大衛·湯(tang)姆森 美國布(bu)魯克林(lin)家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)(ye)學院的一項研究顯(xian)示，約有70%的家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)(ye)未能(neng)傳到第(di)二代，88%未能(neng)傳到第(di)三代，只有3%的家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)第(di)四代及以后還(huan)在(zai)經營(ying)。
加拿(na)大(da)(da)巨(ju)富肯尼(ni)斯(si)·湯(tang)姆森(sen)從(cong)父親手中(zhong)繼承了(le)湯(tang)姆森(sen)公司，又把(ba)它傳(chuan)給了(le)兒子(zi)(zi)大(da)(da)衛·湯(tang)姆森(sen)。湯(tang)姆森(sen)公司能否躋身(shen)(shen)那3%，還要看大(da)(da)衛的(de)。但無論(lun)結果如何，肯尼(ni)斯(si)·湯(tang)姆森(sen)的(de)傳(chuan)奇都會留在商界經典里：他在子(zi)(zi)承父業之后(hou)便開(kai)始“子(zi)(zi)賣父業”；身(shen)(shen)為(wei)加拿(na)大(da)(da)巨(ju)富的(de)他卻獲得了(le)“小氣鬼”的(de)綽(chuo)號，甚(shen)至常讓妻子(zi)(zi)幫他理(li)發，以節省開(kai)銷。 花6.41億(yi)美元并購一家公司； 向(xiang)麥(mai)當勞(lao)(lao)加拿(na)大(da)(da)分公司總(zong)裁科恩討要一只麥(mai)當勞(lao)(lao)的(de)玩具(ju)手表。
湯(tang)姆(mu)森公司跟中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)交(jiao)情(qing)，在30多年前就開始了，肯(ken)尼斯·湯(tang)姆(mu)森的(de)(de)(de)(de)父親羅伊(yi)·湯(tang)姆(mu)森，曾受到周恩來總理的(de)(de)(de)(de)接見(jian)。那時(shi)，羅伊(yi)逐(zhu)一向中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)政(zheng)府官員介紹同(tong)行者(zhe)的(de)(de)(de)(de)職務(wu)，輪到肯(ken)尼斯的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，羅伊(yi)說：“這是我兒子，他什么事都不做。”
肯尼斯·湯姆森(sen)不像父親那(nei)樣傳(chuan)奇。比起“子承父業(ye)”，“白手(shou)起家”的(de)故事(shi)總(zong)是(shi)更能打動人心(xin)。
羅伊·湯姆(mu)森是一(yi)個理發師(shi)的兒(er)子。1930年，他(ta)(ta)開始(shi)在加拿大安(an)大略北部兜售(shou)收音機(ji)。4年后，他(ta)(ta)用2600美元買(mai)下了屬(shu)于他(ta)(ta)的第(di)一(yi)份報紙，此后，他(ta)(ta)收購(gou)了包括《泰晤士報》在內(nei)的數(shu)百家報紙，成就了龐大的湯姆(mu)森媒體帝國。
作為羅(luo)伊·湯(tang)姆森惟(wei)一的(de)兒子，肯尼斯·湯(tang)姆森的(de)人生(sheng)早被(bei)設計好了。
1923年，肯尼斯·湯姆森出生在(zai)多(duo)倫多(duo)。二戰期間，他在(zai)加拿(na)大(da)皇家空軍效力。戰后(hou)，他被送往劍橋大(da)學讀書，1947年拿(na)到了碩士(shi)學位。畢業后(hou)，遵照父親
