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人物履歷

1962年，出生于江蘇常(chang)州。

1980年，考(kao)入北京郵電學(xue)(xue)院。（現更名為北京郵電大學(xue)(xue)）

1985年的唐(tang)駿不僅(jin)找(zhao)到自己(ji)的終身伴侶，還考上了熱門專業(ye)的研(yan)(yan)究生，并靠著努力“鉆研(yan)(yan)”獲得留學日本(ben)的機(ji)會(hui)，在(zai)(zai)日本(ben)名(ming)(ming)古(gu)屋大(da)學攻讀了五年的博士(shi)，但是(shi)，1990年為了去國(guo)際會(hui)議發表研(yan)(yan)究成果赴美，未(wei)歸滯留，因此也(ye)就未(wei)能在(zai)(zai)名(ming)(ming)古(gu)屋大(da)學提交博士(shi)論文，沒有取(qu)得博士(shi)學位；（至(zhi)2010年8月，擔任日本(ben)名(ming)(ming)古(gu)屋大(da)學上海同窗會(hui)會(hui)長）

1990年，唐駿(jun)赴(fu)美在(zai)此期間開始創業，先后創辦了3家(jia)公司。

1994年，抱著“偷師學藝(yi)”的(de)想(xiang)法，唐駿放棄(qi)自己的(de)三家公司，加入微軟公司。

1995年擔任微(wei)軟(ruan)總部(bu)Windows NT開發部(bu)門的高(gao)級經理；

1997年(nian)，時任微軟(ruan)總部Windows NT開發部門(men)高級經理(li)的唐駿(jun)“衣(yi)錦還鄉(xiang)”，回(hui)國于上(shang)海籌建微軟(ruan)大中(zhong)(zhong)華區(qu)技(ji)術(shu)支持中(zhong)(zhong)心（即上(shang)海微軟(ruan)），任總經理(li)。先(xian)(xian)后4年(nian)內，該(gai)中(zhong)(zhong)心先(xian)(xian)后升級為微軟(ruan)亞洲技(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心和微軟(ruan)全(quan)球(qiu)技(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心。

2002年，唐駿(jun)出任微軟中國公司(si)總(zong)裁。

2004年(nian)，唐(tang)駿以微軟中(zhong)國榮譽總裁身(shen)份從微軟退休，并以260多萬股(gu)股(gu)票(piao)期權(quan)出任盛(sheng)大網絡(luo)公司總裁。

2008年3月，轉任盛大網絡公(gong)司董事兼顧問(wen)。

2008年4月3日，盛(sheng)大(da)(da)網(wang)絡宣布，由于個人發展(zhan)需要，唐駿(jun)將不再(zai)擔任(ren)公(gong)司(si)總裁一職。唐駿(jun)將轉任(ren)公(gong)司(si)CEO顧問，并繼續(xu)擔任(ren)盛(sheng)大(da)(da)董事。盛(sheng)大(da)(da)CTO譚群釗接替唐駿(jun)出任(ren)總裁一職。

2008年(nian)4月15日，新(xin)華(hua)都集團宣(xuan)布，唐駿正式加(jia)盟新(xin)華(hua)都集團，接替集團創始人陳發樹出(chu)任集團總裁(cai)兼CEO，全面(mian)負責新(xin)華(hua)都集團的(de)(de)日常管(guan)理、長期戰略(lve)、集團運(yun)營、對外投(tou)資及資本運(yun)作等的(de)(de)全面(mian)工作。

2008年12月，新華都以(yi)1億(yi)人民幣收購(gou)港澳(ao)資訊(xun)51.7%股份，總裁唐駿(jun)同時(shi)兼(jian)任港澳(ao)資訊(xun)董事長，唐駿(jun)放言(yan)，港澳(ao)資訊(xun)將力爭三年內上市。

2010年(nian)1月20日， 旗下(xia)港澳資訊收購北京勝(sheng)龍(long)網(wang)和深圳千尋網(wang)絡，力(li)爭兩年(nian)內(nei)上市。

