1885年，美國佐治亞州的
1888年，阿薩·坎德勒看到了(le)(le)可口可樂的市場前景，購買了(le)(le)其(qi)股份(fen)，掌握了(le)(le)其(qi)全部(bu)生產銷售權。坎德勒開(kai)始(shi)把制造飲品的原液銷售給(gei)其(qi)他藥店，同時也開(kai)始(shi)在火車站(zhan)，城鎮廣場的告(gao)示牌上(shang)做廣告(gao)。1901年，廣告(gao)預(yu)算已達100,000美元。
真正使可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)大展拳腳的(de)(de)，是兩位美國律(lv)師。他(ta)們到當(dang)時可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)老板阿(a)薩·坎(kan)德(de)勒的(de)(de)辦公(gong)室，提出一(yi)個創新的(de)(de)商業合作方式(shi)，就是由可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)公(gong)司(si)售給(gei)他(ta)們糖漿，他(ta)們自己投資生產(chan)的(de)(de)公(gong)司(si)及售賣點，將糖漿兌水(shui)、裝瓶、出售，按可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)要求生產(chan)及品質保證(zheng)。坎(kan)德(de)勒在(zai)1899年以1美元的(de)(de)價(jia)格售出這(zhe)種飲料(liao)第一(yi)個裝配(pei)特許經營(ying)權。
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公司允(yun)許他們利用可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的(de)商(shang)標，做(zuo)廣(guang)告，這個特別的(de)裝瓶系統(tong)，從此產(chan)生可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的(de)工廠遍地(di)開花(hua)。
坎德(de)勒于1886年成立了可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司，他被稱為(wei)“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂之(zhi)父”。
1919年，Elntst Woodruff以(yi)250萬美(mei)元從阿薩·坎德勒的繼承人手里(li)買下可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公(gong)司，在1923年，他(ta)(ta)兒子Robert W．Woodruff，也就是可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)歷史上最重要的人物(wu)之一，成為可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的CEO，Woodruff開始與公(gong)司裝瓶特許經營(ying)商一起努力，無論消(xiao)(xiao)費者何時何地想要可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)都能(neng)得(de)到滿足，他(ta)(ta)推動(dong)裝瓶商使(shi)飲料“需(xu)要時隨(sui)手可(ke)得(de)”并且強調如果Coke不能(neng)在消(xiao)(xiao)費者口(kou)渴(ke)時立刻得(de)到，那(nei)么市場將永遠失去。
在(zai)20世紀20年代，可口可樂進入中國市場(chang)，先是被(bei)(bei)翻譯成不知所(suo)(suo)云的“蝌蝌啃蠟”，隨后被(bei)(bei)蔣彝(yi)教授翻譯的“可口可樂”所(suo)(suo)代替。
1929年，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)和(he)他的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)商以極其低廉的(de)(de)價格(ge)向商店和(he)加(jia)油站提供頂(ding)端開(kai)口(kou)的(de)(de)冷柜銷(xiao)售瓶(ping)裝(zhuang)(zhuang)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)，1937年，該公司推出(chu)第一臺投(tou)幣(bi)自(zi)動(dong)售貨機，Woodruff為可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)發起了以生(sheng)活(huo)風格(ge)（lifestyle）為主題的(de)(de)廣告(gao)，該廣告(gao)突出(chu)了該產品(pin)在消費者生(sheng)活(huo)中的(de)(de)重要性而不(bu)是(shi)產品(pin)本身的(de)(de)屬性，該產品(pin)在20世紀20～30年代(dai)最著名的(de)(de)廣告(gao)詞是(shi)“The Pause That Refreshes”，該公司繼續擁有亞特(te)蘭大(da)附近原有的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)線(xian)并且開(kai)始買回一些經(jing)營(ying)不(bu)善裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)特(te)許經(jing)營(ying)權。
初入中國市場
1927年，上海(hai)街頭悄然增加了(le)一種(zhong)飲料——“蝌蝌啃蠟'"。
名(ming)(ming)字(zi)還不是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)種飲(yin)料最(zui)(zui)古怪的(de)(de)地(di)方。它(ta)棕褐色的(de)(de)液體、甜中帶苦的(de)(de)味(wei)道，以及打開(kai)瓶蓋后充盈(ying)的(de)(de)氣泡，讓(rang)不少人(ren)感(gan)覺到既好奇又有趣。古怪的(de)(de)味(wei)道，加(jia)上古怪的(de)(de)名(ming)(ming)字(zi)，這(zhe)(zhe)(zhe)種飲(yin)料的(de)(de)銷售(shou)情況自然(ran)很差。于是(shi)，在第二年，這(zhe)(zhe)(zhe)家飲(yin)料公司公開(kai)登報(bao)，用(yong)350英(ying)(ying)鎊(bang)的(de)(de)獎金懸賞(shang)征求(qiu)譯(yi)(yi)名(ming)(ming)。最(zui)(zui)終，身在英(ying)(ying)國的(de)(de)一(yi)位上海教(jiao)授蔣彝擊敗了(le)(le)所有對手，拿走(zou)了(le)(le)獎金。而這(zhe)(zhe)(zhe)家飲(yin)料公司也獲(huo)得了(le)(le)迄今為(wei)止(zhi)被廣告界(jie)公認為(wei)翻(fan)譯(yi)(yi)得最(zui)(zui)好的(de)(de)品牌名(ming)(ming)——可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)。它(ta)不但保持了(le)(le)英(ying)(ying)文名(ming)(ming)的(de)(de)音譯(yi)(yi)，還比英(ying)(ying)文名(ming)(ming)更有寓意，在這(zhe)(zhe)(zhe)兩點(dian)的(de)(de)作用(yong)下，形成了(le)(le)最(zui)(zui)關鍵(jian)的(de)(de)流行(xing)因子：即無論(lun)書面還是(shi)口(kou)(kou)頭，“可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)”這(zhe)(zhe)(zhe)個名(ming)(ming)字(zi)都易于傳誦。 這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)步入中國市場的(de)(de)第一(yi)步。
1948年上(shang)海成為可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂海外首(shou)個銷量超百(bai)萬標箱的城市。
然而，在22年(nian)后，隨著美國(guo)大(da)使(shi)館撤(che)離，可口可樂也撤(che)出(chu)了(le)中國(guo)大(da)陸市場。自此之后的30年(nian)內，大(da)陸市場上再沒出(chu)現過這種喝(he)起來有點像中藥的飲料。
1978年12月(yue)19日，中(zhong)美宣布正式建交的(de)第二天，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)在(zai)美國(guo)正式宣布重返中(zhong)國(guo)，與中(zhong)國(guo)糧油進(jin)出口(kou)(kou)總公(gong)司(si)簽(qian)訂了協議(yi)(yi)。根據協議(yi)(yi)，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)在(zai)中(zhong)國(guo)大(da)陸的(de)第一(yi)家裝瓶廠(chang)，由中(zhong)方提供廠(chang)房(fang)，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)贈送一(yi)條先進(jin)的(de)生產(chan)線(xian)。
為(wei)了(le)保障水(shui)質，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂為(wei)北京廠提供(gong)的(de)是反滲(shen)透水(shui)凈化系(xi)統(tong)，是當時世界(jie)上最(zui)先(xian)進的(de)水(shui)處理設備，只(zhi)有少數幾(ji)個國(guo)家(jia)擁有這項技(ji)術。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂總計(ji)派出了(le)180多個人(ren)次的(de)專家(jia)和(he)技(ji)術人(ren)員到北京，幫助安裝設備，調試(shi)和(he)培訓中國(guo)技(ji)術人(ren)員。
1984年，一名中國(guo)普通(tong)老百(bai)姓(xing)與(yu)可口可樂共登(deng)美國(guo)《時代周刊》封面。
可口可樂新裝"賣萌"
為迎合年(nian)(nian)(nian)輕消(xiao)費者(zhe)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂2013年(nian)(nian)(nian)悄然推出(chu)針對中國市場的新包(bao)裝(zhuang)，記(ji)者(zhe)看(kan)到(dao)，在一貫的紅色包(bao)裝(zhuang)上，“可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂”四個大(da)字(zi)已經“退位”，取(qu)而代之的是(shi)諸如“文藝青年(nian)(nian)(nian)、高富帥、白富美、天然呆”等(deng)網絡流行(xing)語(yu)。2014年(nian)(nian)(nian)推出(chu)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂歌詞(ci)瓶，包(bao)裝(zhuang)上印(yin)有歌詞(ci)。
