大(da)衛·杜菲爾德(de)(Dave Duffield)出生于1941年,PeopleSoft創(chuang)始人。
1987年至1999年擔任仁科(ke)董事(shi)會(hui)主席兼CEO,2003年,甲(jia)骨文開始了對敵意仁科(ke)的收購(gou),之后仁科(ke)董事(shi)會(hui)解(jie)雇康威。杜菲爾德(de)返回CEO職位,阻止甲(jia)骨文的收購(gou)。
今(jin)天,大(da)衛·杜菲爾德(David Duffield)完全可以頤養天年(nian)了(le),在這近70年(nian)里,他(ta)(ta)創辦了(le)多家公司,并定義了(le)當(dang)今(jin)的(de)商業軟件(jian)市場(chang),他(ta)(ta)自己也因此成了(le)億(yi)萬(wan)富翁(weng)。但是(shi),你在高爾夫(fu)球場(chang)上是(shi)看不到他(ta)(ta)的(de),因為(wei)他(ta)(ta)仍是(shi)個工作狂,而且現在他(ta)(ta)更是(shi)追(zhui)趕著硅谷新(xin)創企業的(de)熱(re)潮,成了(le)Workday(工作日(ri))軟件(jian)公司的(de)聯席首席執(zhi)行官(guan)。
1987年(nian)他(ta)(ta)親手創建(jian)了PeopleSoft這家(jia)(jia)企業(ye)應(ying)用(yong)軟件(jian)公(gong)司(si)。他(ta)(ta)還成(cheng)立過(guo)兩家(jia)(jia)大(da)型(xing)(xing)機應(ying)用(yong)軟件(jian)公(gong)司(si),其中之一(yi)(yi)是Integral系統公(gong)司(si),研(yan)發(fa)和提供(gong)(gong)適用(yong)于(yu)(yu)大(da)型(xing)(xing)電腦等的(de)全套人(ren)力(li)(li)資源(yuan)與薪金管理軟件(jian)產品及相關服務(wu),Duffield擔任該公(gong)司(si)的(de)董(dong)事(shi)長兼首席(xi)產品架構師。另一(yi)(yi)個(ge)是Information Associates,致力(li)(li)于(yu)(yu)開發(fa)教(jiao)育領域所需求的(de)應(ying)用(yong)軟件(jian)。 1987年(nian),隨(sui)著(zhu)全球企業(ye)業(ye)務(wu)不斷變化(hua)和拓(tuo)展,對(dui)企業(ye)財務(wu)等應(ying)用(yong)軟件(jian)的(de)需求激增。另一(yi)(yi)方(fang)面,應(ying)用(yong)軟件(jian)開發(fa)也從大(da)型(xing)(xing)機漸漸轉向(xiang)C/S模式。Duffield察覺到(dao)潮流的(de)轉變,于(yu)(yu)是脫離Integral系統公(gong)司(si),獨(du)立門戶成(cheng)立仁科(ke),旨在向(xiang)企業(ye)提供(gong)(gong)一(yi)(yi)套新穎(ying)而(er)完(wan)整的(de)軟件(jian)解決方(fang)案,涉(she)及財務(wu)、材料管理、物(wu)流、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)規劃、制造(zao)與人(ren)力(li)(li)資源(yuan)等企業(ye)運作的(de)方(fang)方(fang)面面。當時甲骨(gu)文、SAP、Baan等公(gong)司(si)已經(jing)占據了ERP市場(chang)的(de)大(da)半壁江山。
Duffield有(you)種(zhong)信念(nian):做公(gong)司猶如做人(ren),只要真心為(wei)客(ke)戶著想,客(ke)戶才(cai)會信任你、選擇你。Duffield為(wei)人(ren)隨和、精明而富有(you)職業(ye)道德,他把這(zhe)種(zhong)個人(ren)魅力帶到了(le)仁科公(gong)司,使公(gong)司對客(ke)戶產(chan)生了(le)很大吸引力。截至1997年(nian),仁科在ERP軟(ruan)件領域從無(wu)名小卒躍(yue)居第二位(wei),超過甲(jia)骨文(Oracle)和巴恩(en)(Baan)等公(gong)司。
1997年,他卸下(xia)CEO一職,只留任董(dong)事長(chang)。
2003年,仁(ren)(ren)科宣布買下J.D. Edwards一家頗(po)具實力(li)的(de)ERP軟件公(gong)司(si),分(fen)析師(shi)認(ren)為這將帶給甲骨文和SAP更大(da)的(de)壓力(li)。甲骨文當即突然宣布要以(yi)51億美(mei)元收購(gou)仁(ren)(ren)科。面對對手惡意的(de)收購(gou),63歲的(de)Duffield不得不重出江湖。
2006年(nian)(nian)11月05日,大(da)衛(wei)·杜菲爾德雖然已(yi)經進入花甲之年(nian)(nian),卻不甘安(an)度晚(wan)年(nian)(nian),他和前仁科公司副(fu)董事長阿尼爾·布斯(si)里合作的(de)軟(ruan)件(jian)公司即(ji)將正式成立,公司的(de)產(chan)(chan)品定位于(yu)ERP在線軟(ruan)件(jian)服務(wu),產(chan)(chan)品的(de)競爭(zheng)對手將是(shi)甲骨(gu)文和德國SAP公司。這家軟(ruan)件(jian)公司名叫“工作日”(Workday),位于(yu)加州(zhou)。
70年里,他創(chuang)辦(ban)了多家公(gong)司(si),并定義(yi)了當今(jin)的商業軟件市(shi)場(chang)(chang),他自己(ji)也因此成了億萬(wan)富翁(weng)。但是,你(ni)在高爾夫球場(chang)(chang)上是看不到他的,因為他仍是個工(gong)作狂,而且現在他更是追趕著硅谷新(xin)創(chuang)企業的熱潮,成了Workday軟件公(gong)司(si)的聯席首(shou)席執(zhi)行官。
首次任職時間:1987-1999
離(li)職原(yuan)因:仁(ren)科(ke)1999年陷入財務困境。由于樂(le)觀(guan)地預期新(xin)領導層(ceng)能夠使公司度過難關,杜菲爾德將CEO一職“傳給”了克雷格·康威(Craig Conway)。
復出時間:2004年
復(fu)出原因:甲(jia)(jia)骨文2003年開(kai)始惡意收(shou)(shou)購仁科(ke),次年康威被董(dong)事(shi)會炒魷魚,杜(du)菲(fei)爾德(de)復(fu)出幫助(zhu)阻止甲(jia)(jia)骨文的(de)惡意收(shou)(shou)購。2004年12月甲(jia)(jia)骨文以103億美元(yuan)成功收(shou)(shou)購仁科(ke),杜(du)菲(fei)爾德(de)再次退隱。
復出效果:杜菲爾德(de)2004年9月(yue)末(mo)向媒體表示“將長期擔任CEO”。
2004年12月就被迫退隱。他阻擊甲骨文(wen)的(de)計劃戛(jia)然而(er)止。