安巴(ba)(ba)尼(ni)家族(zu)有(you)“印度(du)的(de)洛克菲(fei)勒”之稱的(de)安巴(ba)(ba)尼(ni)家族(zu)是印度(du)最有(you)影響力(li)的(de)私(si)營家族(zu)財團(tuan)(tuan)之一，信實集團(tuan)(tuan)的(de)資產一度(du)達(da)到印度(du)GDP的(de)4%。安巴(ba)(ba)尼(ni)兄弟(di)分別是哥哥穆(mu)克什·安巴(ba)(ba)尼(ni)，弟(di)弟(di)阿(a)尼(ni)爾安巴(ba)(ba)尼(ni)。二人都有(you)很強的(de)商(shang)(shang)業才能，而二者(zhe)的(de)不(bu)和與競爭也(ye)在(zai)印度(du)政界(jie)、商(shang)(shang)界(jie)和整(zheng)個社會(hui)引起巨大波瀾。
安(an)巴尼(ni)兄弟(di)分別是哥哥穆(mu)克(ke)什(shen)·安(an)巴尼(ni)，弟(di)弟(di)阿尼(ni)爾(er)安(an)巴尼(ni)。二(er)人都(dou)有很強的(de)商業才(cai)能，而二(er)者(zhe)的(de)不和(he)與競爭也在(zai)印度政界(jie)、商界(jie)和(he)整個社會引起巨大波瀾。可(ke)見他們對(dui)整個印度的(de)影響力。
每天早(zao)晨來(lai)到辦公(gong)室時，穆克(ke)什·安(an)巴尼都會平靜地(di)翻閱秘書(shu)為他(ta)搜集并整理出的(de)(de)國(guo)(guo)內和國(guo)(guo)際重大(da)商訊，不過(guo)，2007年10月30日的(de)(de)一(yi)條消息卻讓穆克(ke)什格外瞪(deng)大(da)了(le)眼睛。當天的(de)(de)英國(guo)(guo)《獨立報》報道，由于印度信實工業(ye)公(gong)司(si)（下稱(cheng)“信實”或(huo)“信實公(gong)司(si)”）的(de)(de)股(gu)價奇跡(ji)般地(di)攀升，公(gong)司(si)董事長兼總經理穆克(ke)什的(de)(de)凈資產升至632億美元(yuan)，超過(guo)了(le)比爾(er)·蓋(gai)茨和墨(mo)西哥(ge)的(de)(de)斯(si)利姆·埃盧（2007年6月個人財富超過(guo)比爾(er)·蓋(gai)茨），成為新(xin)的(de)(de)全球(qiu)首富。
幾(ji)乎(hu)沒有(you)作任何思考，穆克(ke)什(shen)(shen)(shen)叫來了公司發言人圖(tu)薩爾(er)·帕尼亞。半個小時后，圖(tu)薩爾(er)出現(xian)在印(yin)度(du)CNN-IBN電視(shi)臺(tai)，稱有(you)關媒體得出穆克(ke)什(shen)(shen)(shen)個人財富為632億美元(yuan)(yuan)的(de)(de)數(shu)字是(shi)計算錯誤(wu)，穆克(ke)什(shen)(shen)(shen)的(de)(de)實(shi)際資(zi)產應該在500億美元(yuan)(yuan)左右。不(bu)過，印(yin)度(du)國內頗有(you)影(ying)響的(de)(de)托(tuo)拉斯報(bao)在第二天再次進行了有(you)理有(you)節地報(bao)道——“以穆克(ke)什(shen)(shen)(shen)目前的(de)(de)財富增長速度(du)，他摘(zhai)取全球首富桂冠的(de)(de)那(nei)一天已經不(bu)遠了。”
的(de)(de)確，穆克什手中財富(fu)(fu)魔盤(pan)轉動的(de)(de)速度(du)可能連(lian)他自己也(ye)有(you)點無法(fa)相信。2006年(nian)(nian)，穆克什進入《福(fu)布(bu)斯》排行榜時(shi)，其擁有(you)的(de)(de)財富(fu)(fu)為85億(yi)美元，而到2007年(nian)(nian)《福(fu)布(bu)斯》再度(du)發(fa)布(bu)同樣(yang)統計結(jie)果時(shi)，穆克什的(de)(de)身家(jia)則上(shang)升到了(le)201億(yi)美元。而即(ji)便是按照(zhao)信實(shi)公(gong)司最新(xin)發(fa)布(bu)的(de)(de)正式報(bao)告，穆克什現在的(de)(de)資(zi)產也(ye)比2007年(nian)(nian)初翻(fan)了(le)一番還多。有(you)人算過(guo)一筆明細賬，結(jie)果是在過(guo)去3個(ge)月來，穆克什財富(fu)(fu)平均(jun)每分鐘增加約10萬美元。