2010年1月25日，新華(hua)都旗下(xia)港(gang)澳(ao)資(zi)訊CEO唐駿(jun)以一貫的(de)(de)激情語調宣布，以總計約2500萬美元的(de)(de)總價成功收購了(le)千尋網絡、聯(lian)游網絡、弘揚科技(ji)、勝龍團隊等4家(jia)IT公司(si)，這(zhe)也是唐駿(jun)在幫助陳發樹拿下(xia)港(gang)澳(ao)資(zi)訊后對IT產業(ye)的(de)(de)第一次投資(zi)。

2010年1月(yue)28日(ri)，新華都實業集團股份(fen)有(you)限公(gong)司總裁(cai)唐(tang)駿宣布，斥資3200萬美元(yuan)（約合人民幣(bi)2.18億元(yuan)）入(ru)(ru)股上海(hai)奔騰(teng)電工(gong)有(you)限公(gong)司。此次入(ru)(ru)股后，新華都占(zhan)奔騰(teng)電工(gong)19.9%的股份(fen)，成為奔騰(teng)電工(gong)第二大股東。

2010年(nian)2月(yue)(yue)，2010年(nian)2月(yue)(yue)21日48歲的(de)唐(tang)駿在接受海峽都市報(bao)記者(zhe)采訪時表示，他將個(ge)(ge)人投資一個(ge)(ge)億(yi)(yi)，拍攝(she)電影《你行我素》，預計2010年(nian)10月(yue)(yue)開機(ji)。2010年(nian)5月(yue)(yue)14日，“2010新財富500富人榜”，新華(hua)都集團以(yi)270億(yi)(yi)元資產排名第十位。

2013年1月28日(ri)，唐駿在(zai)其個人微博上對外宣布辭去新華(hua)都總裁職務，離(li)開新華(hua)都專注港澳資訊的業務，成(cheng)為“港澳資訊”控股股東。

2015年1月以來，唐(tang)駿先(xian)生(sheng)出任微(wei)創（中國）董事長兼CEO至今。

個人榮譽

他是(shi)全(quan)球知名(ming)企業微軟(ruan)中(zhong)國(guo)的名(ming)譽總裁。

他領導的盛大集團正在創造一(yi)個又一(yi)個的經營神話(hua)。

微軟(ruan)唯一一位2次被授(shou)予(yu)最(zui)高獎項(xiang)：比爾~蓋(gai)茨(ci)總裁(cai)杰(jie)出(chu)獎和杰(jie)出(chu)管理(li)獎的員工。

唐駿被(bei)中國媒體廣泛譽(yu)為中國“第一職業經理人”和中國第一CEO。

唐(tang)駿先生分別在中國(guo)，日本(ben)和(he)美(mei)國(guo)獲得學(xue)士，碩士和(he)博士學(xue)位。同時唐(tang)駿還受聘(pin)為北京大學(xue)和(he)美(mei)國(guo)德克薩斯大學(xue)等多所大學(xue)的特聘(pin)教授(shou)。

唐駿(jun)也是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)商界的風云人(ren)(ren)(ren)(ren)物和領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，先后被(bei)(bei)評(ping)為，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)年度(du)CEO，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)年度(du)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)新經濟(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)物,，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)風尚人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)IT經濟(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)軟件領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)杰出職業(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)科技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)英(ying)(ying)才管理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)營銷人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)魅力男(nan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)科技(ji)新銳，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)封面人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)知識(shi)英(ying)(ying)雄，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)數字(zi)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)游戲風云人(ren)(ren)(ren)(ren)物，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華最(zui)佳職業(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)杰出經理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)和中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)最(zui)具身價(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)物等，同(tong)時也被(bei)(bei)英(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)廣播公司(si)（BBC）評(ping)選為全球年度(du)人(ren)(ren)(ren)(ren)物，被(bei)(bei)美國(guo)(guo)(guo)CNN評(ping)為年度(du)亞洲人(ren)(ren)(ren)(ren)物等。

唐駿曾經接受(shou)過(guo)中央電視(shi)臺CCTV新聞聯播(bo)，CCTV經濟半(ban)小時，CCTV《對話》，CCTV世界報道，《財富人生》等多個大型訪(fang)(fang)談(tan)類節目專訪(fang)(fang)，也(ye)接受(shou)過(guo)英國廣播(bo)公司BBC News和BBC World的現場(chang)直播(bo)，以及(ji)美國有線廣播(bo)公司CNN的《對話亞洲》等國際媒(mei)體節目的專訪(fang)(fang)。他創造了日薪50萬的記(ji)錄，被譽(yu)為中國的“打工皇帝”。

