1996年(nian):畢業于(yu)清華大學電子(zi)工程系,獲(huo)學士學位
1996年:供(gong)職于中國長城計算機軟件公司
1996至1998年:在汕頭(tou)億峰期貨經紀(ji)有限(xian)公(gong)司上海營業部擔任大(da)客戶(hu)經理
1998至1999年(nian):創辦北京寅誠志科技有限公司并擔任總裁及(ji)總經理
1999年加盟TOM,擔任(ren)中國(guo)區運營總經理,全面負責TOM中國(guo)區運營業務
2001年(nian)10月(yue):被任命(ming)為TOM集團副首席運營官兼在線業務總經理
2002年:被任命為TOM集團非執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)
2003年:任(ren)TOM Online Inc.首席(xi)執行官,執行董事
2008年10月:接管空(kong)中網任董事會主席兼CEO
1999年(nian),加盟TOM.COM互(hu)聯網集團,擔任中(zhong)國(guo)(guo)區運(yun)(yun)營總經理。2001年(nian),升任TOM集團副首(shou)席運(yun)(yun)營官(guan)兼在線業務(wu)總經理。2003年(nian)任TOMOnlineInc.首(shou)席執行(xing)(xing)官(guan),執行(xing)(xing)董事 ,中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)聯網最具影響力人(ren)物(wu)之一,曾(ceng)獲“中(zhong)國(guo)(guo)IT十(shi)大風云人(ren)物(wu)” ,“中(zhong)國(guo)(guo)IT十(shi)大財經人(ren)物(wu) ?。
2008年5月13日王雷(lei)雷(lei)率(lv)領(ling)團隊赴汶(wen)川抗震救(jiu)災。
2008年(nian)9月,王雷(lei)雷(lei)加入空中網,擔(dan)任董(dong)事(shi)長兼(jian)首席CEO。
王(wang)雷(lei)雷(lei)沒(mei)有理由(you)不高興(xing)。TOM集(ji)團(tuan)財報顯示,2002年(nian)TOM集(ji)團(tuan)收(shou)入同比(bi)增長159%,全年(nian)EBITDA盈利為港(gang)幣(bi)(bi)5.2錢萬元(yuan);其中(zhong)(zhong)王(wang)雷(lei)雷(lei)負責的(de)互(hu)聯網業(ye)務(wu)收(shou)入為港(gang)幣(bi)(bi)2.56億元(yuan),同比(bi)增長78%;窄頻業(ye)務(wu)于第(di)(di)二(er)季(ji)度(du)取得(de)EBITDA盈利,并在(zai)(zai)第(di)(di)四季(ji)度(du)奪得(de)溢利,實現(xian)正現(xian)金流(liu)。TOM集(ji)團(tuan)財報分析認為,互(hu)聯網業(ye)務(wu)是2001年(nian)整(zheng)個集(ji)團(tuan)中(zhong)(zhong)除出版(ban)業(ye)之(zhi)外(wai)的(de)第(di)(di)二(er)位的(de)貢獻(xian)者(zhe),也在(zai)(zai)各中(zhong)(zhong)文(wen)入門網站中(zhong)(zhong)在(zai)(zai)最短時間內實現(xian)贏利的(de)網站。
在(zai)被(bei)問及中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)的(de)(de)成(cheng)功是不(bu)(bu)是一(yi)(yi)種幸(xing)運、短(duan)信與彩信的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模式是否太依賴合(he)(he)作伙伴(ban)時(shi),王(wang)雷(lei)雷(lei)將(jiang)“幸(xing)運”和“依賴”替換為(wei)“共(gong)贏”、“機(ji)遇”。他認為(wei),AOL、雅虎抓住(zhu)了適應美國(guo)(guo)(guo)(guo)市場的(de)(de)機(ji)遇,而(er)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)公司也(ye)抓住(zhu)了適合(he)(he)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市場的(de)(de)機(ji)遇。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)公司的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模式既不(bu)(bu)同于(yu)傳統制造業(ye),也(ye)有別于(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)外互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)公司。美國(guo)(guo)(guo)(guo)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)的(de)(de)成(cheng)功在(zai)于(yu)網(wang)(wang)絡(luo)媒體,而(er)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)未來的(de)(de)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)是“電信增值平臺加網(wang)(wang)絡(luo)媒體平臺,是一(yi)(yi)種融會貫通的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)特色的(de)(de)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)模式”,而(er)且更(geng)側重電信增值服(fu)務(wu)。與日(ri)本、韓國(guo)(guo)(guo)(guo)網(wang)(wang)絡(luo)用戶(hu)通過手機(ji)訂(ding)閱、瀏覽、下載無(wu)線數據業(ye)務(wu)的(de)(de)習(xi)慣也(ye)不(bu)(bu)同,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)用戶(hu)更(geng)傾向使用門(men)戶(hu)網(wang)(wang)站實現這些服(fu)務(wu)。門(men)戶(hu)網(wang)(wang)站整合(he)(he)強大的(de)(de)營(ying)銷資源和眼球資源,實現有線和無(wu)線網(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)結合(he)(he),將(jiang)是網(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)一(yi)(yi)個發展方(fang)向。門(men)戶(hu)網(wang)(wang)站不(bu)(bu)是普通的(de)(de)SP,而(er)是一(yi)(yi)個“內容(rong)池”,門(men)戶(hu)網(wang)(wang)站要將(jiang)統一(yi)(yi)的(de)(de)內容(rong)源經過不(bu)(bu)同的(de)(de)包裝和加工,適應不(bu)(bu)同的(de)(de)傳輸方(fang)式、不(bu)(bu)同的(de)(de)帶寬(kuan)、不(bu)(bu)同的(de)(de)終端(duan),推送給用戶(hu)或者幫助用戶(hu)交(jiao)流。
王雷雷認為,中(zhong)國互聯網(wang)的又一個臨界點即將來到。2003年(nian),TOM、新(xin)浪、搜(sou)狐、網(wang)易等門戶網(wang)站(zhan)取得收(shou)支平衡(heng),由虧損轉(zhuan)向(xiang)盈利,標(biao)志著(zhu)中(zhong)國的互聯網(wang)公司找(zhao)到了(le)完全(quan)不(bu)同(tong)于美國的適合中(zhong)國的商業模(mo)式(shi),這(zhe)是中(zhong)國互聯網(wang)里程(cheng)碑(bei)式(shi)的轉(zhuan)變。盡(jin)管TOM與國內領先的門戶網(wang)站(zhan)齊頭并進(jin),但對資本市(shi)場而(er)言,TOM同(tong)樣需要在年(nian)底(di)至2004年(nian)6月這(zhe)段(duan)時間內證明能否保持持續的高速(su)盈利。