包括可(ke)口可(ke)樂在內的(de)全球飲料(liao)巨頭們不(bu)(bu)得不(bu)(bu)面對(dui)的(de)尷尬事(shi)實(shi)是(shi)，隨著可(ke)選擇范圍(wei)的(de)增(zeng)多，汽水(shui)(shui)飲料(liao)的(de)霸主地位已(yi)經被(bei)撼動。“新(xin)一(yi)(yi)代年(nian)輕人對(dui)汽水(shui)(shui)飲料(liao)并(bing)不(bu)(bu)買賬(zhang)，而第一(yi)(yi)代主力消費者的(de)七零后(hou)、八零后(hou)對(dui)汽水(shui)(shui)飲料(liao)也沒有那么熱衷。”中國食品(pin)商(shang)務(wu)研(yan)究院研(yan)究員朱丹蓬對(dui)記者表(biao)示，對(dui)可(ke)口可(ke)樂而言(yan)，新(xin)一(yi)(yi)代消費者的(de)培(pei)養是(shi)重中之(zhi)重，“贏得年(nian)輕一(yi)(yi)代的(de)認同(tong)很重要。”
Woodruff還開始發展可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的國(guo)際業務(wu)，主(zhu)要是(shi)(shi)通過出口(kou)(kou)，他最(zui)知名的舉(ju)措可(ke)(ke)能是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣的一(yi)(yi)(yi)(yi)個決(jue)策，即響應二戰初艾森威(wei)爾將軍(jun)(jun)的號召，保證每個軍(jun)(jun)人(ren)在任何地方都可(ke)(ke)以以5美分的價格得到一(yi)(yi)(yi)(yi)瓶可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)，而(er)不管其成本為多(duo)少。可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的裝瓶工廠(chang)，隨著美國(guo)軍(jun)(jun)隊推向(xiang)全世界，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)舉(ju)措使可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)在歐(ou)洲(zhou)和亞洲(zhou)國(guo)家獲得了占絕對優(you)勢的市場份額，并且一(yi)(yi)(yi)(yi)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)優(you)勢地位一(yi)(yi)(yi)(yi)直保持到1991年。
在二戰后(hou)緊接著的(de)(de)幾年中，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂將它最接近(jin)的(de)(de)對(dui)手百(bai)事可(ke)(ke)樂遠遠地(di)拋在了(le)(le)后(hou)面，占(zhan)有了(le)(le)近(jin)70%的(de)(de)可(ke)(ke)樂市場，上(shang)百(bai)家小型的(de)(de)地(di)區性軟飲料公(gong)司繼續生產各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)調味劑(ji)，瓜分了(le)(le)剩下(xia)的(de)(de)30%的(de)(de)市場。
在1954年(nian)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的銷售(shou)和利(li)潤(run)有所(suo)下降，這是(shi)向從第(di)二次世(shi)界大戰以來的第(di)一(yi)次。1955年(nian)，該(gai)公司(si)更(geng)換了1916年(nian)以來一(yi)直沿(yan)用的瓶(ping)子，把其容量擴大至12盎(ang)司(si)。50年(nian)代的后期，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂推(tui)出更(geng)大容量的可(ke)(ke)樂瓶(ping)，可(ke)(ke)在食品店(dian)中銷售(shou)。1961年(nian)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂開始象銷售(shou)瓶(ping)裝可(ke)(ke)樂一(yi)樣銷售(shou)其罐裝飲(yin)料。
1976年，可口可樂的CEO Paul Austin在一篇文章中指(zhi)出美國(guo)的軟飲料消費已經成熟（飽和），可口可樂的最大銷售(shou)量增長將來自(zi)國(guo)際市場(chang)(chang)。到1982年，國(guo)際市場(chang)(chang)的銷售(shou)量占可口可樂全部軟飲料產(chan)量的62%。
1981年，當出身于古(gu)巴的化學工(gong)程(cheng)師Robert Goizueta被(bei)選(xuan)為可(ke)口(kou)可(ke)樂公司(si)的CEO時，行(xing)業觀察家對此感到(dao)奇怪。Goizueta上任(ren)后的第(di)一項行(xing)動，就(jiu)是發表了1200字的戰略聲明，提(ti)出可(ke)口(kou)可(ke)樂公司(si)要(yao)進行(xing)顯(xian)著的變革(ge)，把重點放在美國軟飲料市場的增長(chang)上。
Goizueta聲明，公司將(jiang)把(ba)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)商標名作(zuo)為競爭(zheng)性資產，并不再將(jiang)它當(dang)作(zuo)是神(shen)圣不可(ke)(ke)(ke)侵犯的(de)(de)；價格折(zhe)扣(kou)策略將(jiang)在必要維持可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)優(you)勢地位時才被使用(yong)。1981年(nian)，行(xing)業價格折(zhe)扣(kou)達(da)到了(le)新的(de)(de)強度水平，年(nian)底(di)，在食(shi)品店中，接近50%的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)和(he)百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)都是進行(xing)折(zhe)扣(kou)銷售的(de)(de)。那一年(nian)的(de)(de)尼(ni)爾森稽(ji)核表明，192盎(ang)司裝(zhuang)的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)比百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)成(cheng)本略低。
Goizueta還(huan)聲明將提高可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂糖漿果汁的(de)價格(ge)，為日益(yi)增長的(de)廣告和(he)促銷費用提供資(zi)金。為了取(qu)消糖漿的(de)固定價格(ge)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公司修改了已存在60年的(de)特許協議(yi)，并(bing)同意向其一些最大的(de)裝瓶商出售濃縮品（無(wu)糖精(jing)），作為修改協議(yi)的(de)交換條件。
1982年(nian)，可口(kou)可樂(le)(le)改變了廣告(gao)主(zhu)題(ti)。Goizueta說：“用我(wo)們(men)(men)的(de)(de)新口(kou)號(hao)‘Coke is it '，自豪(hao)地表明我(wo)們(men)(men)是第一的(de)(de)；我(wo)們(men)(men)以前的(de)(de)口(kou)號(hao)‘Have one Coke and Smile'非常好，但我(wo)們(men)(men)正處于激(ji)烈競爭之中，這口(kou)號(hao)象一句民謠(yao)。競爭勢(shi)頭(tou)已從Purchase,New York（百(bai)事可樂(le)(le)的(de)(de)總部(bu)）轉移(yi)到了我(wo)們(men)(men)亞特蘭大。”
Goizueta戰略計劃(hua)還擴展了(le)可口(kou)可樂(le)(le)(le)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)戰略。公(gong)司(si)(si)私營(ying)的(de)(de)咖啡業(ye)(ye)和(he)(he)茶業(ye)(ye)被出售，塑料制造公(gong)司(si)(si)和(he)(he)酒業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)也是如此(ci)。1982年，覺察到影(ying)視業(ye)(ye)的(de)(de)增(zeng)長潛力及其與市場(chang)營(ying)銷的(de)(de)協同作用(yong)，可口(kou)可樂(le)(le)(le)在(zai)1982年收購(gou)了(le)哥倫比亞(ya)電(dian)影(ying)公(gong)司(si)(si)。Goizueta說，可口(kou)可樂(le)(le)(le)將成為“在(zai)飲料業(ye)(ye)和(he)(he)娛樂(le)(le)(le)業(ye)(ye)中都具備(bei)強勢(shi)的(de)(de)企業(ye)(ye)”。
可口可樂還(huan)對裝瓶(ping)網(wang)絡(luo)做了改變。公(gong)司(si)(si)鼓動經營不(bu)(bu)善的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)商出售其經營權，并(bing)通過桿杠兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)方式賣(mai)掉自己的(de)(de)(de)(de)大部分(fen)裝瓶(ping)點。1980年至(zhi)1984年間，特許經營中所有權發生改變的(de)(de)(de)(de)相當于50%的(de)(de)(de)(de)可口可樂產(chan)量(liang)(liang)。可口可樂的(de)(de)(de)(de)管(guan)理人員指出，公(gong)司(si)(si)在購買中起了一定的(de)(de)(de)(de)作用，并(bing)且在不(bu)(bu)少情況下，為潛在買主提供(gong)資金(jin)。公(gong)司(si)(si)有時(shi)在新特許的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)商那里占有一部分(fen)股分(fen)，但(dan)牢記保持一個獨立(li)的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)網(wang)絡(luo)。到1985年，可口可樂屬下的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)廠只生產(chan)可樂產(chan)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)11%。
對于可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)(de)(de)裝瓶網絡，這種從(cong)80年(nian)代(dai)初(chu)Robert Goizueta開始(shi)的(de)(de)(de)變化(hua)一(yi)直延續。在80年(nian)代(dai)中(zhong)期(qi)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)(de)(de)350個特(te)許經營(ying)商(shang)中(zhong)，有(you)150-200個提出(chu)轉讓其特(te)許經營(ying)權(quan)。在1986年(nian)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)公(gong)(gong)司(si)購回了(le)他最大的(de)(de)(de)兩個特(te)約經營(ying)權(quan)，他們由(you)Beatrice和(he)J．T．Lupton公(gong)(gong)司(si)所擁有(you)，J．T．Lupton公(gong)(gong)司(si)是(shi)一(yi)家(jia)私有(you)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)裝瓶商(shang)，占有(you)美國可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)產量的(de)(de)(de)15%和(he)Dr．Pepper產量的(de)(de)(de)40%。這兩家(jia)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)獲得(de)，使得(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)自身的(de)(de)(de)擁有(you)的(de)(de)(de)裝瓶產量從(cong)11%提高到(dao)38%。
