節(jie)目(mu)每期將有(you)兩個(ge)創(chuang)業(ye)團隊在(zai)規定的(de)24小時(shi)內,利(li)用僅有(you)200平米的(de)創(chuang)業(ye)空間進行戶外對抗、展(zhan)開(kai)創(chuang)意性的(de)項(xiang)目(mu)展(zhan)示,并完(wan)成(cheng)相(xiang)應(ying)的(de)商業(ye)任務,最終獲(huo)勝的(de)那隊便能拿走(zou)一百萬創(chuang)業(ye)基金。新(xin)鮮的(de)創(chuang)業(ye)idea、緊張的(de)對抗節(jie)奏,在(zai)搭(da)配全能藝人胡海(hai)泉(quan)跨界(jie)當導師,攜(xie)手四(si)位投(tou)資大佬欽點下(xia)一個(ge)創(chuang)業(ye)之星(xing),娛樂與商戰的(de)緊密結(jie)合讓這(zhe)檔創(chuang)投(tou)節(jie)目(mu)極(ji)具看點。
最(zui)真實,節目現場(chang)百萬真金直(zhi)投(tou); ?
最有料(liao),百位明星加盟(meng)跨界玩商戰。
最(zui)激烈,需要資金的創業團隊為(wei)百萬夢想正面對決(jue);
最燒(shao)腦,商(shang)場精英極限(xian)條件下爆(bao)發(fa)商(shang)業智(zhi)慧; ?
最創意,兩百平米空間(jian)從無到有(you)奇跡呈(cheng)現;
1、作為節(jie)目(mu)(mu)全新主打的(de)三大考(kao)核維度,24小時(shi)與(yu)200㎡創業(ye)空間(jian)這兩個限定性的(de)數字(zi)條件是首推亮(liang)點。節(jie)目(mu)(mu)每期將會有兩支創業(ye)團隊(dui)在規定的(de)24小時(shi)之內,以及限定好的(de)200㎡空間(jian)之中完成相應的(de)商業(ye)任務來(lai)進行(xing)對抗,最(zui)終獲勝的(de)隊(dui)伍則能拿走一百萬的(de)創業(ye)資金(jin)。
2、在(zai)每一個項目不(bu)斷演化(hua)成熟(shu)的過(guo)程(cheng)中,勢必(bi)要遭遇突如其來的創(chuang)業(ye)(ye)難題。臨時商業(ye)(ye)任務,著(zhu)重(zhong)考察他們對情況變化(hua)的應急(ji)能力。而在(zai)這個環節中,每期將有(you)兩位明(ming)星現場助陣。
3、除了24小時(shi)(shi)的限時(shi)(shi)對抗、突(tu)然發布的臨時(shi)(shi)任務,節(jie)目(mu)的終極考核維(wei)度是全新的“電(dian)梯(ti)法則(ze)”環節(jie)。每支創(chuang)業團隊中的leader將(jiang)與創(chuang)業導(dao)師(shi)胡海泉(quan)一起進入規定的電(dian)梯(ti),而創(chuang)業者則(ze)必須在這架電(dian)梯(ti)中利(li)用(yong)僅(jin)僅(jin)只有(you)從一層到35層的40秒時(shi)(shi)間來盡(jin)力說服胡海泉(quan)。
第一期:誰能拿走一百萬
在(zai)首(shou)期節(jie)(jie)目(mu)中,“i烘(hong)(hong)焙”與“車(che)非(fei)常(chang)色”兩大團隊(dui)精彩對(dui)決(jue),節(jie)(jie)目(mu)全(quan)新主打的(de)(de)三大考(kao)核(he)維度(du)真實全(quan)方位地考(kao)驗了他們的(de)(de)創業邏輯(ji)。創業導師(shi)向兩隊(dui)選手提出的(de)(de)臨時商(shang)業任(ren)務是(shi)“針(zhen)對(dui)女性進行(xing)售賣”,首(shou)期到來的(de)(de)現場明星助(zhu)陣嘉(jia)賓是(shi)主持(chi)界的(de)(de)兩位“名嘴”大左(zuo)和李斯羽,兩人(ren)(ren)分(fen)別(bie)助(zhu)力“車(che)非(fei)常(chang)色”與“i烘(hong)(hong)焙”沖刺(ci)一(yi)(yi)百萬(wan)。經歷過殘酷的(de)(de)“電(dian)梯法則”后(hou),兩位創業團隊(dui)的(de)(de)CEO走進夢想加速室,接受(shou)節(jie)(jie)目(mu)資(zi)本考(kao)核(he)官胡海(hai)泉最(zui)后(hou)的(de)(de)決(jue)定。