安(an)巴尼(ni)家族(zu)有“印度的(de)(de)(de)洛克菲勒”之稱的(de)(de)(de)安(an)巴尼(ni)家族(zu)是印度最有影響力的(de)(de)(de)私營(ying)家族(zu)財團之一，信(xin)實集(ji)團的(de)(de)(de)資產一度達到印度GDP的(de)(de)(de)4%。安(an)巴尼(ni)兄弟分別是哥哥穆克什·安(an)巴尼(ni)，弟弟阿尼(ni)爾安(an)巴尼(ni)。二(er)(er)人都有很強的(de)(de)(de)商業才能，而二(er)(er)者(zhe)的(de)(de)(de)不和與競爭(zheng)也(ye)在(zai)印度政界、商界和整個社會(hui)引(yin)起(qi)巨大波(bo)瀾。
安巴尼兄弟(di)分別是哥哥穆克什(shen)·安巴尼，弟(di)弟(di)阿尼爾(er)安巴尼。二人都(dou)有很(hen)強的商業(ye)才能，而(er)二者的不(bu)和與(yu)競爭(zheng)也在印度政界、商界和整個社會引起巨(ju)大波(bo)瀾。可見他們對整個印度的影響力(li)。
每天早(zao)晨來到辦公(gong)室(shi)時，穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)·安巴尼都(dou)會平靜地翻閱秘書為(wei)他搜集并整理出的(de)(de)國內和國際重大商訊，不過，2007年10月30日的(de)(de)一(yi)條消息(xi)卻讓穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)格外瞪(deng)大了眼睛。當(dang)天的(de)(de)英國《獨立報》報道(dao)，由(you)于(yu)印(yin)度(du)信實工業公(gong)司(si)（下稱“信實”或“信實公(gong)司(si)”）的(de)(de)股價奇跡般地攀(pan)升，公(gong)司(si)董事長(chang)兼總經理穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)的(de)(de)凈資(zi)產(chan)升至632億美元，超過了比爾·蓋茨和墨西哥(ge)的(de)(de)斯利姆·埃盧(lu)（2007年6月個人(ren)財富(fu)超過比爾·蓋茨），成為(wei)新(xin)的(de)(de)全球首富(fu)。
幾乎(hu)沒有(you)作任何思(si)考(kao)，穆克什叫來了(le)公司發言人圖薩(sa)爾·帕尼亞。半(ban)個小(xiao)時后，圖薩(sa)爾出(chu)現在印度(du)CNN-IBN電(dian)視臺，稱有(you)關媒體得出(chu)穆克什個人財富(fu)為632億美元的數(shu)字(zi)是計算錯誤，穆克什的實(shi)際資(zi)產應該(gai)在500億美元左右。不(bu)過(guo)，印度(du)國內頗有(you)影響的托拉(la)斯報(bao)在第(di)二天再(zai)次進行了(le)有(you)理(li)有(you)節地報(bao)道(dao)——“以穆克什目前的財富(fu)增長速度(du)，他摘取(qu)全球首(shou)富(fu)桂冠的那一天已經不(bu)遠(yuan)了(le)。”
的(de)(de)確，穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)(shen)手中財(cai)富(fu)(fu)魔盤轉動的(de)(de)速(su)度可(ke)能(neng)連(lian)他自己也有(you)點無法相信。2006年，穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)(shen)進入《福布(bu)(bu)(bu)斯(si)》排行(xing)榜時(shi)(shi)，其擁有(you)的(de)(de)財(cai)富(fu)(fu)為85億(yi)美元(yuan)(yuan)，而(er)到2007年《福布(bu)(bu)(bu)斯(si)》再度發布(bu)(bu)(bu)同樣統計(ji)結(jie)果時(shi)(shi)，穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)(shen)的(de)(de)身家則(ze)上升到了201億(yi)美元(yuan)(yuan)。而(er)即便是(shi)按照信實公司最新發布(bu)(bu)(bu)的(de)(de)正式報告，穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)(shen)現在的(de)(de)資產也比2007年初翻了一番還多。有(you)人算過一筆明細賬，結(jie)果是(shi)在過去(qu)3個(ge)月(yue)來，穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)(shen)財(cai)富(fu)(fu)平均每(mei)分鐘增加約(yue)10萬美元(yuan)(yuan)。
作為印(yin)度(du)(du)第一(yi)個萬億盧比身價(jia)的富(fu)豪，穆克什的發(fa)家史與印(yin)度(du)(du)經(jing)濟(ji)的發(fa)展(zhan)一(yi)起跑步前進(jin)。伴(ban)隨著2007年印(yin)度(du)(du)經(jing)濟(ji)的高(gao)增長和(he)歐美等發(fa)達經(jing)濟(ji)體的資本大量(liang)進(jin)入印(yin)度(du)(du)資本市場(chang)，孟買股(gu)(gu)票交易(yi)所指數在(zai)不斷創出新高(gao)之后(hou)，于10月29日首度(du)(du)突(tu)破20000點，而對于孟買股(gu)(gu)票交易(yi)所敏感指數影(ying)響最為顯著的信(xin)實(shi)公司(si)的股(gu)(gu)票在(zai)2007年也升值近(jin)80%。在(zai)這種情況下，擁有34%公司(si)股(gu)(gu)權的穆克什個人財富(fu)當然就坐上了(le)順(shun)風快船。
印(yin)度電(dian)(dian)力(li)巨頭信實電(dian)(dian)力(li)公(gong)司（Reliance Power）進行的首(shou)次(ci)公(gong)開募股(gu)（IPO）超過預期，已成為印(yin)度有史(shi)以來(lai)規模最大的IPO。由于(yu)融資成功，該公(gong)司控(kong)股(gu)股(gu)東(dong)安(an)尼爾·安(an)巴尼很可(ke)能超越其兄長穆(mu)克什(shen)·安(an)巴尼與鋼(gang)鐵大亨(heng)拉克希米·米塔爾，成為印(yin)度新首(shou)富。
