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林印孫
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林印孫,1964年8月生,江西撫州市臨川人,江右民系杰出的企業家,中共黨員,工程師,現任正邦集團有限公司董事長、贛撫商會會長。1996年林印孫正式組建正邦集團,目前正邦集團已經發展成為農業產業化國家重點龍頭企業,江西省規模最大的農業企業,擁有博士后科研工作站和江西省唯一的國家生豬核心育種場。2017年9月,林印孫獲得2017年全國脫貧攻堅獎奉獻獎。
  • 中文名: 林印孫
  • 出生日期: 1965-08-01
  • 性別:
  • 國籍: 中國(guo)
  • 民族: 漢族
  • 出生地: 江西省撫(fu)州市(shi)
  • 生肖: 龍(long)
  • 畢業院校: 中歐國際(ji)工商學(xue)院EMBA
  • 職業職位: 正邦集(ji)團黨(dang)委書記、董事長(chang)、總裁
  • 主要成就: 第十二屆全國人(ren)大代表(biao)、全國五一(yi)勞動獎章、全國工(gong)商聯(lian)十一(yi)屆執委、江(jiang)西省總商會(hui)副(fu)(fu)會(hui)長、江(jiang)西省工(gong)商聯(lian)副(fu)(fu)主席
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人物簡介

林印孫,男(nan),漢族,1964年(nian)生,江西省(sheng)撫州市臨(lin)川(chuan)區人(ren),江右民(min)(min)系杰出的企(qi)業(ye)(ye)家。中(zhong)共黨(dang)員,工(gong)程師(shi),現任正邦(bang)(bang)集(ji)(ji)(ji)團有限公(gong)司(si)董事長(chang)、贛撫商(shang)會會長(chang)。1996年(nian)林印孫正式組建正邦(bang)(bang)集(ji)(ji)(ji)團,目前正邦(bang)(bang)集(ji)(ji)(ji)團已(yi)經發(fa)展成為(wei)農業(ye)(ye)產業(ye)(ye)化國(guo)(guo)(guo)(guo)家重點(dian)龍頭企(qi)業(ye)(ye),江西省(sheng)規模最大的農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye),擁有博士后科(ke)研工(gong)作站(zhan)和江西省(sheng)唯一的國(guo)(guo)(guo)(guo)家生豬核心育(yu)種場(chang)。集(ji)(ji)(ji)團下有有農牧、種植、金融三大產業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團,旗下江西正邦(bang)(bang)科(ke)技(ji)股份有限公(gong)司(si)于2007年(nian)在深(shen)圳證(zheng)券交易所上市(證(zheng)券簡稱:正邦(bang)(bang)科(ke)技(ji),證(zheng)券代碼002157),目前集(ji)(ji)(ji)團有35800多名員工(gong),315家分(fen)/子公(gong)司(si),2012年(nian)集(ji)(ji)(ji)團總(zong)產值突破260億元,名列2012中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)(qiang),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造業(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)(qiang),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)(min)營企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)(qiang),財富(fu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)500強(qiang)(qiang)(qiang),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)上市公(gong)司(si)100強(qiang)(qiang)(qiang),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)飼料工(gong)業(ye)(ye)10強(qiang)(qiang)(qiang)。

2017年9月,獲得2017年全國脫貧攻堅獎(jiang)奉(feng)獻獎(jiang)。

2018年(nian)(nian)10月24日,入選中(zhong)(zhong)央統戰部、全(quan)國(guo)工商聯《改革開(kai)放40年(nian)(nian)百名(ming)(ming)杰出民(min)營企業家名(ming)(ming)單》。2019年(nian)(nian)10月10日,《2019年(nian)(nian)胡潤(run)百富(fu)榜(bang)》揭曉,林印孫以(yi)250億元人民(min)幣(bi)財(cai)富(fu)獲得(de)124名(ming)(ming)。2019福布(bu)斯中(zhong)(zhong)國(guo)400富(fu)豪(hao)榜(bang)排名(ming)(ming)第166位,財(cai)富(fu)值145.7億元人民(min)幣(bi)。2020年(nian)(nian)2月26日,以(yi)230億元人民(min)幣(bi)財(cai)富(fu)名(ming)(ming)列《2020世茂深(shen)港國(guo)際中(zhong)(zhong)心·胡潤(run)全(quan)球(qiu)富(fu)豪(hao)榜(bang)》第816位。

主要經歷

年少勵志--誓出鄉關

1964年,林(lin)(lin)(lin)印(yin)(yin)孫(sun)出(chu)生在距臨(lin)川縣城30公里的(de)(de)(de)(de)一個(ge)貧困山(shan)村。林(lin)(lin)(lin)印(yin)(yin)孫(sun)的(de)(de)(de)(de)童(tong)年是與(yu)貧窮和(he)饑(ji)餓為(wei)伴的(de)(de)(de)(de)。父(fu)(fu)母為(wei)了維持(chi)一家人的(de)(de)(de)(de)生計,除了在地里掙幾(ji)個(ge)工分,還會偷偷做些米糖(tang)去賣(mai)(mai)。那(nei)段短暫的(de)(de)(de)(de)賣(mai)(mai)米糖(tang)的(de)(de)(de)(de)歲月使林(lin)(lin)(lin)印(yin)(yin)孫(sun)的(de)(de)(de)(de)童(tong)年多了些許(xu)亮色。每次父(fu)(fu)親挑著(zhu)籮筐(kuang)走街串巷(xiang),吆喝(he)著(zhu)賣(mai)(mai)米糖(tang)時,總要帶上這個(ge)機靈的(de)(de)(de)(de)小助手(shou)。在吆喝(he)聲中,林(lin)(lin)(lin)印(yin)(yin)孫(sun)第(di)(di)一次看(kan)(kan)到(dao)(dao)了山(shan)外的(de)(de)(de)(de)集鎮,第(di)(di)一次看(kan)(kan)到(dao)(dao)了縣城。“好大的(de)(de)(de)(de)縣城,那(nei)么多商場、汽車(che),那(nei)么寬的(de)(de)(de)(de)水泥路。”一個(ge)夢(meng)想在林(lin)(lin)(lin)印(yin)(yin)孫(sun)的(de)(de)(de)(de)心中萌生———什(shen)么時候(hou)我也能(neng)過(guo)上這樣的(de)(de)(de)(de)生活?

