芒果视频下载

主要舉措

蘆淞服飾產(chan)(chan)業(ye)作為朝(chao)陽產(chan)(chan)業(ye)、富(fu)民產(chan)(chan)業(ye)，在二十余年的發展(zhan)歷程中，我們以推(tui)進(jin)(jin)市場業(ye)態升級、構筑(zhu)本土(tu)強勢品(pin)牌、完善產(chan)(chan)業(ye)配套(tao)體系、完善公共服務平臺(tai)，創新現代(dai)交(jiao)易模式、大力發展(zhan)節會經(jing)濟為抓(zhua)手，進(jin)(jin)一步(bu)釋放蘆淞服飾產(chan)(chan)業(ye)在“擴內需、保增長”中的效能(neng)。

一(yi)(yi)(yi)是(shi)堅持市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)主導(dao)，全(quan)力(li)(li)推(tui)進業(ye)態(tai)升(sheng)(sheng)級。為推(tui)進蘆淞服飾城的業(ye)態(tai)升(sheng)(sheng)級，自2001年開始，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區兩(liang)級果斷地(di)對市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)群(qun)實(shi)(shi)(shi)施了(le)“兩(liang)改(gai)一(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)”戰略(lve)（改(gai)制(zhi)、改(gai)造(zao)，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)品位），確(que)立(li)了(le)“政府(fu)引(yin)導(dao)、企(qi)業(ye)為主、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)規劃(hua)、多方(fang)籌(chou)資、分(fen)步進行、整(zheng)(zheng)體提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”總體策略(lve)。著(zhu)力(li)(li)優(you)化(hua)硬(ying)環(huan)境。累計投入(ru)資金近20億元(yuan)，成功改(gai)造(zao)華(hua)麗、環(huan)洲城、黑馬等32家(jia)老(lao)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang), 修整(zheng)(zheng)規范(fan)了(le)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)群(qun)內(nei)外道路10多條，同(tong)時建成了(le)中(zhong)國城、智超(chao)、金帝廣場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、家(jia)潤多等10多個現(xian)代(dai)化(hua)專(zhuan)業(ye)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，基本結束(shu)了(le)“鳥籠子(zi)”市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)和馬路市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的歷史(shi)，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)面貌煥(huan)然一(yi)(yi)(yi)新。著(zhu)力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)，按照“管辦分(fen)離、資產(chan)授權經營”的原(yuan)則,著(zhu)力(li)(li)理(li)(li)順(shun)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)經營體制(zhi),指導(dao)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)進行資產(chan)置換,建立(li)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度,先后(hou)對金都市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、蘆淞市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)等18家(jia)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)成功進行了(le)改(gai)制(zhi)；在市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)群(qun)內(nei)部深入(ru)實(shi)(shi)(shi)施“五統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)”工(gong)程（統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)規劃(hua)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)稅費、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)執法檢查(cha)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)廣告宣傳），整(zheng)(zheng)治規范(fan)早餐夜市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)開門時間(jian)。“兩(liang)改(gai)一(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)”工(gong)程是(shi)政府(fu)在權威(wei)而有效地(di)管好市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)上(shang)的一(yi)(yi)(yi)次成功的探(tan)索，通過(guo)兩(liang)改(gai)一(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)，服飾市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)群(qun)改(gai)制(zhi)改(gai)造(zao)面達80%，新增攤位40萬(wan)平方(fang)米，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)也由此擺脫蕭條步入(ru)發展的快車道。堅持市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的核心地(di)位，通過(guo)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)推(tui)動產(chan)業(ye)關(guan)聯發展是(shi)我區今后(hou)一(yi)(yi)(yi)段(duan)時間(jian)仍需堅持的技術路線。兩(liang)改(gai)一(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)”的實(shi)(shi)(shi)施實(shi)(shi)(shi)現(xian)了(le)蘆淞服飾的第一(yi)(yi)(yi)次跨越，

二是(shi)(shi)堅持(chi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)提升，構(gou)筑本(ben)土強(qiang)勢品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。在(zai)當(dang)前的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)經濟條件下(xia)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)(shi)主導一(yi)(yi)個市(shi)(shi)場(chang)或(huo)產(chan)(chan)業核心競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)決定性方面。長期以(yi)來，我區(qu)(qu)市(shi)(shi)場(chang)依靠(kao)低(di)價(jia)位和大交易量(liang)的(de)(de)(de)(de)比較(jiao)優勢，取得(de)了飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)，曾經位列全國(guo)(guo)(guo)54個大市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)第(di)37位，全國(guo)(guo)(guo)服(fu)(fu)飾市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)第(di)4位，上繳稅收第(di)3位。但隨著國(guo)(guo)(guo)內(nei)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)經濟的(de)(de)(de)(de)興起及(ji)其(qi)效益的(de)(de)(de)(de)強(qiang)化(hua)，我區(qu)(qu)原有(you)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)優勢不斷(duan)弱化(hua)。在(zai)這一(yi)(yi)形勢下(xia)，市(shi)(shi)區(qu)(qu)兩級(ji)提出了“高(gao)揚‘湘派’服(fu)(fu)飾的(de)(de)(de)(de)旗幟，打造有(you)‘根(gen)’的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)群，發(fa)展(zhan)(zhan)有(you)‘脈(mo)’的(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)業，營造誠信蘆(lu)(lu)淞(song)、構(gou)筑品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)蘆(lu)(lu)淞(song)、打造掘(jue)金(jin)名(ming)區(qu)(qu)”的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)目標(biao)，對(dui)蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾產(chan)(chan)業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)尤其(qi)是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)培育(yu)進行了科(ke)學規劃、積(ji)極引導。一(yi)(yi)是(shi)(shi)創新發(fa)展(zhan)(zhan)會展(zhan)(zhan)經濟。從2003年開(kai)始，我們每年舉辦(ban)一(yi)(yi)屆中國(guo)(guo)(guo)·株洲（蘆(lu)(lu)淞(song)）炎帝(di)服(fu)(fu)飾商(shang)務(wu)節，并將其(qi)辦(ban)成(cheng)國(guo)(guo)(guo)家級(ji)A類展(zhan)(zhan)會，在(zai)國(guo)(guo)(guo)家級(ji)商(shang)務(wu)展(zhan)(zhan)會連(lian)續6年的(de)(de)(de)(de)持(chi)續拉(la)動(dong)及(ji)復合、立體宣(xuan)傳(chuan)策(ce)略(lve)不遺(yi)余力的(de)(de)(de)(de)強(qiang)勢推介(jie)下(xia)，“蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾”業已(yi)成(cheng)為享譽海內(nei)外的(de)(de)(de)(de)金(jin)字招牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。二是(shi)(shi)引導組建品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)推介(jie)中心，商(shang)標(biao)注冊代(dai)辦(ban)等服(fu)(fu)務(wu)機(ji)構(gou)，并初步(bu)建立了較(jiao)為完(wan)善的(de)(de)(de)(de)知識產(chan)(chan)權保護體系；三(san)是(shi)(shi)是(shi)(shi)全力做好兩年一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)(de)株洲市(shi)(shi)知名(ming)商(shang)標(biao)和知名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)評定工(gong)作(zuo)和國(guo)(guo)(guo)家、省級(ji)名(ming)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)與(yu)馳(chi)名(ming)商(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)推薦工(gong)作(zuo)。四是(shi)(shi)大力扶持(chi)本(ben)土加(jia)(jia)工(gong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，同時積(ji)極引進外地優質品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)入駐蘆(lu)(lu)淞(song)。截至目前，我區(qu)(qu)已(yi)注冊服(fu)(fu)飾品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)382個，成(cheng)功培育(yu)了“宇(yu)奴”、“都市(shi)(shi)情人”、等知名(ming)商(shang)標(biao)10多個。

