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人物簡介

姓名： 馬成喜

浙江樂清

公司(si)： 天津現代(dai)集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)

職位： 董事長

浙江(jiang)樂清人，現任(ren)天(tian)津(jin)現代集團有(you)限(xian)公司董(dong)事長(chang)，經(jing)濟(ji)師，天(tian)津(jin)市第十四屆、十五屆人大代表，兼任(ren)天(tian)津(jin)市房(fang)地產商(shang)(shang)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)，天(tian)津(jin)市企業(ye)聯合會(hui)、天(tian)津(jin)企業(ye)家協會(hui)理事，天(tian)津(jin)市浙江(jiang)商(shang)(shang)會(hui)特邀會(hui)長(chang)，中國社科民間(jian)經(jing)濟(ji)與社會(hui)發展委員(yuan)會(hui)副(fu)主任(ren)委員(yuan)。

主要經歷

（天津現代集團(tuan)有限公司的(de)前身）。14年來(lai)，他審時(shi)度(du)勢，搶(qiang)抓(zhua)機遇，不斷調整(zheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構，實(shi)施(shi)多元化發(fa)展戰(zhan)略，公司先后(hou)涉足商(shang)業(ye)(ye)(ye)房地(di)(di)產(chan)、鐵礦(kuang)粉物流、化學建材(cai)生產(chan)等(deng)領域；企業(ye)(ye)(ye)由原來(lai)的(de)一家不起眼的(de)商(shang)貿經(jing)營公司發(fa)展成為注(zhu)冊資(zi)本5億元人(ren)民幣，擁(yong)有29家全資(zi)和控股公司，以商(shang)業(ye)(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)開(kai)發(fa)為主線，集綜合房地(di)(di)產(chan)開(kai)發(fa)運營、物流與(yu)國際貿易、科技實(shi)業(ye)(ye)(ye)制造三大板塊(kuai)于一體的(de)集團(tuan)化民營企業(ye)(ye)(ye)。

經營理念

在經(jing)營理念上，馬(ma)成(cheng)(cheng)喜一貫強(qiang)調(diao)“做(zuo)強(qiang)主(zhu)業(ye)、拓(tuo)展(zhan)多元”。從1998年(nian)天(tian)(tian)津歐洲置(zhi)業(ye)有限公(gong)司(si)正式成(cheng)(cheng)立到(dao)2003年(nian)6月(yue)天(tian)(tian)津鳳凰商(shang)貿廣場項目(mu)開(kai)工儀(yi)式隆重舉行，現(xian)代集(ji)團(tuan)不僅成(cheng)(cheng)功進入(ru)商(shang)業(ye)房地產開(kai)發與經(jing)營管理領域，并且首開(kai)了民(min)營企業(ye)參建海河(he)(he)綜合(he)改造(zao)節點工程的(de)(de)(de)先(xian)河(he)(he)。從2000年(nian)集(ji)團(tuan)成(cheng)(cheng)立天(tian)(tian)津休波頓鋼鐵有限公(gong)司(si)初(chu)步形成(cheng)(cheng)“多領域進駐、多元化發展(zhan)”的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)格(ge)局到(dao)2005年(nian)天(tian)(tian)津現(xian)代城項目(mu)破土(tu)動工，馬(ma)成(cheng)(cheng)喜始終以睿智的(de)(de)(de)市場洞(dong)察(cha)力，著眼長(chang)遠，不斷調(diao)整工作(zuo)的(de)(de)(de)格(ge)局和(he)方向，重組子公(gong)司(si)資源，逐漸(jian)明確了集(ji)團(tuan)三大產業(ye)板塊(kuai)發展(zhan)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)格(ge)局。或效益顯著，或前(qian)景廣闊，都(dou)呈現(xian)出了健康發展(zhan)的(de)(de)(de)勢頭，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)產業(ye)結構進一步優化。截至2008年(nian)底，集(ji)團(tuan)總資產達703,079萬元人(ren)民(min)幣，2008年(nian)實(shi)現(xian)營業(ye)收入(ru)總額達602,577.84萬元，實(shi)現(xian)利(li)稅總額9,564.41萬元。