胡海(hai)泉與商(shang)業大佬盛希泰、李竹(zhu)細致(zhi)分(fen)析(xi)兩隊(dui)優劣勢(shi),并(bing)平衡(heng)團隊(dui)全(quan)天(tian)接受(shou)考(kao)核(he)任(ren)務的(de)(de)表現,對(dui)CEO進行(xing)最(zui)后(hou)提問。不(bu)料在(zai)前三輪比拼中勝券在(zai)握的(de)(de)車(che)非(fei)常(chang)色團隊(dui)竟遇致(zhi)命(ming)問題(ti),讓(rang)對(dui)手I烘(hong)(hong)焙團隊(dui)有(you)機可乘,形勢(shi)大逆轉,幸運獲得海(hai)泉一(yi)(yi)百萬(wan)天(tian)使(shi)投(tou)資(zi)。但鑒于車(che)非(fei)常(chang)色24小(xiao)時內幾乎(hu)完美的(de)(de)表現,獲英諾基(ji)金(jin)創始(shi)人(ren)(ren)李竹(zhu)鼎力支持(chi),同(tong)樣獲得一(yi)(yi)百萬(wan)天(tian)使(shi)投(tou)資(zi)。
第(di)二期:完美(mei)推(tui)介會
本期(qi)中,一(yi)(yi)群IT宅(zhai)男帶著他們的(de)無(wu)門檻(jian)無(wu)限制娛樂比(bi)賽(sai)陌(mo)生(sheng)人(ren)社交(jiao)APP“呀(ya)比(bi)呀(ya)比(bi)”來到現(xian)場,而他們的(de)對手是極酷女性運動App“UP Lady”,一(yi)(yi)樣狂拽酷炫叼(diao)的(de)“女王(wang)團隊(dui)”,兩個(ge)APP項目(mu)都同樣面臨著線上線下(xia)引(yin)流的(de)巨大挑戰。“UP Lady”為此準備(bei)了(le)一(yi)(yi)系列(lie)的(de)熱辣表(biao)演,而另一(yi)(yi)邊,呆萌宅(zhai)男則(ze)亮出(chu)“攬客(ke)神器”。這周的(de)助陣(zhen)嘉賓莊心(xin)妍(yan)著一(yi)(yi)襲黑裝搭配紅唇短發亮相(xiang),一(yi)(yi)邊大方飆歌,一(yi)(yi)邊還不忘大聲(sheng)吆喝,引(yin)得不少顧(gu)客(ke)涌來求合照。狂野派江映蓉卻是“假日風”來襲,為了(le)幫“呀(ya)比(bi)呀(ya)比(bi)”的(de)宅(zhai)男團隊(dui)招攬客(ke)戶。為了(le)把握住僅有的(de)40秒說服海泉的(de)時間,兩位leader各出(chu)奇招。“呀(ya)比(bi)呀(ya)比(bi)”對泉哥娓娓道(dao)來,走心(xin)講述團隊(dui)創業理念。“UP Lady”的(de)CEO李(li)鶴性格狂野,進入(ru)電梯(ti)單刀直(zhi)入(ru),用直(zhi)截(jie)了(le)當(dang)的(de)方式(shi)“撲(pu)倒”海泉。
第三期:知(zhi)己知(zhi)彼 任(ren)務策略分(fen)析(xi)
一(yi)(yi)個(ge)是(shi)專注(zhu)東方(fang)(fang)茶飲的(de)(de)Dr.drinks,一(yi)(yi)個(ge)是(shi)對咖啡有著特殊的(de)(de)愛的(de)(de)Never Coffee,兩(liang)個(ge)初創團隊要各自“單挑”行業(ye)老大(da)星巴(ba)克,從它“口(kou)中(zhong)”截(jie)取客(ke)(ke)流(liu),任務難(nan)(nan)度(du)著實不小。兩(liang)位CEO所帶領的(de)(de)團隊人員屢次(ci)嘗(chang)試在(zai)店內撈(lao)客(ke)(ke),又屢次(ci)被無(wu)奈“請出(chu)”,最后直接被拒之門外,雙(shuang)方(fang)(fang)銷售(shou)均陷入僵局。泉哥(ge)一(yi)(yi)題難(nan)(nan)倒兩(liang)支創業(ye)團隊,但在(zai)他(ta)的(de)(de)“電梯(ti)法則”環(huan)節中(zhong),海泉卻是(shi)被難(nan)(nan)倒的(de)(de)那(nei)人。本期烏克蘭籍歌手吉(ji)米為(wei)Dr.drinks傾情(qing)助陣,治愈(yu)歌者馬(ma)(ma)郁(yu)鼎立(li)加盟Never Coffee。