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職業生涯

早年生活

保羅(luo)·艾倫生于(yu)華(hua)盛(sheng)頓州西雅圖，是(shi)(shi)華(hua)盛(sheng)頓大(da)學(xue)(xue)(xue)圖書(shu)館副館長(chang)Kenneth S. Allen和Faye G. Allen的兒子。艾倫就讀(du)(du)于(yu)西雅圖一家著名(ming)的私立(li)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)湖濱中學(xue)(xue)(xue)（Lakeside School），在這里他(ta)遇到了(le)(le)比他(ta)小(xiao)2級但對計(ji)算機同樣(yang)癡迷(mi)的比爾(er)·蓋(gai)(gai)茨。他(ta)們一起(qi)獨占了(le)(le)湖岸中學(xue)(xue)(xue)的唯一一臺(tai)微型計(ji)算機。為(wei)了(le)(le)獲得更大(da)的計(ji)算能力，艾倫和蓋(gai)(gai)茨偷偷潛入(ru)華(hua)盛(sheng)頓大(da)學(xue)(xue)(xue)計(ji)算機實(shi)(shi)驗室。雖然(ran)事件最后(hou)(hou)被揭(jie)發，但他(ta)們與(yu)管理(li)人員達成協議(yi)，以提供學(xue)(xue)(xue)生電腦支(zhi)援服(fu)務(wu)作(zuo)補償。中學(xue)(xue)(xue)畢業之(zhi)后(hou)(hou)艾倫入(ru)讀(du)(du)華(hua)盛(sheng)頓州立(li)大(da)學(xue)(xue)(xue)，曾是(shi)(shi)兄弟(di)會Phi Kappa Theta的活躍成員。為(wei)了(le)(le)實(shi)(shi)現(xian)為(wei)編(bian)寫商業軟(ruan)件的夢想，他(ta)在兩年(nian)之(zhi)后(hou)(hou)輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)，后(hou)(hou)來更與(yu)從(cong)哈佛(fo)大(da)學(xue)(xue)(xue)輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)的蓋(gai)(gai)茨創立(li)了(le)(le)微軟(ruan)公司。

微軟公司

1975年，艾倫(lun)跟蓋茨(ci)聯手在新墨西哥州的阿布奎(kui)基創立(li)微軟(ruan)，開始銷售BASIC解(jie)譯器。1980年，由艾倫(lun)牽頭，微軟(ruan)以(yi)五萬九(jiu)千(qian)美元買下名為QDOS的操作(zuo)(zuo)系統(tong)(tong)。當(dang)時，與IBM的協定期限迫近，蓋茨(ci)與艾倫(lun)正為無法(fa)趕及完(wan)成操作(zuo)(zuo)系統(tong)(tong)的開展(zhan)而煩惱，而購入功(gong)能齊全的QDOS后，微軟(ruan)即修改其代(dai)碼以(yi)迎合IBM的要(yao)求(qiu)。最后，微軟(ruan)的產品被IBM采用作(zuo)(zuo)新電(dian)腦的操作(zuo)(zuo)系統(tong)(tong)，而這次合作(zuo)(zuo)亦成為微軟(ruan)日后壯大的踏腳石。

艾倫在(zai)1983年(nian)因罹患霍奇金(jin)氏病(bing)而辭去(qu)微軟的職務，84年(nian)離開董(dong)事(shi)會(hui)（但1990年(nian)又(you)重返董(dong)事(shi)會(hui) ）。后(hou)經過幾個月的放射(she)治(zhi)療及一次(ci)骨髓(sui)移植治(zhi)愈。

2000年11月，艾倫正式離(li)開微軟(ruan)的董事會，但被(bei)力邀下(xia)留(liu)任(ren)高(gao)級策略顧問。艾倫賣(mai)掉六千八(ba)(ba)百萬股微軟(ruan)股份后，仍持有一(yi)億三千八(ba)(ba)百萬股。

保(bao)羅·艾倫作(zuo)為(wei)微(wei)軟的(de)(de)共同創辦人，多次在《福布斯》富豪榜上名居(ju)前列，2005年再次排行第7位。保(bao)羅·艾倫投資(zi)廣泛，在信息(xi)高速公(gong)路(lu)、多媒體(ti)、有(you)線(xian)電視以及(ji)數(shu)字電器(qi)等市(shi)場都有(you)涉及(ji)。他擁有(you)西(xi)雅圖海鷹美(mei)式足(zu)球隊以及(ji)波(bo)特(te)蘭開(kai)拓者籃球隊，同時他也是“宇宙飛船(chuan)一(yi)(yi)號”的(de)(de)發展資(zi)金(jin)支持者。艾倫還熱愛音樂與航空，出資(zi)修(xiu)建(jian)一(yi)(yi)座稱為(wei)體(ti)驗音樂計劃的(de)(de)交互式音樂博(bo)物館(guan)，以及(ji)擁有(you)世界(jie)上最大的(de)(de)私家船(chuan)只(zhi)———章魚(Octopus)。

