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主要經歷

1964年出生(sheng)的李澤鉅一直(zhi)將自己的人生(sheng)和家族牢牢綁定。

1985年21歲的李澤鉅就正(zheng)式加入長(chang)(chang)(chang)江(jiang)集團從基層干起，被(bei)安(an)排在當時長(chang)(chang)(chang)江(jiang)實業在中環華人行(xing)的辦公室上班(ban)，跟隨父親和叔父輩們學習經營之道。長(chang)(chang)(chang)實是長(chang)(chang)(chang)江(jiang)集團的上市旗艦(jian)。1989年李澤鉅成(cheng)為長(chang)(chang)(chang)實的執行(xing)董事。

1992年李澤鉅代替父(fu)親進入匯豐董事會擔(dan)任非執行董事。

1993年(nian)李澤(ze)鉅(ju)成(cheng)為(wei)長實(shi)副董事總經(jing)理，1994年(nian)成(cheng)為(wei)副主(zhu)席。

1996年李(li)(li)(li)澤(ze)鉅(ju)負責分拆長(chang)江基建上(shang)(shang)市，獲(huo)得超額(e)認購25倍的(de)功績。”同年5月，李(li)(li)(li)澤(ze)鉅(ju)遭到世紀悍匪張子(zi)強綁架(jia)，媒體報(bao)道，李(li)(li)(li)嘉誠支付(fu)了(le)(le)10.38億港(gang)元的(de)巨額(e)贖(shu)金之(zhi)后，李(li)(li)(li)澤(ze)鉅(ju)很快脫險。而當時(shi)32歲的(de)李(li)(li)(li)澤(ze)鉅(ju)，在脫險第二天后便如常返回(hui)公司上(shang)(shang)班，絲毫不見慌亂。經(jing)過這件(jian)事情(qing)之(zhi)后，李(li)(li)(li)嘉誠愈(yu)發低調，明顯對家人(ren)保護起來。李(li)(li)(li)澤(ze)鉅(ju)生(sheng)了(le)(le)三女(nv)(nv)一男(nan)，除了(le)(le)大女(nv)(nv)兒(er)公布名字為(wei)燕寧外，其余孩子(zi)名字一直保密至今。

1999年(nian)李澤(ze)鉅成為長實副主席及董事總經理(li)。同(tong)年(nian)，李澤(ze)鉅宣布進軍網(wang)絡，創辦網(wang)站“tom”。

2000年“tom”在香港，高達200倍的超額(e)認購，刷(shua)新了公(gong)司的招股(gu)成績。隨后，李(li)澤(ze)鉅更(geng)擊敗精于重組及出售瀕臨破產企業的美國資產管理公(gong)司Cerberus，成功以38億港元買入加拿大航空31%的股(gu)權。

2003年(nian)，李(li)澤(ze)鉅被《時(shi)代(dai)》雜志(zhi)評為(wei)“年(nian)度全(quan)球商界最(zui)具影響(xiang)力人(ren)物”之一，當年(nian)他通過一家私人(ren)控(kong)股公司取得(de)加(jia)拿大航空公司31%的股權，這時(shi)李(li)澤(ze)鉅首(shou)次以私人(ren)名義(yi)進行投資，也是(shi)李(li)家首(shou)次涉足航空業。

2004年，李澤鉅代表長江實業集團捐贈港幣一億元(yuan)，用于(yu)建設國家游(you)泳(yong)中心“水立方(fang)”。

2008年5月(yue)2日，李澤鉅在香(xiang)港著名的青(qing)馬大橋(qiao)上，手(shou)持奧運火炬(ju)傳遞第25棒，擔任奧運火炬(ju)手(shou)。

2009年10月，長江(jiang)基建以588億港元作價(jia)收購供水網絡NorthumbrianWater

追隨父(fu)親在(zai)政(zheng)商界磨練27年后(hou)，如今李(li)澤鉅(ju)是(shi)長(chang)實(shi)副(fu)主席(xi)(xi)和董事總(zong)經理、和黃副(fu)主席(xi)(xi)、長(chang)江(jiang)基(ji)建(jian)主席(xi)(xi)、長(chang)江(jiang)生命科技主席(xi)(xi)、電能實(shi)業(ye)執行董事、赫斯(si)基(ji)能源聯席(xi)(xi)主席(xi)(xi)、匯(hui)豐(feng)銀行董事、中國政(zheng)協全國委員(yuan)、香(xiang)港策略發(fa)展(zhan)委員(yuan)會和可持續發(fa)展(zhan)委員(yuan)會委員(yuan)、香(xiang)港總(zong)商會副(fu)主席(xi)(xi)，以及一個(ge)小(xiao)島國巴巴多(duo)斯(si)駐港的名譽領(ling)事。