的意愿，肯(ken)尼斯回(hui)到加拿大，在(zai)屬于父親的一家報紙做記者。此后，他賣(mai)過廣告，曾兩次去英國開(kai)拓市(shi)場。1971年，肯(ken)尼斯成了湯姆森(sen)報業公(gong)司(si)的聯席(xi)董事(shi)長(chang)。1976年，羅(luo)伊(yi)·湯姆森(sen)去世，肯(ken)尼斯接管了整個公(gong)司(si)。
肯尼斯·湯姆森不(bu)像父親那(nei)樣張揚，甚至有(you)些害(hai)羞，從(cong)來不(bu)像父親那(nei)樣在公(gong)共場合(he)侃侃而談，也(ye)極少接受采訪。藝術是他(ta)(ta)真正喜歡(huan)的，他(ta)(ta)還喜歡(huan)在加拿大的鄉(xiang)間長時間散步，喜歡(huan)研究在路上遇到的每一條狗。
這父子倆還有一點(dian)是不同的(de)(de)。羅伊·湯姆森曾被(bei)英國王室封為男爵，為了(le)進入(ru)議(yi)會上(shang)議(yi)院(yuan)，他甚至不惜放(fang)棄加拿(na)大(da)(da)國籍(ji)。羅伊死后，肯尼斯承襲了(le)父親的(de)(de)爵位(wei)，但他從來沒有進入(ru)上(shang)議(yi)院(yuan)，他說(shuo)，自(zi)己無(wu)論從國籍(ji)上(shang)還是感情上(shang)都是加拿(na)大(da)(da)人。
變賣家產(chan)全面轉型
肯(ken)尼斯(si)·湯姆森(sen)從(cong)父親手里繼(ji)承(cheng)了一(yi)個報(bao)業集團，但現在，它(ta)變(bian)成了一(yi)家(jia)電子信息供應商。這個巨大的(de)轉型(xing)是從(cong)肯(ken)尼斯(si)變(bian)賣家(jia)產開(kai)始的(de)。
1981年，對(dui)《泰晤(wu)士(shi)報》和(he)《星(xing)期日泰晤(wu)士(shi)報》的(de)人浮(fu)于事、沒完沒了(le)(le)的(de)罷工無法忍受的(de)肯尼(ni)斯·湯姆森，把這兩(liang)份(fen)報紙賣(mai)給了(le)(le)默(mo)多克(ke)。1995年，肯尼(ni)斯又將旗(qi)下的(de)19份(fen)報紙賣(mai)給了(le)(le)競爭對(dui)手(shou)霍林格公司(si)。2002年2月15日，湯姆森集團宣布出售它在加拿大和(he)美國的(de)130份(fen)報紙。除(chu)了(le)(le)報紙，湯姆森公司(si)還(huan)從石(shi)油、天然氣、旅(lv)游和(he)零售等行業抽出身來。
與此同時，肯尼斯也(ye)收(shou)購(gou)了大量資產。1997年，湯姆森公司(si)用34億美元(yuan)收(shou)購(gou)了一家總部(bu)位(wei)于明尼蘇達州的(de)(de)法(fa)律信息(xi)(xi)出(chu)版(ban)社——西部(bu)出(chu)版(ban)公司(si)。目前，湯姆森公司(si)由4個各有(you)側重的(de)(de)部(bu)門組成：法(fa)律法(fa)規(gui)信息(xi)(xi)和出(chu)版(ban)部(bu)門，2003年的(de)(de)收(shou)入(ru)達31億美元(yuan)，占(zhan)(zhan)全公司(si)營收(shou)的(de)(de)40%多；教科書和電子學習產品占(zhan)(zhan)27%；金融業(ye)務占(zhan)(zhan)20%；科學和保健(jian)業(ye)務占(zhan)(zhan)10%。
2002年(nian)5月，肯尼斯(si)·湯姆森(sen)將湯姆森(sen)公司(si)傳給了他(ta)的兒子大(da)衛·湯姆森(sen)。目(mu)前(qian)，湯姆森(sen)公司(si)在大(da)約130個國家開展業務，擁有大(da)約4萬名(ming)員工，2005年(nian)，它的收入達到(dao)966億美元。
美國布魯克林(lin)家族(zu)企(qi)業(ye)學院的(de)(de)一項研(yan)究顯示，約有(you)70%的(de)(de)家族(zu)企(qi)業(ye)未能(neng)傳到第(di)二(er)代，88%未能(neng)傳到第(di)三代，只有(you)3%的(de)(de)家族(zu)企(qi)業(ye)在第(di)四代及以后還在經營。湯姆森公司能(neng)否躋身(shen)這(zhe)3%，還得看大衛·湯姆森的(de)(de)。
