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人物經歷

25歲之前(qian)的(de)王興，有典型(xing)的(de)三好(hao)學生式經歷：從福建龍巖一(yi)中被保送上清華大學，畢(bi)業(ye)獲得獎(jiang)學金前(qian)往美國讀書(shu)。

在1997年(nian)清華(hua)大(da)學(xue)電子(zi)工(gong)程系讀書期(qi)間，王興參加了清華(hua)學(xue)生藝術團舞蹈(dao)隊，跳的是一種叫做“黃土黃”的傳(chuan)統舞蹈(dao)。赤(chi)裸上身，胸(xiong)前綁一個胸(xiong)鼓，穿一條粗布褲子(zi)。

2004年初，25歲的(de)他中(zhong)斷了(le)(le)在美國特拉華大(da)學電子(zi)與計算(suan)機工(gong)程系(xi)的(de)博士學業，從美國回(hui)(hui)國創業。“當時除了(le)(le)想法和勇氣外，一無所有(you)，我讀完本科就去了(le)(le)美國，除了(le)(le)同(tong)學沒(mei)什么社會關系(xi)，回(hui)(hui)來后找到了(le)(le)一個(ge)大(da)學同(tong)學，一個(ge)高中(zhong)同(tong)學，三個(ge)人在黑暗中(zhong)摸索著(zhu)開干了(le)(le)。”王(wang)興(xing)回(hui)(hui)憶說。

王興做(zuo)的第(di)一(yi)個項目叫(jiao)“多(duo)多(duo)友”，在“多(duo)多(duo)友”之后又做(zuo)了第(di)二個項目叫(jiao)“游(you)子(zi)圖”，“游(you)子(zi)圖”是非常專的，是針對(dui)海外(wai)的朋友。

2005年秋，王(wang)興決定(ding)要專注(zhu)于一塊細分市(shi)場(chang)：大(da)學校園SNS。他們研(yan)究和學習(xi)美國(guo)(guo)在這(zhe)一方面的(de)成功(gong)例子臉書，綜(zong)合(he)之前在SNS領(ling)域的(de)經(jing)驗(yan)和教訓(xun)，并(bing)結合(he)國(guo)(guo)情，開發(fa)(fa)出(chu)了校內網。發(fa)(fa)布三個月(yue)來，校內網就吸(xi)引了3萬用戶，增(zeng)長(chang)迅速。

當2006年校內網的用(yong)戶(hu)量暴增后(hou)，王興沒有錢增加服務器和帶寬，只能飲恨將校內網賣(mai)給(gei)千橡(xiang)互(hu)動(dong)集(ji)團CEO陳一舟(zhou)，后(hou)者從(cong)日本軟銀融得(de)4.3億美元(yuan)，并將校內網改(gai)為人人網，2011年人人公司上市。

2007年11月16日，校內網(wang)創始人王興創辦的(de)社交(jiao)網(wang)站(zhan)海內網(wang)上線(xian)。這也(ye)是王興繼校內網(wang)和飯否(fou)網(wang)之后創辦的(de)第三個社交(jiao)網(wang)站(zhan)。

王興最新的創(chuang)業項目則是美團網。2009年7月，王興的飯否(fou)網因故被關閉。美團獲得紅杉資本(ben)“超過1000萬(wan)美元”的風險投(tou)資。

創業經歷

2003年的圣(sheng)誕節，王興帶(dai)著明確的創(chuang)業(ye)計劃登機回國。看到SNS（Social Networking Service）網站FriendStar在美國的成(cheng)功(gong)和(he)這種模式在國內的空白(bai)，他前后創(chuang)立了好(hao)幾個SNS網站。

王興做的第(di)一(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)叫多(duo)多(duo)友(you)，這(zhe)是(shi)典型(xing)的社會(hui)性網站，上來要注冊，要公布自己的一(yi)些(xie)信息或者昵稱，可以(yi)結交一(yi)些(xie)朋友(you)。一(yi)個(ge)(ge)想法是(shi)通過朋友(you)認識朋友(you)，其(qi)實SNS后(hou)面是(shi)小世界理論，這(zhe)個(ge)(ge)世界雖然很大很多(duo)人(ren)，但是(shi)其(qi)實任何兩個(ge)(ge)人(ren)可能通過六個(ge)(ge)朋友(you)的關系(xi)就可以(yi)連接在一(yi)起。

在多(duo)多(duo)友(you)(you)之后(hou)又做(zuo)了第二個(ge)項(xiang)目叫游(you)子(zi)圖，這是非常專(zhuan)門的(de)(de)服務性的(de)(de)網站，王興(xing)在國外(wai)讀書的(de)(de)時候，發(fa)現國外(wai)數碼(ma)很發(fa)達，父(fu)輩不太習慣上(shang)網，游(you)子(zi)圖可以讓在海外(wai)的(de)(de)游(you)子(zi)把數碼(ma)照(zhao)片發(fa)到國內，通過信用卡付費，游(you)子(zi)圖給(gei)沖印出來送給(gei)他們的(de)(de)父(fu)母。游(you)子(zi)圖是非常專(zhuan)業的(de)(de)，是針對(dui)海外(wai)的(de)(de)朋友(you)(you)。

2005年秋，王興(xing)決定(ding)要專注于一塊細(xi)分(fen)市場：大(da)學校園SNS。他們研究和(he)學習美國在這一方(fang)面的成功例子Facebook，綜合(he)之(zhi)前(qian)在SNS領域(yu)的經驗和(he)教訓，并結合(he)國情(qing)，開發出了(le)校內網(wang)(wang)（即(ji)如(ru)今的人人網(wang)(wang)）。發布三個月來，校內網(wang)(wang)就吸引了(le)3萬(wan)用戶(hu)，增長迅(xun)速。