準備接班

2012年(nian)5月25日，李嘉誠旗下的長實系公(gong)司股(gu)東大會在港舉行(xing)。李嘉誠公(gong)開(kai)表示，長子李澤鉅將管(guan)理長和系全部(bu)資產。李嘉誠同時稱，看(kan)好內地經濟，預計今年(nian)仍可取(qu)得不(bu)俗增(zeng)幅。對于歐(ou)債問題(ti)，他坦言(yan)歐(ou)洲生意受到的影響有限，不(bu)擔心(xin)歐(ou)債問題(ti)繼續(xu)惡(e)化(hua)。

李嘉誠(cheng)透露，對于兩個兒子未來的(de)資產分(fen)配，已(yi)經于多年前(qian)做好詳細(xi)考慮(lv)，預(yu)計(ji)長(chang)和系(xi)的(de)資產會(hui)全(quan)部交由(you)長(chang)子李澤鉅管理。長(chang)和系(xi)包(bao)括長(chang)江實(shi)業、和記黃埔(pu)、長(chang)江基建、香(xiang)港電燈(deng)集團、和記電訊等近十家(jia)公(gong)司，市(shi)值近萬億港元。

他(ta)表示(shi)，次子李澤楷個人(ren)持有(you)數家具有(you)相當規模的公司，相信兩(liang)人(ren)不(bu)會在(zai)資(zi)(zi)產問題上有(you)沖突。他(ta)會全(quan)力支持李澤楷發展其事業，幫助的資(zi)(zi)金(jin)規模會為李澤楷現有(you)資(zi)(zi)產的數倍。

對于內地經濟，李嘉誠(cheng)表示，內地經濟情況目前處于收(shou)(shou)放自如的狀態。過(guo)去一(yi)年多，雖然政府一(yi)直在收(shou)(shou)緊銀根(gen)，出現(xian)松動跡象。他(ta)預(yu)計(ji)內地經濟仍會有不俗增幅，有望(wang)超過(guo)5%。

華人新首富李澤鉅 有遠見重紀律 岳父家非巨富

在李(li)澤(ze)鉅(ju)的人(ren)生中，1996年(nian)是(shi)個(ge)關鍵年(nian)份。那一年(nian)，長(chang)江基建上市(shi)，25倍認購(gou)額的功績讓厚積薄發的李(li)澤(ze)鉅(ju)登上了李(li)家的權(quan)勢(shi)榜單。李(li)嘉誠曾表(biao)示：李(li)澤(ze)鉅(ju)的表(biao)現可以打90多分(fen)，如果不是(shi)自己的孩子(zi)，會給(gei)他100分(fen)。

同(tong)樣是1996年，李(li)(li)澤鉅曾遭悍(han)匪(fei)張子強綁架(jia)，李(li)(li)嘉(jia)誠(cheng)(cheng)救子心(xin)切，沒有報警，付給綁匪(fei)10.38億(yi)港幣(bi)。不過(guo)，這次身(shen)心(xin)摧殘并沒有影響李(li)(li)澤鉅進取(qu)。1998年，李(li)(li)嘉(jia)誠(cheng)(cheng)逐漸淡出長實(shi)集(ji)團，將集(ji)團管(guan)理權逐步交至李(li)(li)澤鉅手(shou)中。

李澤鉅是(shi)個孝(xiao)子，從(cong)讀土木(mu)工程(cheng)到持有加拿(na)大護(hu)照，均聽從(cong)父(fu)親安排。他至今仍和父(fu)親同住香(xiang)港深水(shui)灣道79號的李家大宅，處處維護(hu)父(fu)親“尊嚴”，最(zui)忌諱“接班(ban)”一詞：“父(fu)親正年富力強，精力智力旺盛，他不(bu)會這么快(kuai)退休。現在(zai)談(tan)接班(ban)問(wen)題，為時過早。”

抄底歐洲“幾乎買下英國”

李澤鉅在商業(ye)(ye)上日臻成熟。自(zi)他(ta)2000年進入集(ji)團(tuan)核(he)心管(guan)理(li)層后，長江集(ji)團(tuan)從香(xiang)港華(hua)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)逐步(bu)轉(zhuan)型為國際企(qi)業(ye)(ye)，資(zi)產和(he)業(ye)(ye)務遍及全球50多個國家和(he)地區，員工多達30萬人，海外(wai)業(ye)(ye)務占八成，香(xiang)港地區業(ye)(ye)務只占16%。

其中，由他掌(zhang)控的長(chang)江基建不斷向歐洲拓展公用設施業務。歐債危機(ji)后(hou)，擴(kuo)張速(su)度更是加(jia)快。由于天然氣正在(zai)成為(wei)(wei)新(xin)的投資天堂，李澤鉅以此為(wei)(wei)契機(ji)，開始加(jia)速(su)擴(kuo)張抄底歐洲。