這些兼并(bing)在創(chuang)立可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)企業集團（CCE）和1986年11月售出(chu)51%股(gu)份給公眾(zhong)時(shi)達到了(le)頂點(dian)。CCE創(chuang)立后和其供應商與銷售渠道重新進行了(le)新的談(tan)判，鞏固(gu)主要市場，削減20%勞動力(li)，并(bing)通過統(tong)一分銷和原(yuan)材料采購(gou)降低成本。1986和1987年，CCE每箱(xiang)可(ke)(ke)樂(le)的凈售價降低了(le)2.5%。在1989年，KKE買出(chu)的蘇(su)拓比1986年多了(le)20%，CCE的利潤在整個80年代末期來說(shuo)是(shi)不(bu)穩定的。
四年多來，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂投資裝瓶(ping)集團中國的裝瓶(ping)業務發展勢頭迅(xun)猛，銷量快速遞(di)增(zeng)，占到(dao)全(quan)國銷量約三分(fen)之(zhi)一(yi)。可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂、雪(xue)碧、芬達及(ji)果粒橙等核心品牌的增(zeng)長(chang)率(lv)均(jun)遙(yao)遙(yao)領先；含汽飲料的增(zeng)長(chang)速度為(wei)主(zhu)要競爭對手的兩(liang)倍(bei)；在許多重要市(shi)場(chang)(chang)成為(wei)果汁市(shi)場(chang)(chang)領導者(zhe)；銷售收入的增(zeng)長(chang)超過銷量的增(zeng)長(chang)；以可(ke)(ke)控(kong)分(fen)銷為(wei)導向的市(shi)場(chang)(chang)與渠道建設卓(zhuo)有成效。
2016年6月8日(ri)，《2016年BrandZ全球最具價值品(pin)牌百強(qiang)榜》公布(bu)，可(ke)口可(ke)樂排第(di)13名(ming)。
全世界每一(yi)秒(miao)鐘約有10450人正在(zai)享(xiang)用(yong)可口可樂公司所出品的(de)飲(yin)料(liao)。
在巴西，西姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂運到偏(pian)遠地區的(de)銷售點，需要用小船，沿亞馬遜河(he)流域航行30天(tian)才能(neng)到達。
日本(ben)擁有最(zui)多(duo)的自動售賣軟飲(yin)(yin)料機(ji)，全國共有200萬部(bu)，其中(zhong)超過(guo)三分之一帶(dai)有可口可樂(le)商標。日本(ben)最(zui)暢銷的非碳酸飲(yin)(yin)料喬治亞咖啡(fei)，就是可口可樂(le)公(gong)司的產品。
在哥斯達黎加的阿蜜，一個大市場和一個公共汽(qi)車站都是(shi)以“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)”命名，該(gai)處(chu)是(shi)原來的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠所在地(di)。如果你(ni)坐計(ji)程車，告訴司機你(ni)要去(qu)“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)”，那么(me)司機很可(ke)(ke)能送(song)你(ni)到(dao)市場，而非(fei)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)真正的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠。
可口(kou)(kou)可樂(le)(le)(le)灣在(zai)洪(hong)都拉斯(si)的科(ke)爾特斯(si)港。四(si)十多年前(qian)以可口(kou)(kou)可樂(le)(le)(le)為這(zhe)個海灘(tan)命名(ming)，因為這(zhe)個海灘(tan)就(jiu)在(zai)一家可口(kou)(kou)可樂(le)(le)(le)裝瓶廠(chang)前(qian)面。那間可口(kou)(kou)可樂(le)(le)(le)裝瓶廠(chang)現(xian)今已不復存(cun)在(zai)，但名(ming)字卻留給了海灘(tan)。
巴西馬卡帕裝瓶廠位處赤道(dao)，因此我們可(ke)以在街的一(yi)邊即南半球買一(yi)瓶可(ke)口可(ke)樂(le)(le)，然(ran)后立即到街的另(ling)一(yi)端即北半球再買一(yi)瓶可(ke)口可(ke)樂(le)(le)。
全球(qiu)最大(da)的(de)墻(qiang)畫(hua)之(zhi)一是(shi)以可口(kou)可樂罐為主題，面積為200英尺乘180英尺。這幅(fu)手(shou)繪的(de)墻(qiang)畫(hua)設置在香港的(de)太古(gu)可口(kou)可樂裝瓶(ping)廠，由畫(hua)師花了三個(ge)半(ban)月的(de)時(shi)間精(jing)心創造。這棟十八(ba)層高的(de)建(jian)筑物亦是(shi)世界上最高的(de)可口(kou)可樂裝瓶(ping)廠。
中(zhong)國最大(da)的(de)(de)外墻廣(guang)(guang)(guang)告(gao)是(shi)以可(ke)口(kou)可(ke)樂弧形瓶為主題，由可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司于1999年2月份制(zhi)作完成(cheng)，這個(ge)面(mian)積(ji)超(chao)過87892平方米，重量達2900公(gong)斤的(de)(de)巨(ju)型廣(guang)(guang)(guang)告(gao)位于上海人民(min)廣(guang)(guang)(guang)場附近，由4幅畫面(mian)組成(cheng)。這個(ge)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)正申請(qing)成(cheng)為吉尼斯世(shi)界最大(da)的(de)(de)外墻廣(guang)(guang)(guang)告(gao)。
全世界最大的(de)球(qiu)狀可(ke)口可(ke)樂(le)廣告位于(yu)日本的(de)名古(gu)屋(wu)車(che)站樓頂，以(yi)超(chao)過46噸鋼鐵、940米長的(de)霓虹燈管及(ji)1870個(ge)燈泡構(gou)制。
世界上最(zui)大(da)的(de)可(ke)口可(ke)樂廣告牌在(zai)智(zhi)利的(de)艾(ai)爾(er)哈切山上,它高131英尺,寬(kuan)400英尺,由70000個26盎(ang)司的(de)可(ke)樂罐壘成。
世(shi)界上最大(da)的(de)可口可樂瓶在紐約時代廣場。這個20米(mi)高、13.7米(mi)寬的(de)纖維玻璃瓶放置在兩(liang)座(zuo)大(da)樓間(jian)的(de)霓虹(hong)燈廣告上。在電腦控制、馬達驅動下，瓶蓋會“啪”地一聲打開，同時一支(zhi)粗大(da)的(de)吸管從瓶中伸(shen)出來。隨后瓶里的(de)可口可樂神秘消失。
世界上(shang)最大的可口(kou)可樂(le)卡車(che)在(zai)瑞典，它長79英尺，有(you)4個車(che)斗(dou)。
澳(ao)門(men)是(shi)全(quan)球唯一擁有(you)一系列與人差(cha)不多大(da)小由混(hun)凝土(tu)制造(zao)的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)瓶。這些瓶子(zi)在1940年建成，用來抵御經(jing)常把可(ke)口可(ke)樂(le)招牌(pai)吹倒的(de)臺風。
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂這四個中文字的意思是“可(ke)(ke)口”和“快(kuai)樂”，用(yong)普(pu)通話讀(du)起來(lai)與“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂”的英文發音相(xiang)近(jin)。
澳(ao)(ao)大利亞擁有最(zui)長(chang)的可(ke)口可(ke)樂分銷路線，由西澳(ao)(ao)洲的珀斯出發，需(xu)要駕(jia)駛1093里的路程(cheng)才(cai)可(ke)到(dao)達偏(pian)遠(yuan)的兩個(ge)分銷點(dian)Karratha和PortHedland。
德(de)國紐(niu)博(bo)格林賽(sai)道尤以可(ke)口可(ke)樂彎道最為(wei)著名，賽(sai)車(che)將會在此飽受(shou)轉向不(bu)足之苦(ku)，車(che)手也(ye)以發(fa)揮最大駕(jia)駛(shi)水平享(xiang)受(shou)駕(jia)駛(shi)樂趣
2014年11月27日， 英國釀酒(jiu)商SABMiller(SAB)與可口可樂宣布，兩(liang)家公(gong)司將合(he)并其在南非與東非的軟(ruan)飲(yin)(yin)料(liao)瓶裝業務，這筆交(jiao)易將強化SABMiller在非酒(jiu)精飲(yin)(yin)料(liao)方面日益(yi)提高的利益(yi)。
SAB與(yu)可(ke)口可(ke)樂(le)公司(si)(si)周(zhou)四表示，合并后的新公司(si)(si)：可(ke)口可(ke)樂(le)飲料(liao)非洲(zhou)(zhou)公司(si)(si)(Coca-Cola Beverages Africa)將向12個(ge)非洲(zhou)(zhou)國家銷售(shou)飲料(liao)，并提供非洲(zhou)(zhou)所有可(ke)口可(ke)樂(le)產品中的40%。SAB將擁有新公司(si)(si)中57%的股(gu)(gu)份，可(ke)口可(ke)樂(le)公司(si)(si)將持股(gu)(gu)11.3%，剩余股(gu)(gu)份將由Gutsche家族投資公司(si)(si)(Gutsche Family Investments)持有。
Gutsche家族投資是目(mu)前可(ke)口(kou)可(ke)樂非洲瓶裝業務(wu)的大股東。
2016年11月(yue)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)成立了北(bei)美(mei)社交中(zhong)心，這是(shi)一個實時(shi)新聞編輯(ji)室(shi)，用來管(guan)理所有可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)商(shang)標品牌（包(bao)括健怡可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)、芬達(da)、雪碧）的(de)社交媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)事(shi)務。新聞編輯(ji)室(shi)有55名(ming)工作(zuo)人員，包(bao)括從(cong)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)北(bei)美(mei)區選調的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)人員，以(yi)及(ji)來自Possible 公司(si)、哈瓦斯(si)集團（Havas）和 Moxie 等機構的(de)高管(guan)，這些(xie)營(ying)銷(xiao)(xiao)人員都(dou)專注于聆聽和分析、制定內容策略、創新和出版(ban)、社區管(guan)理、營(ying)銷(xiao)(xiao)學、法律和媒體(ti)(ti)的(de)購買。