信(xin)實電力的招(zhao)股說(shuo)明書表明，該公司每(mei)股作價405—450盧比，計劃籌集1070億—1170億盧比的資金(jin)，折合約30億美(mei)元。
2008年1215日(ri)，由于機(ji)構(gou)投(tou)資者(zhe)(zhe)競相買進，信(xin)實電力(li)IPO在剛剛啟動的1分鐘之內，30億美元瞬(shun)間“售(shou)罄”。第一天(tian)結(jie)束時，此筆印度規模最(zui)大的IPO獲得了(le)10.6倍的認購。最(zui)新數(shu)據顯示，投(tou)資者(zhe)(zhe)對信(xin)實電力(li)的認購已達到73倍。
信(xin)(xin)實(shi)電(dian)力(li)隸(li)屬印(yin)度安(an)(an)尼(ni)爾·德魯拜·安(an)(an)巴(ba)(ba)尼(ni)集團公(gong)(gong)司(si)(si)，此次上市(shi)將有助于信(xin)(xin)實(shi)電(dian)力(li)建設一個遍布印(yin)度全(quan)境(jing)的發電(dian)網(wang)絡(luo)。而(er)IPO的順利實(shi)施(shi)將使得該公(gong)(gong)司(si)(si)控股(gu)股(gu)東安(an)(an)尼(ni)爾·阿巴(ba)(ba)尼(ni)的資(zi)產大幅增加(jia)。據英國(guo)媒體報道稱，安(an)(an)巴(ba)(ba)尼(ni)的凈資(zi)產將增加(jia)至580億美元，超(chao)越其兄(xiong)長穆克什·安(an)(an)巴(ba)(ba)尼(ni)及阿塞(sai)洛(luo)-米(mi)塔爾鋼鐵公(gong)(gong)司(si)(si)的掌管者拉(la)克希米(mi)·米(mi)塔爾。
2007年11月，米塔(ta)爾和(he)穆克什·安巴尼在《福布斯》雜志印(yin)度富豪榜(bang)上居(ju)于前(qian)兩位，財富值分別為(wei)510億美元(yuan)(yuan)和(he)490億美元(yuan)(yuan)。
有著“印(yin)度(du)的(de)洛克菲勒”之稱(cheng)的(de)安巴尼家族(zu)是印(yin)度(du)最有影(ying)響(xiang)力的(de)私營(ying)家族(zu)財團之一。
其(qi)第一代領(ling)(ling)導人迪(di)魯(lu)巴(ba)伊·安巴(ba)尼白手起家，從進出口公司開(kai)始(shi)，轉向石油(you)(you)(you)化工原料投資。在迪(di)魯(lu)巴(ba)伊2002年去(qu)世前，信實(shi)集團(tuan)在化纖、石油(you)(you)(you)化工、石油(you)(you)(you)提煉、石油(you)(you)(you)開(kai)采(cai)、電信、電力、金融服(fu)務、對外貿易、生(sheng)命科(ke)學等領(ling)(ling)域打下了堅實(shi)的(de)基礎。此外，該財團(tuan)的(de)收(shou)入也(ye)從商品銷(xiao)售轉向金融服(fu)務這(zhe)樣(yang)的(de)新興產業。信實(shi)集團(tuan)的(de)資產一度達到印度GDP的(de)4%。
到信(xin)(xin)實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)第二代(dai)領導人時代(dai)，由(you)于兄弟不和(he)(he)，穆克什和(he)(he)安尼爾(er)(er)完成了對集(ji)團(tuan)(tuan)業務的拆分(fen)。2005年6月18日，安巴尼兄弟宣布達(da)成拆分(fen)協(xie)議，哥(ge)哥(ge)穆克什繼續主管集(ji)團(tuan)(tuan)石化(hua)產品、聚(ju)酯(zhi)和(he)(he)精(jing)煉(lian)油業務，掌管主營石油化(hua)工業務的信(xin)(xin)實(shi)工業有限(xian)公(gong)司和(he)(he)印(yin)度(du)石化(hua)公(gong)司。弟弟安尼爾(er)(er)則退出(chu)集(ji)團(tuan)(tuan)核心權(quan)力(li)圈，轉而專攻集(ji)團(tuan)(tuan)下屬電力(li)、電信(xin)(xin)和(he)(he)金融(rong)服(fu)務業，擁有信(xin)(xin)實(shi)能(neng)源（信(xin)(xin)實(shi)電力(li)母公(gong)司）、信(xin)(xin)實(shi)通訊以及信(xin)(xin)實(shi)資產三(san)家子公(gong)司。
安巴(ba)尼家族(zu)今天(tian)擁有的(de)一(yi)(yi)(yi)切幸(xing)運最終應(ying)該歸功于家族(zu)的(de)奠(dian)基人(ren)：迪(di)魯巴(ba)伊·安巴(ba)尼。迪(di)魯巴(ba)伊本(ben)是一(yi)(yi)(yi)名只受過初(chu)等教育的(de)鄉村(cun)小學教員之子，17歲(sui)那年，他在(zai)孟買一(yi)(yi)(yi)家進(jin)(jin)出(chu)(chu)口(kou)商(shang)行當雇員,24歲(sui)時，迪(di)魯巴(ba)伊投資500美(mei)元開(kai)辦一(yi)(yi)(yi)家小型(xing)進(jin)(jin)出(chu)(chu)口(kou)公司——信實商(shang)業公司。主要(yao)出(chu)(chu)口(kou)尼龍紗等紡織品(pin)，之后經(jing)營觸(chu)角(jiao)延伸到(dao)石油、金融等領域。也許(xu)是為了有意培養兒(er)子的(de)經(jing)商(shang)能(neng)力和管理(li)(li)才能(neng)，從16歲(sui)開(kai)始，迪(di)魯巴(ba)伊就經(jing)常(chang)(chang)讓(rang)穆克(ke)什跟在(zai)自(zi)己的(de)身(shen)邊料理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)些日常(chang)(chang)事務。