少年時(shi)的林印孫是村里出(chu)了名的“孩(hai)子王”,經常(chang)帶著(zhu)一幫人下河摸魚蝦(xia),上(shang)樹掏鳥窩,沒有把心思放在(zai)學習上(shang)。1979年,林印孫上(shang)初三時(shi),父(fu)親(qin)很鄭重地(di)對他說:“孩(hai)子,就要畢業(ye)了,畢業(ye)后,你要么去做木匠,要么爭取(qu)考上(shang)高中(zhong)。”

那天,林印孫(sun)獨自來(lai)到了(le)村外,四周空曠(kuang)而冷寂。想著自己窮苦的家庭,看著這個落后的山村,“難(nan)道我就(jiu)這樣(yang)過一(yi)輩子?”他暗自發誓:好好讀書,走出大山。

半(ban)年后(hou),他(ta)如愿地(di)考入了當時的縣重點中(zhong)學———臨川(chuan)二中(zhong)。

家里(li)貧窮依舊(jiu)。每到開(kai)學,父母(mu)總(zong)要為(wei)交(jiao)學費的(de)事(shi)愁眉(mei)不展,為(wei)此好學上進的(de)姐(jie)姐(jie)輟學了。看著姐(jie)姐(jie)傷心的(de)淚水(shui),林印(yin)孫(sun)心里(li)覺得(de)很痛。

林(lin)印孫讀書很刻苦,他(ta)的(de)心中(zhong)一(yi)(yi)直裝(zhuang)著一(yi)(yi)個大(da)(da)學夢(meng)。可是,父母卻為他(ta)選擇(ze)了中(zhong)專。望著滿頭銀(yin)發的(de)父母,林(lin)印孫無言。1981年,他(ta)以優異(yi)的(de)成績(ji)考入了江西省糧食(shi)工業學校,學大(da)(da)米、面(mian)粉(fen)加工專業。

拿到錄(lu)取(qu)通知書的(de)那天,盡管心中有些(xie)遺憾(han),但林印孫仍(reng)然(ran)長(chang)(chang)長(chang)(chang)地松了(le)一口氣,因為他(ta)終(zhong)于實現了(le)兒(er)時(shi)的(de)夢(meng)想———走(zou)出大山。

崢嶸歲月--激情燃燒

1984年(nian)林印孫(sun)(sun)畢業于(yu)省糧(liang)校,1985這一(yi)年(nian),年(nian)僅20歲林印孫(sun)(sun)任臨川飼(si)料(liao)廠廠長(chang)。當時的飼(si)料(liao)廠人(ren)員只有20多(duo)人(ren),10多(duo)萬元的資產,年(nian)產量僅6000噸,飼(si)料(liao)廠的經營狀況更是每況愈下,處于(yu)風雨飄搖(yao)之中。

林印孫是(shi)一(yi)(yi)個善(shan)謀思(si)辨、大(da)膽創新(xin)、勤于踐行(xing)的人。他(ta)當電工時,每一(yi)(yi)根導(dao)線的使用、每一(yi)(yi)件設(she)備的安裝都(dou)要(yao)仔細設(she)計(ji),追求最(zui)經(jing)濟最(zui)具效(xiao)(xiao)率的方式,恨不能一(yi)(yi)分錢掰成兩分來(lai)(lai)花(hua);他(ta)當技(ji)術員時,從生(sheng)產工藝到(dao)技(ji)術管(guan)理,凡事都(dou)追求最(zui)佳(jia)效(xiao)(xiao)果。“年輕(qing)意味(wei)著沒有思(si)想束(shu)縛(fu),企(qi)業(ye)就是(shi)要(yao)這樣(yang)的人來(lai)(lai)當家!”越來(lai)(lai)越多的工人在(zai)林印孫身上看到(dao)了企(qi)業(ye)的未來(lai)(lai)和希(xi)望。