1885年美國喬(qiao)治來州的約翰.彭伯頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地(di)窖中把碳酸水(shui)加蘇(su)打水(shui)攪(jiao)在一塊，成(cheng)(cheng)為(wei)一深色的糖漿。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從糖漿的兩種(zhong)成(cheng)(cheng)分，激發出(chu)命(ming)名的靈感，于是(shi)有史以來最成(cheng)(cheng)功的軟性飲料(liao)可(ke)口可(ke)樂就此誕生了(le)。
1886年(nian)5月8日可(ke)口可(ke)樂在亞特蘭大的藥房首賣
1887年約翰(han).彭(peng)伯頓在(zai)美國專利局注冊了“可(ke)口(kou)可(ke)樂糖漿及濃縮液”商標(biao)，取(qu)得其知識產權。
1888年8月(yue)30日可(ke)口可(ke)樂的股(gu)權(quan)移轉(zhuan)到(dao)大富(fu)豪阿薩(sa)·錢德勒的身(shen)上
1893年(nian)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)期(qi)賓(bin)塞(sai)體商標在美國專利(li)局(ju)正式注冊(ce)
1899年艾薩凱德勒把裝瓶權(quan)(quan)利賣出，保(bao)留(liu)神秘配方及可口可樂(le)名稱的所有權(quan)(quan)。
1912年可(ke)口可(ke)樂(le)首(shou)次進(jin)軍亞洲市場，裝瓶(ping)業(ye)務正式開(kai)始運營。
1915年亞歷(li)山大.薩米爾森(sen)設計(ji)了可口可樂弧形瓶(ping)(ping)的(de)原(yuan)型，由(you)魯(lu)特(te)玻璃(li)公司(si)持有(you)專利，經由(you)裝瓶(ping)(ping)商協會認可成為(wei)標(biao)準包裝瓶(ping)(ping)。
1923年推出六瓶紙盒裝，次(ci)年，該紙盒裝注冊專利(li)。羅伯特.伍德魯夫當選可口可樂公(gong)司總裁。
1927可口可樂首次進入中國(guo)，在天津及上海設立裝瓶廠。
1928可(ke)口可(ke)樂開始跟奧運合作。
1931代表可口(kou)可樂(le)的第一個(ge)圣(sheng)誕老人出現(xian)，由(you)插畫家HaddonSundblom設(she)計。
1934可口(kou)可樂的自動(dong)販賣機出現在芝(zhi)加哥。
1941可口可樂第一次在廣告上使用“Coke”。
1942可口(kou)可樂(le)出現了(le)第一(yi)個紙杯。
1945年“coke”成為可(ke)口(kou)可(ke)樂公司的注冊商標。
1948年中國上海成(cheng)為美國境外首個年銷(xiao)量突破100萬(wan)箱(xiang)的市(shi)場。
1950年哥(ge)倫(lun)比亞廣(guang)播公司(si)播出(chu)了可口(kou)可樂的第(di)一只電視廣(guang)告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市(shi)(shi)上市(shi)(shi)。芬達系列飲料于(yu)1960年進入美國市(shi)(shi)場。
1960年4月21日可口可樂曲線瓶申請到專利權。推出12盎司的鋼(gang)罐包裝。
可口可樂公(gong)司收購美(mei)汁源(yuan)公(gong)司，在旗下(xia)產(chan)品(pin)組(zu)合中增(zeng)加了美(mei)汁產(chan)品(pin)線。
1961年2月1日(ri)雪(xue)碧正(zheng)式上市。
1978年(nian)(nian)在(zai)隱(yin)退近(jin)30年(nian)(nian)后，可口可樂(le)與中國政府簽署協議重返中國市場。推(tui)出2升容量的(de)塑料包(bao)裝(zhuang)瓶。
1982年2月(yue)4日(ri)健怡可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)Diet Coca-Cola問世。
1985美國太空(kong)隨(sui)挑戰者號將可口(kou)可樂帶進外(wai)太空(kong)，成(cheng)為人(ren)類在太空(kong)飲(yin)(yin)用的第一(yi)個汽水飲(yin)(yin)料。
1986櫻桃可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂CherryCoke問世。
2001年(nian)可口可樂公司(si)與雀(que)巢(chao)合作
2002年在美國推出香草味可(ke)口可(ke)樂
2004年推(tui)出青檸(ning)味(wei)健(jian)怡可口可樂
2005年推出(chu)鋁制弧形瓶，推出(chu)無糖產(chan)品——零度可(ke)口可(ke)樂
2008年(nian)作(zuo)(zuo)為2008年(nian)北京奧運(yun)會全球(qiu)合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂通過(guo)(guo)深度的(de)推廣(guang)活動連接了(le)中國5億多消(xiao)費者。雪碧成為可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂公司的(de)第三個(ge)年(nian)銷量過(guo)(guo)20億箱的(de)產(chan)品，與(yu)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂和健怡可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂并稱(cheng)三大(da)龍頭產(chan)品。
四川(chuan)汶川(chuan)地(di)震期間捐贈1億元人(ren)民幣，用以災害(hai)扶(fu)助及災后重建。
2009年推出植物環保瓶(ping)，該瓶(ping)部分采用植物基材料制成，可完全(quan)回收再利用。
2010年可口可樂公司成為2010年上海世博會全球合(he)作伙伴，企業館“可口可樂 快樂工坊”共吸(xi)引超過100萬(wan)游客(ke)熱情參(can)觀。
2011年由可口可樂(le)在中國(guo)獨立研發(fa)的美(mei)汁(zhi)源(yuan)果粒橙，品牌(pai)價值(zhi)突(tu)破10億(yi)美(mei)元，擠身可口可樂(le)旗下第14個(ge)品牌(pai)價值(zhi)超過10億(yi)美(mei)元的飲料(liao)品牌(pai)。
2016年(nian)5月12日，《福布斯》公布了2016年(nian)全球(qiu)最具價值品牌排(pai)行榜，可口可樂排(pai)名第4。
2016年06月24日(ri)，全球最有(you)活力品牌(pai)百強(qiang)榜，可(ke)口可(ke)樂排名第65名。
2017年，可口可樂(le)公司面向日本市場(chang)推出了一(yi)款全新減(jian)脂(zhi)(zhi)可樂(le)，除了0熱(re)量(liang)外還能抑制脂(zhi)(zhi)肪(fang)(fang)吸收。日本可口可樂(le)公司表示，這款可樂(le)研發(fa)長達6年，在保留原本口味的同時(shi)加入了“難消化性麥芽糊精”，主要用來抑制脂(zhi)(zhi)肪(fang)(fang)吸收、穩定血脂(zhi)(zhi)，并(bing)且0熱(re)量(liang)。這款減(jian)脂(zhi)(zhi)可樂(le)已(yi)經確認(ren)3月(yue)27日正式發(fa)售，每瓶(ping)158日元（約合9.6元人民幣）。
2017年3月10日，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)在(zai)中(zhong)國推出了櫻桃(tao)口(kou)(kou)味的可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)。這次在(zai)中(zhong)國推出的櫻桃(tao)可(ke)(ke)樂(le)有兩種規格：330ml易拉罐裝和500ml塑料瓶裝。
2017年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂通過官方微信公布了《變形(xing)金(jin)剛5》聯名款摩登罐，本次變形(xing)金(jin)剛新包裝(zhuang)包括可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、雪碧、芬(fen)達三個系列，分(fen)別以：擎天柱、大黃蜂等汽車(che)(che)人(ren)作罐身裝(zhuang)飾，設計出具有時(shi)代感的(de)摩登罐，加(jia)入可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，攜手召喚變形(xing)金(jin)剛汽車(che)(che)人(ren)！
2017年，可(ke)口(kou)可(ke)樂攜手(shou)鹿晗推出可(ke)口(kou)可(ke)樂密語瓶系列(lie)。此次可(ke)口(kou)可(ke)樂最新包(bao)裝主張“讓夏(xia)天更(geng)有(you)聊”，對瓶身(shen)包(bao)裝設(she)計創新，運用時(shi)下流行的(de)網絡詞匯(hui)，“今天星期五”、“碰杯(bei)”、“套路”“小情緒”、“一起嗨”“種草”等。
2018年，可(ke)口(kou)可(ke)樂推出了全新福娃包(bao)(bao)裝，并與支付寶(bao)(bao)合作，用戶(hu)只需要打開支付寶(bao)(bao)APP，用AR掃(sao)描可(ke)口(kou)可(ke)樂瓶身上的福娃圖標，就有機會獲得紅(hong)包(bao)(bao)等(deng)禮品。
2018年3月，可口可樂推出全新城市(shi)罐，包括北京、上(shang)海、廣東等23款城市(shi)罐上(shang)線。
2018年5月初，電影《復(fu)(fu)仇(chou)者聯(lian)盟3》即(ji)將上(shang)映之際，可口(kou)可樂(le)宣布與復(fu)(fu)聯(lian)英(ying)雄組成無糖聯(lian)盟，并推出印有復(fu)(fu)聯(lian)英(ying)雄的(de)無糖可口(kou)可樂(le)罐。
2018年俄羅斯世界杯前期，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)推出(chu)世界杯手(shou)環瓶(ping)新包裝(zhuang)，瓶(ping)身環繞著(zhu)印(yin)有各國球(qiu)隊(dui)標(biao)志(zhi)的手(shou)環。另(ling)外可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)也(ye)發起#一起出(chu)手(shou)，有你才“隊(dui)”#的話題(ti)討論，助力2018世界杯。
2018年6月7日(ri)，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)宣布將于(yu)日(ri)本推出透明可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)“Coca-Cola Clear”，此款(kuan)可(ke)(ke)(ke)樂(le)不僅(jin)透明，除此之外它還主打零卡路里、無(wu)糖、膳(shan)食(shi)纖維等特色。這一款(kuan)透明可(ke)(ke)(ke)樂(le)在 6 月 11 日(ri)于(yu)日(ri)本全面發售，共有(you) 500 毫升與(yu) 280 毫升可(ke)(ke)(ke)以選擇(ze)，售價分別為(wei) 140 日(ri)元(yuan)（約人(ren)民幣8元(yuan)）及(ji) 115 日(ri)元(yuan)（約人(ren)民幣6.6元(yuan)）。