18歲時，父(fu)親(qin)就(jiu)將公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理的(de)這(zhe)一重要職(zhi)務(wu)交到了(le)穆(mu)(mu)克(ke)什的(de)手上，接下來(lai)的(de)14年(nian)時間穆(mu)(mu)克(ke)什并沒(mei)有辜負父(fu)親(qin)的(de)期(qi)待。在(zai)父(fu)親(qin)的(de)授(shou)意下，穆(mu)(mu)克(ke)什將公(gong)司(si)的(de)“多(duo)樣化(hua)”發展戰略推到了(le)頂峰。在(zai)電信部門，信實公(gong)司(si)投資近(jin)3000億盧比建造起輻射許多(duo)邦區(qu)的(de)固定移動通訊(xun)網絡；在(zai)電力部門，信實斥資50多(duo)億美(mei)元建設(she)起了(le)近(jin)3000兆(zhao)瓦(wa)的(de)天然氣電站；在(zai)金(jin)融(rong)服務(wu)部門，除了(le)繼續保(bao)持在(zai)私(si)營(ying)非銀行(xing)(xing)金(jin)融(rong)公(gong)司(si)的(de)獨占鰲頭的(de)地位外，還申請(qing)建立了(le)消費(fei)者銀行(xing)(xing)。
同時(shi)，信(xin)實在1992年(nian)成(cheng)功(gong)登陸紐約證(zheng)券交易市場，成(cheng)為印度第一(yi)家(jia)進入國際資本市場的(de)企業。5年(nian)之后，信(xin)實在國外成(cheng)功(gong)地發(fa)行(xing)為期(qi)100年(nian)的(de)債券1億(yi)美元和30年(nian)期(qi)債券2.14億(yi)美元,創亞洲有(you)史以來最高紀錄(lu)，信(xin)實由此躋身于IBM、可口(kou)可樂和迪斯(si)尼(ni)等發(fa)行(xing)世紀債券公司行(xing)列。
然(ran)而，天有(you)不測(ce)風云。2002年迪(di)魯(lu)巴伊因心臟病發(fa)(fa)作突然(ran)去(qu)世，穆克什在喪父之(zhi)痛中(zhong)接過了(le)集團(tuan)主席的(de)舵印(yin)(yin)。而此(ci)時(shi)的(de)信實公(gong)司已經發(fa)(fa)展成一個橫跨化纖、石油(you)、電(dian)信、電(dian)力、金融(rong)、對外貿易、生命科(ke)學等多(duo)元(yuan)行業的(de)龐大商業帝國(guo)，打下(xia)了(le)堅實的(de)基礎。總資產高達(da)168億美元(yuan)，相(xiang)當于當時(shi)印(yin)(yin)度(du)GDP的(de)3.5%，而且令人驚訝地是，在全印(yin)(yin)度(du)股民中(zhong)，每4人中(zhong)竟(jing)就有(you)1人購(gou)買了(le)信實的(de)股票(piao)。
在2007年(nian)《福布斯》全(quan)球富豪榜單中，能(neng)夠像穆克(ke)什(shen)兄弟雙(shuang)雙(shuang)進入前20名的恐怕再也找不(bu)到第二例。不(bu)過，對于這種可以光宗耀祖(zu)的結果，穆克(ke)什(shen)并沒(mei)有感到非常地興奮和激動，心中縈繞著的是更多的苦澀與失落。
父親(qin)在(zai)世(shi)時，弟弟阿尼爾·安(an)巴尼和(he)(he)穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)如同(tong)左膀(bang)右臂般團結在(zai)老人家的身邊(bian)，所不同(tong)的是，穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)擔任(ren)著公司的總經理，阿尼爾擔任(ren)副(fu)總經理，不過，這時候兄弟倆不但(dan)沒(mei)有職位高低之分，而(er)且還能互相支持和(he)(he)鼓勵。然(ran)而(er)，隨著迪魯巴伊的猝逝(shi)，阿尼爾和(he)(he)穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)的裂痕(hen)開始出現(xian)并且越(yue)撕越(yue)大，最終(zhong)釀成了轟動全(quan)印度的豪門財富分割大戰。
由(you)于迪(di)魯巴伊去世前并沒(mei)有(you)給孩子們(men)留下只言片語(yu)，在(zai)穆克什繼(ji)任了(le)集團主席職(zhi)位后，阿爾(er)尼心(xin)中的落差(cha)日益(yi)加(jia)大，盡管他(ta)當時(shi)得到了(le)公司總經理的職(zhi)務，但卻非(fei)常不情(qing)愿(yuan)地“總是在(zai)哥哥的影子下做(zuo)事”。而穆克什則認為(wei)，自己坐上集團的頭把交椅(yi)順(shun)理成章。一(yi)方面，父親生前曾有(you)意安(an)排(pai)他(ta)到美(mei)國斯坦福大學攻讀MBA，其(qi)接過(guo)公司的最高(gao)權柄(bing)早已被(bei)老人(ren)家所圈(quan)定，不僅如(ru)此，穆克什還(huan)覺得自己是一(yi)位精通化學的工程師，公司再也沒(mei)有(you)第(di)二人(ren)能像他(ta)那樣熟練駕馭集團的核心(xin)業務—石油開采(cai)與冶煉。
弟(di)弟(di)對自己權(quan)位的(de)(de)不(bu)滿與覬覦讓穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)不(bu)得不(bu)先勢奪人。其(qi)最為厲害的(de)(de)一招就是將(jiang)從事石(shi)化(hua)業務的(de)(de)信實(shi)分公(gong)司變(bian)成掌控(kong)整個集團(tuan)運作和所有權(quan)的(de)(de)大本營——年銷(xiao)售(shou)收(shou)入占到集團(tuan)總收(shou)入的(de)(de)50%，同時穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)還持有集團(tuan)石(shi)化(hua)和石(shi)油資(zi)產34%的(de)(de)股(gu)權(quan)，以及電力和港口子公(gong)司100%的(de)(de)股(gu)權(quan)。