開發建設

在(zai)(zai)集(ji)團(tuan)項目的開發建設(she)以及運營管(guan)理中馬成(cheng)喜堅(jian)持(chi)以身作(zuo)則、率先垂范(fan)。為了響應市(shi)委市(shi)政府號(hao)召，做好2005—2007年度天(tian)津(jin)市(shi)重點(dian)(dian)工程(cheng)——鳳凰商貿廣場項目，他重金(jin)聘請天(tian)津(jin)建筑設(she)計(ji)院(yuan)與HBA公(gong)司進行設(she)計(ji)；在(zai)(zai)工程(cheng)管(guan)理方面，采(cai)取科(ke)學化管(guan)理，狠抓安全生(sheng)產(chan)和(he)工程(cheng)質量(liang)，視(shi)安全質量(liang)如(ru)生(sheng)命；在(zai)(zai)招商運營方面，他主(zhu)張“強效聯盟(meng)、鍛造品牌”，經(jing)常親自外出參與項目的考察、調(diao)研(yan)和(he)談判(pan)；加班加點(dian)(dian)的篩(shai)選投資(zi)項目，最(zui)終引進了天(tian)津(jin)一商集(ji)團(tuan)和(he)美國洲際酒店集(ji)團(tuan)加盟(meng)合(he)作(zuo)。C區的海(hai)河假日酒店于2008年12月開始試營業(ye)。

集團在津投資建設(she)的(de)(de)另(ling)一(yi)項目(mu)“天(tian)(tian)津現(xian)代城”是(shi)2005—2009年度天(tian)(tian)津市(shi)(shi)重點工程，位于(yu)南京(jing)路(lu)—濱江道(dao)商(shang)圈(quan)的(de)(de)鉆(zhan)石地段，是(shi)集商(shang)業步行街、國際(ji)(ji)知(zhi)名(ming)(ming)大型百貨、高檔(dang)品牌專賣(mai)連鎖、主題影院、大型游藝(yi)、餐飲娛樂設(she)施、酒店式公(gong)寓、國際(ji)(ji)五(wu)星(xing)級酒店、甲級寫字樓等功(gong)能(neng)于(yu)一(yi)體的(de)(de)城市(shi)(shi)綜合(he)體。該項目(mu)由國際(ji)(ji)著(zhu)名(ming)(ming)設(she)計(ji)公(gong)司主持設(she)計(ji)，分為A、B、C、D、E五(wu)個區域，建筑面積65萬平方米。

如此大體量城市綜合體的(de)(de)(de)開發建設與(yu)運營管(guan)理(li)，對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)融資能(neng)力、運營管(guan)理(li)水平、研發體系等提(ti)出了更高(gao)的(de)(de)(de)要求。馬成喜深(shen)知：集(ji)團最終的(de)(de)(de)競爭優勢在于企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)學習(xi)能(neng)力以及將其迅速(su)轉化為行動的(de)(de)(de)能(neng)力。為了加速(su)提(ti)升集(ji)團項目管(guan)理(li)能(neng)力，尋求有(you)競爭力的(de)(de)(de)核心(xin)技(ji)術(shu)，他果斷采用(yong)(yong)了“借用(yong)(yong)外腦”的(de)(de)(de)運作模(mo)(mo)式，通過與(yu)國際(ji)知名公司簽訂(ding)合作協議，有(you)步驟地引進成熟管(guan)理(li)經驗和先(xian)進的(de)(de)(de)操作模(mo)(mo)式，以戰略聯盟模(mo)(mo)式克服企(qi)業(ye)成長過程中的(de)(de)(de)“管(guan)理(li)瓶(ping)頸”。

其中，現代城(cheng)C區伊勢丹百(bai)貨已于(yu)2006年9月開(kai)(kai)業，并成(cheng)為天津市(shi)高端百(bai)貨的領航(hang)者。E區印尼力寶集團(tuan)經營的樂(le)賓(bin)百(bai)貨于(yu)2007年11月正(zheng)式開(kai)(kai)業，并引進了臺灣金錢(qian)豹、泰國百(bai)世威等著(zhu)名餐飲企業入駐；B區的酒店和寫字(zi)樓項目計劃(hua)于(yu)2009年開(kai)(kai)工建(jian)設。

項目

2007年(nian)底，集團(tuan)又競得(de)另一(yi)(yi)個重點(dian)項目——“中心公(gong)園項目”，作為(wei)“近代(dai)(dai)中國看天津”為(wei)主題的(de)(de)12個文(wen)化旅游板(ban)塊之一(yi)(yi)，有(you)著百年(nian)的(de)(de)歷史文(wen)化內涵，將近代(dai)(dai)人(ren)文(wen)景觀與現代(dai)(dai)都市功(gong)能有(you)機結合，擬打造集餐飲、娛樂、酒店、商(shang)(shang)(shang)務、國際名品商(shang)(shang)(shang)業街為(wei)一(yi)(yi)體的(de)(de)具有(you)濃郁法式風(feng)情的(de)(de)高檔(dang)商(shang)(shang)(shang)務商(shang)(shang)(shang)業區(qu)和標志性都市旅游休(xiu)閑區(qu)。項目東至(zhi)營口(kou)道，南至(zhi)新華路，西至(zhi)赤峰道，北至(zhi)和平路；規劃(hua)新建90000平方米，整修歷史風(feng)貌保護建筑30000平方米。面對新的(de)(de)挑戰，馬成喜信心十足，審慎周密的(de)(de)部署工作計(ji)劃(hua)，開始了新一(yi)(yi)輪創(chuang)新思路的(de)(de)實踐。