林印(yin)孫永(yong)遠忘不了(le)這樣一(yi)件事:一(yi)個風雨(yu)交加的(de)(de)(de)夜晚,一(yi)位即(ji)將退休(xiu)的(de)(de)(de)老工(gong)人(ren)(ren)撐著一(yi)把(ba)破舊的(de)(de)(de)雨(yu)傘,守候在(zai)林印(yin)孫下(xia)班的(de)(de)(de)路(lu)上(shang)。這位老工(gong)人(ren)(ren)拉住(zhu)林印(yin)孫的(de)(de)(de)手說,“林廠(chang)長,你可要(yao)保重身體呀!你當廠(chang)長我們信(xin)得(de)過(guo),我們退休(xiu)后就(jiu)不會為退休(xiu)金發愁了(le)。”樸素的(de)(de)(de)話語字字句句銘(ming)刻在(zai)林印(yin)孫的(de)(de)(de)心上(shang),他真實(shi)地體會到了(le)肩(jian)上(shang)的(de)(de)(de)責任。這是一(yi)種(zhong)壓力(li),有(you)很多人(ren)(ren)被壓力(li)壓垮,林印(yin)孫卻(que)從中獲得(de)動(dong)力(li)。通過(guo)一(yi)段(duan)時間的(de)(de)(de)反復思考,他終于找到了(le)企業走(zou)出困境(jing)的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。

在(zai)林印孫任(ren)臨川飼料廠(chang)廠(chang)長的(de)激情歲月里,他總是滿腔熱血(xue),夜以繼日地學習(xi)和實踐(jian)。在(zai)他的(de)帶領下,工人們真抓實干,大膽創(chuang)新。在(zai)一次抓技(ji)改的(de)試機中,林印孫不(bu)幸被機器(qi)切(qie)斷了一個(ge)大拇(mu)指,承受了極(ji)大的(de)斷指痛苦(ku)。林印孫精通業務、志(zhi)存高遠(yuan)、大膽潑辣、果(guo)斷決策的(de)素質和作風,在(zai)艱(jian)苦(ku)創(chuang)業的(de)環境中確(que)立的(de)標桿人生,為他以后創(chuang)立正邦集團奠(dian)定了堅實的(de)基礎(chu)。

篳路藍縷--勵精圖治

1999年5月,本著“以人(ren)為(wei)本,以正(zheng)興邦(bang)”的(de)理(li)念(nian),江西正(zheng)邦(bang)集(ji)團(tuan)正(zheng)式成立(li)(li),總部遷入(ru)省城南(nan)昌。新(xin)(xin)(xin)千年新(xin)(xin)(xin)世紀(ji)之交,集(ji)團(tuan)為(wei)適應知識經濟時(shi)代,抓住機(ji)遇,加(jia)快(kuai)(kuai)發展(zhan),先(xian)后在昆明、南(nan)昌召(zhao)開(kai)(kai)了(le)(le)(le)三(san)次(ci)(ci)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)研(yan)(yan)討(tao)會,探討(tao)集(ji)團(tuan)30年發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve),制定(ding)(ding)新(xin)(xin)(xin)世紀(ji)第一(yi)(yi)個(ge)五年計劃,對(dui)集(ji)團(tuan)新(xin)(xin)(xin)世紀(ji)的(de)發展(zhan)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)新(xin)(xin)(xin)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)定(ding)(ding)位,明確(que)提(ti)出了(le)(le)(le)“二次(ci)(ci)創業(ye)”的(de)思想和(he)(he)(he)“奮斗五年,建(jian)(jian)成國(guo)內(nei)一(yi)(yi)流(liu)農(nong)牧科技企(qi)(qi)業(ye),奮斗30年躋(ji)身世界優秀農(nong)牧企(qi)(qi)業(ye)”的(de)宏偉(wei)目標,并(bing)推出“更(geng)新(xin)(xin)(xin)觀(guan)念(nian)、實現六個(ge)戰(zhan)(zhan)略(lve)性轉變”的(de)重大戰(zhan)(zhan)略(lve)舉(ju)措。由此(ci),集(ji)團(tuan)很快(kuai)(kuai)與浙江大學(xue)(xue)、南(nan)昌大學(xue)(xue)、江西農(nong)大、華中農(nong)大、云南(nan)農(nong)大等(deng)10所(suo)大專(zhuan)院(yuan)校(xiao)建(jian)(jian)立(li)(li)了(le)(le)(le)校(xiao)企(qi)(qi)合作關系,以開(kai)(kai)通人(ren)才(cai)渠道(dao);與中國(guo)農(nong)業(ye)科學(xue)(xue)院(yuan)、南(nan)開(kai)(kai)大學(xue)(xue)元素有機(ji)所(suo)、沈陽化(hua)工(gong)研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)等(deng)6個(ge)科研(yan)(yan)院(yuan)所(suo)建(jian)(jian)立(li)(li)了(le)(le)(le)技術合作與交流(liu)的(de)關系;并(bing)借用外(wai)腦,成立(li)(li)了(le)(le)(le)專(zhuan)家組和(he)(he)(he)顧問團(tuan)。正(zheng)邦(bang)工(gong)商管(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)院(yuan)很快(kuai)(kuai)應運(yun)而生,芒果视频(pin)下(xia)载建(jian)(jian)設也(ye)很快(kuai)(kuai)列入(ru)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)重要(yao)議程。集(ji)團(tuan)企(qi)(qi)業(ye)很快(kuai)(kuai)變成了(le)(le)(le)學(xue)(xue)習(xi)型組織。其經營(ying)管(guan)(guan)理(li)水平,迅(xun)速(su)向“人(ren)才(cai)經營(ying)”和(he)(he)(he)“芒果视频(pin)下(xia)载管(guan)(guan)理(li)”新(xin)(xin)(xin)層次(ci)(ci)邁進(jin)。