當然，穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)實(shi)力的(de)(de)不(bu)斷(duan)膨脹的(de)(de)結果(guo)就是阿(a)尼爾的(de)(de)資(zi)產份(fen)額和管理(li)決(jue)策的(de)(de)能力更加地(di)被(bei)(bei)掩蓋和淡化(hua)，由此(ci)對哥(ge)哥(ge)產生的(de)(de)怨恨逐漸地(di)如火山般爆發出來。他(ta)開(kai)始(shi)頻繁地(di)給穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)寫信抱怨他(ta)將(jiang)自己排除在集團(tuan)重大決(jue)策之(zhi)外，甚至暗中操縱董(dong)事會。對此(ci)穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)也毫不(bu)退(tui)讓。在一封寫給公(gong)司全體員(yuan)工的(de)(de)電子郵件中，穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)公(gong)開(kai)宣(xuan)稱他(ta)將(jiang)全權(quan)負責信實(shi)工業集團(tuan)事務，“集團(tuan)所有權(quan)問題”已得到了妥善解決(jue)。被(bei)(bei)徹底激怒的(de)(de)阿(a)尼爾隨后向董(dong)事會遞交了長達500頁的(de)(de)報告(gao)，歷數穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)的(de)(de)種(zhong)種(zhong)管理(li)不(bu)當，指責穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)作假賬，甚至將(jiang)其(qi)告(gao)上法(fa)庭。
安巴尼家族內訌事件(jian)迅速(su)成(cheng)為了(le)印(yin)度各大媒體(ti)爭(zheng)相(xiang)報道的花(hua)邊新聞，穆克什(shen)與(yu)阿(a)尼爾在電視(shi)上的相(xiang)互(hu)攻擊和(he)謾罵一(yi)度成(cheng)為收(shou)視(shi)率最高的“節目”，信實(shi)公司的股價也如同風(feng)中(zhong)(zhong)風(feng)箏上下(xia)不停(ting)地翻飛(fei)，并進而牽動整(zheng)個孟買(mai)股市的劇烈波伏。無奈之下(xia)，印(yin)度財政(zheng)部(bu)長奇(qi)丹·巴拉姆和(he)總理辛格親自出面調停(ting)，頻(pin)頻(pin)與(yu)兩(liang)兄(xiong)弟會(hui)面，可所有努力都在兄(xiong)弟倆勢不兩(liang)立的怒火中(zhong)(zhong)灰飛(fei)煙滅(mie)。
最(zui)終讓這(zhe)場持(chi)久戰和(he)平解(jie)決的(de)是安巴尼兄弟(di)(di)的(de)母(mu)(mu)親(qin)科(ke)姬娜。這(zhe)位曾習慣(guan)(guan)于(yu)(yu)躲在丈夫身(shen)后默默獻計獻策(ce)的(de)女當(dang)家(jia)人實(shi)在看不(bu)慣(guan)(guan)兒子(zi)們(men)(men)無休止(zhi)地兵(bing)戎相見(jian)，在自己(ji)70歲生(sheng)日的(de)那(nei)天下(xia)(xia)了(le)一道“死命(ming)令”，要求穆克(ke)什(shen)(shen)與(yu)阿尼爾(er)無論如何要在其(qi)父(fu)親(qin)7月6日祭(ji)日這(zhe)一天之前達成和(he)解(jie)協議。所幸的(de)是，兄弟(di)(di)倆對他們(men)(men)的(de)母(mu)(mu)親(qin)非常尊重。離迪(di)魯巴伊祭(ji)日還有(you)20天的(de)那(nei)個(ge)晚上，穆克(ke)什(shen)(shen)與(yu)阿尼爾(er)在母(mu)(mu)親(qin)的(de)主持(chi)下(xia)(xia)經(jing)過一夜談判，于(yu)(yu)次(ci)日凌晨達成財(cai)產分割協議——穆克(ke)什(shen)(shen)將掌(zhang)管集團旗下(xia)(xia)主營(ying)石(shi)油化工業務(wu)的(de)信(xin)(xin)實(shi)工業有(you)限公(gong)司和(he)印(yin)度(du)石(shi)化公(gong)司，阿尼爾(er)則接手信(xin)(xin)實(shi)能源、信(xin)(xin)實(shi)通(tong)訊以(yi)及信(xin)(xin)實(shi)資產三(san)家(jia)子(zi)公(gong)司。與(yu)此同時(shi)，兄弟(di)(di)雙(shuang)方同意將把對方在自己(ji)公(gong)司中所持(chi)有(you)的(de)股份完全清除。為了(le)表示對父(fu)親(qin)的(de)紀念，兩個(ge)集團都同時(shi)使用信(xin)(xin)實(shi)的(de)品牌和(he)標志。
從更(geng)長遠的(de)角度(du)(du)分析，信實(shi)(shi)的(de)拆分并不是(shi)完全沒有好處，至少某種程(cheng)度(du)(du)上(shang)預示著信實(shi)(shi)家族(zu)集團可以在(zai)兩個不同經營(ying)者的(de)比拼(pin)中釋(shi)放出更(geng)大(da)的(de)商機(ji)(ji)。在(zai)協(xie)議簽(qian)定的(de)次日，阿(a)尼(ni)爾宣布了阿(a)尼(ni)爾·安巴尼(ni)集團成立。如今，阿(a)尼(ni)爾在(zai)電信領(ling)域大(da)展手腳，作(zuo)為一家移動手機(ji)(ji)服(fu)務供應商，信實(shi)(shi)信息公司(si)在(zai)印(yin)度(du)(du)的(de)市(shi)場占有率達1/5，阿(a)尼(ni)爾計劃發行社會公眾股(gu)，總價約35億美元，這將是(shi)迄今為止印(yin)度(du)(du)最大(da)的(de)一次股(gu)份(fen)募集。
