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人物簡介

李超，男，漢族，1972年7月出生，41歲，九三學社社員，大學學歷。副主任醫師，ICU科主任，昆明市有突出貢獻的青年專家。1994年畢業于昆明醫學院臨床醫學專業，同年分配到昆明市第一人民醫院工作。現任中華醫學會云南省急診醫學分會委員、中華醫學會云南省危重病醫學分會委員(yuan)、昆(kun)(kun)明(ming)醫(yi)學會(hui)急重癥分會(hui)副主任(ren)委員(yuan)、昆(kun)(kun)明(ming)醫(yi)學會(hui)常務理(li)事(shi)。2005年被(bei)昆(kun)(kun)明(ming)市(shi)政府選為“昆(kun)(kun)明(ming)市(shi)級學科技術帶頭人后(hou)備人選”；2006年被(bei)昆(kun)(kun)明(ming)市(shi)政府評為“昆(kun)(kun)明(ming)市(shi)有突出貢(gong)獻青(qing)(qing)年科技工作者(zhe)”；2007年獲(huo)昆(kun)(kun)明(ming)市(shi)“第二屆青(qing)(qing)年科技獎”。2008年獲(huo)“昆(kun)(kun)明(ming)市(shi)十大杰出青(qing)(qing)年”稱號。

一、立足本職，愛崗敬業

李超同志自參加工作(zuo)以來(lai)一直在臨床一線從重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)醫(yi)學疾病的(de)診治工作(zuo)。為使自己(ji)成(cheng)為一名(ming)出色的(de)重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)醫(yi)學醫(yi)生，為重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)患者(zhe)解除病痛，為重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)患者(zhe)的(de)家(jia)庭拂(fu)去憂愁，他刻(ke)苦鉆研(yan)專業知識，埋(mai)頭工作(zuo)。在虛心向(xiang)老同志、老專家(jia)討教臨床經(jing)驗的(de)同時(shi)還不斷(duan)汲取新的(de)知識，探索新的(de)科研(yan)項(xiang)目。他在這種(zhong)進(jin)取精神的(de)激勵下(xia)日漸(jian)成(cheng)為技術精湛(zhan)的(de)重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)醫(yi)學大(da)夫，并于2009年晉升為重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)醫(yi)學副(fu)主任醫(yi)師，成(cheng)為重(zhong)癥(zheng)(zheng)(zheng)醫(yi)學科醫(yi)師隊伍(wu)中的(de)當家(jia)小生。

二(er)、艱(jian)苦奮(fen)斗，服務群眾

3月1日21點38分，一陣(zhen)急(ji)促的(de)電話鈴聲在(zai)昆(kun)明市第(di)一人民醫院(yuan)的(de)總值(zhi)班室(shi)響起。“這里是急(ji)診科(ke)(ke)，有幾個(ge)被刀砍(kan)傷的(de)病人剛送(song)過來。”當晚擔任總值(zhi)班醫生(sheng)的(de)ICU科(ke)(ke)主任李超接到電話后，向院(yuan)領導匯報后立(li)即通(tong)知胸外科(ke)(ke)、普外科(ke)(ke)、骨科(ke)(ke)醫生(sheng)一同趕往急(ji)診科(ke)(ke)。

就在李超準備趕(gan)往急診科(ke)時(shi)，第二陣電(dian)話鈴聲又響了起來(lai)，“120”來(lai)電(dian)：“有2個被(bei)刀砍(kan)傷的病人正(zheng)送往你們醫院(yuan)，后面可能還(huan)(huan)有類似傷員會送來(lai)，具體情況(kuang)還(huan)(huan)不(bu)清楚！”

掛了第二(er)通電話，李超加快(kuai)腳步向急診科(ke)走去。才走到急診科(ke)接診室，李超就看到3、4個渾(hun)身(shen)是(shi)血的病人(ren)躺在(zai)床(chuang)上(shang)。

