ye)家(jia)視為一種非(fei)理性(xing)的(de)(de)(de)分(fen)心(xin),而不(bu)(bu)(bu)是表(biao)達和(he)聯(lian)系(xi)的(de)(de)(de)工具。如果他們(men)的(de)(de)(de)孩子(zi)碰巧(qiao)更敏(min)感(gan),這可能是企業(ye)(ye)家(jia)和(he)他們(men)的(de)(de)(de)孩子(zi)之間緊張的(de)(de)(de)根源。坦率的(de)(de)(de)誠實并不(bu)(bu)(bu)總是最好的(de)(de)(de)處方。
盡管(guan)如此,企(qi)業(ye)家(jia)們(men)(men)經(jing)常發(fa)現,為人父母為他們(men)(men)提供(gong)了提高敏感性和(he)情感協調(diao)所需的(de)所有動(dong)力。通過分享活動(dong)和(he)經(jing)驗,這些父母可以與孩(hai)子建立健康(kang)、真誠的(de)紐帶,更(geng)深入地(di)了解孩(hai)子的(de)獨特需求、夢想和(he)生存方式。企(qi)業(ye)家(jia)還有直接和(he)理解關系的(de)額外好處——他們(men)(men)的(de)孩(hai)子不會覺(jue)得他們(men)(men)必須隱藏自己的(de)錯誤和(he)挑戰,這是親子溝通的(de)圣(sheng)杯。
當談到企業(ye)家的(de)(de)職業(ye)選擇時(shi)(shi),“行動”是當今的(de)(de)關(guan)鍵(jian)詞(ci)。具有企業(ye)家性格類型的(de)(de)人(ren)(ren)會獨立思考,并且擅長在緊要關(guan)頭做出快速決策。同(tong)時(shi)(shi),他們(men)(men)是和藹(ai)可親的(de)(de)人(ren)(ren),無論(lun)走到哪里,他們(men)(men)似乎總是結(jie)交朋友(you)和人(ren)(ren)脈。人(ren)(ren)氣和穩固的(de)(de)網(wang)絡在工作世(shi)界中可能(neng)是巨大的(de)(de)資(zi)產,企業(ye)家們(men)(men)將其釘牢。
這種社交(jiao)智慧與企業(ye)家天生的(de)(de)(de)(de)(de)膽(dan)識(shi)和即(ji)興技巧相結合,使銷售、商務談判、營銷,甚至(zhi)表演——任何緊張(zhang)、競爭的(de)(de)(de)(de)(de)環境——都非常適合。企業(ye)家個(ge)性相信自己會做出正確的(de)(de)(de)(de)(de)決定。風險,無論大小(xiao),都是生活的(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)分,企業(ye)家不會坐等高層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)老板告訴他們該怎(zen)么做。這可能會給企業(ye)家帶來麻(ma)煩,但通常這正是所需要的(de)(de)(de)(de)(de),并且也可以提升他們的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)階梯。
限制(zhi)、規則、高度結構化(hua)的(de)(de)(de)環境——這(zhe)些(xie)都是讓企業家(jia)發瘋的(de)(de)(de)好方法。具(ju)有這(zhe)種(zhong)性(xing)格類型的(de)(de)(de)人按照自己的(de)(de)(de)方式生活,這(zhe)使他(ta)們(men)成為出色(se)的(de)(de)(de)商人和(he)自由職業者。這(zhe)些(xie)角(jiao)色(se)還允許(xu)他(ta)們(men)將工作(zuo)中更繁瑣的(de)(de)(de)方面(mian)、會計、細致的(de)(de)(de)研(yan)究等委派給更適合的(de)(de)(de)人。