然(ran)而(er)(er)，如果(guo)你認為穆克(ke)什(shen)與阿(a)尼(ni)爾(er)將從此互(hu)不侵擾(rao)那就太幼稚了。2006年2月，弟(di)弟(di)指責哥哥“未能履行(xing)一項天然(ran)氣(qi)供(gong)應協(xie)議”并“試圖(tu)故(gu)意誤導公眾和(he)股(gu)東”，兄(xiong)弟(di)倆再次發生激烈地(di)(di)爭吵。而(er)(er)針對阿(a)尼(ni)爾(er)集(ji)團(tuan)首度(du)公開募股(gu)，印(yin)度(du)所有網(wang)絡最(zui)近傳聞信(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)電力(li)母公司信(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)能源高(gao)層擅(shan)自(zi)(zi)非法(fa)轉移公司資產給信(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)電力(li)，許多收到匿名“舉報”電子信(xin)(xin)(xin)(xin)函的(de)(de)(de)政治人物特(te)地(di)(di)去函印(yin)度(du)證券交易(yi)所關切(qie)。而(er)(er)阿(a)尼(ni)爾(er)則致函印(yin)度(du)證交所，指這些(xie)消(xiao)息都是胞(bao)兄(xiong)穆克(ke)什(shen)當家的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)工業匿名詆毀，其目(mu)的(de)(de)(de)是阻撓信(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)電力(li)募股(gu)進程。阿(a)尼(ni)爾(er)的(de)(de)(de)解釋很簡單(dan)：自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)身價目(mu)前(qian)只有穆克(ke)什(shen)的(de)(de)(de)2/3，但一旦募股(gu)成(cheng)功(gong)，他的(de)(de)(de)財產可望(wang)大幅成(cheng)長(chang)，并在《福(fu)布(bu)斯(si)》富豪排(pai)行(xing)榜中大躍進，穆克(ke)什(shen)顯然(ran)不想看(kan)到弟(di)弟(di)超過自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)殘酷結果(guo)。
分(fen)家無疑肢解了(le)(le)穆(mu)克(ke)(ke)什原來可以支配的(de)(de)(de)(de)資本(ben)運(yun)籌能力，甚至在最初的(de)(de)(de)(de)一段時間內(nei)由于資金的(de)(de)(de)(de)分(fen)流讓(rang)(rang)穆(mu)克(ke)(ke)什感到(dao)手(shou)中(zhong)吃緊的(de)(de)(de)(de)困難(nan)。好在國(guo)內(nei)股市歌舞升平，才讓(rang)(rang)信實集(ji)團獲得了(le)(le)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)資本(ben)給養。特別是在國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)學們扯著嗓(sang)門唱盛印度經(jing)濟(ji)發展前景、政府在未來5年將投資500億美(mei)元進行能源(yuan)、運(yun)輸(shu)等基礎與瓶(ping)頸產業建設的(de)(de)(de)(de)背景中(zhong)，穆(mu)克(ke)(ke)什再一次感覺到(dao)了(le)(le)勝算機會的(de)(de)(de)(de)來臨(lin)。
石(shi)油化工業是穆克(ke)什(shen)全部(bu)經(jing)營(ying)棋盤中的(de)重中之重，也是當初他(ta)與父(fu)親聯(lian)手(shou)打(da)天下時結下的(de)第一個碩果。因此，每(mei)年的(de)7月，穆克(ke)什(shen)都要(yao)來到(dao)印度(du)西部(bu)的(de)塔(ta)普(pu)蒂河(he)，并親自乘船在河(he)面上(shang)走一遭。塔(ta)普(pu)蒂河(he)原(yuan)來為淤(yu)泥所積塞，迪魯巴(ba)伊動用了(le)大量(liang)人力，花費一年的(de)時間才將河(he)道(dao)疏(shu)通。因為塔(ta)普(pu)蒂河(he)通向阿拉(la)伯(bo)海(hai)，這條(tiao)河(he)實際上(shang)成為了(le)安(an)巴(ba)尼財團至今還起著重要(yao)戰略作用的(de)黃金水道(dao)——每(mei)天信實公司的(de)大小油船都經(jing)由(you)這里(li)將石(shi)油運往(wang)世界各地。而只要(yao)來到(dao)塔(ta)普(pu)蒂河(he)邊(bian)，看(kan)著來往(wang)船只穿(chuan)梭的(de)繁忙場景(jing)，穆克(ke)什(shen)總會激(ji)動地對隨(sui)從(cong)說：“世界上(shang)每(mei)100桶(tong)石(shi)油產品(pin)中,有兩桶(tong)是我們生產的(de)。”
穆克什的(de)(de)放言(yan)其實一點也不(bu)夸張。如(ru)(ru)果不(bu)出意(yi)外的(de)(de)話，2007年(nian)信(xin)實僅(jin)在石油業的(de)(de)產值(zhi)就可達到(dao)260億美元。如(ru)(ru)此豐碩成績大單應該得益于他(ta)在油氣勘探方面的(de)(de)好運連年(nian)。
目前，信(xin)實在國內34個(ge)(ge)區勘(kan)探，有28個(ge)(ge)區發現油、氣，成功率占(zhan)60%。按照穆(mu)克什的估計(ji)，到(dao)2008-2009年年度(du)，信(xin)實的天然氣日開采量將達到(dao)達8800萬立方米，相當于(yu)45萬桶石油當量。特(te)別是最近穆(mu)克什又(you)投資30億美元在賈姆拉格(ge)爾特(te)區建起了年產200萬噸的石油裂化廠，該廠預計(ji)2010-2011年度(du)投產。
對于(yu)任(ren)何一個來(lai)參觀信實石油開采與冶煉基地(di)的(de)人，穆克(ke)什總會毫不遮掩地(di)說：孟加拉灣“像美國的(de)墨西哥灣那樣(yang)正在為我們創造滾滾財富(fu)!”