校內人人網于2006年10月被千橡(xiang)以200萬美元收購(gou)。王興為此公開引用英(ying)國前首相(xiang)溫斯頓·丘吉爾的(de)一(yi)段著名演講辭來表明他的(de)態度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”

2007年7月5日下午王興(xing)正式從(cong)校內人人網(wang)離職。

2007年(nian)5月(yue)12日，王(wang)興創辦飯否。

2007年11月16日，王(wang)興創(chuang)辦的(de)社(she)交網站海內(nei)網上線(xian)。這也是王(wang)興繼(ji)校(xiao)內(nei)網和(he)飯否網之后創(chuang)辦的(de)第三個社(she)交網站。 海內(nei)是一個真(zhen)人網絡，提供個人空間(jian)，迷(mi)你博客(ke)，相冊(ce)，群組，電臺，校(xiao)友(you)錄，好友(you)買賣以及電影評論等(deng)服(fu)務。

王(wang)興(xing)還表示(shi)，與(yu)校(xiao)(xiao)內網(wang)(wang)相比(bi)，海內網(wang)(wang)面向的用戶(hu)(hu)更高(gao)(gao)端一(yi)些。校(xiao)(xiao)內網(wang)(wang)只(zhi)針對大(da)學(xue)生用戶(hu)(hu)，兩家網(wang)(wang)站的用戶(hu)(hu)重疊率并(bing)不高(gao)(gao)，兩者不存在競爭關系。

他最新的創業項目則(ze)是美(mei)團網(wang)。據介紹(shao)，2009年7月(yue)，王興(xing)的飯否(fou)網(wang)因(yin)故障被(bei)關閉(bi)，直到(dao)2010年1月(yue)，飯否(fou)依然(ran)開張無望，于是他萌發了創建一個類似Groupon網(wang)站的念頭。但(dan)做這個網(wang)站前，王興(xing)對所(suo)需的投資(zi)、存在的風(feng)險并未做太多評估。

2010年3月4日(ri)，王興的(de)美團(tuan)(tuan)網上(shang)線(xian)以來，多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)由于(yu)王興的(de)創業經歷，美團(tuan)(tuan)網一經上(shang)線(xian)，即引起(qi)廣泛關注。“美團(tuan)(tuan)網不是(shi)國內首家(jia)(jia)團(tuan)(tuan)購(gou)2.0網站(zhan)（注：籬(li)笆網等屬于(yu)團(tuan)(tuan)購(gou)1.0網站(zhan)），但卻是(shi)第(di)一家(jia)(jia)引起(qi)較大(da)關注的(de)團(tuan)(tuan)購(gou)網站(zhan)。”有業內人(ren)士說。

“從(cong)校內、海內、飯(fan)否到(dao)美(mei)(mei)團(tuan)網，我(wo)一直(zhi)在(zai)利(li)用(yong)(yong)人際關系傳播信(xin)息。只(zhi)是(shi)以前做SNS（社(she)區(qu)類網站(zhan)），現(xian)在(zai)做電子商務的應用(yong)(yong)。”王興認(ren)為(wei)，美(mei)(mei)團(tuan)網秉承了(le)其(qi)一脈相承的創業思路，只(zhi)是(shi)應用(yong)(yong)角(jiao)度有所調整。

美團網的推出加速了(le)Groupon模式(shi)在中(zhong)國的遍地開花。

2010年11月，王(wang)興開始(shi)籌劃復(fu)(fu)活(huo)飯否網(wang)，飯否網(wang)于11月26日23點22分恢復(fu)(fu)訪問。

2010年(nian)3月4日(ri)，王(wang)興(xing)推出(chu)美團網。

2011年04月06日 計世(shi)網(wang)消息(xi) - 美團網(wang)榮獲(huo)“團購(gou)之星”稱(cheng)號(hao)

2010年12月15日 《商界時(shi)尚(shang)》- 2010年總第344期 - 王興(xing)，享受高于一切(qie)。

2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China

2010年(nian)(nian)11月28日 《中國之聲》- 團(tuan)購行業商業模式有待創新(xin) 洗牌局(ju)面或(huo)將到(dao)來(lai)2010年(nian)(nian)11月25日 TechWeb - 大逃殺在即(ji) 團(tuan)購網站(zhan)亦(yi)須抱團(tuan)2010年(nian)(nian)11月1日 《當代經理人(ren)》- 2010年(nian)(nian)第11期(qi)總第238期(qi) - 王興：“職業創業者”

2010年10月(yue)27日(ri)(ri) 《人民日(ri)(ri)報》- 團購網站要信用認證 - 通過認證進行(xing)分類監管(guan)，引導市場優勝劣(lie)汰。

2015年(nian)1月18日下午(wu)，王興對媒(mei)體表(biao)示，美(mei)團已經完成(cheng)7億(yi)美(mei)元(yuan)融資，美(mei)團估(gu)值(zhi)達到(dao)70億(yi)美(mei)元(yuan)。

2015年11月10日，美團網CEO王興將擔任新(xin)公(gong)司(si)CEO，不(bu)再(zai)擔任聯(lian)席董(dong)事長，負(fu)責新(xin)公(gong)司(si)的管理與(yu)運營(ying)。

人物榮譽

2016年10月18日(ri)，2016胡(hu)潤IT富豪榜發布，王(wang)興以(yi)105億元(yuan)排名第(di)35。

2017年12月21日(ri)，王興入選“2017年度中國(guo)留學人員50人榜單”。