芒果视频下载

人物簡介

姓名： 馬成喜

浙江樂清

公司(si)： 天(tian)津現(xian)代集團有限公司(si)

職位： 董事長

浙江樂清人，現任天(tian)津現代集團有(you)限公司董事(shi)長(chang)，經濟(ji)師，天(tian)津市第十四(si)屆(jie)、十五(wu)屆(jie)人大代表，兼任天(tian)津市房地(di)產商會副(fu)會長(chang)，天(tian)津市企業(ye)聯合會、天(tian)津企業(ye)家協會理事(shi)，天(tian)津市浙江商會特(te)邀會長(chang)，中國社(she)科民(min)間經濟(ji)與社(she)會發展委員會副(fu)主任委員。

主要經歷

（天津現代集團有限公(gong)司的前(qian)身）。14年來(lai)，他審(shen)時(shi)度勢，搶抓機遇，不(bu)斷調整(zheng)產業結構，實施多元化發(fa)(fa)展戰略，公(gong)司先(xian)后涉足商業房(fang)地(di)產、鐵礦粉物流(liu)、化學(xue)建(jian)材生產等領域；企(qi)業由原來(lai)的一家不(bu)起眼的商貿經營(ying)公(gong)司發(fa)(fa)展成為(wei)注(zhu)冊資本5億元人(ren)民(min)幣，擁(yong)有29家全(quan)資和控股公(gong)司，以商業地(di)產開(kai)發(fa)(fa)為(wei)主線，集綜合(he)房(fang)地(di)產開(kai)發(fa)(fa)運營(ying)、物流(liu)與國際貿易、科技實業制造三大板塊于一體的集團化民(min)營(ying)企(qi)業。

經營理念

在(zai)經營理念上，馬(ma)成(cheng)喜一貫強調(diao)“做強主業(ye)(ye)、拓展(zhan)多元”。從1998年(nian)(nian)天津(jin)歐洲置業(ye)(ye)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司正式(shi)成(cheng)立到2003年(nian)(nian)6月(yue)天津(jin)鳳凰商貿廣(guang)場項目開工(gong)儀式(shi)隆重舉行(xing)，現(xian)代(dai)集團不僅成(cheng)功進入商業(ye)(ye)房地產(chan)開發與(yu)經營管理領域，并且首開了(le)民營企業(ye)(ye)參建海河綜合(he)改造節點工(gong)程(cheng)的(de)(de)先河。從2000年(nian)(nian)集團成(cheng)立天津(jin)休(xiu)波頓鋼鐵有(you)限(xian)公(gong)(gong)司初步形(xing)成(cheng)“多領域進駐、多元化發展(zhan)”的(de)(de)戰略格(ge)(ge)(ge)局到2005年(nian)(nian)天津(jin)現(xian)代(dai)城項目破土動工(gong)，馬(ma)成(cheng)喜始終以(yi)睿智的(de)(de)市場洞(dong)察力，著(zhu)(zhu)眼長遠，不斷調(diao)整工(gong)作的(de)(de)格(ge)(ge)(ge)局和方向，重組子(zi)公(gong)(gong)司資(zi)源，逐漸明確了(le)集團三大(da)產(chan)業(ye)(ye)板塊發展(zhan)的(de)(de)戰略格(ge)(ge)(ge)局。或(huo)效(xiao)益(yi)顯著(zhu)(zhu)，或(huo)前景(jing)廣(guang)闊，都(dou)呈現(xian)出了(le)健康發展(zhan)的(de)(de)勢頭(tou)，公(gong)(gong)司的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構進一步優(you)化。截至2008年(nian)(nian)底(di)，集團總資(zi)產(chan)達(da)703,079萬(wan)(wan)元人民幣，2008年(nian)(nian)實現(xian)營業(ye)(ye)收入總額(e)達(da)602,577.84萬(wan)(wan)元，實現(xian)利(li)稅總額(e)9,564.41萬(wan)(wan)元。