當(dang)然，穆克(ke)(ke)什的眼光并(bing)沒有局(ju)限(xian)在國內油源市場，其更大的野心已(yi)經輻射(she)到(dao)全球各地并(bing)屢有收獲(huo)。在也(ye)門，信實(shi)(shi)最近獲(huo)得(de)了(le)(le)該國陸(lu)上(shang)34地塊和37地塊的石油勘(kan)探權；在危地馬拉(la)，信實(shi)(shi)中(zhong)標建環保(bao)煉(lian)油廠(chang)和電站，預計總開支為77.3億美(mei)元(yuan)，但(dan)回報(bao)率可(ke)達20%；在澳(ao)大利(li)亞，信實(shi)(shi)獲(huo)得(de)了(le)(le)3個(ge)地塊的石油；在沙(sha)特(te)阿拉(la)伯，除了(le)(le)尋(xun)求勘(kan)探機會外(wai)，信實(shi)(shi)正(zheng)在考(kao)慮(lv)與沙(sha)特(te)阿拉(la)伯石油公(gong)司(si)合(he)伙并(bing)入股石化(hua)項(xiang)目(mu)，同(tong)時它計劃收購(gou)蘇格蘭的北海石油公(gong)司(si)。另外(wai)，由于看到(dao)前(qian)不久(jiu)在埃(ai)及石油、石化(hua)投資上(shang)不錯的戰績，信實(shi)(shi)公(gong)司(si)日前(qian)還緊鑼密鼓(gu)地考(kao)慮(lv)在伊拉(la)克(ke)(ke)的煉(lian)油廠(chang)升級項(xiang)目(mu)中(zhong)投資。
拉(la)滿(man)的(de)弓箭已經很難收(shou)回。當印度政府(fu)宣布開放(fang)零售業后，嗅覺靈敏的(de)穆克什再一次(ci)搶占了先機，并不時(shi)發出要與沃爾瑪比(bi)高低的(de)挑戰聲。最近兩年，穆克什在國內申請(qing)建(jian)設(she)了各(ge)式(shi)各(ge)樣的(de)特(te)區，地(di)點分布從孟(meng)買至哈(ha)里亞納，從卡(ka)納塔(ta)克到古吉拉(la)特(te)，從安得拉(la)到西孟(meng)加(jia)拉(la)，總面積10萬公(gong)頃，總投資超(chao)(chao)過10000億盧(lu)比(bi)。特(te)區將從事生物技(ji)術、新(xin)(xin)能源等(deng)新(xin)(xin)產品(pin)研究開發,以(yi)享(xiang)受政府(fu)稅(shui)收(shou)等(deng)一系列的(de)優惠，并為在全(quan)國各(ge)地(di)建(jian)加(jia)油(you)站(zhan)、零售店(dian)(dian)、連鎖店(dian)(dian)、專(zhuan)賣(mai)店(dian)(dian)、超(chao)(chao)市進行布局創造(zao)條件。
穆克什還打算在卡納塔克邦(bang)購買2000英畝(mu)(mu)土地(di)，即在175個縣中每個縣10英畝(mu)(mu)，還有27個總部，作為它向海(hai)外出口蔬菜、水果的基地(di)。
作為投資服務業的(de)另一種選(xuan)擇，穆克(ke)什將觸(chu)角延伸到(dao)了文化教育領(ling)域并(bing)頗有建樹。
為(wei)了紀念父親(qin)，4年(nian)前他在(zai)浦那建立了一所迪魯巴(ba)(ba)伊國(guo)際中(zhong)學，并由(you)他的妻子(zi)尼塔·安(an)巴(ba)(ba)尼負責(ze)。同(tong)時，經過兩年(nian)多(duo)的努力，迪魯巴(ba)(ba)伊·安(an)巴(ba)(ba)尼國(guo)際大學在(zai)前不久于孟買創(chuang)立。該(gai)校占地100英(ying)畝,設有(you)科(ke)學、藝(yi)術等(deng)許多(duo)專業，面向國(guo)際招生。穆克什(shen)逢人便說，他想將其(qi)辦(ban)成(cheng)像哈佛、斯坦(tan)福和牛津等(deng)名(ming)牌(pai)大學。
清晰的構(gou)架支撐起了一(yi)(yi)個龐大的穆克什(shen)產(chan)業(ye)帝國：據(ju)2007年(nian)《財富》500強排(pai)名，按(an)銷售(shou)額，信實(shi)公(gong)司排(pai)名第269位(wei)(wei)，比前一(yi)(yi)年(nian)躍進75位(wei)(wei)；按(an)資(zi)產(chan)統計，信實(shi)居第299位(wei)(wei)，占據(ju)印度私營企業(ye)的魁(kui)首之(zhi)位(wei)(wei)。
延續安巴(ba)(ba)尼(ni)家(jia)族輝(hui)煌財富之(zhi)路的(de)(de)(de)同時(shi)，穆(mu)克什(shen)也走進了鮮花與(yu)(yu)掌聲包(bao)圍(wei)的(de)(de)(de)殿堂。與(yu)(yu)父親(qin)是一(yi)(yi)名強(qiang)悍(han)的(de)(de)(de)魅力(li)型領(ling)袖(xiu)完全(quan)不同，今年50歲的(de)(de)(de)穆(mu)克什(shen)則專(zhuan)注于領(ling)導力(li)的(de)(de)(de)執行(xing)。這位掌門人(ren)已經開始(shi)遠(yuan)離迪魯巴(ba)(ba)伊一(yi)(yi)手締(di)造(zao)的(de)(de)(de)族長式統治，而是更(geng)加(jia)強(qiang)調依賴(lai)于成熟和精干(gan)的(de)(de)(de)管理團隊，并在行(xing)動(dong)上開始(shi)了領(ling)導權的(de)(de)(de)重組與(yu)(yu)分配，為此，穆(mu)克什(shen)被授予了“亞洲社(she)會領(ling)袖(xiu)獎(jiang)”，且是繼拉克希米(mi)(mi)·米(mi)(mi)塔爾之(zhi)后(hou)獲此殊榮的(de)(de)(de)第(di)二位印度(du)企業家(jia)。
瑞(rui)士世界經濟論壇說穆(mu)克什(shen)是(shi)“明日全(quan)球領導者(zhe)”，美(mei)國(guo)《時代周刊(kan)》把他列入新世紀青年領袖花名冊。而由于信(xin)實(shi)公(gong)司與美(mei)國(guo)公(gong)司在能源、生命科學、生物技術(shu)、零售、基礎設施等朝陽領域(yu)合作(zuo)的貢(gong)獻，穆(mu)克什(shen)獲美(mei)國(guo)印度商(shang)業(ye)委員會2007年全(quan)球遠見獎。