唐駿對于中國的年輕才俊來(lai)說，是(shi)一個標(biao)竿，一座山(shan)峰(feng)。

個人觀點

1、性(xing)格決定命運。唐駿覺得，性(xing)格是(shi)職業經理(li)人(ren)(ren)獲得成功的(de)(de)(de)(de)(de)核心因(yin)素。他甚至(zhi)提(ti)出(chu)了(le)一(yi)個(ge)“成功4+1”的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論——1代表性(xing)格，其(qi)他4個(ge)分(fen)別(bie)代表：勤奮、激(ji)情(qing)、機遇和智慧。只要性(xing)格好(hao)，搭配(pei)另外4個(ge)里的(de)(de)(de)(de)(de)隨便哪個(ge)都能(neng)成功。他對(dui)于好(hao)性(xing)格的(de)(de)(de)(de)(de)標準又頗高：好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)格就(jiu)是(shi)不挑(tiao)剔(ti)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)任何性(xing)格。正如同老(lao)子說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，為學(xue)日益(yi)，為道(dao)日損，消(xiao)除了(le)那些束縛自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)地方，才能(neng)進步。挑(tiao)剔(ti)別(bie)人(ren)(ren)，在意別(bie)人(ren)(ren)，就(jiu)是(shi)老(lao)子說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)應該“損”掉的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)。也許就(jiu)因(yin)為這個(ge)，他才不斷自(zi)覺修正自(zi)己(ji)，他身(shen)上沖動的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)性(xing)部分(fen)不斷讓位于精準的(de)(de)(de)(de)(de)職業部分(fen)。

其中(zhong)，簡(jian)單+勤奮是(shi)唐駿(jun)管理(li)(li)核心理(li)(li)念。你做到簡(jian)單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是(shi)保證企業執行力的最重要因素。

看一(yi)個案例：唐駿的(de)(de)12小時(shi)(shi)(shi)(shi)工作制。唐駿從剛(gang)進盛(sheng)(sheng)大(da)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候開始，堅持(chi)每天(tian)(tian)工作12小時(shi)(shi)(shi)(shi)，堅持(chi)了兩年。唐駿說，想想其實也有點做作，我真需要每天(tian)(tian)在辦公室坐(zuo)12小時(shi)(shi)(shi)(shi)嗎？不(bu)見得。但是(shi)盛(sheng)(sheng)大(da)是(shi)創業文化(hua)，每個員工都是(shi)工作12小時(shi)(shi)(shi)(shi)，如果你按照外企8小時(shi)(shi)(shi)(shi)工作，沒(mei)人看得上你。一(yi)定要通過這12小時(shi)(shi)(shi)(shi)，讓他們在初期(qi)階段(duan)就認同你，說唐駿也是(shi)抱著創業之(zhi)心來盛(sheng)(sheng)大(da)做事(shi)的(de)(de)。

2、職場技巧(qiao)。說(shuo)(shuo)穿了它也(ye)是(shi)(shi)一(yi)些潛(qian)規(gui)則，你(ni)(ni)一(yi)定要(yao)找(zhao)到這種潛(qian)規(gui)則。比(bi)如(ru)說(shuo)(shuo)，唐駿去盛(sheng)大(da)的時(shi)候，陳天橋就跟(gen)他說(shuo)(shuo)，盛(sheng)大(da)現(xian)在(zai)最(zui)需(xu)要(yao)人(ren)才，微(wei)軟是(shi)(shi)人(ren)才最(zui)多(duo)的地方，你(ni)(ni)去挖(wa)4、5個(ge)。我知(zhi)道(dao)他本(ben)意一(yi)定是(shi)(shi)好的，可我就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)人(ren)都不(bu)(bu)帶(dai)，連(lian)秘(mi)書都不(bu)(bu)帶(dai)。他當時(shi)很不(bu)(bu)解——難道(dao)你(ni)(ni)不(bu)(bu)喜歡(huan)盛(sheng)大(da)，為什么不(bu)(bu)愿意挖(wa)人(ren)來盛(sheng)大(da)？還是(shi)(shi)你(ni)(ni)挖(wa)不(bu)(bu)過人(ren)來？我說(shuo)(shuo)，真的我們盛(sheng)大(da)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)挖(wa)，我們盛(sheng)大(da)很多(duo)優秀的人(ren)才，完(wan)全可以利用盛(sheng)大(da)的人(ren)才走完(wan)事業發展(zhan)的歷程。