吉(ji)米的(de)(de)外表迅速引(yin)起大(da)家注(zhu)意(yi),更用一(yi)(yi)首歌俘(fu)獲了一(yi)(yi)批媽媽粉,為(wei)團隊招來(lai)了不少目標客(ke)(ke)戶。看到對方(fang)(fang)攬客(ke)(ke)成果(guo)極好,另一(yi)(yi)邊(bian)馬(ma)(ma)郁(yu)卻拒絕(jue)效(xiao)仿(fang)。兩(liang)邊(bian)的(de)(de)針鋒相對隨著比賽時間的(de)(de)減少愈(yu)發(fa)激(ji)烈(lie)。吉(ji)米頻(pin)頻(pin)搗亂對方(fang)(fang)售(shou)賣(mai),馬(ma)(ma)郁(yu)則是(shi)以牙還(huan)牙,猛烈(lie)還(huan)擊。
第四(si)期:制(zhi)定營(ying)銷(xiao)策略(lve)
本(ben)期(qi)兩(liang)(liang)(liang)只創業(ye)團隊(dui)沒有直接正面(mian)的(de)(de)(de)PK自(zi)己的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu),而是負(fu)責幫助兩(liang)(liang)(liang)家危機(ji)店(dian)面(mian)起死回生。節目(mu)特意(yi)縮(suo)小了創業(ye)者展示自(zi)身(shen)項(xiang)目(mu)特色的(de)(de)(de)機(ji)會,意(yi)在將(jiang)更(geng)多的(de)(de)(de)機(ji)會放在團隊(dui)人員(yuan)(yuan)自(zi)我展現(xian)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)能性(xing)上,結果得(de)到了超(chao)乎預計的(de)(de)(de)效果。“兼(jian)職(zhi)達(da)人”從制定“三管(guan)(guan)齊下”銷售方針的(de)(de)(de)前(qian)期(qi)準備到及(ji)時(shi)調(diao)整話(hua)術、分工的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)過程,再到時(shi)間所剩無幾時(shi)的(de)(de)(de)最后沖(chong)刺(ci),包括CEO在內所有團隊(dui)成員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)表現(xian)都被李竹(zhu)和(he)徐勇(yong)兩(liang)(liang)(liang)位(wei)投行(xing)專家及(ji)時(shi)捕捉。而悟空租車在CEO對廣撒網式營銷策略的(de)(de)(de)失誤判(pan)斷和(he)團隊(dui)應變能力的(de)(de)(de)薄弱(ruo)等等均(jun)顯示了團隊(dui)的(de)(de)(de)許多不足(zu)。在最后胡海(hai)泉與兩(liang)(liang)(liang)位(wei)巨擘進行(xing)大佬(lao)密談(tan)時(shi),英諾天(tian)使基金創始合伙人李竹(zhu)毫無掩飾地表達(da)他對“兼(jian)職(zhi)達(da)人”團隊(dui)的(de)(de)(de)欣賞:“沖(chong)的(de)(de)(de)猛(meng)的(de)(de)(de)同時(shi)還能停下反(fan)復思考”,AC加速器CEO徐勇(yong)更(geng)是用“完勝(sheng)”一詞評價他們今天(tian)的(de)(de)(de)表現(xian)。盡(jin)管(guan)(guan)“悟空租車”項(xiang)目(mu)更(geng)為成熟(shu),但最終胡海(hai)泉將(jiang)一百萬投給了“兼(jian)職(zhi)達(da)人”,這可(ke)(ke)以說是實至名歸。
第(di)五(wu)期:好聲音丁克森霸氣助(zhu)陣 肖懿航試裝做(zuo)人體模(mo)特