在林印孫的(de)帶領下,當初只有(you)20名員工、10萬元資產(chan)(chan)的(de)小型飼(si)料廠發(fa)展成為擁有(you)60余家分/子(zi)公(gong)司(si),總(zong)資產(chan)(chan)20億人民(min)(min)幣,到2009年銷(xiao)售額40億人民(min)(min)幣的(de)大(da)型民(min)(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)集團,農業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化國(guo)家重點龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye),在江西省民(min)(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)排名第(di)1位,銷(xiao)售網(wang)絡遍(bian)布(bu)全國(guo)20多(duo)個省、市(shi)、自(zi)治區。并形(xing)成了飼(si)料規模列(lie)全國(guo)第(di)6位、農藥規模列(lie)全國(guo)第(di)6位、獸(shou)藥制劑規模列(lie)全國(guo)第(di)1位的(de)三個企(qi)(qi)業(ye)(ye)群(qun)。2007年8月17日,江西正(zheng)(zheng)邦集團控股(gu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)——“正(zheng)(zheng)邦科技”在深圳證券交易所上(shang)市(shi),成為江西省民(min)(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)第(di)一(yi)家首(shou)發(fa)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)。

應對危機--大展宏圖

2008年,美國次貸危機(ji)(ji)引發(fa)(fa)的(de)金(jin)(jin)融海(hai)嘯波及(ji)全球(qiu),江西農(nong)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展也受到了(le)(le)(le)不(bu)同程度的(de)影響(xiang)。林印孫在(zai)談到金(jin)(jin)融危機(ji)(ji)對(dui)江西農(nong)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)影響(xiang)時說到:一是(shi)農(nong)產品價格全面(mian)下行(xing),企(qi)業(ye)(ye)經營面(mian)臨困境。二是(shi)很多務工農(nong)民返鄉待業(ye)(ye)和重(zhong)新(xin)就業(ye)(ye),農(nong)民工就業(ye)(ye)形勢嚴峻,這對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)用工提(ti)(ti)出了(le)(le)(le)新(xin)要求。三(san)是(shi)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展動(dong)力不(bu)足(zu),定單數量減少,勞動(dong)力成本提(ti)(ti)高,流(liu)動(dong)資金(jin)(jin)不(bu)足(zu),重(zhong)大(da)項目進展緩慢。但是(shi)中央加強(qiang)了(le)(le)(le)對(dui)“三(san)農(nong)”的(de)政策,全力推(tui)進農(nong)村改革(ge)發(fa)(fa)展,又給農(nong)業(ye)(ye)大(da)省(sheng)、糧食大(da)省(sheng)提(ti)(ti)供(gong)了(le)(le)(le)一個大(da)好的(de)發(fa)(fa)展時機(ji)(ji)。

金融危機(ji)(ji)對林(lin)印(yin)孫和他的正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)而言,是(shi)挑(tiao)戰,更是(shi)機(ji)(ji)遇(yu)。如何在(zai)(zai)危機(ji)(ji)之下(xia)抓住機(ji)(ji)遇(yu)逆勢而上(shang)?這是(shi)擺在(zai)(zai)林(lin)印(yin)孫面前的一個現實問題。他清醒地(di)認識(shi)到(dao):應對挑(tiao)戰,克服困難,保(bao)(bao)障在(zai)(zai)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye);擴內需、保(bao)(bao)增長,潛力在(zai)(zai)農(nong)(nong)村(cun);保(bao)(bao)民生、保(bao)(bao)穩定,重點(dian)在(zai)(zai)農(nong)(nong)民。推動和振興我省(sheng)“三(san)農(nong)(nong)”事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),走(zou)江西特色的現代農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)道路(lu)是(shi)作為農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)國家重點(dian)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)責(ze)任和義務(wu)。通(tong)過保(bao)(bao)增長,保(bao)(bao)持企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經營效益持續穩定增長;調(diao)結構(gou),打造有競爭(zheng)力的商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式調(diao)整升級(ji)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou)和產(chan)(chan)品結構(gou),重點(dian)開(kai)發綠色農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)品,實現標準化(hua)、均衡化(hua)、規模化(hua)、生態化(hua)發展(zhan),成為科技含量高(gao),產(chan)(chan)品附加值高(gao)、市(shi)場占有率高(gao)的“三(san)高(gao)”型龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等一系列手(shou)段,加上(shang)正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的淳熟的資本運營和強大(da)的品牌優(you)勢,正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)正(zheng)昂首度過危機(ji)(ji),走(zou)向加快(kuai)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的春(chun)天!

深謀遠慮--情系三農

在(zai)林印孫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)哲學思維里,他很(hen)強調(diao)(diao)規(gui)模化(hua)、市場化(hua)和網(wang)絡(luo)化(hua),對于江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua),他有(you)著自(zi)己獨(du)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)見(jian)解:他認為江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)產(chan)品(pin)特(te)色化(hua)挖掘力度(du)(du)還不夠,江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)作(zuo)為農(nong)(nong)業(ye)(ye)大省,農(nong)(nong)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)色還沒(mei)(mei)有(you)形成(cheng),沒(mei)(mei)有(you)做出好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌,產(chan)品(pin)沒(mei)(mei)有(you)得到應有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)附加值,而農(nong)(nong)產(chan)品(pin)“一村一品(pin),一鄉一品(pin)”其(qi)實也是(shi)(shi)難以實現的(de)(de)(de)(de)(de)(de),這樣過度(du)(du)強調(diao)(diao)“特(te)色”反而適得其(qi)反,因為“太多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)色就(jiu)不是(shi)(shi)特(te)色!”要(yao)真正實現江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua),江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)應該是(shi)(shi)定(ding)位于全國甚至(zhi)國際,而政府、企業(ye)(ye)以及生(sheng)產(chan)者要(yao)有(you)明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任劃分,不能一味(wei)空喊口號,一定(ding)要(yao)有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思路,要(yao)做到扶優扶強,把(ba)特(te)色產(chan)品(pin)形成(cheng)規(gui)模,打通(tong)上(shang)下游的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關產(chan)業(ye)(ye),建立完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)鏈,通(tong)過一體化(hua)運作(zuo),展開產(chan)業(ye)(ye)鏈,廣(guang)泛建立強大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市市場網(wang)絡(luo),實現資源共享,產(chan)業(ye)(ye)互補,低成(cheng)本(ben)競爭,化(hua)解風險,共生(sheng)共贏。