企業家(jia)是(shi)好奇心強、精力充沛、喜歡行動的(de)人(ren)。有(you)人(ren)分析和管理公共安全資源分配的(de)物流,有(you)人(ren)駕駛救護車、巡邏街(jie)道、用雙(shuang)手拯救生命——企業家(jia)性格是(shi)后者。他們觀察力強但(dan)不耐煩,使他們能夠一目了然地了解整個情況并采取行動。任何應(ying)(ying)急響應(ying)(ying)角色對企業家(jia)來說都很棒,無論是(shi)醫護人(ren)員、警察還是(shi)士兵。
這種活在(zai)(zai)當下并渴望為自(zi)己的努(nu)力立即取得成果的品質很(hen)好地轉化為另一(yi)個領域:體育。競爭的快(kuai)感(gan),將自(zi)己推向身(shen)體極(ji)限,只(zhi)為贏(ying)得一(yi)分而(er)獲(huo)得勝利,這對企(qi)業(ye)家來說是(shi)(shi)無法比(bi)擬(ni)的。無論他們自(zi)己是(shi)(shi)作為運(yun)動員(yuan)在(zai)(zai)場上(shang),還是(shi)(shi)在(zai)(zai)場邊執(zhi)教,還是(shi)(shi)在(zai)(zai)高層評論,具有企(qi)業(ye)家性格類型的人都(dou)(dou)陶醉于精心(xin)磨練的團隊努(nu)力和(he)執(zhi)行(xing)良好的計劃,而(er)這些職位中的任(ren)何一(yi)個都(dou)(dou)可(ke)以很(hen)好地發揮作用為他們工作。
在幾乎(hu)任何環境中,包(bao)括工作(zuo)場所,都(dou)(dou)很容(rong)易(yi)發現(xian)企(qi)業家(jia)(jia)。具有企(qi)業家(jia)(jia)性(xing)格類型的(de)人喧鬧、自發、有趣,也(ye)許有點(dian)粗魯,喜歡在問(wen)題出現(xian)時解決問(wen)題,并在事后講述關(guan)于(yu)他們解決方(fang)案的(de)精彩(cai)故事。自然,有些職(zhi)位比其(qi)他職(zhi)位更(geng)適合這(zhe)些品(pin)質,但企(qi)業家(jia)(jia)是適應性(xing)強的(de)人,可以(yi)找到(dao)一種(zhong)方(fang)法讓幾乎(hu)任何情況(kuang)都(dou)(dou)變得更(geng)有趣。
企業(ye)(ye)家最具(ju)挑戰性(xing)的(de)職(zhi)位是大多數人(ren)(ren)必(bi)須開始(shi)的(de)職(zhi)位:作(zuo)為(wei)下屬。雖然完全有能力按照自己的(de)條件進行克制(zhi),但企業(ye)(ye)家性(xing)格(ge)討厭別人(ren)(ren)的(de)規(gui)則和規(gui)定(ding)強(qiang)加給他(ta)(ta)們(men)。企業(ye)(ye)家以(yi)他(ta)(ta)們(men)的(de)實驗、即興(xing)創作(zuo)和思(si)維敏捷而聞名——如果他(ta)(ta)們(men)不被(bei)允(yun)許使用這些品(pin)質(zhi),并且(qie)每件小事(shi)都必(bi)須與(yu)主管核對(dui),他(ta)(ta)們(men)會(hui)感到無聊和沮喪。
企業(ye)家(jia)很清楚風險等于(yu)回(hui)報,他(ta)們很樂意避開更平凡的任(ren)務,轉而做一些(xie)更令(ling)人興奮(fen)的事(shi)情,希望能引(yin)起別(bie)人的注意。對于(yu)這種性(xing)格類型的人來說,牌匾(bian)和獎金大有幫助。以(yi)沉穩的可靠性(xing)、安靜的樂于(yu)助人或(huo)僅(jin)僅(jin)是(shi)資歷的原則(ze)取(qu)得成功并不是(shi)企業(ye)家(jia)的方(fang)式——他(ta)們在(zai)處理得當的危機中(zhong)依靠純(chun)粹(cui)的個性(xing)力量前進。
作為(wei)同事(shi),企(qi)業家有一(yi)種努(nu)力(li)(li)工(gong)作,努(nu)力(li)(li)玩耍的心態——只(zhi)要其他(ta)人(ren)都在努(nu)力(li)(li),他(ta)們就會(hui)很樂(le)意(yi)自己努(nu)力(li)(li),并且玩得很開(kai)心。他(ta)們是迷人(ren)且受歡迎的人(ren),網絡對企(qi)業家來說自然(ran)(ran)而然(ran)(ran)。這些品質使企(qi)業家性格很容易與幾乎(hu)任何(he)人(ren)相處。