作為印(yin)度(du)第一(yi)個萬億(yi)盧比身價的(de)富(fu)豪，穆克(ke)什(shen)的(de)發(fa)家史與印(yin)度(du)經濟(ji)(ji)的(de)發(fa)展一(yi)起(qi)跑步前(qian)進。伴隨著(zhu)(zhu)2007年印(yin)度(du)經濟(ji)(ji)的(de)高(gao)(gao)增長和歐美等(deng)發(fa)達經濟(ji)(ji)體的(de)資本大(da)量進入(ru)印(yin)度(du)資本市場，孟(meng)買股(gu)(gu)(gu)票交(jiao)易所指數在(zai)不斷(duan)創(chuang)出新高(gao)(gao)之后(hou)，于10月29日(ri)首(shou)度(du)突破(po)20000點，而對于孟(meng)買股(gu)(gu)(gu)票交(jiao)易所敏感(gan)指數影響最為顯著(zhu)(zhu)的(de)信實公(gong)司的(de)股(gu)(gu)(gu)票在(zai)2007年也升值近80%。在(zai)這種(zhong)情況下，擁有34%公(gong)司股(gu)(gu)(gu)權的(de)穆克(ke)什(shen)個人(ren)財富(fu)當然就坐上了順風(feng)快(kuai)船。
印(yin)度(du)電力(li)巨頭(tou)信實(shi)電力(li)公司(si)（Reliance Power）進行的(de)首次公開募股(gu)（IPO）超過預期，已成(cheng)為印(yin)度(du)有(you)史以來規模最大(da)的(de)IPO。由(you)于融資成(cheng)功，該(gai)公司(si)控股(gu)股(gu)東安尼(ni)爾·安巴(ba)尼(ni)很可(ke)能超越其兄(xiong)長穆(mu)克什·安巴(ba)尼(ni)與(yu)鋼鐵大(da)亨拉克希米·米塔爾，成(cheng)為印(yin)度(du)新首富。
信實(shi)電力的(de)招股說(shuo)明(ming)書(shu)表明(ming)，該公司(si)每股作價405—450盧比，計劃籌集1070億—1170億盧比的(de)資金，折合(he)約30億美元。
2008年(nian)1215日，由于機(ji)構投資者(zhe)競相買進，信(xin)實(shi)(shi)電力(li)IPO在剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)啟動的(de)1分(fen)鐘之內，30億美元瞬間“售罄”。第一天結束時，此筆印度(du)規模最大(da)的(de)IPO獲得了(le)10.6倍(bei)(bei)的(de)認購(gou)。最新數據顯示(shi)，投資者(zhe)對信(xin)實(shi)(shi)電力(li)的(de)認購(gou)已達到73倍(bei)(bei)。
信實(shi)電(dian)力隸屬印度安尼(ni)(ni)爾(er)·德魯(lu)拜·安巴(ba)尼(ni)(ni)集團公(gong)司，此(ci)次(ci)上(shang)市將有(you)助(zhu)于信實(shi)電(dian)力建設一個遍布印度全境的(de)(de)(de)發電(dian)網絡。而IPO的(de)(de)(de)順(shun)利(li)實(shi)施將使得該公(gong)司控(kong)股股東安尼(ni)(ni)爾(er)·阿巴(ba)尼(ni)(ni)的(de)(de)(de)資產(chan)大(da)幅(fu)增(zeng)加。據(ju)英國媒(mei)體報道稱，安巴(ba)尼(ni)(ni)的(de)(de)(de)凈資產(chan)將增(zeng)加至(zhi)580億美元，超越(yue)其兄長穆(mu)克(ke)什·安巴(ba)尼(ni)(ni)及阿塞(sai)洛-米塔爾(er)鋼鐵公(gong)司的(de)(de)(de)掌管者拉克(ke)希米·米塔爾(er)。