現今58歲的(de)(de)保羅·艾倫，似乎(hu)一(yi)(yi)(yi)直以來(lai)都掩蓋(gai)在比(bi)爾·蓋(gai)茨(ci)的(de)(de)光環之下，人們只知道(dao)他(ta)和比(bi)爾·蓋(gai)茨(ci)共同創立了微軟(ruan)，卻(que)忘記了正是(shi)(shi)他(ta)把比(bi)爾·蓋(gai)茨(ci)引(yin)入(ru)到軟(ruan)件這(zhe)個行業(ye)。而就是(shi)(shi)這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)個軟(ruan)件業(ye)精英(ying)，一(yi)(yi)(yi)個富于幻想的(de)(de)開拓者，一(yi)(yi)(yi)個為玩耍(shua)一(yi)(yi)(yi)擲千金的(de)(de)豪(hao)客，一(yi)(yi)(yi)個總是(shi)(shi)投資失敗(bai)卻(que)成功(gong)積聚巨額(e)財(cai)富的(de)(de)商界(jie)巨子，卻(que)在創造(zao)著(zhu)一(yi)(yi)(yi)個傳奇———他(ta)有(you)取(qu)之不(bu)盡的(de)(de)財(cai)源、獨(du)樹一(yi)(yi)(yi)幟的(de)(de)投資理念，也(ye)有(you)與眾不(bu)同的(de)(de)成功(gong)標準。

在(zai)猶太(tai)經(jing)典《塔木德》中(zhong)有這樣一句話：和狼生活在(zai)一起，你只能(neng)學會嗥叫；和那些優秀(xiu)的(de)人接觸，你就會受到良(liang)好的(de)影響。按(an)此推理，如果兩(liang)個優秀(xiu)的(de)人能(neng)走在(zai)一起，互(hu)相影響，做出(chu)的(de)必將是壯舉。無疑，保(bao)羅(luo)·艾倫和比(bi)爾·蓋茨為這一說(shuo)法做出(chu)了(le)最好的(de)印證。

1968年(nian)，與蓋茨(ci)在(zai)美國(guo)西雅(ya)圖湖濱中學相遇時，比蓋茨(ci)年(nian)長兩歲的艾倫以其豐富的知識折(zhe)服了(le)蓋茨(ci)，而(er)蓋茨(ci)的計算機天(tian)分，又(you)使艾倫傾慕不已。就(jiu)是(shi)這樣，兩人(ren)成了(le)好朋友(you)，隨(sui)后一(yi)(yi)同邁進了(le)計算機王國(guo)。艾倫是(shi)一(yi)(yi)個喜歡技(ji)術的人(ren)，所(suo)以，他專注于微軟新(xin)技(ji)術和(he)新(xin)理念。蓋茨(ci)則以商(shang)業為主，銷(xiao)售員、技(ji)術負責人(ren)、律師(shi)、商(shang)務談判員及總裁一(yi)(yi)人(ren)全攬。微軟兩位創始人(ren)就(jiu)這樣默契地配合，掀起了(le)一(yi)(yi)場(chang)至(zhi)今未(wei)息(xi)的軟件革命。

有(you)人說(shuo)，沒有(you)保羅(luo)·艾(ai)倫(lun)，微軟(ruan)也許不(bu)會出現(xian)，但(dan)如果不(bu)是托(tuo)蓋(gai)茨的福，艾(ai)倫(lun)也許連為(wei)自己的“失誤”買單的錢都(dou)不(bu)可能有(you)。而這并不(bu)是偶(ou)然，比爾·蓋(gai)茨曾(ceng)這樣(yang)說(shuo)過：有(you)時決定(ding)你(ni)一生命運的就(jiu)在于結交了什(shen)么(me)樣(yang)的朋友(you)。換句話說(shuo)，從某種(zhong)角度而言(yan)，你(ni)與(yu)之(zhi)交往的人或許就(jiu)是你(ni)的未來(lai)(lai)。保羅(luo)·艾(ai)倫(lun)與(yu)比爾·蓋(gai)茨就(jiu)是這樣(yang)互相決定(ding)了未來(lai)(lai)。