李(li)嘉(jia)誠(cheng)宣布分(fen)家(jia)后，李(li)澤(ze)鉅(ju)以77.53億港(gang)元(yuan)收購了英國天然氣供應(ying)商(shang)WWU。這是李(li)澤(ze)鉅(ju)繼承父業后拍板做的第(di)一筆大買賣(mai)，引(yin)起(qi)了市場極大關注。 2010年至2012年，長江基建共斥資(zi)270億港(gang)元(yuan)完成了對英國電(dian)網(wang)和供水網(wang)絡兩大業務的收購。英媒(mei)稱李(li)澤(ze)鉅(ju)“幾(ji)乎買下了英國”。

獲獎記錄

2019年3月13日(ri)，胡潤發布2019年全球房地產(chan)富豪榜，全球十大地產(chan)企業家中(zhong)，李澤鉅在榜。

人物形象

李澤鉅：低調沉穩的李嘉誠大公子

香(xiang)港(gang)長江實業副主席李(li)(li)(li)澤(ze)鉅(Victor T.K. Li)的(de)(de)名字頻繁(fan)見諸報端(duan)。這位(wei)香(xiang)港(gang)首富李(li)(li)(li)嘉誠(cheng)的(de)(de)大(da)兒(er)子向來行事(shi)低調，為何成為傳媒關注的(de)(de)焦點？事(shi)件源于加(jia)拿大(da)航(hang)空公(gong)司(Air Canada) 2003年(nian)11月9日在(zai)總部蒙特利爾(er)發表的(de)(de)一份聲明：李(li)(li)(li)澤(ze)鉅通過(guo)一家私人控股(gu)公(gong)司，以(yi)3億港(gang)元成功取得加(jia)航(hang)3%的(de)(de)股(gu)權，成為加(jia)航(hang)最大(da)單(dan)一股(gu)東。這是(shi)李(li)(li)(li)澤(ze)鉅首次以(yi)私人名義(yi)投資，也是(shi)李(li)(li)(li)氏家族首次大(da)規(gui)模涉足航(hang)空業。

身為長子，其家族使命感與責任感似乎與生俱來

身為長子，李(li)澤(ze)鉅(ju)具有的(de)(de)家(jia)族(zu)使命感(gan)與責任感(gan)似乎與生俱來(lai)。早在美國斯(si)坦福大學學習時(shi)，李(li)澤(ze)鉅(ju)便遵照父親的(de)(de)意思(si)，選擇了(le)土木工(gong)程(cheng)系，后(hou)來(lai)又讀了(le)結構(gou)工(gong)程(cheng)碩士學位(wei)———他(ta)無疑已將家(jia)族(zu)日后(hou)的(de)(de)發展方向與自己(ji)的(de)(de)未來(lai)牢牢地拴在了(le)一起。畢業(ye)后(hou)，李(li)澤(ze)鉅(ju)加(jia)入(ru)長江實業(ye)，再次順從父意，入(ru)了(le)加(jia)拿大籍。他(ta)的(de)(de)這一身份，是李(li)嘉誠得(de)以收購加(jia)拿大赫斯(si)基(ji)石油公司52%股權(quan)的(de)(de)關鍵。

如(ru)今，長(chang)(chang)(chang)江中心(xin)大樓(lou)頂層(ceng)是(shi)(shi)李嘉誠辦公室，而李澤鉅(ju)(ju)則留守九樓(lou)長(chang)(chang)(chang)江實業(ye)大本營。俗話說，創(chuang)業(ye)難，守業(ye)更難。這位由李嘉誠一手培養和造(zao)就的(de)商界才(cai)俊，正按著父親安排的(de)道(dao)路一步一個腳印地小心(xin)往前(qian)走。所(suo)幸李澤鉅(ju)(ju)做得還很讓(rang)老爸滿意。據說，“長(chang)(chang)(chang)和”系內不少投資的(de)策劃(hua)者都是(shi)(shi)這位行事低調(diao)的(de)李澤鉅(ju)(ju)。

最忌諱的詞是“接班”，最不愿聽到的詞是“接班人”

與作為亞洲新經濟(ji)(ji)風云人物(wu)的(de)弟(di)弟(di)李澤(ze)楷張(zhang)揚的(de)風格截然不(bu)(bu)同，現年47歲的(de)李澤(ze)鉅更(geng)多(duo)地承(cheng)襲(xi)了(le)父親低調(diao)及沉實穩重的(de)風格。除了(le)為自家企業的(de)項目(mu)宣傳之外(wai)，李澤(ze)鉅的(de)照片甚少(shao)見諸媒體。而且，與哥哥的(de)蒸蒸日(ri)上相(xiang)比，弟(di)弟(di)李澤(ze)楷的(de)日(ri)子也有點不(bu)(bu)太(tai)好過。不(bu)(bu)過，“小超人”對新經濟(ji)(ji)的(de)投(tou)資(zi)熱情依然不(bu)(bu)減。