2007年11月，米塔爾和穆克什·安巴尼在《福(fu)布(bu)斯》雜志印度富(fu)豪榜上居于前兩(liang)位，財富(fu)值分(fen)別(bie)為510億(yi)美(mei)元和490億(yi)美(mei)元。
有著(zhu)“印度的(de)洛克菲勒”之(zhi)稱的(de)安巴尼家(jia)族(zu)是印度最(zui)有影響(xiang)力的(de)私營家(jia)族(zu)財團之(zhi)一。
其第一代領導人(ren)迪魯(lu)巴伊(yi)·安巴尼(ni)白手(shou)起(qi)家，從進出口(kou)公司開始，轉向石(shi)(shi)(shi)油化(hua)工(gong)原(yuan)料(liao)投(tou)資(zi)(zi)。在迪魯(lu)巴伊(yi)2002年去世前，信(xin)(xin)(xin)實集團(tuan)在化(hua)纖(xian)、石(shi)(shi)(shi)油化(hua)工(gong)、石(shi)(shi)(shi)油提煉(lian)、石(shi)(shi)(shi)油開采、電(dian)信(xin)(xin)(xin)、電(dian)力、金(jin)融服務、對外貿易(yi)、生命(ming)科學等領域(yu)打下了堅實的(de)基礎。此外，該(gai)財團(tuan)的(de)收入(ru)也從商品銷售轉向金(jin)融服務這(zhe)樣的(de)新興(xing)產(chan)業。信(xin)(xin)(xin)實集團(tuan)的(de)資(zi)(zi)產(chan)一度達(da)到印度GDP的(de)4%。
到信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)集(ji)(ji)團第二(er)代領導人(ren)時代，由于兄弟不和(he)，穆克什(shen)和(he)安尼爾完成了對集(ji)(ji)團業務(wu)(wu)的(de)拆分。2005年6月18日，安巴尼兄弟宣布達(da)成拆分協議，哥(ge)哥(ge)穆克什(shen)繼續主管集(ji)(ji)團石化產品、聚酯和(he)精煉油業務(wu)(wu)，掌管主營石油化工業務(wu)(wu)的(de)信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)工業有限公(gong)司和(he)印度石化公(gong)司。弟弟安尼爾則(ze)退出(chu)集(ji)(ji)團核心(xin)權(quan)力圈(quan)，轉而專(zhuan)攻集(ji)(ji)團下屬電力、電信(xin)(xin)(xin)和(he)金融(rong)服務(wu)(wu)業，擁(yong)有信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)能源（信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)電力母公(gong)司）、信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)通(tong)訊(xun)以及信(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)資產三家(jia)子公(gong)司。
安(an)巴尼(ni)(ni)家(jia)族今天擁(yong)有的一(yi)切幸運(yun)最(zui)終應(ying)該歸功于家(jia)族的奠(dian)基(ji)人(ren)：迪魯(lu)(lu)巴伊(yi)·安(an)巴尼(ni)(ni)。迪魯(lu)(lu)巴伊(yi)本是一(yi)名只受過初等教育的鄉村小學教員之子，17歲(sui)那年(nian)，他在孟買一(yi)家(jia)進出(chu)口(kou)商(shang)行當雇員,24歲(sui)時，迪魯(lu)(lu)巴伊(yi)投資500美元開辦一(yi)家(jia)小型進出(chu)口(kou)公司——信實商(shang)業公司。主要出(chu)口(kou)尼(ni)(ni)龍紗等紡(fang)織(zhi)品，之后經營觸角延伸到石油、金融等領域。也許是為(wei)了有意培養兒子的經商(shang)能力和管(guan)理才能，從16歲(sui)開始，迪魯(lu)(lu)巴伊(yi)就經常讓穆克什跟在自己的身邊(bian)料(liao)理一(yi)些日常事務。