三是堅持產(chan)業(ye)集(ji)(ji)群，完善(shan)產(chan)業(ye)配(pei)套體系。蘆淞(song)(song)服(fu)飾產(chan)業(ye)在歷史(shi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)上延續(xu)的(de)是一(yi)條以市(shi)場(chang)(chang)帶動加(jia)工(gong)(gong)(gong)，逐步形(xing)成(cheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)成(cheng)長(chang)之路。伴(ban)隨著蘆淞(song)(song)市(shi)場(chang)(chang)群發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)熟，在強(qiang)大(da)(da)的(de)市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求拉動下，市(shi)場(chang)(chang)群周邊自發(fa)(fa)(fa)形(xing)成(cheng)了4000家服(fu)飾加(jia)工(gong)(gong)(gong)戶（含中小(xiao)企業(ye)），除(chu)光奇(qi)等企業(ye)具有一(yi)定的(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)外，其(qi)它基(ji)本上處在家庭作(zuo)坊式加(jia)工(gong)(gong)(gong)階段。這(zhe)些加(jia)工(gong)(gong)(gong)戶場(chang)(chang)地狹小(xiao)，生產(chan)設(she)備和工(gong)(gong)(gong)藝落(luo)后，管理粗放質量相(xiang)對低度(du)，無法(fa)適應(ying)現代企業(ye)制度(du)的(de)要(yao)求，更無法(fa)經受市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)的(de)強(qiang)大(da)(da)沖(chong)擊。為了把龐大(da)(da)的(de)自發(fa)(fa)(fa)存在的(de)服(fu)飾加(jia)工(gong)(gong)(gong)業(ye)引(yin)向規(gui)(gui)模(mo)(mo)和集(ji)(ji)約發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之路，我(wo)們(men)創新思路、創建(jian)平臺，積極(ji)發(fa)(fa)(fa)揮董家塅國家級科(ke)技(ji)工(gong)(gong)(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)和建(jian)寧省級經濟開發(fa)(fa)(fa)區兩大(da)(da)平臺的(de)吸聚效應(ying)，推進產(chan)業(ye)集(ji)(ji)群。同時(shi)配(pei)套出臺了一(yi)系列優惠政策：由政府對入(ru)園(yuan)(yuan)的(de)本土知名品牌企業(ye)提供無息貸(dai)款，并(bing)以適量土地或標準廠房(fang)作(zuo)價入(ru)股、在一(yi)定期間(jian)無償使(shi)用(yong)；政府出資建(jian)立了頗具規(gui)(gui)模(mo)(mo)的(de)蘆淞(song)(song)服(fu)飾技(ji)能培訓(xun)基(ji)地，培訓(xun)服(fu)飾加(jia)工(gong)(gong)(gong)技(ji)術人員及初(chu)級設(she)計人員，利用(yong)再(zai)就業(ye)培訓(xun)相(xiang)關政策實(shi)行免費培訓(xun)，并(bing)針對服(fu)飾產(chan)業(ye)基(ji)地安排專項招聘會，解決勞動用(yong)工(gong)(gong)(gong)問(wen)題；等等。