正邦集(ji)團在市場上的縱(zong)橫(heng)捭闔,一(yi)(yi)(yi)招一(yi)(yi)(yi)式(shi)都定位在“立足農(nong)(nong)牧(mu)(mu)、服(fu)務三農(nong)(nong)”上,因為農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)、農(nong)(nong)村、農(nong)(nong)民一(yi)(yi)(yi)直都是林(lin)印孫(sun)難(nan)以割(ge)舍的一(yi)(yi)(yi)份情(qing)結。林(lin)印孫(sun)對正邦集(ji)團的期望(wang)是:創建一(yi)(yi)(yi)流的農(nong)(nong)牧(mu)(mu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),做(zuo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化的龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),鑄造有效(xiao)的農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈,讓員工(gong)、股東、農(nong)(nong)戶利益(yi)共享,進(jin)而(er)達成農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)致富、員工(gong)進(jin)步、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的多贏局(ju)面,促進(jin)農(nong)(nong)牧(mu)(mu)乃至整個社會的繁榮。

正邦集團作為(wei)國家(jia)農(nong)(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化(hua)重點(dian)龍頭企業(ye),在國家(jia)高度重視農(nong)(nong)(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan),重點(dian)支持農(nong)(nong)(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的歷史大背景(jing)下,不遺余力地支持三農(nong)(nong)(nong),服(fu)務三農(nong)(nong)(nong),積極發(fa)展(zhan)(zhan)現(xian)代農(nong)(nong)(nong)業(ye),扎實推進社會主義新(xin)農(nong)(nong)(nong)村建設,帶動(dong)千萬農(nong)(nong)(nong)民(min)共同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)致富(fu)。

貢獻影響

求實創新精神

1984年中(zhong)專畢業年僅21歲的(de)林(lin)印(yin)孫擔任(ren)了(le)(le)臨川(chuan)縣(xian)糧食局飼料廠廠長,當時這(zhe)個(ge)小飼料廠年產飼料只有6000噸。林(lin)印(yin)孫敏銳地意識到(dao)飼料生產將給中(zhong)國(guo)落(luo)后的(de)養殖(zhi)業帶(dai)來(lai)質的(de)飛躍,但(dan)落(luo)后的(de)設(she)(she)備(bei)卻(que)(que)給發展造成了(le)(le)瓶(ping)頸(jing)。于是(shi)他帶(dai)領(ling)工人對設(she)(she)備(bei)進(jin)行了(le)(le)多次技術(shu)改造,雖(sui)然(ran)在一次技術(shu)改造中(zhong)被(bei)機器切(qie)去了(le)(le)大拇指,但(dan)生產量卻(que)(que)從(cong)6000噸提高到(dao)了(le)(le)10000噸,成功的(de)喜悅(yue)掩蓋了(le)(le)他的(de)失指之痛(tong)。

1990年以(yi)后隨著(zhu)改(gai)革(ge)開放(fang)的(de)(de)深入,林(lin)印孫抓住了幾次發展(zhan)機遇(yu),終于使(shi)正邦集團得(de)以(yi)脫(tuo)穎(ying)而出。1993年,在臨(lin)撫路上興建年產6萬噸的(de)(de)新廠(chang),適應了飼料市(shi)場需求激增的(de)(de)要求,拓寬(kuan)了市(shi)場占有(you)率。1994年林(lin)印孫根據國家政策(ce)的(de)(de)調整果(guo)斷決策(ce),使(shi)原國有(you)飼料廠(chang)成功改(gai)制,由外(wai)商(shang)入股組建中外(wai)合(he)資企(qi)業(ye),體制變(bian)革(ge)帶給永惠的(de)(de)是(shi)發展(zhan)的(de)(de)活力。

1997年(nian)正邦集(ji)團正式(shi)成立,由此拉開了(le)大發展的序幕。

97年(nian)(nian)向農化行業擴張、99年(nian)(nian)向省外市場拓展(zhan)、2000年(nian)(nian)涉(she)足食品(pin)加(jia)工領域(yu)、2O01年(nian)(nian)投資動物保健品(pin)生產(chan):更值得一提的(de)是2001年(nian)(nian)秋季和世界零售業巨頭沃爾瑪的(de)結盟,由集團下(xia)屬于公司云南廣(guang)聯每年(nian)(nian)供應沃爾瑪肉雞(ji)30萬只,有(you)力地推動了當地養(yang)殖業的(de)發展(zhan)。所有(you)這些莫不與正邦人敢于創新(xin)、勇于創新(xin)密不可分。