在許多人的(de)(de)(de)眼中(zhong)(zhong)，孟(meng)買(mai)將(jiang)成為未來全(quan)球著(zhu)名(ming)的(de)(de)(de)金融中(zhong)(zhong)心，然而，在穆克什(shen)看來，首都則將(jiang)成為自己(ji)家族生活(huo)與活(huo)動的(de)(de)(de)大(da)本營(ying)。2007年年初，穆克什(shen)特地在孟(meng)買(mai)市(shi)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)心地段挑選(xuan)了一(yi)(yi)(yi)(yi)快"風水寶地"，并且已經開(kai)工為自己(ji)和(he)家人建造起一(yi)(yi)(yi)(yi)座富麗堂皇的(de)(de)(de)住居"宮殿"。這座以古(gu)代神話中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)島嶼"安蒂拉(la)"命名(ming)、總耗資達(da)10億美元的(de)(de)(de)龐大(da)建筑(zhu)高(gao)(gao)173米(mi)(mi)，與一(yi)(yi)(yi)(yi)棟(dong)60層(ceng)的(de)(de)(de)大(da)廈高(gao)(gao)度相當(dang)；整棟(dong)大(da)廈的(de)(de)(de)總樓(lou)層(ceng)面積(ji)達(da)到11萬(wan)平方米(mi)(mi)，超過(guo)了著(zhu)名(ming)的(de)(de)(de)法國凡爾賽宮。根據建筑(zhu)規劃(hua)，這座摩(mo)天豪宅(zhai)將(jiang)擁(yong)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)獨立的(de)(de)(de)直升機停(ting)機坪(ping)、幾個(ge)(ge)(ge)露天花(hua)園、占(zhan)地一(yi)(yi)(yi)(yi)整層(ceng)的(de)(de)(de)家庭(ting)電影院、四(si)周(zhou)全(quan)部(bu)為落(luo)地玻璃(li)、可以俯瞰孟(meng)買(mai)全(quan)景的(de)(de)(de)貴(gui)賓客房、占(zhan)地兩層(ceng)樓(lou)的(de)(de)(de)健身俱樂部(bu)和(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)占(zhan)地6層(ceng)樓(lou)的(de)(de)(de)特大(da)停(ting)車場(chang)。2008年9月，穆克什(shen)和(he)他的(de)(de)(de)母親、妻(qi)子(zi)以及3個(ge)(ge)(ge)孩子(zi)將(jiang)按時(shi)搬(ban)入(ru)"宮殿"中(zhong)(zhong)生活(huo)。同時(shi)入(ru)住的(de)(de)(de)還有(you)穆克什(shen)手下的(de)(de)(de)600名(ming)全(quan)職(zhi)雇員和(he)仆人，他們將(jiang)負責照料穆克什(shen)一(yi)(yi)(yi)(yi)家6口的(de)(de)(de)飲食起居、安排各項活(huo)動。
許多人(ren)對穆克(ke)什(shen)的(de)(de)(de)驚世(shi)之(zhi)舉大為不(bu)(bu)(bu)(bu)解(jie)，但(dan)只(zhi)(zhi)要(yao)將其放在(zai)(zai)印度特定的(de)(de)(de)群體(ti)中去思考，似乎(hu)也并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)覺得(de)穆克(ke)什(shen)有什(shen)么另類。與10年前印度富(fu)人(ren)寧愿選(xuan)擇不(bu)(bu)(bu)(bu)開(kai)奔馳和(he)居住(zhu)在(zai)(zai)較小(xiao)的(de)(de)(de)公(gong)寓(yu)內大不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)樣，時(shi)下站在(zai)(zai)財(cai)(cai)富(fu)之(zhi)巔的(de)(de)(de)印度闊(kuo)老們(men)并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)介意(yi)對自(zi)己富(fu)裕程度的(de)(de)(de)張揚和(he)炫(xuan)耀。拉(la)克(ke)希米(mi)·米(mi)塔(ta)爾曾以7000萬英鎊的(de)(de)(de)價格在(zai)(zai)倫敦的(de)(de)(de)肯辛頓宮(gong)花園地(di)(di)區買(mai)下了(le)一(yi)所豪宅，創(chuang)下當(dang)時(shi)世(shi)界(jie)上單(dan)座房屋交易額的(de)(de)(de)最高記錄。同時(shi)拉(la)克(ke)希米(mi)還(huan)租下法國巴黎的(de)(de)(de)凡爾賽宮(gong)為女兒籌辦婚(hun)禮(li)，6天內花掉(diao)數(shu)百萬美元。而(er)稍早時(shi)間，印度撒哈拉(la)集團的(de)(de)(de)總(zong)裁蘇伯拉(la)塔(ta)·羅伊(yi)在(zai)(zai)北(bei)方(fang)邦首府(fu)勒克(ke)瑙為兒子的(de)(de)(de)婚(hun)禮(li)動(dong)用了(le)27架飛機(ji)專門從全國各地(di)(di)接送參加婚(hun)禮(li)的(de)(de)(de)賓(bin)客(ke)，并(bing)準備了(le)200輛奔馳車將來賓(bin)從機(ji)場送往占地(di)(di)300公(gong)頃的(de)(de)(de)撒哈拉(la)莊園。與這些(xie)人(ren)相比，穆克(ke)什(shen)似乎(hu)有過之(zhi)無(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)及。