開發建設

在集(ji)團項(xiang)目的開(kai)發建設(she)以(yi)及運(yun)營(ying)管(guan)理中(zhong)馬成(cheng)喜(xi)堅(jian)持以(yi)身作則、率先垂范。為了響應市委市政府號召，做好2005—2007年度(du)天津(jin)市重點工(gong)程——鳳凰商貿廣場(chang)項(xiang)目，他重金(jin)聘請天津(jin)建筑設(she)計院與HBA公司進(jin)行設(she)計；在工(gong)程管(guan)理方面，采(cai)取科學化(hua)管(guan)理，狠抓安全生產和(he)工(gong)程質(zhi)量，視安全質(zhi)量如生命；在招商運(yun)營(ying)方面，他主張“強效聯盟(meng)、鍛造(zao)品(pin)牌”，經常親自(zi)外出(chu)參與項(xiang)目的考察(cha)、調研和(he)談判；加班加點的篩(shai)選投資(zi)項(xiang)目，最終引進(jin)了天津(jin)一商集(ji)團和(he)美國(guo)洲(zhou)際(ji)酒(jiu)店(dian)(dian)集(ji)團加盟(meng)合(he)作。C區的海河(he)假日酒(jiu)店(dian)(dian)于(yu)2008年12月開(kai)始試營(ying)業。

集團在(zai)津(jin)投資建設(she)的另(ling)一項(xiang)目“天(tian)津(jin)現(xian)代城”是(shi)2005—2009年度天(tian)津(jin)市重點工程，位于(yu)南(nan)京路—濱(bin)江道商圈的鉆石地段，是(shi)集商業步行街、國際(ji)知名大(da)型(xing)百貨(huo)、高檔品(pin)牌專賣連鎖(suo)、主題(ti)影院(yuan)、大(da)型(xing)游(you)藝(yi)、餐飲娛樂設(she)施、酒(jiu)店(dian)式公(gong)寓、國際(ji)五(wu)星級(ji)酒(jiu)店(dian)、甲級(ji)寫字(zi)樓等功能于(yu)一體的城市綜合體。該項(xiang)目由國際(ji)著名設(she)計公(gong)司(si)主持設(she)計，分為A、B、C、D、E五(wu)個區(qu)域，建筑面積65萬平方米。

如此大體量城市綜合(he)體的(de)(de)(de)開發建設與(yu)運營管(guan)(guan)理(li)，對企業的(de)(de)(de)融資能力(li)(li)(li)、運營管(guan)(guan)理(li)水平、研發體系(xi)等提出(chu)了(le)更高(gao)的(de)(de)(de)要求(qiu)。馬成(cheng)喜深知：集團(tuan)最終的(de)(de)(de)競爭優勢在于企業的(de)(de)(de)學習能力(li)(li)(li)以(yi)及將其迅速(su)轉化(hua)為行動(dong)的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)。為了(le)加速(su)提升集團(tuan)項目管(guan)(guan)理(li)能力(li)(li)(li)，尋求(qiu)有競爭力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)核心(xin)技術，他果(guo)斷采用了(le)“借用外(wai)腦”的(de)(de)(de)運作(zuo)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，通過與(yu)國際(ji)知名(ming)公(gong)司簽訂合(he)作(zuo)協議，有步驟地引進(jin)成(cheng)熟管(guan)(guan)理(li)經驗和先進(jin)的(de)(de)(de)操作(zuo)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，以(yi)戰略聯盟模(mo)式(shi)(shi)(shi)克服(fu)企業成(cheng)長(chang)過程中(zhong)的(de)(de)(de)“管(guan)(guan)理(li)瓶(ping)頸”。

其中(zhong)，現代城C區伊勢丹百(bai)(bai)貨(huo)已于2006年9月開(kai)業，并成為天津市高(gao)端百(bai)(bai)貨(huo)的領航者。E區印尼(ni)力寶集團經(jing)營的樂(le)賓(bin)百(bai)(bai)貨(huo)于2007年11月正式開(kai)業，并引進了臺灣金錢豹、泰國百(bai)(bai)世威(wei)等著名餐飲企業入駐；B區的酒(jiu)店和寫(xie)字樓項(xiang)目計(ji)劃于2009年開(kai)工(gong)建設。

項目

2007年底，集團又(you)競得另一(yi)(yi)個(ge)重點項目——“中(zhong)心(xin)公園項目”，作為(wei)“近代(dai)中(zhong)國看天津(jin)”為(wei)主題的(de)(de)(de)(de)12個(ge)文(wen)化旅游(you)板塊之一(yi)(yi)，有(you)著百年的(de)(de)(de)(de)歷史(shi)文(wen)化內涵，將近代(dai)人文(wen)景觀與現代(dai)都(dou)市功能有(you)機結(jie)合，擬打造(zao)集餐飲、娛樂、酒店、商務(wu)、國際名品(pin)商業(ye)街為(wei)一(yi)(yi)體的(de)(de)(de)(de)具(ju)有(you)濃郁法式(shi)風情(qing)的(de)(de)(de)(de)高檔商務(wu)商業(ye)區(qu)和(he)標志性都(dou)市旅游(you)休(xiu)閑區(qu)。項目東至(zhi)(zhi)營口(kou)道，南至(zhi)(zhi)新(xin)華(hua)路，西至(zhi)(zhi)赤峰道，北(bei)至(zhi)(zhi)和(he)平(ping)路；規劃新(xin)建90000平(ping)方米，整修歷史(shi)風貌保(bao)護建筑30000平(ping)方米。面對新(xin)的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，馬成喜信心(xin)十足，審(shen)慎周密的(de)(de)(de)(de)部(bu)署工作計劃，開始了新(xin)一(yi)(yi)輪創(chuang)新(xin)思路的(de)(de)(de)(de)實踐。