請記住：與最優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)人在一(yi)起，優(you)(you)秀(xiu)(xiu)將成為一(yi)種習慣。機(ji)會(hui)(hui)不(bu)(bu)是(shi)天外來物，而是(shi)人創造的(de)(de)(de)(de)，優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)人顯然會(hui)(hui)帶給你更(geng)(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)。更(geng)(geng)(geng)重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)與優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)人相處(chu)，可以(yi)(yi)學(xue)到優(you)(you)秀(xiu)(xiu)之人的(de)(de)(de)(de)處(chu)世為人之道，擴(kuo)大自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)視野。從(cong)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)經歷(li)中受益，不(bu)(bu)僅可以(yi)(yi)從(cong)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成功中學(xue)到經驗，而且可以(yi)(yi)從(cong)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)教訓(xun)中得到啟(qi)發(fa)。我們(men)(men)(men)甚至(zhi)可以(yi)(yi)根據他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)狀(zhuang)況(kuang)改進自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)狀(zhuang)況(kuang)，成為他(ta)們(men)(men)(men)智慧的(de)(de)(de)(de)伴侶。這自(zi)(zi)然也會(hui)(hui)使(shi)你變得更(geng)(geng)(geng)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)。

卓越遠見

艾(ai)倫(lun)(lun)的(de)成功得益于他正確選擇了蓋茨。但我們也不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)承認，艾(ai)倫(lun)(lun)本(ben)身獨具一(yi)種超人(ren)的(de)智(zhi)慧鋒芒。有(you)人(ren)這樣評價：如果(guo)沒有(you)抓住創立(li)(li)微(wei)軟的(de)機遇，艾(ai)倫(lun)(lun)可能(neng)只會是波音公司的(de)一(yi)位工程師，或一(yi)家軟件公司的(de)雇員。不(bu)(bu)小心掙下億(yi)萬身家?這不(bu)(bu)是每(mei)個人(ren)都能(neng)做到的(de)。與其(qi)說(shuo)艾(ai)倫(lun)(lun)的(de)一(yi)時沖動創立(li)(li)微(wei)軟，不(bu)(bu)如說(shuo)是他遠見卓(zhuo)識(shi)。

任何為微(wei)軟立(li)傳的(de)人都不能回避那段歷史：1974年12月(yue)，艾倫(lun)拿著新(xin)出的(de)《大眾(zhong)電子》雜(za)志(zhi)，去給伙伴蓋(gai)茨(ci)看關于世(shi)界第一臺微(wei)機(ji)Altair8800的(de)報道，說服他一同創業，這才有了微(wei)軟。蓋(gai)茨(ci)的(de)回憶中(zhong)這樣描(miao)述，“當時(shi)如(ru)果不是艾倫(lun)描(miao)繪的(de)藍圖(tu)打動(dong)(dong)了我(wo)(wo)，也許(xu)我(wo)(wo)還會呆在(zai)大學里。那么，以后所有的(de)故事就不會發生了，我(wo)(wo)甚至(zhi)懷疑自己當時(shi)是不是太過沖動(dong)(dong)。”

艾倫(lun)想(xiang)的都是(shi)(shi)十年以后的事情，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)最令他(ta)的朋友稱(cheng)道的。例如早在10多年前，艾倫(lun)就說(shuo)過(guo)：“信息高(gao)速公路將是(shi)(shi)下(xia)一波(bo)(bo)潮流，你不能經常趕(gan)上兩波(bo)(bo)這(zhe)(zhe)樣(yang)的潮流。”20世紀90年代初期，他(ta)就開始思考寬(kuan)頻的未來及其形式：到底是(shi)(shi)通過(guo)有線電視、衛(wei)星還是(shi)(shi)Internet。

正如微(wei)(wei)軟的(de)創(chuang)立(li)幾乎是在一念(nian)之間決(jue)定的(de)，不(bu)(bu)過，艾倫非常謙遜，他(ta)并不(bu)(bu)認為(wei)自己(ji)有(you)遠(yuan)(yuan)見(jian)，也從(cong)來沒有(you)要求(qiu)自己(ji)具備遠(yuan)(yuan)見(jian)卓識，他(ta)認為(wei)自己(ji)“非常幸(xing)運地出現在微(wei)(wei)電腦時代的(de)開創(chuang)階(jie)段”。而正是這(zhe)種“幸(xing)運”為(wei)他(ta)以后的(de)身價奠基。