雖然穆克(ke)什(shen)性格內向(xiang)，低調保守，并(bing)經常會在(zai)(zai)公(gong)眾場合因(yin)拙劣的(de)(de)(de)口才而(er)缺乏自(zi)信，甚至總(zong)稱自(zi)己"怕見媒體(ti)"，但(dan)只(zhi)(zhi)要(yao)談(tan)到他的(de)(de)(de)企業時(shi)卻毫不(bu)(bu)(bu)(bu)謙虛："世(shi)界(jie)上只(zhi)(zhi)有兩家公(gong)司能夠(gou)從零(ling)開(kai)始建設(she)大型項(xiang)目──只(zhi)(zhi)有微軟和(he)我的(de)(de)(de)公(gong)司"。這種視財(cai)(cai)富(fu)為個人(ren)標簽的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)不(bu)(bu)(bu)(bu)能不(bu)(bu)(bu)(bu)驅使(shi)著穆克(ke)什(shen)的(de)(de)(de)外在(zai)(zai)消費行為走向(xiang)極端。
不過，也(ye)許穆(mu)克(ke)什必須正視印度國內(nei)的(de)現(xian)實(shi)經(jing)濟環境。作為(wei)亞洲的(de)第四經(jing)濟大(da)(da)國，印度的(de)貧困化問題一直是(shi)這(zhe)(zhe)個國家最(zui)(zui)大(da)(da)的(de)難(nan)題。據(ju)統計，印度貧困人(ren)口(kou)在(zai)過去20多(duo)(duo)(duo)年(nian)里增加了(le)(le)兩倍多(duo)(duo)(duo)，高達6000多(duo)(duo)(duo)萬(wan)，比整個英國人(ren)口(kou)還多(duo)(duo)(duo)。而(er)在(zai)印度眾多(duo)(duo)(duo)城市當(dang)中(zhong)(zhong)，孟買的(de)貧民(min)區最(zui)(zui)大(da)(da)，約(yue)650萬(wan)人(ren)生活在(zai)雜亂無(wu)章、廢水橫流(liu)的(de)貧民(min)窟中(zhong)(zhong)，為(wei)亞洲之最(zui)(zui)。也(ye)正是(shi)如此，"安蒂拉"招徠了(le)(le)四面八方的(de)非議(yi)和聲(sheng)(sheng)討。印度不少(shao)媒體認(ren)為(wei)，在(zai)一個貧富差距日顯(xian)拉大(da)(da)的(de)國家，穆(mu)克(ke)什建這(zhe)(zhe)樣的(de)大(da)(da)樓將他(ta)的(de)利己主義個性暴露(lu)無(wu)遺，以致(zhi)印度總理曼(man)莫漢·辛(xin)格也(ye)不得不站出來說話，他(ta)大(da)(da)聲(sheng)(sheng)呼吁該(gai)國商業領(ling)袖"避免炫耀消費"，而(er)應(ying)爭當(dang)"適(shi)度消費楷模"。而(er)一個令穆(mu)克(ke)什沒(mei)有想到的(de)事(shi)實(shi)是(shi)，孟買市政廳官員認(ren)為(wei)"安蒂拉"大(da)(da)廈的(de)土(tu)地(di)交易(yi)過程中(zhong)(zhong)存在(zai)違規行為(wei)，并已準備提出指控。一旦(dan)指控成立，"安蒂拉"工(gong)程將遭遇暫時停工(gong)之困。
但是(shi)(shi)，穆克(ke)什絕(jue)對不(bu)會相信(xin)(xin)(xin)"安蒂拉"會胎死腹中(zhong)。因為(wei)他(ta)非常清(qing)楚地知(zhi)道(dao)，憑(ping)借安巴(ba)尼(ni)家族(zu)(zu)的(de)影響力和通天技能，這種結(jie)果出(chu)現的(de)概率(lv)幾(ji)乎為(wei)零。40多年(nian)的(de)商業(ye)經營(ying)，安巴(ba)尼(ni)家族(zu)(zu)與印(yin)(yin)度(du)(du)(du)各級政(zheng)府(fu)形成了層層的(de)微妙(miao)關系。印(yin)(yin)度(du)(du)(du)媒體稱，安巴(ba)尼(ni)家族(zu)(zu)熟悉所有(you)政(zheng)界要人和高(gao)級官僚(liao)--無(wu)論他(ta)們(men)的(de)政(zheng)治派別如何(he)，安巴(ba)尼(ni)家族(zu)(zu)甚(shen)(shen)至知(zhi)曉他(ta)們(men)每個人的(de)生日(ri)和結(jie)婚紀(ji)念日(ri)，可(ke)以說影響力在(zai)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)全無(wu)對手。而正是(shi)(shi)憑(ping)借這些深(shen)厚的(de)上層關系，在(zai)官僚(liao)意(yi)識嚴重泛(fan)濫的(de)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)，信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)公司在(zai)短時間內(nei)可(ke)以獲得(de)批準任何(he)項目，特別是(shi)(shi)信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)集團可(ke)以通過影響高(gao)級官員甚(shen)(shen)至總(zong)理本(ben)人，使(shi)政(zheng)府(fu)頒(ban)布了數不(bu)清(qing)的(de)對信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)十分有(you)利的(de)產(chan)業(ye)政(zheng)策。以致印(yin)(yin)度(du)(du)(du)國內(nei)流傳著(zhu)一則(ze)笑話：有(you)人問，誰是(shi)(shi)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)最強大的(de)政(zheng)黨(dang)？答案(an)是(shi)(shi)：印(yin)(yin)度(du)(du)(du)信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)黨(dang)。毫無(wu)疑(yi)問，穆克(ke)什已經從父(fu)親那里和盤承接和學會了以上生存(cun)的(de)法則(ze)。
精靈世界 