馬成(cheng)喜堅持“用知識的(de)(de)眼光(guang)看企(qi)業(ye)”，十分(fen)(fen)注意(yi)提高(gao)(gao)集團(tuan)組(zu)(zu)織管理(li)的(de)(de)整體學(xue)習能力，不斷整合資(zi)源，完善治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)(gou)。他一(yi)再強調(diao)，要(yao)實現企(qi)業(ye)的(de)(de)大發(fa)(fa)展，既(ji)離不開發(fa)(fa)展戰略和(he)(he)產業(ye)結(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)梳理(li)與再造，又(you)離不開企(qi)業(ye)內(nei)部機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)創新與管理(li)，即在企(qi)業(ye)內(nei)部建(jian)立(li)起科學(xue)、高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)運行機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。他通過實行以組(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)、勞動和(he)(he)人事制(zhi)(zhi)(zhi)度、分(fen)(fen)配制(zhi)(zhi)(zhi)度為內(nei)容的(de)(de)三項改革，建(jian)立(li)起了(le)精(jing)簡、扁平的(de)(de)組(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)。通過競爭(zheng)上崗(gang)、唯才(cai)是(shi)舉的(de)(de)用人機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)崗(gang)位工資(zi)為主的(de)(de)薪(xin)酬激勵制(zhi)(zhi)(zhi)度，激發(fa)(fa)企(qi)業(ye)的(de)(de)活力，增強自(zi)身的(de)(de)造血功(gong)能。

2008年，他進一步在(zai)集團(tuan)公司(si)全面推(tui)行績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)和預算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)兩(liang)(liang)個體系。績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)借助目(mu)(mu)標管(guan)理(li)的(de)思想，以提高績(ji)(ji)效(xiao)為(wei)手段，以完成企(qi)業經營目(mu)(mu)標為(wei)目(mu)(mu)的(de)，將公司(si)目(mu)(mu)標層層分(fen)解(jie)(jie)(jie)到各部門、各崗位，有效(xiao)解(jie)(jie)(jie)決(jue)了各級人(ren)員、部門的(de)考核(he)(he)問題(ti)。全面預算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)以挖掘潛力、提高經濟效(xiao)益為(wei)目(mu)(mu)的(de)，每一項經營活(huo)動都必(bi)須經過事前預算(suan)(suan)(suan)、事中控制、事后考核(he)(he)，從而使人(ren)人(ren)肩上有指標，解(jie)(jie)(jie)決(jue)了預算(suan)(suan)(suan)流于(yu)形式(shi)、考核(he)(he)無的(de)放矢(shi)的(de)弊病。績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)和預算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)兩(liang)(liang)個體系的(de)建成，進一步增(zeng)強了企(qi)業造血功能。

十幾年(nian)(nian)(nian)(nian)來的(de)不懈努(nu)力(li)換(huan)來累累碩果(guo)，集(ji)團(tuan)不斷實現新(xin)突破，逐步成(cheng)長(chang)為(wei)(wei)天(tian)(tian)津市同行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)，得到了市、區(qu)各(ge)級政府的(de)肯定和社會(hui)各(ge)界的(de)好評(ping)，在各(ge)級各(ge)類評(ping)選(xuan)中(zhong)連獲殊榮(rong)：2004—2009年(nian)(nian)(nian)(nian)連續六年(nian)(nian)(nian)(nian)被評(ping)為(wei)(wei)天(tian)(tian)津市百強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，2005—2008年(nian)(nian)(nian)(nian)連續四(si)年(nian)(nian)(nian)(nian)被評(ping)為(wei)(wei)中(zhong)國服務業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)，連續入圍2005—2007年(nian)(nian)(nian)(nian)度全(quan)國工商聯上規模民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)，連續三(san)次榮(rong)獲天(tian)(tian)津市私企(qi)百強(qiang)(qiang)稱號；此(ci)外，集(ji)團(tuan)還獲得2003年(nian)(nian)(nian)(nian)度天(tian)(tian)津市優秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)、2007年(nian)(nian)(nian)(nian)浙商創新(xin)獎(jiang)、2005年(nian)(nian)(nian)(nian)天(tian)(tian)津商業(ye)(ye)(ye)地產杰出貢(gong)獻(xian)獎(jiang)、2005年(nian)(nian)(nian)(nian)海河經(jing)濟開發建設工程突出貢(gong)獻(xian)獎(jiang)等諸多榮(rong)譽。