2018年6月26日，可(ke)口可(ke)樂(le)在英國的部分工廠暫(zan)時(shi)停(ting)產(chan)，停(ting)產(chan)原因是二氧化碳短缺(que)(que)，迄今為止，這一短缺(que)(que)尚未(wei)對供貨造成影響(xiang)。
“積(ji)(ji)極(ji)樂(le)(le)(le)觀(guan)美(mei)好生(sheng)(sheng)活”體現了我(wo)們(men)(men)(men)積(ji)(ji)極(ji)改(gai)變世界的承(cheng)諾(nuo)，通(tong)過(guo)改(gai)進我(wo)們(men)(men)(men)的工(gong)作和(he)生(sheng)(sheng)活方式(shi)，在(zai)每一件(jian)事中融入可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展的理念。這是我(wo)們(men)(men)(men)堅(jian)定不(bu)移的信念。 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)公司和(he)裝瓶(ping)合(he)作伙伴(ban)承(cheng)諾(nuo)要長期的、積(ji)(ji)極(ji)的變革，為世界帶(dai)來積(ji)(ji)極(ji)的影響。我(wo)們(men)(men)(men)持續(xu)(xu)創(chuang)新，讓我(wo)們(men)(men)(men)的業務(wu)在(zai)環境(jing)和(he)經(jing)濟(ji)(ji)上為我(wo)們(men)(men)(men)所服務(wu)的社區創(chuang)造(zao)價值。我(wo)們(men)(men)(men)相(xiang)信在(zai)努力(li)推動經(jing)濟(ji)(ji)、環境(jing)和(he)社會可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展的同時，我(wo)們(men)(men)(men)的業務(wu)也將獲得(de)可(ke)(ke)持續(xu)(xu)的發(fa)(fa)展。 通(tong)過(guo)“積(ji)(ji)極(ji)樂(le)(le)(le)觀(guan)美(mei)好生(sheng)(sheng)活”平臺(tai)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)系統將業務(wu)運(yun)營相(xiang)關的所有可(ke)(ke)持續(xu)(xu)項(xiang)目整合(he)起(qi)來，涵蓋與周圍社區互(hu)動的7大領域：
通(tong)過為人(ren)們創(chuang)造品種豐富的飲料產品，提供產品營養信息并對消費者進行健康(kang)教育，以及支持(chi)體(ti)育運(yun)動，我們幫(bang)助人(ren)們享受積極健康(kang)的生活。
社區
我們是全球企業，但是我們植根(gen)于每一個所運(yun)營(ying)的(de)社區(qu)(qu)。通過以(yi)發展(zhan)經濟、提高(gao)生活水平、創造機遇為目的(de)的(de)多(duo)樣(yang)化社區(qu)(qu)項目，我們致力于促進本土社區(qu)(qu)的(de)可(ke)持續發展(zhan)。
工作場所
像(xiang)所服(fu)務的(de)多樣(yang)化市(shi)場(chang)一樣(yang)， 我(wo)們為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)建立開放的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境(jing)。我(wo)們提供(gong)一個健康和安全的(de)工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所，我(wo)們遵循國際認可的(de)人權準(zhun)則， 我(wo)們努力造就一個能夠(gou)激(ji)發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)創造優(you)異結果的(de)環(huan)(huan)境(jing)。
氣候保護
我們志在(zai)成為(wei)飲(yin)料行業(ye)在(zai)能源節約和氣候保護上的(de)領導者。我們承諾業(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)的(de)同時，不增(zeng)長(chang)生產運營中的(de)碳排放。
可持續包裝
我(wo)們對世(shi)界有(you)個愿景，我(wo)們的(de)(de)包(bao)裝材(cai)料能(neng)夠(gou)被作為(wei)有(you)價值(zhi)的(de)(de)資源，得以回收(shou)供(gong)未來(lai)使(shi)用(yong)。通過(guo)減少使(shi)用(yong)、回收(shou)和(he)再(zai)利用(yong)，我(wo)們在(zai)包(bao)裝材(cai)料的(de)(de)循環利用(yong)中創造價值(zhi)，并正在(zai)將(jiang)我(wo)們的(de)(de)愿景轉化(hua)為(wei)現實(shi)。
水資源管理
我們(men)致力于負責任地管理水資源(yuan)。我們(men)的目標是(shi)向大自然和(he)社(she)區安全(quan)地返還等(deng)量于我們(men)在產品和(he)生產中所消(xiao)耗的水資源(yuan)。
1925 真正的魅力(li)。
1925 六百萬一天(tian)（人次）。
1926 口(kou)渴(ke)與清涼(liang)之(zhi)間的最(zui)小(xiao)距離(li)--可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂。
1927 在任何一個角落。
1928 可口可樂--自(zi)然風韻，純正飲品。
1929 世界(jie)上最(zui)好的飲料。
1932 太陽(yang)下的冰涼。
1933 一掃(sao)疲憊，饑(ji)渴。
1935 可口(kou)可樂--帶來朋友(you)相聚(ju)的(de)瞬間(jian)。
1937 美國的歡樂時光。
1938 口渴不需要其(qi)它。
1939 只有可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。
1940 最(zui)易解你(ni)渴。
1941 工作的活力(li)，屬于----可口可樂。
1942 只有可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)，才是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le) 永遠只買最(zui)好的(de)。
1943 美國生活方式的世界性標志----可(ke)口(kou)可(ke)樂。
1945 充滿友誼的生活 幸(xing)福的象(xiang)征。
1946 世界友誼俱樂部---只需5美分(fen)。
1946 yes！
1947 可口可樂的(de)品(pin)質，是你永遠信賴的(de)朋友(you)。
1948 哪里好客(ke)，哪里就有可(ke)樂(le)。
1949 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂----沿著公路走(zou)四方。
1950 口渴，同樣追求品質。
1951 好客與家(jia)的選擇。
1952 你想要(yao)的(de)就(jiu)是可樂(le)。
1953 充(chong)滿精力(li)---安全駕駛(shi) 仲(zhong)夏夢幻(huan)。
1955 就像陽光一(yi)樣帶來振奮。
1956 可口可樂---使美好的(de)事情更加(jia)美好 輕輕一(yi)舉，帶來(lai)光明。
1957 好品味的象(xiang)征。
1958 清涼，輕松(song)喝可樂。
1959 可口(kou)可樂的歡欣人生，真正的活力。
1961 可口可樂，給你帶來(lai)最佳狀(zhuang)態(tai)。
1963 有可(ke)樂相伴，你會(hui)事事如(ru)意。
1964 可口(kou)可樂給你虎(hu)虎(hu)生氣，特別的(de)活力(li)。
1965 充分(fen)享受可口可樂(le)。
1966 喝(he)了可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，你再也不會感到疲倦。
1968 一波(bo)又一波(bo)，一杯又一杯。
1969這才是(shi)真正的，這才是(shi)地道(dao)貨。
1970 可口可樂真(zhen)正令你心曠神(shen)怡(yi)。
1971 我原擁有可樂的(de)世界。
1972 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂---伴隨美好時光。
1975 俯(fu)瞰美國，看我(wo)們得到什么？
1976 可樂(le)加生(sheng)活。
1980 一杯可樂，一個微笑。
1982 這(zhe)就是可(ke)口可(ke)樂。
1985 一(yi)踢；一(yi)擊(ji)；可口可樂。
1989 擋不住的感(gan)覺。
1993 永遠是可口可樂。
1994 新鮮和美味，滿意---可(ke)口可(ke)樂。
1995 這(zhe)是可口(kou)可樂(le)。
1996 這是可(ke)口可(ke)樂(le)。
2000 心在跳!我們努力活出真精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享受(shou)Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生活的味道不錯！
2003 激情在此燃燒(shao)。
2010 你想和誰分(fen)享新年第(di)一瓶可口可樂(le)？
2011 積(ji)極樂觀 美好生活。
2013 Open Happiness 開啟快(kuai)樂 。
2016 Taste the Feeling 這感覺(jue)夠爽。
2005年
《hey,jude》— 神話 (可(ke)口可(ke)樂2005韓國地區(qu)廣(guang)告歌)
《清爽由自己(ji)》— SHE
2008年
《紅遍全球》— 張(zhang)學友(you) (可口可樂2008北京奧運主題歌(ge))
《紅遍全球》——S.H.E版本
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可口可樂2010南非(fei)世界杯主題推廣歌)
《旗開得勝》— 張(zhang)(zhang)學友(you)、張(zhang)(zhang)靚穎、K'naan (Wavin‘flag的中文版)
《開動快樂》— 容(rong)祖兒
《暢爽開懷》— 王力宏
《暢爽加倍 更添美味》— 飛輪海
2010年
《第一口(kou)的快樂》— 飛輪海 (可口(kou)可樂2010賀歲版廣告歌)
《快樂暢(chang)開(kai)》— 張惠妹
2013年
《傷心的人別聽慢(man)歌(ge)（貫徹(che)快樂）》— 五月天 (同時是(shi)2013諾(nuo)亞方舟3D電影主題曲)l
2016年
《這感覺(jue)夠爽》—李祥祥
可口可樂的22種渠道
1、傳統食品零售渠(qu)道 如食品店、食品商場、副食品商場、菜市場等。
2、超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)渠道(dao) 包(bao)括獨立超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)、連鎖超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)、酒(jiu)店和商場(chang)(chang)內的超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)、批發式超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)、自(zi)選商場(chang)(chang)、倉儲式超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)等。