四是完善公共服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)，創(chuang)(chuang)新(xin)現代交易模式。蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)群公共服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)是2006年經(jing)國家發(fa)(fa)(fa)(fa)改委(wei)立(li)項(xiang)并(bing)列入(ru)湖南(nan)(nan)(nan)省(sheng)“十一五”五十大(da)重點(dian)支持的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展項(xiang)目(mu)和株洲市(shi)(shi)“十一五”發(fa)(fa)(fa)(fa)展規劃的(de)(de)(de)(de)重點(dian)建(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)，重點(dian)打(da)造“三園一院(yuan)一平臺(tai)(tai)”（“三園”即(ji)品(pin)(pin)牌園、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)園、孵(fu)化(hua)園，“一院(yuan)”即(ji)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)(ji)研(yan)究(jiu)院(yuan)，“一平臺(tai)(tai)”即(ji)蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)信息(xi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)）為核心的(de)(de)(de)(de)湘派服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)群，加(jia)大(da)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)集(ji)(ji)群程度。圍繞(rao)平臺(tai)(tai)建(jian)(jian)設(she)，我(wo)們(men)一方面 根據(ju)蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)實際，依托(tuo)湖南(nan)(nan)(nan)工(gong)業(ye)(ye)大(da)學(xue)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)教育資源與(yu)科(ke)研(yan)優(you)勢，組建(jian)(jian)湖南(nan)(nan)(nan)工(gong)業(ye)(ye)大(da)學(xue)蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)研(yan)究(jiu)院(yuan)，同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)加(jia)強了與(yu)國際先進水(shui)平的(de)(de)(de)(de)接(jie)軌，與(yu)西班牙、意(yi)大(da)利等(deng)(deng)服(fu)(fu)(fu)(fu)裝產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)達(da)國家的(de)(de)(de)(de)合作，并(bing)建(jian)(jian)成了意(yi)大(da)利（中國）創(chuang)(chuang)意(yi)設(she)計(ji)(ji)(ji)暨品(pin)(pin)牌運營中心，開(kai)展服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)(ji)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)研(yan)究(jiu)與(yu)高層(ceng)人才培(pei)訓。另(ling)一方面大(da)力發(fa)(fa)(fa)(fa)展電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)。依托(tuo)蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)城巨大(da)的(de)(de)(de)(de)成交額，2006年3月我(wo)區建(jian)(jian)立(li)了蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)，為滿足點(dian)擊(ji)流量的(de)(de)(de)(de)日益增(zeng)長和商(shang)(shang)戶數據(ju)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)，進行了多次網(wang)站升級。現擁有品(pin)(pin)牌數據(ju)庫(ku)、企業(ye)(ye)數據(ju)庫(ku)、產(chan)品(pin)(pin)數據(ju)庫(ku)、終端零售商(shang)(shang)數據(ju)庫(ku)等(deng)(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)數據(ju)庫(ku)，以及正在建(jian)(jian)設(she)由管理(li)駕駛(shi)艙、數據(ju)分析、專(zhuan)家財務(wu)(wu)等(deng)(deng)三大(da)模塊組成的(de)(de)(de)(de)價格信息(xi)發(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)中心，自(zi)主開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)DIY網(wang)上(shang)商(shang)(shang)鋪，市(shi)(shi)場信息(xi)系統和短信平臺(tai)(tai)，并(bing)在各(ge)大(da)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)場建(jian)(jian)立(li)了網(wang)上(shang)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)鋪，與(yu)各(ge)大(da)專(zhuan)業(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)場集(ji)(ji)群建(jian)(jian)立(li)了網(wang)絡(luo)鏈接(jie)等(deng)(deng)。截止2009年10月，蘆淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)注冊用戶達(da)到20000個(ge)，收錄湖南(nan)(nan)(nan)省(sheng)內服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)90000個(ge)，全國服(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)200000余(yu)個(ge)。電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)年成交額達(da)到了30億元。

五(wu)是大(da)(da)力發展節(jie)(jie)會經濟(ji)，有效(xiao)拉(la)動(dong)(dong)內需。一(yi)年一(yi)度的(de)中(zhong)國·株洲(zhou)（蘆(lu)(lu)淞(song)）炎帝服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)商(shang)務(wu)(wu)節(jie)(jie)自2003年由中(zhong)國服(fu)(fu)裝(zhuang)行(xing)業協會批準舉(ju)(ju)辦(ban)以來，經過市、區(qu)兩級(ji)政(zheng)府的(de)共同努力和(he)行(xing)業協會的(de)大(da)(da)力支(zhi)持已(yi)成(cheng)功(gong)舉(ju)(ju)辦(ban)了(le)七屆，它為(wei)(wei)推(tui)廣炎帝服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)文化，宣傳蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)牌(pai)，推(tui)動(dong)(dong)蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產業的(de)發展，起(qi)到(dao)了(le)關鍵性(xing)的(de)作用。今年的(de)商(shang)務(wu)(wu)節(jie)(jie)已(yi)成(cheng)功(gong)升(sheng)格為(wei)(wei)省級(ji)重大(da)(da)經貿(mao)活(huo)(huo)動(dong)(dong)。為(wei)(wei)把商(shang)務(wu)(wu)節(jie)(jie)做成(cheng)擴內需保增(zeng)長的(de)重要載體(ti)，本屆商(shang)務(wu)(wu)節(jie)(jie)舉(ju)(ju)辦(ban)一(yi)系列(lie)的(de)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)促(cu)銷、訂(ding)貨(huo)、新品(pin)發布、時尚(shang)展示(shi)等主題活(huo)(huo)動(dong)(dong)，組織了(le)蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)購物周活(huo)(huo)動(dong)(dong)、大(da)(da)學生蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)創(chuang)業月活(huo)(huo)動(dong)(dong)及(ji)大(da)(da)學生時尚(shang)女裝(zhuang)設計(ji)大(da)(da)賽等活(huo)(huo)動(dong)(dong)，各項活(huo)(huo)動(dong)(dong)都得到(dao)了(le)全國各地(di)行(xing)業界(jie)和(he)社會各界(jie)的(de)大(da)(da)力支(zhi)持和(he)積極參與。旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)購物周期間，我們與市旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)局一(yi)起(qi)，邀(yao)請到(dao)四(si)省十(shi)二市近千(qian)(qian)人的(de)“采購團”來株洲(zhou)，以此為(wei)(wei)帶動(dong)(dong)，在整個節(jie)(jie)會期間蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)城(cheng)日均接待(dai)各類(lei)(lei)進(jin)貨(huo)商(shang)、旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)者上十(shi)萬人，直接拉(la)動(dong)(dong)株洲(zhou)市購物、餐(can)飲(yin)、住(zhu)宿、旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)等近10億元。同時依托商(shang)務(wu)(wu)節(jie)(jie)的(de)節(jie)(jie)會效(xiao)應(ying)，在蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)城(cheng)持續不斷的(de)開展訂(ding)貨(huo)、招(zhao)商(shang)、品(pin)牌(pai)發布等系列(lie)商(shang)貿(mao)洽談活(huo)(huo)動(dong)(dong)。今年蘆(lu)(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)城(cheng)開展各類(lei)(lei)商(shang)貿(mao)洽談會二千(qian)(qian)多(duo)場，實現合同成(cheng)交額近80億元。