1998年春季(ji)的(de)(de)(de)一(yi)天,在(zai)(zai)(zai)(zai)蒙(meng)(meng)蒙(meng)(meng)的(de)(de)(de)春雨里林印孫(sun)來到了(le)(le)江蘇鎮江金山古寺,他(ta)(ta)久(jiu)久(jiu)亡立于(yu)“雖育絕嶺(ling)誰能窮,但令此心(xin)天所(suo)住”這副對聯(lian)前,他(ta)(ta)洞(dong)悟了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)、價(jia)值(zhi)所(suo)在(zai)(zai)(zai)(zai)。在(zai)(zai)(zai)(zai)以后的(de)(de)(de)日(ri)子他(ta)(ta)常(chang)常(chang)與(yu)人(ren)(ren)(ren)談(tan)起(qi)這副對聯(lian)給(gei)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)啟迪(di):“我們面前有許許多多的(de)(de)(de)高山,但誰又能全部登(deng)臨?:這就如同人(ren)(ren)(ren)生(sheng),不在(zai)(zai)(zai)(zai)乎你(ni)訂立了(le)(le)如何(he)遠(yuan)大(da)的(de)(de)(de)目標(biao),而在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)你(ni)不斷地努力。只要(yao)我們的(de)(de)(de)心(xin)一(yi)直渴望著成功(gong)并不斷地圍繞目標(biao)不懈工作,敢于(yu)為(wei)成功(gong)付出代價(jia)。追(zhui)求不在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)結果,而在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)思(si)想,在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)不斷創新、追(zhui)求成功(gong)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。”林印孫(sun)經(jing)常(chang)諄諄告誡員工要(yao)求實(shi)奮(fen)進,遠(yuan)小人(ren)(ren)(ren)近君子,要(yao)和正(zheng)直的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)打交(jiao)道,做(zuo)企業如做(zuo)人(ren)(ren)(ren),在(zai)(zai)(zai)(zai)企業經(jing)營中(zhong)一(yi)定要(yao)堅持(chi)有所(suo)為(wei)有所(suo)不為(wei)。

在(zai)林(lin)印(yin)孫總裁(cai)的(de)倡導下,正邦(bang)集團有一種濃厚的(de)學習(xi)氛圍(wei),集團聘(pin)請各高(gao)校名師自(zi)辦的(de)EMBA班(ban)(ban),不(bu)但(dan)高(gao)層(ceng)主管成為(wei)首屆學員,普通員工也(ye)積極參(can)與。因為(wei)林(lin)印(yin)孫經常給(gei)大(da)家灌輸這樣一種理念(nian):新世紀企業(ye)(ye)間的(de)競(jing)(jing)爭將(jiang)是人才的(de)競(jing)(jing)爭,不(bu)思(si)進(jin)取(qu)的(de)主管、員工將(jiang)會(hui)逐步淘汰(tai)。這種理念(nian)促使大(da)家不(bu)斷學習(xi),適應競(jing)(jing)爭的(de)需要,也(ye)提高(gao)了(le)(le)正邦(bang)集團的(de)整體競(jing)(jing)爭能力。林(lin)印(yin)孫率先垂范(fan),他不(bu)但(dan)獲(huo)得了(le)(le)大(da)專學歷(li)、工程(cheng)師職稱,還參(can)加了(le)(le)EMBA班(ban)(ban)培訓,并(bing)正在(zai)攻讀博士學位,他關于農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)、農業(ye)(ye)項目(mu)開發的(de)論文也(ye)多次獲(huo)獎。

關注社會公益

2001年2月(yue)11日(ri)上午,江西(xi)省(sheng)(sheng)濱(bin)江賓館一號樓內(nei)由(you)江西(xi)省(sheng)(sheng)青少(shao)年基金會(hui)、共青團江西(xi)省(sheng)(sheng)委組織的(de)(de)“希(xi)(xi)望工程1十I助學再(zai)行(xing)動”首捐儀(yi)式正(zheng)在舉行(xing)。林印孫(sun)總裁舉起了向希(xi)(xi)望工程捐贈100萬(wan)元(yuan)的(de)(de)牌子(zi)(zi),他(ta)的(de)(de)眼睛里帶(dai)著激動帶(dai)著欣慰。在接受記者采訪時,林印孫(sun)仿佛了卻了多(duo)年的(de)(de)心愿(yuan):“讓(rang)貧困失學的(de)(de)孩(hai)子(zi)(zi)重回校園,讓(rang)失學的(de)(de)孩(hai)子(zi)(zi)充滿希(xi)(xi)望,這是(shi)我早(zao)就(jiu)想做的(de)(de)一好事,今天終于(yu)如(ru)愿(yuan)以償了!做企業為(wei)什么?!作(zuo)為(wei)企業的(de)(de)經營(ying)者所(suo)有者也是(shi)社(she)會(hui)的(de)(de)一份(fen)子(zi)(zi),應該承擔(dan)更多(duo)的(de)(de)社(she)會(hui)責任(ren),這才是(shi)我追求的(de)(de)目標所(suo)在。

早在1996年正(zheng)邦集團(tuan)還很弱小的時候,林印孫就左邊的母校臨川(chuan)二(er)中設立了(le)獎學金(jin),至今已經(jing)有數百名(ming)學生獲得了(le)資助(zhu)。