“搶(qiang)救(jiu)室里還有(you)……”急(ji)診科(ke)的(de)(de)(de)一(yi)名醫生一(yi)邊用手(shou)按壓著一(yi)位頸動脈斷裂(lie)病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)(de)頸部，一(yi)邊急(ji)切地(di)對李(li)超(chao)道(dao)：“你幫(bang)我(wo)按著一(yi)會(hui)兒(er)，我(wo)去(qu)找些急(ji)救(jiu)藥品過來。”急(ji)診科(ke)醫生剛(gang)把手(shou)移開(kai)，李(li)超(chao)接過按壓的(de)(de)(de)瞬間，病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)(de)血呈噴(pen)射(she)狀(zhuang)噴(pen)出，急(ji)診科(ke)醫生和李(li)超(chao)深知，這時(shi)候(hou)為病(bing)(bing)(bing)人(ren)止血是(shi)最重要的(de)(de)(de)。

就在急診(zhen)(zhen)科(ke)醫生騰出(chu)手快要(yao)走(zou)(zou)出(chu)接診(zhen)(zhen)室找(zhao)藥品時(shi)，又一個砍傷病人被推了(le)進來。“這人心跳已經沒有了(le)。”聽到這話的急診(zhen)(zhen)科(ke)醫生快步(bu)走(zou)(zou)到病人身邊，立即為其進行心臟按壓(ya)。

“留下必要(yao)的(de)人(ren)(ren)在ICU看(kan)護(hu)(hu)病人(ren)(ren)，其他的(de)人(ren)(ren)趕快(kuai)到急診科來，動作(zuo)快(kuai)。”面對(dui)這樣的(de)情景，來不(bu)及多想的(de)李(li)超立即打電話讓(rang)ICU的(de)醫護(hu)(hu)人(ren)(ren)員過來幫(bang)忙。

約2、3分(fen)鐘(zhong)，支援的(de)ICU科醫護人員趕到急診科，幫李(li)超按壓著頸(jing)(jing)動脈(mo)出(chu)血病人的(de)頸(jing)(jing)部，李(li)超顧(gu)不(bu)上身上、手上沾(zhan)滿的(de)血快速(su)去找(zhao)急救藥品。

就在李超(chao)剛要邁出接診室門時，又(you)有兩個(ge)刀傷病人(ren)(ren)被推進來，其中一(yi)(yi)位病人(ren)(ren)背(bei)上明晃晃的插著一(yi)(yi)把(ba)刀，已經(jing)死亡。另一(yi)(yi)位病人(ren)(ren)很(hen)明顯被橫腰(yao)一(yi)(yi)刀，整(zheng)個(ge)腰(yao)椎幾乎全(quan)被砍斷。

強壓住心中隨之而來的(de)悲憤情緒，來不及(ji)過多(duo)的(de)考慮，李超快步向門診大廳(ting)跑去。

3月2日凌晨(chen)1點，手(shou)術完(wan)(wan)的危(wei)重病(bing)人被陸續送到ICU科。這時，又(you)有(you)新的問題出現(xian)了。ICU監(jian)護室原有(you)12張床(chuang)位，已全(quan)部住滿危(wei)重病(bing)人，手(shou)術完(wan)(wan)轉過來的危(wei)重砍(kan)傷病(bing)人又(you)怎么辦？

“加床(chuang)！向(xiang)各科室調用(yong)設備。”當(dang)機立(li)斷，在(zai)李超有條(tiao)不(bu)紊的(de)抽調過程中，床(chuang)、設備被其(qi)他科室陸續(xu)送過來。

“的確沒辦法，當(dang)晚ICU一共加到19張(zhang)(zhang)床位，已經超過了國家規定的17張(zhang)(zhang)ICU病(bing)床數，一切只(zhi)能為病(bing)人著想。”李超補充道。