馬成喜堅(jian)持(chi)“用知識(shi)的(de)(de)眼光看(kan)企(qi)業(ye)”，十分注意(yi)提高(gao)集團組織(zhi)管理的(de)(de)整體學(xue)習(xi)能力，不斷整合(he)資源，完善治理結構。他(ta)一再(zai)強調(diao)，要實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)的(de)(de)大發展，既離(li)不開(kai)發展戰略和產業(ye)結構的(de)(de)梳理與(yu)再(zai)造(zao)(zao)，又離(li)不開(kai)企(qi)業(ye)內部機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)創新與(yu)管理，即在(zai)企(qi)業(ye)內部建立起科(ke)學(xue)、高(gao)效的(de)(de)運行機(ji)制(zhi)(zhi)。他(ta)通過(guo)實(shi)行以(yi)組織(zhi)機(ji)構、勞動和人事制(zhi)(zhi)度、分配(pei)制(zhi)(zhi)度為內容的(de)(de)三項改革，建立起了精簡(jian)、扁平的(de)(de)組織(zhi)機(ji)構。通過(guo)競爭(zheng)上崗(gang)、唯才是舉的(de)(de)用人機(ji)制(zhi)(zhi)和崗(gang)位(wei)工資為主的(de)(de)薪酬激(ji)勵制(zhi)(zhi)度，激(ji)發企(qi)業(ye)的(de)(de)活力，增強自身(shen)的(de)(de)造(zao)(zao)血功能。

2008年，他(ta)進一步在(zai)集團公(gong)司(si)全(quan)面推(tui)行績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)和預算管(guan)理(li)兩個(ge)體系。績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)借(jie)助(zhu)目(mu)標管(guan)理(li)的(de)思想，以提(ti)高績(ji)效(xiao)(xiao)為手段(duan)，以完成企(qi)業經(jing)(jing)(jing)營(ying)目(mu)標為目(mu)的(de)，將公(gong)司(si)目(mu)標層層分解(jie)到(dao)各(ge)部門(men)、各(ge)崗位，有效(xiao)(xiao)解(jie)決了(le)各(ge)級(ji)人員(yuan)、部門(men)的(de)考核(he)(he)問題。全(quan)面預算管(guan)理(li)以挖掘(jue)潛力、提(ti)高經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益為目(mu)的(de)，每一項經(jing)(jing)(jing)營(ying)活動都必須經(jing)(jing)(jing)過(guo)事前預算、事中控制、事后(hou)考核(he)(he)，從而使人人肩上有指(zhi)標，解(jie)決了(le)預算流于形式、考核(he)(he)無的(de)放矢的(de)弊病。績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)和預算管(guan)理(li)兩個(ge)體系的(de)建成，進一步增強了(le)企(qi)業造(zao)血功(gong)能。

十幾年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)的不懈(xie)努力換來(lai)累累碩果，集(ji)團不斷實現新(xin)突(tu)(tu)破，逐步成(cheng)長為天津(jin)(jin)(jin)市(shi)同行業中(zhong)的佼佼者，得(de)(de)到了(le)市(shi)、區各(ge)級政府的肯定和(he)社會各(ge)界(jie)的好評，在各(ge)級各(ge)類評選(xuan)中(zhong)連獲(huo)(huo)殊榮：2004—2009年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)連續六(liu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)評為天津(jin)(jin)(jin)市(shi)百強企(qi)(qi)業，2005—2008年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)連續四年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)評為中(zhong)國服務業企(qi)(qi)業500強，連續入圍2005—2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)度全(quan)國工商(shang)聯上規(gui)模民營(ying)企(qi)(qi)業500強，連續三次榮獲(huo)(huo)天津(jin)(jin)(jin)市(shi)私企(qi)(qi)百強稱號(hao)；此外，集(ji)團還獲(huo)(huo)得(de)(de)2003年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)度天津(jin)(jin)(jin)市(shi)優秀企(qi)(qi)業、2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)浙商(shang)創新(xin)獎、2005年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)天津(jin)(jin)(jin)商(shang)業地產杰出貢獻獎、2005年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)海河經濟開發建設(she)工程突(tu)(tu)出貢獻獎等諸多榮譽。