內在優勢

（一）外部機遇

一(yi)是長(chang)株(zhu)潭(tan)(tan)“兩(liang)型社會”綜合改革帶來的機(ji)遇。2007年，國家正式把(ba)長(chang)株(zhu)潭(tan)(tan)城市(shi)群確定(ding)為“兩(liang)型社會”綜合配(pei)套(tao)改革試驗(yan)區(qu)，這不(bu)僅(jin)意味著(zhu)長(chang)株(zhu)潭(tan)(tan)融城一(yi)體(ti)化(hua)步(bu)(bu)伐進一(yi)步(bu)(bu)加速、內涵(han)進一(yi)步(bu)(bu)深(shen)化(hua)，同時意味著(zhu)長(chang)株(zhu)潭(tan)(tan)在未來將以一(yi)種全(quan)新的發(fa)展(zhan)理念和方(fang)式引領(ling)中部地區(qu)的崛起。作為長(chang)株(zhu)潭(tan)(tan)產業構架(jia)的一(yi)極，蘆淞(song)服(fu)飾(shi)可憑(ping)借(jie)長(chang)株(zhu)潭(tan)(tan)資(zi)源洼地和輻射高地的平臺(tai)優勢(shi)，不(bu)斷發(fa)展(zhan)壯大自身實力，借(jie)勢(shi)拓展(zhan)輻射空間和擴(kuo)大影響范圍。

二是(shi)巨大(da)的(de)(de)市場空間帶來(lai)的(de)(de)機遇(yu)。目(mu)前，國(guo)內(nei)市場服(fu)裝消費量(liang)達到5000億(yi)元左右(you)，僅湖南(nan)省每年(nian)就(jiu)消費服(fu)裝280億(yi)元左右(you)。蘆(lu)淞(song)位于中(zhong)南(nan)地區(qu)(qu)中(zhong)心樞紐，服(fu)飾產品可(ke)(ke)向四面八方輻射(she)，尤其是(shi)向中(zhong)西(xi)部地區(qu)(qu)輻射(she)相(xiang)當便捷，以此(ci)范圍人口為(wei)對象(xiang)，目(mu)前年(nian)服(fu)裝銷(xiao)售(shou)額預(yu)計(ji)達到了(le)2000億(yi)元左右(you)。而且，隨著我國(guo)經濟的(de)(de)快速發(fa)展、居(ju)民收(shou)入的(de)(de)增加和(he)生(sheng)活水平(ping)、生(sheng)活質量(liang)的(de)(de)提高，人們用于服(fu)裝消費的(de)(de)支出(chu)將大(da)幅度增加，預(yu)計(ji)到2015年(nian)，蘆(lu)淞(song)服(fu)飾城輻射(she)區(qu)(qu)內(nei)服(fu)裝的(de)(de)年(nian)銷(xiao)售(shou)額可(ke)(ke)達到2500億(yi)元。巨大(da)的(de)(de)服(fu)裝市場空間為(wei)蘆(lu)淞(song)服(fu)飾產業的(de)(de)發(fa)展壯大(da)帶來(lai)了(le)機遇(yu)。

三是(shi)(shi)沿海(hai)服(fu)裝產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)梯度轉(zhuan)移(yi)帶來的機(ji)遇。作為我國主要服(fu)裝生產(chan)基地(di)的東(dong)南沿海(hai)省市，近年來勞動力成本大幅提高、電力及能源供(gong)應緊張、土地(di)資源短缺(que)、物流和(he)交(jiao)易(yi)成本增加，導致這些地(di)區(qu)服(fu)裝產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)向中、西部(bu)(bu)地(di)區(qu)轉(zhuan)移(yi)。株洲是(shi)(shi)內陸的前沿地(di)區(qu)，是(shi)(shi)南部(bu)(bu)（廣(guang)東(dong)）產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)北移(yi)、東(dong)部(bu)(bu)（江浙、福建(jian)、上海(hai)）產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)西進(jin)的必經之處,加之有(you)得(de)天獨厚的區(qu)位、交(jiao)通優勢和(he)成熟的市場體(ti)系,蘆淞服(fu)飾產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)將面臨承接沿海(hai)發達地(di)區(qu)服(fu)飾產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)移(yi)難得(de)的機(ji)遇。

（二）內在優勢

一(yi)是優(you)(you)越(yue)的交(jiao)通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)物(wu)流條(tiao)件(jian)。交(jiao)通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)是支撐(cheng)一(yi)個市場發展的關鍵(jian)性因素，蘆(lu)淞服飾(shi)市場坐落在(zai)中(zhong)南地區(qu)著名的工業城市和交(jiao)通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)樞紐--株洲，京廣、浙(zhe)贛(gan)、湘黔線在(zai)這(zhe)里交(jiao)匯(hui)，交(jiao)通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)四通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)八(ba)達(da)，具(ju)備對接沿海、承(cheng)接西部、輻射(she)海外的區(qu)位和交(jiao)通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)優(you)(you)勢。依托交(jiao)通(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)優(you)(you)勢，蘆(lu)淞服飾(shi)市場群(qun)已(yi)建成了(le)5個大(da)型物(wu)流集(ji)散中(zhong)心(xin)以及與之(zhi)相配(pei)套(tao)的運輸(shu)管理(li)系統、倉儲系統和1個綜合性的電子商(shang)務中(zhong)心(xin)，具(ju)備鐵路(lu)(lu)、公路(lu)(lu)、空運等立體配(pei)送(song)功能(neng)。