不(bu)過，保羅·艾倫(lun)也忠告說，很(hen)多時候，堅持到(dao)底未(wei)必會成功。如果(guo)你(ni)百般努力卻成功無期，那就不(bu)要盲(mang)目地(di)堅持到(dao)底，你(ni)可以選擇放(fang)棄，換一(yi)種方式或一(yi)個活法，往往會給你(ni)帶來新(xin)的(de)契機(ji)。

投資思維

1983年艾倫(lun)因(yin)病離開(kai)微軟，不(bu)(bu)過，幸運并沒有因(yin)此而停(ting)止。艾倫(lun)雖然享(xiang)受不(bu)(bu)到微軟的(de)(de)榮耀，但享(xiang)受到了源源不(bu)(bu)斷的(de)(de)財富。到目前(qian)為止，他的(de)(de)財富仍基本來自微軟股票的(de)(de)水(shui)漲船高。利用這些財富，艾倫(lun)開(kai)始了他的(de)(de)投(tou)資生涯。

然而(er)，艾倫的(de)(de)投(tou)資(zi)并不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)帆風(feng)順的(de)(de)。人(ren)(ren)們評價，他的(de)(de)投(tou)資(zi)似乎是(shi)(shi)抓起一(yi)(yi)(yi)把骰子(zi)，然后隨意一(yi)(yi)(yi)拋。這樣的(de)(de)評價似乎并不(bu)過分(fen)，離開微軟(ruan)后，艾倫在信息高速公路(lu)、多(duo)媒(mei)體(ti)、有線電視(shi)及數字電器、音樂(le)、航天科技等，幾乎涉及各(ge)個領(ling)域市場頻頻投(tou)入巨資(zi)。他本人(ren)(ren)投(tou)資(zi)掌(zhang)控(kong)的(de)(de)公司和(he)組織甚(shen)至超過150家，被一(yi)(yi)(yi)些人(ren)(ren)吹捧(peng)為高科技最(zui)活躍的(de)(de)投(tou)資(zi)者之一(yi)(yi)(yi)。有測算艾倫每年都有30筆以上的(de)(de)投(tou)資(zi)，平均每筆500萬美元左右。但使(shi)艾倫尷尬的(de)(de)是(shi)(shi)，他向人(ren)(ren)們展(zhan)現的(de)(de)這些投(tou)資(zi)卻(que)很(hen)少有成(cheng)功，其投(tou)資(zi)回報少得可憐。接連不(bu)斷的(de)(de)敗績(ji)也使(shi)得媒(mei)體(ti)重(zhong)新(xin)對他進(jin)行(xing)定義：“一(yi)(yi)(yi)不(bu)留神成(cheng)了億(yi)萬富翁”、“隨心所欲的(de)(de)失(shi)敗的(de)(de)投(tou)資(zi)者”、“最(zui)差經理(li)人(ren)(ren)”，甚(shen)至近似嘲(chao)諷(feng)地(di)認(ren)為，他只是(shi)(shi)因為早年幸運地(di)與蓋茨共(gong)創了微軟(ruan)，才積累了取之不(bu)盡用之不(bu)竭的(de)(de)財(cai)富。

或(huo)許對(dui)(dui)(dui)于保羅·艾倫(lun)而言，與(yu)蓋茨的(de)(de)雄才大略相(xiang)比，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)確算不(bu)上是(shi)一個(ge)出色的(de)(de)管理(li)者或(huo)經營者，因為(wei)他(ta)(ta)(ta)優先考慮的(de)(de)不(bu)是(shi)業(ye)務，而是(shi)對(dui)(dui)(dui)技術本身的(de)(de)癡迷更為(wei)貼(tie)切(qie)。但保羅·艾倫(lun)絕對(dui)(dui)(dui)不(bu)會同(tong)意這種評價，他(ta)(ta)(ta)要告(gao)訴人們的(de)(de)是(shi)：他(ta)(ta)(ta)非常樂意享受已取得的(de)(de)成(cheng)功(gong)，這是(shi)一種用不(bu)同(tong)的(de)(de)成(cheng)功(gong)標準所衡量的(de)(de)與(yu)眾不(bu)同(tong)的(de)(de)成(cheng)功(gong)投(tou)資，他(ta)(ta)(ta)對(dui)(dui)(dui)這種現狀很(hen)滿意，他(ta)(ta)(ta)從事著非同(tong)尋常的(de)(de)或(huo)高風險的(de)(de)投(tou)資，而不(bu)用顧(gu)及季度(du)收入或(huo)股東回報。