2000年起,在(zai)(zai)林印孫(sun)的提議下,正(zheng)邦集(ji)團又(you)陸續(xu)在(zai)(zai)江西(xi)農業(ye)(ye)大(da)學、江西(xi)財經(jing)大(da)學、南(nan)昌大(da)學、華中農業(ye)(ye)大(da)學、云南(nan)農業(ye)(ye)大(da)學等lo多所院校設立了總額達1500萬元的獎(jiang)學助(zhu)教(jiao)基金,僅2000年就有200多名(ming)高校師生獲得了正(zheng)邦獎(jiang)學金的資助(zhu)獎(jiang)勵,2001年度(du)正(zheng)邦獎(jiang)學金的評選頒獎(jiang)工作已經(jing)開始。

2001年暑假期(qi)間,江(jiang)西師(shi)范大學舉行了(le)三下鄉(xiang)活(huo)動,師(shi)范大學團委和學生(sheng)代(dai)表找到(dao)了(le)林(lin)(lin)印(yin)孫要求給(gei)予(yu)贊助(zhu),當(dang)林(lin)(lin)印(yin)孫聽到(dao)學生(sheng)們對(dui)三下鄉(xiang)活(huo)動的描述時,即(ji)決(jue)定給(gei)予(yu)支(zhi)持。

綠色產業建設

2001年(nian)3月份,由全(quan)國35家著名(ming)飼料企(qi)業發起(qi)、中(zhong)國飼料工業協會(hui)主(zhu)辦的“飼料安(an)全(quan)承諾(nuo)宣言(yan)”新聞發布會(hui)在(zai)北(bei)京舉行,正邦集團成(cheng)為(wei)與會(hui)的唯一一家江西企(qi)業。在(zai)會(hui)上,正邦集團表示在(zai)飼料生產中(zhong)以往從未使(shi)(shi)用、今后(hou)也決不使(shi)(shi)用違(wei)禁藥物與激素,支持政府(fu)的菜(cai)籃(lan)子(zi)工程,保證讓消費者吃(chi)上放(fang)(fang)心(xin)(xin)肉、放(fang)(fang)心(xin)(xin)菜(cai)。

這實際上(shang)也是(shi)林印孫總裁經(jing)營企(qi)業(ye)以(yi)(yi)來一(yi)直所堅持的(de),他不(bu)止一(yi)次地談到:“民以(yi)(yi)食為(wei)(wei)天,國(guo)(guo)以(yi)(yi)農為(wei)(wei)本。中(zhong)國(guo)(guo)這個農業(ye)大國(guo)(guo)離(li)不(bu)開發達(da)的(de)農業(ye)支撐.我(wo)們應該認識(shi)到我(wo)們正在從(cong)事著(zhu)一(yi)個大有可(ke)為(wei)(wei)的(de)事業(ye)。正邦著(zhu)眼(yan)于做強做大,做百(bai)年(nian)老(lao)店,所以(yi)(yi)我(wo)們要(yao)樹立品牌意識(shi),杜(du)絕短期(qi)行(xing)為(wei)(wei)。我(wo)們只要(yao)堅持綠色產(chan)業(ye)建設,我(wo)們就(jiu)會得(de)到客戶的(de)認同,就(jiu)會得(de)到市場的(de)回報。我(wo)們的(de)飼料、農藥、獸藥生(sheng)產(chan)是(shi)生(sheng)產(chan)合(he)格(ge)肉(rou)制品、合(he)格(ge)蔬英、合(he)洛乳(ru)品的(de)上(shang)游產(chan)業(ye),關乎著(zhu)國(guo)(guo)家利益和千家萬戶的(de)身(shen)體健康.確(que)實馬(ma)虎不(bu)得(de)。”

正邦化工(gong)有限公(gong)司自運作以來,一(yi)直堅持高效(xiao)(xiao)低毒、低殘(can)留(liu)、無污染的無害農藥生產(chan),市場(chang)占(zhan)有率、客戶忠誠度(du)得(de)到了同步提高,企(qi)業(ye)獲得(de)了迅速發展,成為江西省農化行業(ye)效(xiao)(xiao)益與銷量最好的企(qi)業(ye)之(zhi)一(yi)。

云南(nan)廣聯畜禽有限公司與世界零售業巨頭沃爾(er)瑪年供(gong)應30萬只肉雞(ji)項目(mu)的成功實施(shi),也得益(yi)于正邦集(ji)團的綠色飼料生產,不但為企業找(zhao)到(dao)了一個新的經濟增長點,也為當地養殖業帶來了發展的機遇(yu)。

維雀(que)乳(ru)(ru)業(ye)有限公(gong)司自2000年(nian)底運作以來,由集(ji)團飼(si)料(liao)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)向(xiang)(xiang)奶(nai)牛養殖戶提供綠(lv)色飼(si)料(liao),維雀(que)乳(ru)(ru)業(ye)負責回收鮮奶(nai)生(sheng)產(chan)合格乳(ru)(ru)品(pin)推向(xiang)(xiang)市場(chang),實現了生(sheng)產(chan)的良(liang)性循(xun)環互動(dong),已經占領了省(sheng)會南昌“及周邊縣市的部分乳(ru)(ru)品(pin)市場(chang),并迅速向(xiang)(xiang)省(sheng)外市場(chang)進軍,品(pin)牌價(jia)值(zhi)與市場(chang)占有率節節攀高。