18歲時(shi)，父親(qin)就(jiu)將公司總經理的(de)(de)(de)這一重要職務(wu)交到了(le)(le)穆克(ke)什的(de)(de)(de)手上(shang)，接下來(lai)的(de)(de)(de)14年(nian)時(shi)間穆克(ke)什并沒有辜負父親(qin)的(de)(de)(de)期(qi)待。在父親(qin)的(de)(de)(de)授意下，穆克(ke)什將公司的(de)(de)(de)“多樣化”發展(zhan)戰略推(tui)到了(le)(le)頂峰(feng)。在電(dian)(dian)信(xin)部門，信(xin)實公司投資(zi)近3000億盧比建(jian)造起(qi)輻(fu)射許多邦(bang)區的(de)(de)(de)固(gu)定(ding)移動通訊網絡；在電(dian)(dian)力部門，信(xin)實斥資(zi)50多億美元建(jian)設起(qi)了(le)(le)近3000兆瓦(wa)的(de)(de)(de)天(tian)然氣電(dian)(dian)站；在金融服務(wu)部門，除了(le)(le)繼續保持在私營非銀行(xing)(xing)金融公司的(de)(de)(de)獨占鰲頭的(de)(de)(de)地位(wei)外，還申請建(jian)立了(le)(le)消費者銀行(xing)(xing)。
同時(shi)，信實(shi)(shi)在(zai)1992年(nian)成(cheng)功登陸紐(niu)約證券(quan)交易市場，成(cheng)為(wei)印度第一家進(jin)入(ru)國際資本市場的企業(ye)。5年(nian)之后，信實(shi)(shi)在(zai)國外成(cheng)功地(di)發行(xing)為(wei)期100年(nian)的債(zhai)(zhai)券(quan)1億美元和30年(nian)期債(zhai)(zhai)券(quan)2.14億美元,創亞洲(zhou)有史以來最(zui)高紀錄，信實(shi)(shi)由此(ci)躋身(shen)于IBM、可口可樂(le)和迪斯尼等發行(xing)世紀債(zhai)(zhai)券(quan)公司行(xing)列(lie)。
然而，天有不測風云。2002年迪魯巴伊因(yin)心臟(zang)病發作突(tu)然去世，穆克什在喪父之痛中(zhong)接過了集(ji)團主席的(de)舵印。而此時(shi)的(de)信(xin)實公司已經發展成一個橫跨化纖、石(shi)油(you)、電(dian)信(xin)、電(dian)力、金融、對外貿易、生命科(ke)學(xue)等多元行業的(de)龐大商業帝國，打下了堅實的(de)基礎。總資產高達168億(yi)美元，相當于(yu)當時(shi)印度GDP的(de)3.5%，而且令人驚訝地是(shi)，在全印度股民(min)中(zhong)，每4人中(zhong)竟就有1人購買了信(xin)實的(de)股票。
在(zai)2007年(nian)《福布斯》全球富(fu)豪(hao)榜單中，能夠像(xiang)穆克(ke)什兄弟(di)雙雙進(jin)入前20名的恐怕再也(ye)找不到第二例(li)。不過(guo)，對(dui)于這種可以(yi)光(guang)宗(zong)耀祖(zu)的結果(guo)，穆克(ke)什并沒(mei)有感到非常地興奮和激動，心(xin)中縈繞著的是更多的苦澀與失落(luo)。