馬成喜從不(bu)(bu)沉(chen)湎于過去(qu)或現(xian)有(you)的(de)成功(gong)(gong)，而是不(bu)(bu)斷地(di)揚棄過去(qu)、超越自我(wo)，建(jian)立(li)新的(de)企業(ye)價值觀(guan)和芒果(guo)视频下载。他(ta)為(wei)人(ren)低調(diao)，務求踏踏實實走每一步，兢兢業(ye)業(ye)做每件事，他(ta)把管(guan)理(li)(li)的(de)內(nei)涵詮釋于日常工作中，堅持以(yi)人(ren)為(wei)本，以(yi)情治企，全(quan)心全(quan)意依靠職工辦企業(ye)的(de)方針(zhen)，推(tui)行(xing)人(ren)性化管(guan)理(li)(li)與制度管(guan)理(li)(li)并重的(de)思路。苦(ku)練內(nei)功(gong)(gong)，不(bu)(bu)斷調(diao)整完(wan)善(shan)企業(ye)組(zu)織架(jia)構，建(jian)立(li)健全(quan)管(guan)理(li)(li)制度體系，逐步形(xing)成嚴謹、精(jing)簡、高效的(de)特(te)色管(guan)理(li)(li)模式(shi)。

他堅持推行民主管理(li)，重組有創新精神的(de)(de)管理(li)團隊，構(gou)建(jian)(jian)積極和(he)(he)(he)諧(xie)的(de)(de)芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载。重視支持黨委、工(gong)(gong)(gong)會(hui)開(kai)展各項(xiang)活(huo)動(dong)，充分發揮黨群作用，定期召(zhao)開(kai)職工(gong)(gong)(gong)代表大會(hui)，實行全員(yuan)(yuan)(yuan)合理(li)化(hua)建(jian)(jian)議活(huo)動(dong)，并通過集團網站建(jian)(jian)設(she)、企業報紙出版、信息(xi)通報、企業宣傳冊編訂等(deng)一(yi)系(xi)列芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载建(jian)(jian)設(she)活(huo)動(dong)為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)搭建(jian)(jian)溝通交流(liu)的(de)(de)信息(xi)平(ping)臺(tai)；不斷完善(shan)激勵(li)機制，提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)福利待遇(yu)，落實社會(hui)保障政策，給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供寬松的(de)(de)發展環境；“想員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)之所想，急(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)之所急(ji)”，努力改善(shan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作條(tiao)件，著(zhu)力構(gou)建(jian)(jian)和(he)(he)(he)諧(xie)的(de)(de)勞動(dong)關(guan)系(xi)，促進職工(gong)(gong)(gong)和(he)(he)(he)企業的(de)(de)全面(mian)發展。他常說(shuo)：辦法總比困(kun)難多。要敢于應(ying)對挑戰，勇于自我加壓。在(zai)他的(de)(de)精神感召(zhao)下(xia)，現代集團廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)擰成(cheng)一(yi)股繩，眾志成(cheng)城發展事業，齊心協力辦好企業。2007年(nian)度，集團入圍“天津市AA級勞動(dong)關(guan)系(xi)和(he)(he)(he)諧(xie)企業”名單。

獲獎記錄

1995年，他(ta)一(yi)手創(chuang)辦了天津(jin)市津(jin)溫置業(ye)有(you)限公司(si)（天 津(jin)現代集(ji)團有(you)限公司(si)的前身）。14年來，他(ta)審時(shi)度勢，搶抓機遇，不斷調(diao)整產業(ye)結構，實施多元化發展戰略，公司(si)先后涉(she)足商業(ye)房地(di)產、鐵(tie)礦粉(fen)物流、化學建材生(sheng) 產等(deng)領域。

2019年10月10日(ri)，胡(hu)潤(run)百富榜(bang)發布(bu)，馬成(cheng)喜排名第502位，財富值80億元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)。

2020年2月(yue)26日(ri)，以80億元人民幣財富名列《2020世(shi)茂(mao)深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2276位。

2020年3月20日，馬成喜(xi)以(yi)80億(yi)元人(ren)民(min)幣財富名列《2020胡潤全球房地(di)產(chan)富豪榜》第221位。