從3月1日事(shi)情發(fa)生后(hou)，李(li)超就連續5天一(yi)直堅守在醫院(yuan)，對(dui)于當(dang)晚發(fa)生的事(shi)件，自己(ji)做的很多細(xi)節對(dui)于李(li)超來說已經模糊(hu)了。

李超在當(dang)天總值班時(shi)，第一次遇到類似“3.01”事件時(shi)，能(neng)做到有條不紊、快速有序地(di)應急(ji)反應能(neng)力，不是一天兩天就形(xing)成的。

三、提(ti)高效率，碩果累(lei)累(lei)

20年(nian)來，他刻苦(ku)鉆研業(ye)務，帶領科室(shi)(shi)人(ren)員不(bu)斷開展新技術和新業(ye)務，使科室(shi)(shi)以(yi)最快的(de)(de)速度走(zou)過了一(yi)個由弱到強、由年(nian)輕(qing)到成熟的(de)(de)過程(cheng)。他常以(yi)科室(shi)(shi)為(wei)家、以(yi)工作為(wei)重、不(bu)計個人(ren)得失、團(tuan)結協作、樂于助人(ren)、甘于奉獻。在面(mian)對可(ke)疑烈性傳(chuan)染病病人(ren)時，主動把危險(xian)留給自己(ji)；在挑戰危重病醫學高峰時，孜孜不(bu)倦(juan)，敢為(wei)人(ren)先；在科室(shi)(shi)管理(li)中以(yi)“青年(nian)文(wen)明號”為(wei)載體，培育了一(yi)支凝(ning)聚力(li)、戰斗(dou)力(li)強的(de)(de)團(tuan)隊，打造(zao)了醫院“青年(nian)文(wen)明號”品(pin)牌(pai)，引領了醫院廣大醫護工作者崗(gang)(gang)位(wei)創優、崗(gang)(gang)位(wei)建(jian)功、崗(gang)(gang)位(wei)成才。

在(zai)管理上(shang)，醫護人員對他(ta)(ta)的評價是：“他(ta)(ta)很寬容(rong)，我(wo)們有錯時，他(ta)(ta)不是一味的指責(ze)，而是誘導式，他(ta)(ta)會說(shuo)，‘也許你這個(ge)做法有問題。’，我(wo)們都(dou)很服(fu)他(ta)(ta)和(he)尊重(zhong)他(ta)(ta)。”

李超(chao)帶(dai)領的(de)(de)(de)(de)ICU科(ke)(ke)室35歲(sui)以下(xia)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)占科(ke)(ke)室職工比例的(de)(de)(de)(de)91.89%，是一個業務(wu)水(shui)平較高的(de)(de)(de)(de)先進青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)集體(ti)。在他(ta)的(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下(xia)科(ke)(ke)室以最快的(de)(de)(de)(de)速度走過了一個由弱到強、由年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)輕到成熟的(de)(de)(de)(de)過程。2002年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被評(ping)為(wei)(wei)省級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)”、市(shi)四星級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)”集體(ti)，2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被衛生部(bu)和(he)共青(qing)團中央評(ping)為(wei)(wei)國(guo)家級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)”，2013年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被評(ping)為(wei)(wei)“云(yun)南(nan)省青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)”，2013年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被評(ping)為(wei)(wei)“昆明市(shi)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)示范點”。

此次“3.01”事件，他(ta)率領的全科(ke)18名醫生和35名護士(shi)，全部在傷員到(dao)醫院的第(di)一時間趕到(dao)現場。他(ta)以(yi)自己的實際行(xing)動為醫院廣大職(zhi)工樹立(li)了榜樣，起到(dao)了良好的導向作用。

經(jing)過醫(yi)院黨委研究決(jue)定，李超同志(zhi)不論是在特殊(shu)事件下的(de)考(kao)驗，還是在日常(chang)的(de)科(ke)室管理中，在“敬業奉獻”方面都(dou)做出了表率。推薦李超同志(zhi)評選(xuan)“昆(kun)明好(hao)人(ren)”。