實施差異化經營

林印孫認為:做企業如果做不出特色(se)就(jiu)無所謂水平,僅(jin)漢依靠成本(ben)領(ling)先不能(neng)奪得(de)市場先機,只(zhi)有在產(chan)品、成本(ben)控(kong)制(zhi)、市場區(qu)域、渠道和技術(shu)服務上(shang)做出自(zi)己的(de)(de)特色(se),與競爭對手在差異化(hua)上(shang)拉開距離,企業生存的(de)(de)能(neng)力就(jiu)會越來(lai)越強。多年(nian)來(lai),正邦(bang)集團在成本(ben)控(kong)制(zhi)、產(chan)品研發與技術(shu)服務上(shang)傾注了全(quan)力。

集團成立了信(xin)息部(bu),專司進行(xing)信(xin)息工程建(jian)設,不斷(duan)探索管(guan)理(li)(li)流(liu)(liu)程、生產(chan)(chan)流(liu)(liu)程的現代化、網(wang)絡化;成立上海貿(mao)易(yi)有限公(gong)司進行(xing)集團采(cai)購、在(zai)所(suo)屬(shu)于公(gong)司推行(xing)規范(fan)化生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li),最(zui)大限度地(di)降低了采(cai)購、生產(chan)(chan)、管(guan)理(li)(li)成本;

成(cheng)立北(bei)京信(xin)息中(zhong)心獲取(qu)世界先進的管(guan)理經驗和科技信(xin)息,使集團科研中(zhong)心始(shi)終站在(zai)一個更高的層(ceng)面上(shang),及時(shi)進行產品(pin)的研發(fa)換代(dai),不斷推出適應市(shi)場需(xu)要、滿足(zu)客戶需(xu)求(qiu)的產品(pin):

所屬(shu)于公司(si)都聘請了技術(shu)服(fu)(fu)務專家進(jin)行完善的售(shou)后(hou)技術(shu)服(fu)(fu)務,舉辦了數百(bai)場技術(shu)服(fu)(fu)務講(jiang)座,20000多人受到了各種(zhong)類(lei)型的專業培訓:發放各類(lei)技術(shu)服(fu)(fu)務手冊、報紙1000多萬份(fen),提高了客戶的致(zhi)富(fu)能力,改(gai)變了他們的經(jing)營觀念。

推進公司加農戶的經營模式,進進農業的產業化、工業化、規模比生產,建設與客戶的利益共同體,進進產品的統一收購銷售,使數萬個家庭脫貧致富。正邦的經(jing)(jing)營策(ce)略、品(pin)牌建設、市(shi)場開拓模式(shi)已(yi)經(jing)(jing)引起越來(lai)越多經(jing)(jing)濟界人士的關注。

獲獎記錄

2013年第十二屆(jie)全國(guo)人大代表、江(jiang)西省(sheng)工商聯副主席

2011年獲“新農村(cun)建設優(you)秀(xiu)共產(chan)黨員新聞人物”

2010年(nian)獲“全國畜牧富民(min)功(gong)勛人物”

2009年獲(huo)“為國爭光杰出贛商60人”稱號(hao)

2008年(nian)獲(huo)“江西省(sheng)十(shi)大杰(jie)出建(jian)設者”、“江西省(sheng)社會主(zhu)義新農村建(jian)設先進(jin)個人(ren)”稱號

2007年獲“江西省優秀企業(ye)家”榮(rong)譽”

2005年(nian)獲“中國光(guang)彩(cai)事業(ye)獎章”

2004年(nian)獲“2003-2004年(nian)度江(jiang)西省(sheng)科(ke)技創(chuang)業領軍人物”稱號(hao)

2003年獲首屆“江西省年度(du)十(shi)大經濟人物”稱號(hao)

2002年獲第(di)十(shi)一屆“江西(xi)十(shi)大(da)杰出青年”稱號

2001年獲(huo)“首屆優秀(xiu)江西儒商”,被共青(qing)團江西省(sheng)委、省(sheng)青(qing)少年發(fa)展(zhan)基金會授予“十大愛心人(ren)士”榮譽稱號

1996年被中國飼料工(gong)業協會評為(wei)“為(wei)飼料工(gong)業發(fa)展(zhan)作出杰出貢獻(xian)的(de)先進(jin)個(ge)人”稱號

1995年(nian)被國內貿易(yi)部(bu)、人事部(bu)授(shou)予“勞動模范(fan)”榮譽稱號

2017年(nian)(nian)9月,獲得2017年(nian)(nian)全國脫貧攻堅獎奉獻(xian)獎。

2019福布斯中國(guo)400富豪榜排名(ming)第166位,財富值145.7億元人民幣。

2020年2月26日(ri),以230億元人(ren)民幣財(cai)富名列《2020世茂(mao)深港國(guo)際中心·胡潤(run)全球(qiu)富豪榜》第816位。

2020年4月7日,以20億(yi)(yi)美元財(cai)富(fu)位(wei)列《2020福布斯全球億(yi)(yi)萬富(fu)豪榜》第1063位(wei)。

2020年5月12日,以159.5億元財富(fu)位列《2020新(xin)財富(fu)500富(fu)人榜》第(di)183位。

2020年7月(yue)17日,林印(yin)孫以260億元人民幣(bi)財富(fu)名列(lie)《2020胡(hu)潤(run)百富(fu)中國贛(gan)商富(fu)豪(hao)榜(bang)TOP10》第4位。

2020年,林印孫以320億元(yuan)人民(min)幣(bi)財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第149位。

2020年(nian),林印孫(sun)以(yi)138.8億元(yuan)財富(fu)位(wei)列《2020福布斯中國(guo)400富(fu)豪(hao)榜》第282位(wei)。

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