李澤楷通過私人持有的(de)盈(ying)科拓(tuo)展，落實參與(yu)(yu)收購(gou)日(ri)(ri)本第三大固網(wang)電(dian)話公司(si)(si)———日(ri)(ri)本電(dian)信(xin)。據透露，交(jiao)易完(wan)成之(zhi)后(hou)，李澤楷將成為日(ri)(ri)本電(dian)信(xin)的(de)第五大股東，并會(hui)加入日(ri)(ri)本電(dian)信(xin)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)，出(chu)任董(dong)事(shi)(shi)一(yi)職。有分析家指出(chu)，這次日(ri)(ri)本電(dian)信(xin)對(dui)外(wai)出(chu)售固網(wang)業務，對(dui)海(hai)外(wai)投(tou)資者來說，是個最佳的(de)進(jin)場(chang)機會(hui)。而且(qie)，由于(yu)日(ri)(ri)本電(dian)信(xin)財(cai)團中只有盈(ying)科拓(tuo)展擁有電(dian)訊業務管(guan)(guan)理經驗，相信(xin)李澤楷在(zai)該公司(si)(si)管(guan)(guan)理中的(de)參與(yu)(yu)度會(hui)更大一(yi)些(xie)。

李(li)嘉誠將選擇(ze)誰(shui)為李(li)家王國的(de)接(jie)班人，是(shi)(shi)外界最(zui)為關注(zhu)的(de)問題。但李(li)澤鉅曾(ceng)多次說過(guo)(guo)，他(ta)最(zui)忌(ji)諱的(de)一詞(ci)就(jiu)是(shi)(shi)“接(jie)班”，最(zui)不愿聽到的(de)一詞(ci)就(jiu)是(shi)(shi)“接(jie)班人”。“父(fu)親正年富力(li)強(qiang)，精力(li)智力(li)旺盛，他(ta)不會(hui)這(zhe)么快(kuai)退(tui)休。他(ta)讓我們兄弟負(fu)一些責(ze)任，僅僅是(shi)(shi)分(fen)(fen)擔父(fu)親的(de)部(bu)分(fen)(fen)擔子，使他(ta)更能集(ji)中精力(li)處理大事，同時，這(zhe)也是(shi)(shi)對(dui)我們兄弟的(de)鍛(duan)煉，現在傳媒談接(jie)班問題，為時過(guo)(guo)早(zao)。”

李(li)嘉誠2005年9月(yue)在(zai)北京(jing)接受《香港商報(bao)》訪問時(shi)透露(lu)，會將香港的(de)(de)上市公(gong)(gong)司交(jiao)給長(chang)子李(li)澤(ze)(ze)鉅(ju)打理，他個人在(zai)海外的(de)(de)投(tou)資則歸次(ci)子李(li)澤(ze)(ze)楷(kai)所有。李(li)澤(ze)(ze)鉅(ju)會接掌以長(chang)實(shi)及和黃為首(shou)的(de)(de)9家香港上市公(gong)(gong)司，這批公(gong)(gong)司總市值超過6300億港元，而(er)單計李(li)嘉誠直接持有的(de)(de)4家公(gong)(gong)司股權，價值已高(gao)達920億港元。而(er)相(xiang)對行(xing)事低(di)調的(de)(de)李(li)澤(ze)(ze)鉅(ju)也深得(de)李(li)嘉誠之心，無緋聞，家庭(ting)美滿，據稱一(yi)早被視為父親(qin)的(de)(de)接班人。

2012年7月(yue)22日，李(li)澤(ze)鉅正式掌(zhang)控市值逾8,500億港元王(wang)國，賬面身家資產超過李(li)嘉誠成華人(ren)新首富。

2013年8月(yue)，李(li)澤鉅斥資77.53億港元(yuan)收購了英(ying)(ying)國天(tian)(tian)然(ran)氣供(gong)應商(shang)WWU，他(ta)將控制英(ying)(ying)國天(tian)(tian)然(ran)氣近三成市場。這意味著(zhu)，英(ying)(ying)國四分之一人口將使(shi)用李(li)家的天(tian)(tian)然(ran)氣。因之前還收購了英(ying)(ying)國電網(wang)和供(gong)水網(wang)絡兩大業務，英(ying)(ying)國媒體稱李(li)澤鉅“幾乎(hu)買下了英(ying)(ying)國”。