金(jin)剛(gang)組（日語：株(zhu)式(shi)會社金(jin)剛(gang)組）是一(yi)間日本建筑(zhu)公司(si)，創辦于公元578年，現存世上最(zui)古(gu)老(lao)的家族企業(ye)，1955年轉以有限公司(si)方(fang)式(shi)經營，2006年1月，新(xin)金(jin)剛(gang)組放棄(qi)地產建設的業(ye)務，轉回老(lao)本行，建設寺(si)廟(miao)。
金(jin)剛組(zu)創辦(ban)于(yu)公元578年，此時中(zhong)國正(zheng)處在南(nan)北朝時期，三(san)年之后(hou)的581年，隋朝才(cai)代北周而(er)立。
公元578年，日本敏達天皇6年，圣德太子為慶祝滅掉6 紀時期的廢佛派官員物部守屋，祈求法神四天王，庇佑佛法及信眾，從韓國百濟招請匠人柳重光，興建四天王寺。該寺被視為飛鳥時代的代表建筑，期間經歷七次破壞，屢被修補，一直保存至今。金剛組在往后歷史中亦以建造佛寺為主，公元607年，金剛家族建造法隆寺，達到日本木造建筑的高峰。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產，它們的構筑施工方法至今還脈脈相傳地存活于金剛組<施工方法匯編>里。金(jin)剛家族還曾兩度完成水戸(hu)偕(xie)樂園(yuan)（與金(jin)澤兼六(liu)園(yuan)、岡山后樂園(yuan)并稱日本三大名園(yuan)）中“好(hao)文亭”的(de)復原設計工作。
柳(liu)氏的(de)子孫亦因興建該寺而備受重視，由他們組(zu)(zu)成(cheng)的(de)金(jin)剛組(zu)(zu)，“堂主”相當于總裁(cai)一(yi)(yi)職，至(zhi)今已傳至(zhi)第(di)40代。金(jin)剛組(zu)(zu)的(de)企業架構分(fen)成(cheng)多個小組(zu)(zu)，約5至(zhi)8人為一(yi)(yi)組(zu)(zu)，各組(zu)(zu)保持(chi)(chi)其獨(du)立(li)性(xing)，互為競爭。小組(zu)(zu)會集中改良固有(you)技術，接單時總部會評估各組(zu)(zu)的(de)能(neng)力，藉以決定哪(na)一(yi)(yi)組(zu)(zu)承(cheng)辦工作(zuo)。他們就能(neng)將一(yi)(yi)根水泥柱，建得像木柱一(yi)(yi)樣。金(jin)剛家族第(di)40代堂主金(jin)剛正和(he)曾說：“我們公(gong)司能(neng)生存這么(me)(me)久其實沒有(you)什么(me)(me)秘密。正如我常說的(de)，堅持(chi)(chi)基(ji)本的(de)業務對公(gong)司來說非常重要(yao)。”金(jin)剛正和(he)認為，無論是經濟繁榮還是衰退(tui)，專一(yi)(yi)于自己的(de)核(he)心業務永遠是生存之道。
隨著社會變遷，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)曾經(jing)(jing)(jing)歷(li)多次(ci)危(wei)(wei)機，曾多次(ci)差點倒掉。第(di)(di)一次(ci)是19世(shi)紀明(ming)治(zhi)維新之(zhi)后(hou)，日本反(fan)佛(fo)教運(yun)動導致(zhi)許多寺廟被毀(hui)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)慘淡經(jing)(jing)(jing)營。第(di)(di)二次(ci)是1934年(nian)(nian)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)傳至第(di)(di)37代(dai)時，世(shi)襲傳人無意經(jing)(jing)(jing)營，家族只(zhi)好(hao)任命(ming)第(di)(di)37代(dai)嫡孫之(zhi)妻擔(dan)任“堂主”才讓金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)避(bi)免了解體。第(di)(di)三次(ci)是二戰時期，因為(wei)戰爭，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)差點關門，這家堅(jian)韌的公(gong)司最(zui)終通過(guo)制造(zao)軍用木箱才熬過(guo)戰爭時期。第(di)(di)四次(ci)危(wei)(wei)機發生在(zai)(zai)20世(shi)紀90年(nian)(nian)代(dai)日本泡沫(mo)(mo)經(jing)(jing)(jing)濟破滅(mie)之(zhi)后(hou)。1955年(nian)(nian)金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)轉(zhuan)型(xing)有限公(gong)司，除建造(zao)寺廟、庭園外，開始(shi)承(cheng)辦一般(ban)建筑，但過(guo)度(du)擴張的行為(wei)最(zui)終引(yin)發龐大負債。20世(shi)紀90年(nian)(nian)代(dai)開始(shi)，日本泡沫(mo)(mo)經(jing)(jing)(jing)濟破滅(mie)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)負債累累，終于在(zai)(zai)2006年(nian)(nian)宣布清盤(pan)，資產由高松建設2005年(nian)(nian)11月創建的同名子公(gong)司“金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)”接管，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)重回老本行，專做寺廟建筑。在(zai)(zai)清盤(pan)前，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)組(zu)05年(nian)(nian)財政年(nian)(nian)度(du)收入為(wei)75億日元，有100名員工，經(jing)(jing)(jing)點算后(hou)，負債額為(wei)40億日元。
我心明(ming)亮
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