馬成(cheng)喜(xi)從不(bu)(bu)沉湎于(yu)過去(qu)或(huo)現有(you)的(de)成(cheng)功，而是(shi)不(bu)(bu)斷地揚棄過去(qu)、超越自我(wo)，建(jian)立新的(de)企(qi)業價值觀和芒果(guo)视(shi)频(pin)下载。他為人(ren)低調，務求踏踏實實走每(mei)一步，兢(jing)兢(jing)業業做每(mei)件事，他把管(guan)(guan)理的(de)內涵詮釋于(yu)日常(chang)工作中，堅持以人(ren)為本，以情(qing)治(zhi)企(qi)，全(quan)心全(quan)意依靠職(zhi)工辦企(qi)業的(de)方針，推行(xing)人(ren)性(xing)化管(guan)(guan)理與制(zhi)度管(guan)(guan)理并重的(de)思(si)路。苦練內功，不(bu)(bu)斷調整完善企(qi)業組(zu)織架構(gou)，建(jian)立健全(quan)管(guan)(guan)理制(zhi)度體系，逐步形成(cheng)嚴謹、精簡、高效的(de)特色管(guan)(guan)理模式。

他堅持(chi)推行(xing)民主管理，重組(zu)有創新精神的(de)管理團(tuan)隊，構建(jian)積極和諧(xie)的(de)芒果(guo)(guo)视频下(xia)载(zai)。重視支持(chi)黨委、工(gong)(gong)會(hui)開(kai)展各項活動(dong)，充分發揮黨群作用，定期召(zhao)開(kai)職(zhi)工(gong)(gong)代表大會(hui)，實(shi)行(xing)全(quan)員(yuan)(yuan)合理化建(jian)議活動(dong)，并通過集(ji)團(tuan)網站(zhan)建(jian)設(she)、企(qi)業(ye)報(bao)紙出版、信(xin)息通報(bao)、企(qi)業(ye)宣傳冊編(bian)訂等一系(xi)列(lie)芒果(guo)(guo)视频下(xia)载(zai)建(jian)設(she)活動(dong)為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)搭建(jian)溝通交流的(de)信(xin)息平臺；不(bu)斷完善激勵機制，提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)福利待遇，落實(shi)社會(hui)保障政策(ce)，給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供寬松的(de)發展環境(jing)；“想(xiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之所(suo)想(xiang)，急員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之所(suo)急”，努(nu)力(li)改善員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作條(tiao)件，著力(li)構建(jian)和諧(xie)的(de)勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)，促進職(zhi)工(gong)(gong)和企(qi)業(ye)的(de)全(quan)面發展。他常說：辦法總比(bi)困難多。要敢于應對(dui)挑(tiao)戰，勇于自我加壓。在他的(de)精神感(gan)召(zhao)下(xia)，現代集(ji)團(tuan)廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)擰成(cheng)一股(gu)繩，眾(zhong)志成(cheng)城發展事(shi)業(ye)，齊心(xin)協力(li)辦好企(qi)業(ye)。2007年度(du)，集(ji)團(tuan)入圍“天津(jin)市AA級勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)和諧(xie)企(qi)業(ye)”名單。

獲獎記錄

1995年，他(ta)一(yi)手創辦了天津(jin)市(shi)津(jin)溫置(zhi)業(ye)有限(xian)公司（天 津(jin)現代集團有限(xian)公司的(de)前身(shen)）。14年來，他(ta)審時度(du)勢，搶抓機(ji)遇(yu)，不斷調整產(chan)業(ye)結(jie)構，實施多(duo)元化發展戰略，公司先(xian)后涉足商業(ye)房地產(chan)、鐵(tie)礦(kuang)粉物流、化學(xue)建材生(sheng) 產(chan)等領域。

2019年10月10日，胡潤百富(fu)榜(bang)發布，馬(ma)成(cheng)喜排(pai)名第502位，財(cai)富(fu)值80億元(yuan)人(ren)民幣。

2020年2月26日，以80億元(yuan)人(ren)民幣財富名列《2020世茂深港國際(ji)中心(xin)·胡潤全(quan)球富豪榜》第(di)2276位。

2020年(nian)3月20日，馬成喜以80億(yi)元人民(min)幣財富名列(lie)《2020胡(hu)潤全球房地產(chan)富豪榜》第221位。