二是(shi)規(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)集群(qun)。蘆淞(song)服飾城始(shi)(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)自身競爭優勢的(de)一個(ge)重要方面是(shi)規(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)整(zheng)體(ti)(ti)，以(yi)及在(zai)(zai)資(zi)源整(zheng)合下的(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)個(ge)體(ti)(ti)。從整(zheng)體(ti)(ti)上(shang)講，近(jin)10年來，蘆淞(song)服飾城始(shi)(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)了年均10%-15%的(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)增量，而其(qi)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)輻射(she)空(kong)間按每(mei)年約10%的(de)比例持(chi)續(xu)(xu)拓展(zhan)(zhan)，超大(da)(da)的(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)模(mo)(mo)使蘆淞(song)服飾市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)雄居中國十大(da)(da)服裝專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)第二位。從個(ge)體(ti)(ti)上(shang)講，在(zai)(zai)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)競爭及資(zi)源整(zheng)合的(de)雙重推(tui)動(dong)下，各單體(ti)(ti)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)逐步“從小而全”發展(zhan)(zhan)到“大(da)(da)而專(zhuan)(zhuan)(zhuan)”，到2008年底，蘆淞(song)服飾城各專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)中已有80%的(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)年成交額過億元，25%的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)年成交額過10億元。規(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)集群(qun)成為(wei)了蘆淞(song)服飾城持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)的(de)根本所在(zai)(zai)。

三是(shi)強大的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)支(zhi)撐。圍繞(rao)打造“有(you)根的(de)市場(chang)”這一(yi)目(mu)標，通過(guo)(guo)依托董家(jia)塅高(gao)科園(yuan)、建寧開發(fa)(fa)(fa)區兩個工業(ye)(ye)(ye)園(yuan)區和(he)服(fu)飾(shi)(shi)孵化(hua)園(yuan)、創業(ye)(ye)(ye)園(yuan)、品(pin)牌(pai)園(yuan)等平臺(tai)優勢，大力培(pei)育(yu)本(ben)土服(fu)飾(shi)(shi)加(jia)(jia)工品(pin)牌(pai)，基(ji)本(ben)形成定位各異、逐(zhu)級成長的(de)服(fu)飾(shi)(shi)加(jia)(jia)工產(chan)業(ye)(ye)(ye)培(pei)育(yu)模(mo)式(shi)。截(jie)至目(mu)前，蘆淞服(fu)飾(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)集群(qun)區內擁有(you)各類服(fu)飾(shi)(shi)加(jia)(jia)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)4000多家(jia)，各類紡(fang)織(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)50多家(jia)，從(cong)業(ye)(ye)(ye)人員超過(guo)(guo)10萬人，注冊服(fu)飾(shi)(shi)品(pin)牌(pai)1000多個，成功培(pei)育(yu)了(le)青藏絨、開暢(chang)、宇(yu)奴(nu)、帥歐(ou)等10多個國(guo)內知名品(pin)牌(pai)。而作為蘆淞服(fu)飾(shi)(shi)支(zhi)柱產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)女(nv)褲產(chan)業(ye)(ye)(ye)更是(shi)發(fa)(fa)(fa)展迅速，年銷量占到全(quan)國(guo)四分之一(yi)，并且出口遠銷到俄羅斯、越(yue)南等地(di)，帶動(dong)從(cong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)會過(guo)(guo)5萬個，工業(ye)(ye)(ye)總產(chan)值達95億(yi)元，完成年出口額過(guo)(guo)3億(yi)元，實現利潤約(yue)2.6億(yi)元。蘆淞已成為了(le)中南地(di)區最(zui)大的(de)服(fu)飾(shi)(shi)生產(chan)基(ji)地(di)和(he)“湘派”服(fu)飾(shi)(shi)的(de)大本(ben)營(ying)，具備了(le)大規(gui)模(mo)發(fa)(fa)(fa)展服(fu)飾(shi)(shi)制造業(ye)(ye)(ye)的(de)基(ji)礎條件。

四是良好的(de)產(chan)業配套體系。通過實施(shi)市(shi)場(chang)(chang)與產(chan)業互動，蘆淞(song)成功爭取(qu)到(dao)了國(guo)家級(ji)“蘆淞(song)服飾產(chan)業集群公共服務(wu)平(ping)臺(tai)”項目。圍(wei)繞(rao)平(ping)臺(tai)建設(she)(she)，蘆淞(song)建立了相對(dui)完善的(de)服飾研發(fa)設(she)(she)計(ji)、布(bu)(bu)輔市(shi)場(chang)(chang)、洗水加(jia)工(gong)(gong)、物流(liu)配送、品牌運營、人才培(pei)訓(xun)、電子商(shang)務(wu)等配套體系。截(jie)至目前，蘆淞(song)擁有服飾研發(fa)設(she)(she)計(ji)院(yuan)校(xiao)3個(ge)(ge)、規模(mo)化布(bu)(bu)輔市(shi)場(chang)(chang)2個(ge)(ge)、品牌運營中心2個(ge)(ge)（意(yi)大利（中國(guo)）創(chuang)意(yi)設(she)(she)計(ji)暨品牌運營中心）、綜合性的(de)電子商(shang)務(wu)中心1個(ge)(ge)、洗水加(jia)工(gong)(gong)廠200多家。

發展設想

（一）發展定位

適應服(fu)(fu)飾(shi)貿(mao)易(yi)后配額時代，長株潭經濟一體化，中部(bu)崛(jue)起戰(zhan)略(lve)實施和(he)(he)新(xin)型商(shang)業(ye)業(ye)態不(bu)斷涌現的(de)新(xin)形(xing)勢，努力將蘆淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)城打造成(cheng)為以(yi)(yi)電子商(shang)務為載體的(de)虛(xu)擬(ni)交(jiao)易(yi)中心(xin)，以(yi)(yi)服(fu)(fu)飾(shi)品牌及文化展示為主體的(de)展示交(jiao)易(yi)中心(xin)，以(yi)(yi)全國性服(fu)(fu)飾(shi)價格發布為核心(xin)的(de)信息集散中心(xin)，以(yi)(yi)服(fu)(fu)飾(shi)研發、品牌運營為重(zhong)點的(de)綜合性配套服(fu)(fu)務中心(xin)，以(yi)(yi)生產加(jia)工(gong)和(he)(he)市場交(jiao)易(yi)共同主導的(de)產業(ye)集群中心(xin)。