同(tong)(tong)時,如果企業家認為同(tong)(tong)事(shi)不(bu)稱職,或者更糟(zao)糕的是,懶惰(duo),他們會毫(hao)不(bu)含(han)糊(hu)地(di)讓他們知(zhi)道(dao)。情緒(xu)敏感并不(bu)是他們的強(qiang)項。企業家非(fei)常善于觀察,并能(neng)很(hen)好地(di)適應同(tong)(tong)事(shi)習慣和(he)情緒(xu)的變化——除非(fei)他們自己是困擾的原因。
管(guan)理職位(wei)是企(qi)業家通常最(zui)舒服的(de)地方(fang),因(yin)為他(ta)們通常提供(gong)最(zui)大的(de)靈活性(xing)。規則和(he)傳統對(dui)(dui)企(qi)業家性(xing)格類型(xing)的(de)人(ren)來說是個麻煩——他(ta)們寧愿嘗試一(yi)堆(dui)新想法,有機會把事(shi)情(qing)做(zuo)得更(geng)快(kuai)或(huo)(huo)更(geng)好,而不是關(guan)注“事(shi)情(qing)一(yi)直以(yi)來的(de)做(zuo)事(shi)方(fang)式”或(huo)(huo)下屬'對(dui)(dui)實驗的(de)安慰。企(qi)業家是務實的(de),專注于什(shen)么可(ke)以(yi)或(huo)(huo)可(ke)以(yi)最(zui)好地工(gong)作。
這可(ke)(ke)能會(hui)造成混亂(luan)的(de)(de)(de)環境(jing),但(dan)企(qi)業(ye)家鼓舞人心的(de)(de)(de)個性崇(chong)拜(bai)使(shi)他(ta)們(men)非常適(shi)合處理這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)事情。企(qi)業(ye)家喜歡活(huo)在當下。與“讓客(ke)戶滿意”這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)寬(kuan)泛(fan)、無(wu)形的(de)(de)(de)未來成就(jiu)不同,企(qi)業(ye)家的(de)(de)(de)個性設(she)定了小而清晰、可(ke)(ke)衡(heng)量和可(ke)(ke)實現的(de)(de)(de)目標(biao),讓事情每天都按部就(jiu)班,而且總是可(ke)(ke)以依靠衷心的(de)(de)(de)祝(zhu)賀來做(zuo)好工(gong)作完(wan)畢(bi)。企(qi)業(ye)家們(men)一(yi)(yi)直盯著終點(dian)線,但(dan)他(ta)們(men)是一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步到(dao)達終點(dian)的(de)(de)(de)。
偏好的(de)工(gong)作領域:多樣性的(de)服務領域,要求在(zai)迅速(su)改變的(de)環境中快(kuai)速(su)思考(kao)/反應的(de)服務領域可以滿足這(zhe)類人的(de)好奇心和(he)洞察力。如:金融、商貿、體育、娛樂、商業等。
偏好(hao)的典型(xing)職(zhi)業:企業家、保險代理(li)、土木(mu)工(gong)程師(shi)(shi)、預(yu)算(suan)分析員、促銷商(shang)、證券(quan)經(jing)紀人(ren)、運動商(shang)品(pin)銷售員、體能訓練師(shi)(shi)、警察(cha)、消防員、情(qing)報人(ren)員、旅游代理(li)、職(zhi)業運動員、教練、承包商(shang)、醫療急救技術員、新聞記者(zhe)、電子(zi)游戲開發人(ren)員、房地(di)產開發商(shang)、業務(wu)運作顧(gu)問、技術培訓人(ren)員、旅游代理(li)、手(shou)工(gong)藝人(ren)、網絡經(jing)銷商(shang)等。