小氣鬼與大善人
就(jiu)在大衛·湯(tang)(tang)姆森(sen)“子承父(fu)業”前不久，肯(ken)尼斯(si)·湯(tang)(tang)姆森(sen)在接(jie)受采訪時說，“小氣鬼”的綽號一點兒都不會讓(rang)他氣惱。“我(wo)(wo)知道(dao)我(wo)(wo)父(fu)母在艱難的日子里(li)經歷過什么，我(wo)(wo)知道(dao)我(wo)(wo)父(fu)親對金錢的看法——你應該永遠尊(zun)重金錢。”
人(ren)們(men)對這(zhe)位加(jia)拿大(da)巨富的(de)“吝嗇(se)”總是津津樂道：他(ta)(ta)不(bu)(bu)喝酒，不(bu)(bu)抽煙(yan)；他(ta)(ta)坐經濟艙，會為(wei)漢堡包降價(jia)(jia)感到高興；他(ta)(ta)會在折扣店里(li)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)；他(ta)(ta)會緊(jin)盯(ding)著(zhu)停車收費器，以便在費用增加(jia)之前把車開走；他(ta)(ta)是多倫(lun)多6家頂尖俱樂部(bu)的(de)會員，但他(ta)(ta)更喜(xi)歡在小吃店里(li)吃快餐；他(ta)(ta)沒(mei)有(you)一件富豪(hao)似(si)乎應該“必(bi)備”的(de)行頭(tou)，譬如游(you)艇、私人(ren)飛機、賽馬，等等。有(you)報道說，他(ta)(ta)常讓(rang)妻子(zi)幫他(ta)(ta)理發，以節省開銷。
與(yu)生活(huo)上的簡樸形成極(ji)大反差的是他捐(juan)贈時的慷(kang)慨。
20世(shi)紀(ji)60年(nian)代早期，肯尼斯·湯(tang)姆(mu)森開始認真收藏(zang)油畫、古董(dong)。1962年(nian)，他得到(dao)了蘇格(ge)蘭歷史(shi)上最知名(ming)的(de)(de)(de)畫室(shi)——雷本爵士生前畫室(shi)的(de)(de)(de)長(chang)久租賃(lin)權(quan)，他把(ba)它(ta)交(jiao)給(gei)了蘇格(ge)蘭皇(huang)家學院，作(zuo)為這(zhe)位畫家的(de)(de)(de)紀(ji)念館(guan)。2002年(nian)11月，肯尼斯宣布，將他過去50年(nian)里(li)收藏(zang)的(de)(de)(de)2000多(duo)幅作(zuo)品(pin)以(yi)及(ji)7000萬美(mei)(mei)元，捐給(gei)安大略美(mei)(mei)術(shu)館(guan)。這(zhe)在加拿(na)大歷史(shi)上是史(shi)無前例的(de)(de)(de)。
現在，讓我(wo)把文章開(kai)頭(tou)的(de)(de)(de)故事講完。肯尼(ni)斯(si)(si)(si)向麥當(dang)勞加拿(na)大(da)分公司(si)總裁科(ke)(ke)恩討要(yao)一只麥當(dang)勞的(de)(de)(de)玩具手表(biao)(biao)，科(ke)(ke)恩自(zi)然(ran)滿足了他的(de)(de)(de)要(yao)求。可第二(er)天(tian)，肯尼(ni)斯(si)(si)(si)的(de)(de)(de)秘書就打(da)電話問(wen)科(ke)(ke)恩，到(dao)哪里可以修這種表(biao)(biao)，因為表(biao)(biao)壞(huai)了。科(ke)(ke)恩便寄了塊(kuai)新表(biao)(biao)給肯尼(ni)斯(si)(si)(si)。當(dang)郵(you)遞員來(lai)到(dao)肯尼(ni)斯(si)(si)(si)辦(ban)公室的(de)(de)(de)時候(hou)，他聽到(dao)肯尼(ni)斯(si)(si)(si)說：“快把第一塊(kuai)表(biao)(biao)給我(wo)拿(na)回來(lai)。”
我心明亮 