（二）發展思路

圍繞建設中(zhong)國(guo)服飾(shi)名城(cheng)的(de)(de)總體目標，抓住沿海產(chan)業轉移、長(chang)株潭兩(liang)型(xing)社(she)會(hui)建設等戰(zhan)略機遇，以“優化核(he)心(xin)、創(chuang)新業態、壯大(da)產(chan)業、完善配套、鑄造(zao)品牌”為(wei)主線(xian)，充分發揮市(shi)場的(de)(de)自(zi)發調節和(he)政府(fu)的(de)(de)規劃引導作(zuo)用(yong)，繼(ji)續做(zuo)大(da)做(zuo)精(jing)服飾(shi)市(shi)場，輻射帶動(dong)服飾(shi)加工(gong)做(zuo)大(da)做(zuo)強，加快高端資源的(de)(de)引入和(he)整合(he)，進一步優化軟硬環境，全面(mian)提升蘆(lu)淞服飾(shi)城(cheng)的(de)(de)核(he)心(xin)競爭力和(he)品牌影響力。

（三）發展目標

具體(ti)可分為三個階段實施：

第一(yi)階(jie)(jie)段（現代化階(jie)(jie)段2009—2012年(nian)）。這一(yi)階(jie)(jie)段的(de)(de)總體目標是使蘆淞成(cheng)為我國(guo)重要的(de)(de)現代化服(fu)裝市場和生產(chan)(chan)(chan)基地。具體目標包括：服(fu)飾(shi)(shi)城年(nian)交(jiao)易額平(ping)均增長20%，到(dao)(dao)2012年(nian)達(da)(da)到(dao)(dao)500億元(yuan)，其(qi)中(zhong)電子(zi)商務(wu)交(jiao)易方式占(zhan)20%以(yi)上；建成(cheng)2個服(fu)飾(shi)(shi)加工(gong)園，服(fu)飾(shi)(shi)加工(gong)業(ye)(ye)總產(chan)(chan)(chan)值達(da)(da)到(dao)(dao)120億元(yuan)；產(chan)(chan)(chan)值超(chao)過億元(yuan)以(yi)上企業(ye)(ye)達(da)(da)到(dao)(dao)10家；培育出1—2家中(zhong)國(guo)名(ming)牌，20家湖南(nan)名(ming)牌。

第二階段(duan)（品牌(pai)化階段(duan)2013—2015年）。這一階段(duan)的(de)總(zong)體目(mu)標是使蘆淞成為(wei)國內一流的(de)品牌(pai)服裝交易中(zhong)心和生產基(ji)地。具體目(mu)標包括：服飾(shi)城年交易額平均(jun)增(zeng)長17%，到2015年達到800億(yi)元(yuan)，其中(zhong)電子商務交易方(fang)式占50%以上；服飾(shi)加工(gong)業總(zong)產值達到200億(yi)元(yuan)；培(pei)育出(chu)10家中(zhong)國名(ming)牌(pai)，50家湖南名(ming)牌(pai)。

第三(san)階(jie)段（國(guo)際化階(jie)段2015—2020年(nian)）。這一階(jie)段的總體(ti)目標(biao)是使蘆淞成(cheng)為中國(guo)服(fu)飾(shi)名城。具體(ti)目標(biao)包括(kuo)：成(cheng)為全球知名的服(fu)裝(zhuang)采購中心，服(fu)飾(shi)城年(nian)交易(yi)額到2020年(nian)達到1000億元(yuan)，其中外貿出口占30%以上，電子商務(wu)交易(yi)方式(shi)占80%以上；服(fu)飾(shi)加(jia)工(gong)業總產值達到400億元(yuan)；培育出1家以上的世(shi)界(jie)名牌。

（四）發展措施

一是強(qiang)化(hua)政府管理(li)和(he)引導(dao)(dao)能力(li)(li)。成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)蘆淞(song)區服(fu)(fu)飾產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展領(ling)導(dao)(dao)小組，加強(qiang)對全區服(fu)(fu)飾生(sheng)產(chan)(chan)、流通、交易(yi)的(de)統一管理(li)、規劃(hua)引導(dao)(dao)、綜(zong)合協(xie)調；實施精深加工和(he)名牌戰(zhan)略，大(da)(da)力(li)(li)推(tui)進技術創新，促進產(chan)(chan)業(ye)升級(ji)、倡導(dao)(dao)綠色(se)環(huan)保和(he)清潔(jie)生(sheng)產(chan)(chan)；大(da)(da)力(li)(li)吸引服(fu)(fu)裝(zhuang)加工上游配套產(chan)(chan)業(ye)在(zai)本(ben)地進行生(sheng)產(chan)(chan)和(he)配套銷售，降低服(fu)(fu)裝(zhuang)企業(ye)對輔料(liao)的(de)購置(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，延(yan)長產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)；建立(li)服(fu)(fu)飾加工企業(ye)準入制度，推(tui)進標準化(hua)管理(li)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)。積極促成(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)蘆淞(song)服(fu)(fu)飾城(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)副縣級(ji)的(de)管理(li)委員(yuan)會，整合各職(zhi)能部門的(de)管理(li)和(he)服(fu)(fu)務資(zi)源，革除原市(shi)場(chang)群(qun)環(huan)境管理(li)委員(yuan)會職(zhi)能設置(zhi)單一,部門聯動(dong)(dong)不足,管理(li)與服(fu)(fu)務“兩(liang)張(zhang)皮”現象突出等弊端,強(qiang)化(hua)政府對市(shi)場(chang)的(de)宏觀引導(dao)(dao)及(ji)政府與市(shi)場(chang)間的(de)協(xie)調互動(dong)(dong),形成(cheng)(cheng)(cheng)推(tui)進市(shi)場(chang)有序、快速、健康發(fa)展的(de)強(qiang)大(da)(da)動(dong)(dong)力(li)(li)。