艾(ai)倫(lun)集團的高(gao)級經理比爾(er)·薩(sa)沃里曾說(shuo)，有一(yi)種“艾(ai)倫(lun)效應”，即一(yi)旦艾(ai)倫(lun)投資(zi)某個領(ling)域，就(jiu)因(yin)為艾(ai)倫(lun)投資(zi)了(le)，這個領(ling)域就(jiu)會變得很有價值(zhi)。有人也這樣(yang)猜測，艾(ai)倫(lun)持有股票的公司達到了(le)上百家，這些(xie)投資(zi)看似隨(sui)機，卻各自(zi)擁有其根基，逐漸構架成為在線世界每一(yi)商業活動都有巨(ju)額投資(zi)的艾(ai)倫(lun)帝國。

也許(xu)保羅·艾(ai)(ai)倫正是(shi)這樣(yang)，他有(you)著與眾不同的管(guan)理規則，也有(you)著不同的成(cheng)功標準。就(jiu)像他自(zi)己(ji)寫的一(yi)首歌(ge)的歌(ge)詞一(yi)樣(yang)：“我(wo)所做的一(yi)切也許(xu)都是(shi)錯誤的，但我(wo)仍(reng)然會斗志昂揚(yang)。”無論是(shi)做音(yin)樂，編(bian)寫程(cheng)序，還是(shi)組合投資，艾(ai)(ai)倫仍(reng)然一(yi)如(ru)既往地做著自(zi)己(ji)喜(xi)歡的事。

后微軟時代

艾(ai)倫(lun)創建了Vulcan Inc.，并出(chu)任董事會主席。他(ta)(ta)(ta)還(huan)(huan)(huan)買進了提供(gong)帶寬的公(gong)司(si)(si)，讓(rang)帶寬得(de)以暢行無阻地服務(wu)科技公(gong)司(si)(si)和填充在(zai)線世界的內(nei)容。不過，他(ta)(ta)(ta)的興趣(qu)不是(shi)建立(li)CNN（新聞頻(pin)道(dao)）、ESPN（運動頻(pin)道(dao)）等，他(ta)(ta)(ta)希(xi)望(wang)有(you)(you)一(yi)(yi)天把頻(pin)寬世界上(shang)的收視(shi)、購(gou)(gou)買和通訊全(quan)都融于一(yi)(yi)爐。于是(shi)，在(zai)1992年(nian)，他(ta)(ta)(ta)挑上(shang)了有(you)(you)線電視(shi)，不過因為國(guo)會設(she)定價格上(shang)限而令他(ta)(ta)(ta)退(tui)卻。一(yi)(yi)年(nian)后(hou)(hou) ，他(ta)(ta)(ta)親自拜訪(fang)購(gou)(gou)物有(you)(you)線公(gong)司(si)(si)QVC總部，結識了剛(gang)剛(gang)收購(gou)(gou)該公(gong)司(si)(si)的好萊塢當紅(hong)炸子雞(ji)巴瑞·迪(di)勒。之后(hou)(hou)，艾(ai)倫(lun)就(jiu)把他(ta)(ta)(ta)持有(you)(you)的Ticketmaster股(gu)票轉(zhuan)為迪(di)勒創辦(ban)的USA網絡公(gong)司(si)(si)股(gu)票。艾(ai)倫(lun)的思考超(chao)越同(tong)儕(chai)還(huan)(huan)(huan)可以從(cong)美(mei)國(guo)在(zai)線的入股(gu)受挫(cuo)事件窺見一(yi)(yi)二。當時，美(mei)國(guo)在(zai)線企圖讓(rang)用戶只 接受其(qi)提供(gong)的內(nei)容，但艾(ai)倫(lun)覺得(de)這個策略走(zou)錯了路(lu)，于是(shi)他(ta)(ta)(ta)向該公(gong)司(si)(si)董事長提出(chu)建議，要求(qiu)對方投(tou)入網絡。在(zai)艾(ai)倫(lun)把股(gu)票賣掉之后(hou)(hou)，凱(kai)斯最(zui)后(hou)(hou)還(huan)(huan)(huan)是(shi)走(zou)上(shang)了艾(ai)倫(lun)所指(zhi)的道(dao)路(lu)。