3、平價商(shang)場渠(qu)道 經(jing)營方式與超級(ji)市場基本相(xiang)，但區別(bie)在(zai)于經(jing)營規模較大(da)，而(er)毛(mao)利(li)更低。平價商(shang)場通過大(da)客流量、高銷售額(e)來獲得利(li)潤(run)，因(yin)此在(zai)飲(yin)料經(jing)營中往(wang)往(wang)采用鼓勵(li)整箱購(gou)買、價格更低的策(ce)略(lve)。
4、食雜(za)店(dian)(dian)渠道 通常(chang)設在居(ju)民區(qu)內，利用民居(ju)或(huo)臨時(shi)性(xing)建筑和(he)售(shou)貨亭來經營(ying)食品(pin)、飲料、煙酒、調味品(pin)等(deng)生活必須品(pin)，如便利店(dian)(dian)、便民店(dian)(dian)、煙雜(za)店(dian)(dian)、小賣部(bu)等(deng)。這(zhe)些渠道分布面廣(guang)、營(ying)業(ye)時(shi)間較(jiao)長。
5、百貨商(shang)店渠(qu)道 即(ji)以經(jing)營(ying)多種日(ri)用工業品為主的(de)綜合性零售商(shang)店。內部除設有食品超市、食品柜臺(tai)外，多附設快餐(can)廳、休息冷(leng)(leng)飲(yin)廳、咖啡(fei)廳或冷(leng)(leng)食柜臺(tai)。
6、購物及服(fu)(fu)務渠(qu)道 即(ji)以(yi)經(jing)(jing)營(ying)非(fei)飲料(liao)類(lei)(lei)商(shang)品為主(zhu)的各類(lei)(lei)專業(ye)及服(fu)(fu)務行業(ye)，經(jing)(jing)常須帶經(jing)(jing)營(ying)飲料(liao)。
7、餐(can)館酒樓渠道 即(ji)各(ge)種(zhong)檔次飯店、餐(can)館、酒樓、包括咖啡亭、酒吧、冷(leng)飲(yin)店等
8、快餐渠道 快餐店(dian)往往價格(ge)較(jiao)低，客流量(liang)大(da)，用餐時間較(jiao)短，銷量(liang)較(jiao)大(da)。
9、街(jie)道(dao)攤(tan)販渠道(dao) 即(ji)沒有固定(ding)房屋、在街(jie)道(dao)邊臨時占地設攤(tan)、設備相對簡陋、出售食品和(he)煙(yan)酒的攤(tan)點，主要面向行人提供產品和(he)服(fu)務(wu)，以即(ji)飲為主要消費方式。
10、工礦企(qi)事業渠道 即工礦企(qi)事業單(dan)位(wei)為解(jie)決職工工作中飲(yin)料(liao)(liao)、工休(xiu)時的防暑降溫以及節假日(ri)飲(yin)料(liao)(liao)發放(fang)等問題，采用公款訂貨的方式向職工提供飲(yin)料(liao)(liao)。
11、辦(ban)公機構(gou)渠(qu)道(dao) 即由各企(qi)業辦(ban)事處、團體、機關等辦(ban)公機構(gou)公款購買，用來招待客人或在節假日發放給職工(gong)。
12、部(bu)(bu)隊(dui)(dui)軍(jun)(jun)營渠道 即由軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)后(hou)勤部(bu)(bu)供(gong)應(ying)，以解決官兵日(ri)(ri)常生(sheng)活、訓練(lian)及(ji)軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)請客(ke)、節假日(ri)(ri)聯(lian)歡之需，一般還附(fu)設(she)小賣部(bu)(bu)了，經營食品，飲料、日(ri)(ri)常生(sheng)活用品等，主(zhu)要向部(bu)(bu)隊(dui)(dui)官兵及(ji)其(qi)家屬(shu)銷售(shou)。
13、大專(zhuan)院校(xiao)渠道 即大專(zhuan)院校(xiao)等(deng)住宿(su)制教育場(chang)所內的小賣(mai)部、食(shi)堂、咖啡冷飲(yin)(yin)店，主要(yao)面(mian)向在校(xiao)學生和教師提供學習，生活等(deng)方(fang)面(mian)的飲(yin)(yin)料和食(shi)品(pin)服務(wu)。
14、中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)學(xue)校(xiao)渠道 指設立(li)在小(xiao)(xiao)學(xue)、中(zhong)(zhong)學(xue)、職(zhi)業高中(zhong)(zhong)以及(ji)私立(li)中(zhong)(zhong)、小(xiao)(xiao)學(xue)校(xiao)等非住宿制學(xue)校(xiao)內的(de)小(xiao)(xiao)賣部，主要(yao)向在校(xiao)學(xue)生提供(gong)課余(yu)(yu)時的(de)飲(yin)料和(he)食品服(fu)務(wu)（有(you)些(xie)學(xue)校(xiao)提供(gong)課余(yu)(yu)時的(de)飲(yin)料和(he)食品服(fu)務(wu)，有(you)些(xie)學(xue)校(xiao)提供(gong)學(xue)生上午加(jia)餐、午餐服(fu)務(wu)，同時提供(gong)飲(yin)料）。
15、在職教育(yu)渠道(dao) 即設立在各(ge)黨校、職工教育(yu)學(xue)校、專業技能培訓學(xue)校等(deng)在職人(ren)員再教育(yu)機構的小賣部，主要向在校學(xue)習的人(ren)員提供飲料和食(shi)品服務(wu)。
16、運動健(jian)身渠道 即設立(li)在運動健(jian)身場所的(de)(de)出售飲(yin)(yin)料(liao)、食品(pin)、煙酒(jiu)的(de)(de)柜(ju)臺(tai)，主(zhu)要身健(jian)身人員(yuan)提供產品(pin)和服務(wu)(wu)；或指設立(li)在競賽(sai)場館中(zhong)的(de)(de)食品(pin)飲(yin)(yin)料(liao)柜(ju)臺(tai)，主(zhu)要向觀眾提供產品(pin)和服務(wu)(wu)。
17、娛(yu)樂(le)(le)(le)場所渠道 指設立在娛(yu)樂(le)(le)(le)場所內（如(ru)電(dian)影院、音樂(le)(le)(le)廳、歌舞廳、游樂(le)(le)(le)場等）的(de)食品飲料(liao)柜臺，主要向(xiang)娛(yu)樂(le)(le)(le)人士提供(gong)飲料(liao)服(fu)務。
18、交通(tong)窗口渠道 即(ji)機(ji)場(chang)(chang)、火(huo)車(che)(che)站、碼頭、汽車(che)(che)站等場(chang)(chang)所的小賣以及火(huo)車(che)(che)、飛機(ji)、輪船上提(ti)供飲(yin)料服務的場(chang)(chang)所。
19、賓(bin)館飯店(dian)渠道 集住宿、餐飲(yin)、娛樂為(wei)一體的賓(bin)館、飯店(dian)、旅館、招待所等(deng)場所的酒吧或小(xiao)賣部。
20、旅游(you)景(jing)(jing)(jing)點渠道 即設(she)立(li)在旅游(you)景(jing)(jing)(jing)點（如(ru)公園、自(zi)然景(jing)(jing)(jing)觀、人文(wen)景(jing)(jing)(jing)觀、城市景(jing)(jing)(jing)觀、歷史景(jing)(jing)(jing)觀及各(ge)種文(wen)化場(chang)館等(deng)）向旅游(you)和(he)參觀者提供服(fu)務的食品飲料售賣點。一般場(chang)所固定，采用柜(ju)臺(tai)式交易，銷售較大，價格偏高(gao)。
21、第三方(fang)面消費(fei)渠道 即批發商、批發市場、批發中心、商品交易所等以批發為主要(yao)業務形式的飲料銷售渠道。該渠道不(bu)面向消費(fei)者，只是商品流通的中間環節。
22、其(qi)他渠道 指各(ge)(ge)種商品展銷(xiao)會(hui)、食品博覽(lan)會(hui)、集貿市場、各(ge)(ge)種促銷(xiao)活動等(deng)其(qi)他銷(xiao)售飲料的形(xing)式(shi)和場所。
創意營銷
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂在(zai)(zai)1967首(shou)次(ci)拿到戛納國際創意節的(de)兩個(ge)獅子獎(jiang)，在(zai)(zai)廣(guang)告和(he)其他(ta)傳播類(lei)別獲(huo)得(de)超過100座戛納獅子，最近(jin)的(de)兩個(ge)大獎(jiang)包括(kuo)2008年的(de)設(she)計類(lei)全(quan)場(chang)大獎(jiang)和(he)今年的(de)戶外全(quan)場(chang)大獎(jiang)。自從1916年創造出經典的(de)瓶身之(zhi)后，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂在(zai)(zai)設(she)計上不斷加深(shen)品牌的(de)可(ke)(ke)識別性，廣(guang)告也(ye)一(yi)貫(guan)都(dou)是(shi)歡(huan)樂的(de)氛圍。
強制微笑照相機
“快樂(le)”是(shi)可口可樂(le)全球(qiu)宣傳的主旋(xuan)律，可口可樂(le)在(zai)秘魯推(tui)出 “Happy ID”項目，鼓勵人們多多微(wei)笑。
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)司在(zai)秘(mi)魯投放(fang)了(le)30臺街頭微型照相亭，它可(ke)(ke)以(yi)快速(su)的為(wei)人們拍攝各種證件照片，但(dan)與(yu)普通照相裝置唯(wei)一的區別就(jiu)在(zai)于(yu)，只有(you)當它捕捉到人們嘴(zui)角上揚時，才會啟動。
一直以來(lai)，秘(mi)魯在全球(qiu)幸福(fu)指數排行榜中(zhong)一直名落孫山，用(yong)這樣一種方式，可口可樂(le)試圖鼓勵秘(mi)魯人民用(yong)微(wei)笑傳遞快樂(le)的(de)情(qing)緒。“Happy ID”campaign將包括一系列電視、廣播、公關、平面、線(xian)上等營銷活動，當地名人也將參(can)與其中(zhong)，出任快樂(le)大使的(de)職位。
可以吃掉的可口可樂(le)瓶
可(ke)樂(le)加冰(bing)，絕對(dui)是(shi)炎炎夏日清涼解暑的(de)(de)最佳(jia)搭配。看慣了可(ke)樂(le)中加入(ru)冰(bing)塊的(de)(de)方(fang)式，也是(shi)時候推(tui)陳出新了。哥倫比亞可(ke)口可(ke)樂(le)打造的(de)(de)“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕對(dui)的(de)(de)冰(bing)爽博得了大家的(de)(de)眼球。用模型制成冰(bing)瓶后，將可(ke)樂(le)灌(guan)入(ru)，貼上標(biao)簽，一瓶冰(bing)瓶可(ke)口可(ke)樂(le)誕生了。如(ru)果還(huan)不過(guo)癮，不如(ru)連瓶身也一同吃掉。
可口可樂的新包裝
2013年5月可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂推出了24款昵稱瓶，吃貨、純爺們、喵星人、大咖、天然呆(dai)、技術男(nan)、小(xiao)蘿莉……可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂新包裝上的(de)這些(xie)“昵稱”都是中(zhong)國年輕人十分熟悉(xi)的(de)流行(xing)詞匯(hui)，貌似打算在(zai)無(wu)形之中(zhong)拉近與(yu)消費群體的(de)情感距離(li)。有(you)(you)網(wang)友如(ru)此評論可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂的(de)新裝：“賣(mai)得一(yi)手好萌”，也有(you)(you)人笑稱“準備(bei)集(ji)齊(qi)一(yi)套(tao)”。