二(er)是推進(jin)資(zi)源(yuan)(yuan)整(zheng)合(he)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)運作(zuo)。遵(zun)循市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)濟(ji)的基本經(jing)濟(ji)規律，樹立市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)就是最大資(zi)源(yuan)(yuan)的理(li)(li)(li)念，積極利用(yong)證券和(he)(he)債券市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)等(deng)融(rong)資(zi)手段，推進(jin)資(zi)本運作(zuo)；充分挖掘(jue)、整(zheng)合(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)公共資(zi)源(yuan)(yuan)，以特許經(jing)營權融(rong)資(zi)方式(shi)，拓展融(rong)資(zi)渠道，如在市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)內推行物(wu)業公司(si)(si)代理(li)(li)(li)制，將市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)保(bao)安(an)、保(bao)潔、房(fang)屋設(she)施維修、水電(dian)維護(hu)、消(xiao)防(fang)安(an)全、攤位設(she)置等(deng)內務交由具有資(zi)質(zhi)的物(wu)業公司(si)(si)管理(li)(li)(li)，同時，將市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)內部的線路運營、廣(guang)告(gao)等(deng)公共資(zi)源(yuan)(yuan)實行買斷經(jing)營，等(deng)等(deng)。重點是按照(zhao)統一競(jing)爭(zheng)主體(ti)，提(ti)高參與區域競(jing)爭(zheng)能力(li)的要(yao)求，有效整(zheng)合(he)目(mu)前市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)分散的資(zi)源(yuan)(yuan)，盡(jin)組建蘆淞服飾(shi)集團公司(si)(si)，實行股份制經(jing)營，爭(zheng)取未來上(shang)市(shi)(shi)，形(xing)成(cheng)統一對外的競(jing)爭(zheng)主體(ti)和(he)(he)優勢。

三(san)是(shi)加(jia)快服飾(shi)(shi)(shi)城(cheng)業(ye)態(tai)轉型。突出建設(she)“以服飾(shi)(shi)(shi)品牌(pai)及(ji)文化(hua)展示為(wei)主體的(de)(de)(de)展示交(jiao)(jiao)易中(zhong)心”的(de)(de)(de)目標。一方面(mian)，加(jia)快建設(she)蘆淞服飾(shi)(shi)(shi)步行城(cheng)。對蘆淞服飾(shi)(shi)(shi)核心交(jiao)(jiao)易區進行步行化(hua)改造，完(wan)善道(dao)路、行道(dao)、下水(shui)、通信等(deng)硬件設(she)施，統一建筑(zhu)格調(diao)和風格，補充(chong)綠化(hua)、休閑等(deng)生態(tai)元(yuan)素，逐步形成現代化(hua)、生態(tai)化(hua)、人文化(hua)的(de)(de)(de)商業(ye)步行街區。另(ling)一方面(mian)，加(jia)快市場(chang)內部細分市場(chang)劃定及(ji)配(pei)套功能(neng)重組，在(zai)逐步推(tui)進原市場(chang)批(pi)發及(ji)物(wu)流(liu)功能(neng)撥離，集中(zhong)向蘆淞服飾(shi)(shi)(shi)物(wu)流(liu)中(zhong)心轉移(yi)，并在(zai)此基礎上提升市場(chang)的(de)(de)(de)經營層(ceng)級和品牌(pai)檔(dang)次(ci)，發展服飾(shi)(shi)(shi)品牌(pai)展示及(ji)服飾(shi)(shi)(shi)文化(hua)交(jiao)(jiao)流(liu)等(deng)新型高端業(ye)態(tai)。

四是大力推行電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)建設(she)(she)。以蘆(lu)(lu)淞服(fu)飾(shi)產業(ye)集群公共服(fu)務(wu)(wu)(wu)平(ping)(ping)臺－－電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)（蘆(lu)(lu)淞服(fu)飾(shi)網(wang)）建設(she)(she)為基礎，大力發(fa)展(zhan)現代交易模式。一(yi)方面是推進服(fu)飾(shi)城(cheng)信(xin)(xin)息化(hua)建設(she)(she)。加(jia)(jia)強(qiang)與電(dian)(dian)信(xin)(xin)、移動等通(tong)信(xin)(xin)公司的溝通(tong)合作，實現市(shi)場群區域內的無(wu)線上網(wang)，在各(ge)關(guan)鍵(jian)點配(pei)設(she)(she)置公共信(xin)(xin)息查詢平(ping)(ping)臺和(he)(he)設(she)(she)立(li)統一(yi)的導(dao)購系。另一(yi)方面，加(jia)(jia)快(kuai)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)鋪和(he)(he)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)交易平(ping)(ping)臺建設(she)(she)。以實體市(shi)場為原型(xing)，打造3D體驗式網(wang)上市(shi)場；完(wan)善(shan)蘆(lu)(lu)淞服(fu)飾(shi)網(wang)的功能，集三維商(shang)(shang)(shang)城(cheng)、商(shang)(shang)(shang)情展(zhan)示(shi)、信(xin)(xin)息發(fa)布(bu)、在線交易、電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)結算、融資擔保(bao)、倉儲(chu)(chu)配(pei)送、生活服(fu)務(wu)(wu)(wu)及價(jia)格預測、分析等功能于(yu)一(yi)體；利用(yong)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)強(qiang)化(hua)供應(ying)鏈管理，在中(zhong)(zhong)南服(fu)飾(shi)會展(zhan)中(zhong)(zhong)心(xin)設(she)(she)立(li)綜(zong)合性電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息中(zhong)(zhong)心(xin)，利用(yong)信(xin)(xin)息技術將(jiang)服(fu)裝(zhuang)加(jia)(jia)工、倉儲(chu)(chu)配(pei)送、市(shi)場交易展(zhan)示(shi)等各(ge)個(ge)(ge)環節融入電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)業(ye)態；加(jia)(jia)強(qiang)外部資源網(wang)絡聯系，重點是利用(yong)郵政2.83萬個(ge)(ge)全國網(wang)點優勢，將(jiang)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)交易終端延伸到全國各(ge)地，從而實現蘆(lu)(lu)淞服(fu)飾(shi)城(cheng)更(geng)大區域空(kong)間的輻射。