本期兩(liang)個創業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)很特別,“定(ding)制(zhi)范(fan)”在去(qu)年5月已(yi)獲得(de)北軟天(tian)使和英(ying)諾天(tian)使共同投(tou)(tou)(tou)資(zi)近500萬元,而(er)“學(xue)(xue)(xue)音悅”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)則受到過著(zhu)名(ming)歌唱組(zu)合“羽泉”的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)扶持。兩(liang)個作為已(yi)經(jing)接(jie)受過首輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)此(ci)次來到節(jie)目(mu)(mu)(mu)實戰PK,想(xiang)拿走能(neng)(neng)為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)一(yi)步(bu)發展的(de)(de)(de)(de)新一(yi)輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)金(jin)。而(er)本場賽制(zhi)也與(yu)之前有所區別,兩(liang)個團(tuan)(tuan)隊(dui)要(yao)改造節(jie)目(mu)(mu)(mu)配備的(de)(de)(de)(de)兩(liang)個年輕人,并一(yi)起在節(jie)目(mu)(mu)(mu)現場展示改造后(hou)的(de)(de)(de)(de)成果(guo)(guo),同時(shi)售(shou)賣自己的(de)(de)(de)(de)產(chan)品或(huo)課程,最(zui)終售(shou)賣金(jin)額高(gao)(gao)者(zhe)獲勝(sheng)。“學(xue)(xue)(xue)音悅”前期快(kuai)速(su)集客(ke)卻(que)被對手搶占先機,但是(shi)(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)CEO還是(shi)(shi)帶領團(tuan)(tuan)隊(dui)果(guo)(guo)斷復盤扳回一(yi)局(ju)! 而(er)“定(ding)制(zhi)范(fan)”采(cai)用了饑餓(e)營銷的(de)(de)(de)(de)策(ce)略方(fang)針,用一(yi)套專業的(de)(de)(de)(de)量(liang)體選衣流程取得(de)客(ke)戶信賴,更(geng)(geng)(geng)突出了兩(liang)位(wei)設計(ji)師(shi)的(de)(de)(de)(de)特點,使得(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)在客(ke)單價大(da)大(da)低于對手的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下幾乎追平銷售(shou)額。本期有“中國好(hao)聲音”人氣學(xue)(xue)(xue)員丁克森助陣“學(xue)(xue)(xue)音悅”,歌手身(shen)份的(de)(de)(de)(de)他(ta)與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)露(lu)天(tian)音樂會高(gao)(gao)度(du)合拍(pai),而(er)另一(yi)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)嘉(jia)賓則是(shi)(shi)“最(zui)美和聲”冠軍肖(xiao)懿航。兩(liang)個非首輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)相對比較,“定(ding)制(zhi)范(fan)”的(de)(de)(de)(de)專業度(du)更(geng)(geng)(geng)勝(sheng)一(yi)籌,更(geng)(geng)(geng)容易贏得(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)人的(de)(de)(de)(de)青睞。但CEO任威(wei)帶領的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)從始(shi)至終目(mu)(mu)(mu)標明確,團(tuan)(tuan)隊(dui)年輕充(chong)滿無(wu)限可(ke)能(neng)(neng)。盡管此(ci)次的(de)(de)(de)(de)實戰沒有笑到最(zui)后(hou),如(ru)果(guo)(guo)能(neng)(neng)總結經(jing)驗(yan)及時(shi)調整,“學(xue)(xue)(xue)音悅”仍有大(da)發展。