3、學(xue)會(hui)看淡權力。唐駿去盛(sheng)大(da)的(de)(de)時候就對“權力”二字有(you)(you)了(le)新的(de)(de)認識。陳天橋(qiao)一開始說(shuo)要跟我分(fen)工，我說(shuo)不用，我是(shi)輔(fu)佐你的(de)(de)，不是(shi)來跟你分(fen)江山的(de)(de)，你不做(zuo)的(de)(de)事情(qing)，我做(zuo)。這(zhe)是(shi)我的(de)(de)簡單(dan)哲學(xue)。我相信(xin)他一定有(you)(you)不想(xiang)做(zuo)、不能做(zuo)、做(zuo)不了(le)的(de)(de)事情(qing)，這(zhe)些事情(qing)就是(shi)我的(de)(de)權力。

4、學(xue)會高明的(de)溝(gou)通(tong)。職(zhi)業經理人和老板之(zhi)間的(de)關系(xi)，用溝(gou)通(tong)是(shi)最合適(shi)的(de)。唐駿(jun)跟(gen)陳(chen)天(tian)橋4年當中(zhong)沒紅過一次臉(lian)。唐駿(jun)說(shuo)，碰到(dao)情況我就(jiu)跟(gen)他(ta)溝(gou)通(tong)，他(ta)也會來跟(gen)我溝(gou)通(tong)，溝(gou)通(tong)變成(cheng)了(le)(le)我們倆的(de)一個默契(qi)。默契(qi)有(you)什(shen)么好處？溝(gou)通(tong)有(you)什(shen)么好處？做成(cheng)功(gong)了(le)(le)兩個人都(dou)是(shi)功(gong)臣(chen)，做不(bu)成(cheng)功(gong)誰(shui)也不(bu)會來指責誰(shui)。因(yin)為很多決定(ding)到(dao)最后已經說(shuo)不(bu)清楚是(shi)陳(chen)天(tian)橋的(de)還是(shi)唐駿(jun)的(de)決定(ding)。我把它叫做“夾心餅干(gan)決定(ding)”，一個餅干(gan)里(li)面有(you)唐駿(jun)的(de)成(cheng)分有(you)陳(chen)天(tian)橋的(de)成(cheng)分，每個人都(dou)參與(yu)了(le)(le)進去(qu)。

5、跟老板談薪(xin)水的(de)(de)潛規則。利(li)(li)益很重要，為什(shen)么很多(duo)職業(ye)經(jing)(jing)理(li)人最終選擇自(zi)己去創業(ye)？因為他看到(dao)了利(li)(li)益分(fen)布的(de)(de)不均衡。所以(yi)股份和期權還是很重要的(de)(de)，可以(yi)讓職業(ye)經(jing)(jing)理(li)人安心(xin)在企業(ye)當中。

唐駿覺得兩種人不要跟(gen)別人爭利益(yi)和價(jia)值回(hui)報：第一(yi)種人就(jiu)是(shi)剛剛進入企(qi)業的(de)人，頭5年(nian)千萬不要說你(ni)(ni)能不能多給我一(yi)點工資，最重要的(de)是(shi)能在企(qi)業當中(zhong)學到什(shen)么，對發展(zhan)是(shi)不是(shi)有利。另外，金(jin)字塔頂上的(de)這(zhe)批人，也(ye)千萬不要跟(gen)你(ni)(ni)的(de)老(lao)板來那一(yi)套，沒(mei)必要，完全看(kan)他(ta)。你(ni)(ni)把(ba)這(zhe)個(ge)球(qiu)踢給他(ta)，讓他(ta)來決定，其實(shi)他(ta)更難。你(ni)(ni)提出了反而他(ta)會(hui)認(ren)為你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人怎么這(zhe)樣？其實(shi)他(ta)心里已(yi)經有一(yi)個(ge)秤了。