五是打造全(quan)國性的(de)價(jia)格信息發布中心(xin)(xin)。建(jian)成主要由管理駕駛艙、數據分(fen)析(xi)(xi)(xi)、專家財(cai)務等三大模塊組(zu)成的(de)價(jia)格信息發布中心(xin)(xin)，通(tong)過對(dui)企(qi)(qi)業財(cai)務、資金、采購(gou)、銷(xiao)售(shou)、庫(ku)存(cun)、生(sheng)產、人力(li)企(qi)(qi)業各個方面(mian)的(de)監控、分(fen)析(xi)(xi)(xi)、評估、預(yu)測，為(wei)企(qi)(qi)業的(de)中、高層管理者們(men)提供一個管理監控、分(fen)析(xi)(xi)(xi)決策(ce)平臺(tai)，輔助(zhu)企(qi)(qi)業科學決策(ce)。加強(qiang)價(jia)格分(fen)析(xi)(xi)(xi)、監測、預(yu)測及風險評估

六是加(jia)(jia)強配套體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)，完(wan)(wan)善(shan)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈。其一(yi)，完(wan)(wan)善(shan)公共(gong)政(zheng)(zheng)策體(ti)系(xi)。結(jie)合(he)(he)“兩型(xing)”社(she)會綜合(he)(he)改革，積(ji)極爭(zheng)取國家(jia)(jia)(jia)、省、市對蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)各(ge)項優惠政(zheng)(zheng)策，如(ru)用地(di)、稅收、融資等(deng)方(fang)面。加(jia)(jia)快制定適宜(yi)蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)和(he)承(cheng)接沿海產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)梯度轉(zhuan)移的(de)(de)(de)本土(tu)政(zheng)(zheng)策體(ti)系(xi)，努力(li)(li)降低經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)交(jiao)易成本，營造寬松(song)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)環境。其二，完(wan)(wan)善(shan)公共(gong)服(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺。積(ji)極建(jian)(jian)立(li)起與(yu)(yu)全(quan)國各(ge)主(zhu)要(yao)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)區、專業(ye)(ye)(ye)(ye)市場、大(da)(da)型(xing)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)（企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)）網(wang)站、服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)科技文獻庫(ku)相(xiang)結(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)聯盟，實現(xian)信息共(gong)享；推進湖南工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)學蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)研(yan)究院和(he)意(yi)大(da)(da)利（中(zhong)國）創(chuang)意(yi)設(she)(she)計及品牌運營中(zhong)心建(jian)(jian)設(she)(she)，開(kai)(kai)展(zhan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)設(she)(she)計開(kai)(kai)發(fa)研(yan)究與(yu)(yu)高層人才(cai)培(pei)(pei)訓；實行(xing)政(zheng)(zheng)府(fu)主(zhu)導(dao)和(he)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)運作(zuo)相(xiang)結(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)方(fang)式，引導(dao)成立(li)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)品牌推介(jie)、研(yan)發(fa)、培(pei)(pei)訓、檢測、信貸擔保等(deng)中(zhong)介(jie)機構。其三(san)，大(da)(da)力(li)(li)引導(dao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)加(jia)(jia)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群。主(zhu)要(yao)建(jian)(jian)設(she)(she)好董家(jia)(jia)(jia)塅(duan)高科園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和(he)以都市工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)為標(biao)志(zhi)的(de)(de)(de)龍泉服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)集中(zhong)區，吸引30-70家(jia)(jia)(jia)大(da)(da)中(zhong)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)入(ru)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，形成以楓溪(xi)大(da)(da)道為主(zhu)軸的(de)(de)(de)“服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)長廊”和(he)蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)支(zhi)撐體(ti)系(xi)。其四，加(jia)(jia)快蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)物(wu)流(liu)中(zhong)心建(jian)(jian)設(she)(she)。政(zheng)(zheng)府(fu)以土(tu)地(di)入(ru)股，與(yu)(yu)國內外知(zhi)名的(de)(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)開(kai)(kai)發(fa)商(shang)合(he)(he)作(zuo)，完(wan)(wan)成園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區基礎設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)；引入(ru)國內外知(zhi)名的(de)(de)(de)第三(san)方(fang)物(wu)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，同時推動本地(di)物(wu)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整合(he)(he)重(zhong)組后入(ru)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)展(zhan)；完(wan)(wan)善(shan)蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)物(wu)流(liu)信息平(ping)臺，優化供(gong)應(ying)鏈管理，構建(jian)(jian)從加(jia)(jia)工(gong)(gong)到倉(cang)儲到市場到客戶等(deng)各(ge)個環節的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)配送網(wang)絡(luo)。其五，加(jia)(jia)快建(jian)(jian)立(li)原材料(liao)、輔(fu)(fu)料(liao)供(gong)應(ying)基地(di)建(jian)(jian)設(she)(she)。規劃建(jian)(jian)立(li)服(fu)(fu)裝輔(fu)(fu)料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)基地(di)，扶持和(he)引進50家(jia)(jia)(jia)左右(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)加(jia)(jia)工(gong)(gong)服(fu)(fu)裝輔(fu)(fu)料(liao)；在建(jian)(jian)寧經(jing)濟開(kai)(kai)發(fa)區建(jian)(jian)立(li)服(fu)(fu)裝包裝印刷基地(di)，扶持和(he)引進30家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品包裝。