“一起分(fen)享(xiang)”的廣告語讓(rang)人不(bu)禁(jin)聯想(xiang)到可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)曾在(zai)澳(ao)大(da)利(li)亞(ya)(ya)和英國發起的營銷活動(dong)“Share a Coke”。2011年(nian)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)將澳(ao)大(da)利(li)亞(ya)(ya)全國最常見的150個名(ming)(ming)字印在(zai)可(ke)(ke)(ke)樂(le)瓶/罐上，消費(fei)者不(bu)僅可(ke)(ke)(ke)以(yi)在(zai)超市中(zhong)購買到印有自己名(ming)(ming)字的可(ke)(ke)(ke)樂(le)，也(ye)可(ke)(ke)(ke)以(yi)根據個人需求(qiu)在(zai)社交網(wang)站上定制瓶子，并(bing)分(fen)享(xiang)給好友。如果名(ming)(ming)字太獨特(te)不(bu)在(zai)150之(zhi)列，消費(fei)者也(ye)可(ke)(ke)(ke)以(yi)使(shi)用指(zhi)定商場的自動(dong)販賣機印制專屬(shu)于(yu)自己的特(te)別版可(ke)(ke)(ke)樂(le)罐。在(zai)活動(dong)期(qi)間，澳(ao)大(da)利(li)亞(ya)(ya)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)的銷量提升了(le)4%。
這次的(de)“可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)昵稱(cheng)(cheng)瓶”可(ke)以看(kan)做是“Share a Coke”的(de)中(zhong)文(wen)版(ban)，只(zhi)不(bu)過名字被換成(cheng)了(le)各種(zhong)“昵稱(cheng)(cheng)”。在(zai)官方發布換裝消息之前，有些名人明星已(yi)經意(yi)外收到了(le)印有自己名字的(de)特別(bie)定制款包裝，這也是可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)為他們送上的(de)一(yi)份“驚喜”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅色(se)(se)一向是可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂包裝(zhuang)的(de)標志性顏色(se)(se)。不過，阿根廷上市(shi)了綠色(se)(se)包裝(zhuang)的(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂，打破了這種傳統，并(bing)且從“內”到(dao)“外”都比(bi)傳統的(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂健康許(xu)多(duo)。
這(zhe)款綠(lv)裝(zhuang)可口可樂(le)(le)被命(ming)名為(wei)“生命(ming)版”，據可口可樂(le)(le)在(zai)阿根廷的(de)(de)(de)(de)官(guan)網(wang)介紹，這(zhe)是(shi)公(gong)(gong)(gong)司第一款采用(yong)蔗糖和甜(tian)菊(ju)糖做甜(tian)味(wei)(wei)劑的(de)(de)(de)(de)可樂(le)(le)產(chan)品，600毫升所含熱量為(wei)108卡路里，低(di)(di)(di)于(yu)(yu)傳統可樂(le)(le)的(de)(de)(de)(de)250卡路里。甜(tian)菊(ju)糖提取自(zi)原產(chan)于(yu)(yu)巴(ba)拉圭的(de)(de)(de)(de)甜(tian)味(wei)(wei)菊(ju)，甜(tian)度(du)強、熱量低(di)(di)(di)、對血糖影響甚(shen)微(wei)，在(zai)當下低(di)(di)(di)糖飲食(shi)風(feng)潮下備受青睞。可口可樂(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司已(yi)在(zai)包(bao)括“芬達”系(xi)列在(zai)內的(de)(de)(de)(de)45款飲料產(chan)品中(zhong)(zhong)使用(yong)甜(tian)菊(ju)糖，但(dan)一直(zhi)沒有使用(yong)在(zai)可樂(le)(le)產(chan)品中(zhong)(zhong)。新包(bao)裝(zhuang)瓶也同樣更加(jia)“健康”，據說其30%的(de)(de)(de)(de)成(cheng)分來源(yuan)于(yu)(yu)植物，可循(xun)環利用(yong)。可口可樂(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司表示，這(zhe)種(zhong)瓶子(zi)的(de)(de)(de)(de)功能與(yu)循(xun)環加(jia)工都(dou)與(yu)傳統的(de)(de)(de)(de)PET瓶相同，但(dan)給地球及其有限資源(yuan)造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)影響卻(que)更小(xiao)。
新(xin)產(chan)品何(he)時向其他國家推廣尚不明(ming)確。在首都(dou)布(bu)(bu)(bu)宜諾斯艾利斯的(de)記者會(hui)上(shang)，可(ke)樂公(gong)司主管將新(xin)產(chan)品推廣與(yu)2005年(nian)發布(bu)(bu)(bu)的(de)零度(du)可(ke)口可(ke)樂作對比。當時，零度(du)可(ke)口可(ke)樂首先在澳大利亞發布(bu)(bu)(bu)，后(hou)逐步推廣至全球。
監視器里的快樂
一(yi)支廣告片未必需(xu)要(yao)在攝(she)影棚里用專(zhuan)業(ye)攝(she)像機(ji)拍攝(she)，可口可樂(le)在拉丁美洲最新推(tui)出(chu)的廣告就(jiu)是從(cong)隱藏在各個角(jiao)(jiao)落的監視器里抓取片段組合而成(cheng)。這(zhe)只由制片公司 Landia操刀完成(cheng)的廣告，雖(sui)然視角(jiao)(jiao)有點奇(qi)怪，但是偷偷接吻的情(qing)(qing)侶，熱烈相擁(yong)的老友，邊拖(tuo)地邊跳舞的員工，路邊幫忙推(tui)車等一(yi)系列的小(xiao)情(qing)(qing)景(jing)卻格外(wai)樸實(shi)(shi)溫暖，可口可樂(le)也(ye)就(jiu)此傳遞了(le)生(sheng)活中(zhong)最真實(shi)(shi)的小(xiao)快(kuai)樂(le)。
求擁抱，有可樂
早前街(jie)上曾出現(xian)過(guo)一(yi)個(ge)“抱抱團”，專門向陌生路(lu)人(ren)索取擁抱，以換得(de)溫(wen)暖。其實何止是人(ren)需(xu)要溫(wen)暖——可口可樂(le)自動販賣機也同樣需(xu)要一(yi)個(ge)大(da)大(da)的(de)擁抱，以傳遞(di)快樂(le)的(de)情緒(xu)。
這是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司和(he)奧(ao)美集團攜手(shou)推出(chu)“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂擁抱(bao)販(fan)賣機(ji)(ji)”——一個(ge)(ge)常規的(de)(de)(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂販(fan)賣機(ji)(ji)前端(duan)寫有大號(hao)字體的(de)(de)(de)“Hug Me(擁抱(bao)我)”字樣(yang)，體驗者(zhe)只需給它一個(ge)(ge)擁抱(bao)，這個(ge)(ge)充滿人情味兒的(de)(de)(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂販(fan)賣機(ji)(ji)也會(hui)盡自己(ji)所能，同(tong)樣(yang)給你(ni)愛的(de)(de)(de)“回抱(bao)”，一罐免(mian)費(fei)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)樂。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂希望(wang)通過這樣(yang)一個(ge)(ge)簡單的(de)(de)(de)小活(huo)動(dong)為無論身在何處的(de)(de)(de)人們(men)和(he)他們(men)的(de)(de)(de)生活(huo)帶來快樂。
該可口可樂(le)(le)全球營(ying)銷活(huo)動始于新加坡，這個亞太區(qu)的(de)首創是“快(kuai)樂(le)(le)暢開”活(huo)動中的(de)一部分。隨(sui)著(zhu)“可口可樂(le)(le)擁抱販賣(mai)機”在(zai)新加坡的(de)成功，可口可樂(le)(le)公司計劃(hua)將這份快(kuai)樂(le)(le)帶給(gei)亞洲更多國(guo)家的(de)消費者。
可口(kou)可樂(le)的(de)(de)蓬勃發展與巨大成(cheng)功，引得競爭對(dui)手們(men)紛紛效(xiao)仿。他們(men)對(dui)可口(kou)可樂(le)的(de)(de)名稱(cheng)和標識略作變(bian)體，貼在瓶(ping)子上，一(yi)時(shi)間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等(deng)產品(pin)如雨后春筍般充斥市場。面對(dui)大量(liang)的(de)(de)仿冒產品(pin)，可口(kou)可樂(le)公(gong)司與裝瓶(ping)商(shang)合作，要(yao)求制瓶(ping)商(shang)提交(jiao)新瓶(ping)形設(she)計(ji)方(fang)案，要(yao)求設(she)計(ji)必須獨一(yi)無二(er)，哪(na)怕在黑暗中靠觸覺也能辨別出可口(kou)可樂(le)，甚(shen)至僅憑打碎(sui)在地(di)的(de)(de)碎(sui)片，也能夠一(yi)眼識別出來。
魯特玻璃公司位于(yu)(yu)印地安那(nei)州特雷(lei)霍特地區，該公司的亞歷(li)山大·薩米爾森設計了這一獨(du)特的弧形(xing)瓶(ping)(ping)身(shen)，并于(yu)(yu)1915年11月16日注冊了專利。為適應當時的裝(zhuang)瓶(ping)(ping)設備，瓶(ping)(ping)子經過(guo)修改和瘦身(shen)后于(yu)(yu)1916年正式大規模生產。在這之(zhi)后近40年間(jian)，弧形(xing)瓶(ping)(ping)是可口可樂公司唯一的包(bao)裝(zhuang)用瓶(ping)(ping)，直到(dao)1955年才引入(ru)特大容(rong)量的包(bao)裝(zhuang)瓶(ping)(ping)。
1960年，可口可樂(le)弧形瓶被美國專利局批準為注冊商標。從新型的鋁瓶至(zhi)2公升的家庭裝包(bao)裝均采(cai)用這(zhe)一瓶形。
在20世紀20年代，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)開(kai)始發布圣(sheng)(sheng)誕(dan)(dan)(dan)節廣告活動，公(gong)(gong)司(si)(si)采(cai)用過各種不同的(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)人(ren)(ren)形(xing)(xing)(xing)象(xiang)，但無一(yi)獲得(de)消(xiao)費者的(de)(de)普遍歡迎。1931年，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)廣告主管亞契·李(li)(Archive Lee)委托插圖畫家海頓·珊布繪(hui)(hui)制(zhi)圣(sheng)(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)人(ren)(ren)的(de)(de)形(xing)(xing)(xing)象(xiang)，既要健康(kang)向(xiang)上，又要生動逼真。珊布借鑒(jian)克(ke)萊門特(te)·摩爾（Clement Moore）的(de)(de)詩歌《圣(sheng)(sheng)尼古拉斯(si)的(de)(de)拜訪》和自身斯(si)堪的(de)(de)納維(wei)亞人(ren)(ren)的(de)(de)傳統，描繪(hui)(hui)了高(gao)大(da)、身著紅(hong)裝、歡快喜氣(qi)的(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)人(ren)(ren)形(xing)(xing)(xing)象(xiang)，以(yi)后的(de)(de)30多年中，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)直延用這一(yi)形(xing)(xing)(xing)象(xiang)。1964年，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)最(zui)后一(yi)次請(qing)珊布繪(hui)(hui)制(zhi)圣(sheng)(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)人(ren)(ren)。而(er)那時，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)人(ren)(ren)形(xing)(xing)(xing)象(xiang)已(yi)經廣為人(ren)(ren)知,深入(ru)人(ren)(ren)心(xin)。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調(diao)，并以各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)罐作為館內的(de)(de)(de)(de)擺設(she)，展出歷史長遠的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)各(ge)(ge)式的(de)(de)(de)(de)周邊商品(pin)，介(jie)紹(shao)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)相關信息(xi)讓民眾(zhong)了(le)解。臺灣太古可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)股(gu)份有限公司在1998年新廠設(she)立的(de)(de)(de)(de)時候規劃了(le)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)世界，讓臺灣的(de)(de)(de)(de)民眾(zhong)能見識到可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)風靡全世界的(de)(de)(de)(de)魅力，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)世界的(de)(de)(de)(de)參觀路(lu)線(xian)各(ge)(ge)有不(bu)同主題，展示可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)在全球世界各(ge)(ge)地的(de)(de)(de)(de)瓶罐造型(xing)和各(ge)(ge)式各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)(de)紀念(nian)品(pin)，和歷年來(lai)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)活動的(de)(de)(de)(de)成果。
館內介紹
可口可樂世界館內部份大致上可分(fen)為三個區塊，分(fen)別是(shi)接待處、歡樂區和展覽館：
接待處：踏出電梯便可(ke)(ke)以感受到當年亞特蘭(lan)大(da)市的(de)(de)街道氛圍，杰(jie)柯(ke)藥局的(de)(de)展覽(lan)讓您了解最早可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂販賣店家；吧臺贈飲(yin)處讓來可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂世(shi)界(jie)參觀的(de)(de)民眾能(neng)暢(chang)飲(yin)清涼爽快(kuai)的(de)(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，時間櫥窗中展覽(lan)著100多年來從奧運、世(shi)界(jie)杯足(zu)球(qiu)賽、圣(sheng)誕節、到NBA籃(lan)球(qiu)賽All Star Weekend等發行紀念瓶，滿足(zu)你的(de)(de)好奇心(xin)。
歡樂(le)(le)(le)區(qu)：歡樂(le)(le)(le)區(qu)中有(you)民(min)俗(su)區(qu)－展示以民(min)俗(su)藝術(shu)為(wei)設(she)計主題的(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)瓶作品(pin)，以1996年奧運規劃的(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)瓶－奧運對民(min)俗(su)藝術(shu)的(de)(de)禮(li)贊(zan)活動；可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)北(bei)極熊以活潑(po)的(de)(de)動畫方式(shi)介紹可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)寶(bao)特瓶的(de)(de)生產流程圖(tu)；可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)對于環保(bao)議題也相當重視(shi)，可(ke)(ke)以看到回收后的(de)(de)飲料鋁罐、寶(bao)特瓶再生后可(ke)(ke)制造的(de)(de)物(wu)品(pin)；歡樂(le)(le)(le)區(qu)中最特別的(de)(de)莫過于可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)身(shen)高量表，讓您(nin)了解您(nin)的(de)(de)身(shen)高相等于幾罐可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)瓶。
展(zhan)(zhan)覽(lan)館：墻壁上有(you)(you)(you)一道時間廊，設計(ji)得(de)(de)相(xiang)當豐(feng)富(fu)(fu)(fu)且精致，記載著可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)從1886年開始(shi)的大(da)紀(ji)(ji)事以及可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)在臺灣(wan)的發展(zhan)(zhan)歷(li)史；有(you)(you)(you)一間50年代的餐(can)廳，點(dian)唱機、霓虹燈、老(lao)式冰箱(xiang)和可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)餐(can)具樣樣俱全；豐(feng)富(fu)(fu)(fu)的影(ying)音設備民眾可(ke)(ke)(ke)(ke)選擇想觀賞的各類型可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)廣告、歷(li)史背景、及圣(sheng)誕節有(you)(you)(you)關的廣告等精采影(ying)片(pian)，更展(zhan)(zhan)示出各種相(xiang)當值得(de)(de)紀(ji)(ji)念的可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)周邊商(shang)品，讓可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)迷大(da)飽(bao)眼福(fu)。此(ci)外還(huan)有(you)(you)(you)圣(sheng)誕老(lao)人(ren)區(qu)(qu)、地球(qiu)村等展(zhan)(zhan)覽(lan)區(qu)(qu)域，展(zhan)(zhan)覽(lan)資料相(xiang)當豐(feng)富(fu)(fu)(fu)。
可(ke)口可(ke)樂推網絡“萌文化”包裝 消(xiao)費者(zhe)是否買單有待(dai)市場檢驗
為了迎合(he)年輕(qing)消(xiao)費者，可口可樂推(tui)出(chu)系列“賣萌”新包裝(zhuang)，已于大型(xing)超市正式上(shang)架售賣。這次包裝(zhuang)用流行的網絡(luo)詞匯(hui)抓(zhua)住年輕(qing)消(xiao)費者眼(yan)(yan)球，當您看到(dao)“白富美”、“閨(gui)蜜”、“純(chun)爺們”、“月光族(zu)”、“小蘿莉(li)”、“喵星人”等詞匯(hui)出(chu)現在可樂瓶裝(zhuang)上(shang)時，是否覺得眼(yan)(yan)前(qian)一(yi)亮呢？
這(zhe)次(ci)，可口可樂主動出擊，把網絡萌文(wen)化發揚光大(da)到包裝標(biao)簽(qian)，可謂十分(fen)大(da)膽。
中(zhong)國食品(pin)商(shang)務(wu)研究院研究員朱丹蓬表示，曾經(jing)風靡一時的(de)汽水飲料在(zai)中(zhong)國市場受到了嚴峻挑戰，“從經(jing)銷(xiao)商(shang)和(he)行(xing)業協會來(lai)看(kan)，汽水飲料的(de)銷(xiao)量每年都在(zai)下降，30%這個(ge)數據(ju)是比較精準的(de)。”
消費者對可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的新包裝反應(ying)不一。有消費者表示(shi)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)新包裝“萌死了，很有愛”，也(ye)有消費者覺(jue)著“山(shan)寨(zhai)味太濃”、“一開始還(huan)以為(wei)是假冒產品(pin)”。
據網(wang)友不(bu)完(wan)全(quan)統計，這些標簽(qian)包(bao)括“閨蜜(mi)，氧氣美(mei)女，喵星人，白(bai)富美(mei)，天然呆，高富帥(shuai)，鄰(lin)家女孩，大咔，純(chun)爺(ye)們，有為(wei)青年(nian)，文藝青年(nian)，小蘿莉(li)，積極分子，粉絲，月(yue)光(guang)族”等十(shi)數種網(wang)絡流行語(yu)，差(cha)不(bu)多涵蓋了近一(yi)兩年(nian)以(yi)來的(de)所有網(wang)絡流行稱呼。這應該(gai)是可(ke)口可(ke)樂進入中國以(yi)來，為(wei)適應本地文化而進行的(de)最大規模市(shi)場活動，究竟是否能嬴(ying)得(de)年(nian)輕消(xiao)費者的(de)心，換來口碑和業績的(de)雙(shuang)贏(ying)，還需拭目以(yi)待。
可口(kou)可樂(le)攜手(shou)知名設計師推出情人節(jie)限量(liang)款包裝
全球最大的飲料廠商(shang)可口可樂(Coca Cola)攜手法國(guo)時裝界知名(ming)設計師(shi)Chantal Thomass推(tui)出2014情人節限量款全新包裝。
2014年3月，澳大(da)利亞可(ke)口可(ke)樂(le)阿(a)瑪提爾公(gong)(gong)司在(zai)昆士蘭春溪國家公(gong)(gong)園取水(shui)生(sheng)產飲品(pin)，引發當地(di)居民不滿。居民斥責此舉讓公(gong)(gong)園的溪水(shui)大(da)量減少。
你猜我(wo)猜不(bu)猜
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