父親在(zai)(zai)世時，弟弟阿(a)尼(ni)爾(er)·安巴尼(ni)和穆克什如同左膀右臂般團結在(zai)(zai)老(lao)人家的(de)(de)身邊，所不(bu)同的(de)(de)是(shi)，穆克什擔(dan)任著(zhu)公司的(de)(de)總(zong)經理(li)，阿(a)尼(ni)爾(er)擔(dan)任副總(zong)經理(li)，不(bu)過，這時候兄弟倆不(bu)但沒有(you)職位(wei)高低之(zhi)分，而且(qie)還能互相支持和鼓勵。然(ran)而，隨著(zhu)迪魯巴伊的(de)(de)猝逝，阿(a)尼(ni)爾(er)和穆克什的(de)(de)裂痕開(kai)始出現并且(qie)越撕越大，最終釀成(cheng)了轟動(dong)全印度的(de)(de)豪門財(cai)富分割(ge)大戰。
由于迪魯巴伊(yi)去世前(qian)并沒(mei)有給孩子們留下只言片語，在穆克什(shen)繼任(ren)了集(ji)團(tuan)主席職位后，阿爾尼心(xin)中的落差(cha)日益加大，盡管他當時得(de)到了公司總經(jing)理的職務，但卻非常(chang)不情(qing)愿(yuan)地(di)“總是在哥(ge)哥(ge)的影子下做事”。而穆克什(shen)則(ze)認為，自己坐(zuo)上集(ji)團(tuan)的頭(tou)把交(jiao)椅順理成章。一方(fang)面(mian)，父親生前(qian)曾有意安排(pai)他到美國斯坦福大學攻讀(du)MBA，其接(jie)過公司的最高(gao)權(quan)柄早(zao)已被老人家所(suo)圈定，不僅如此(ci)，穆克什(shen)還(huan)覺得(de)自己是一位精通化學的工程師，公司再也沒(mei)有第二(er)人能像(xiang)他那樣(yang)熟練(lian)駕馭集(ji)團(tuan)的核心(xin)業務—石油(you)開采與冶煉。
弟(di)弟(di)對(dui)自(zi)己權(quan)(quan)位的(de)不(bu)(bu)滿與覬覦讓穆(mu)克(ke)(ke)什不(bu)(bu)得不(bu)(bu)先勢奪人(ren)。其最為厲害的(de)一招就(jiu)是將從事(shi)(shi)石(shi)化(hua)(hua)業(ye)務的(de)信(xin)實分公(gong)(gong)司變成掌控(kong)整(zheng)個集(ji)團(tuan)(tuan)運作和所(suo)有(you)權(quan)(quan)的(de)大本營——年銷售收入占到(dao)集(ji)團(tuan)(tuan)總收入的(de)50%，同時穆(mu)克(ke)(ke)什還持(chi)有(you)集(ji)團(tuan)(tuan)石(shi)化(hua)(hua)和石(shi)油資產34%的(de)股(gu)權(quan)(quan)，以及電(dian)力和港口子(zi)公(gong)(gong)司100%的(de)股(gu)權(quan)(quan)。當(dang)然，穆(mu)克(ke)(ke)什實力的(de)不(bu)(bu)斷膨脹(zhang)的(de)結果(guo)就(jiu)是阿尼爾的(de)資產份額和管理決(jue)策的(de)能(neng)力更加地(di)(di)被(bei)掩蓋(gai)和淡化(hua)(hua)，由此對(dui)哥哥產生的(de)怨恨逐(zhu)漸地(di)(di)如火山(shan)般(ban)爆發(fa)出來(lai)。他(ta)(ta)開始頻繁地(di)(di)給穆(mu)克(ke)(ke)什寫信(xin)抱怨他(ta)(ta)將自(zi)己排除在集(ji)團(tuan)(tuan)重(zhong)大決(jue)策之(zhi)外(wai)，甚至(zhi)暗(an)中操縱董(dong)事(shi)(shi)會(hui)。對(dui)此穆(mu)克(ke)(ke)什也毫不(bu)(bu)退(tui)讓。在一封(feng)寫給公(gong)(gong)司全(quan)體員工(gong)的(de)電(dian)子(zi)郵件中，穆(mu)克(ke)(ke)什公(gong)(gong)開宣稱他(ta)(ta)將全(quan)權(quan)(quan)負責信(xin)實工(gong)業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)事(shi)(shi)務，“集(ji)團(tuan)(tuan)所(suo)有(you)權(quan)(quan)問題”已(yi)得到(dao)了(le)妥善解決(jue)。被(bei)徹底激怒的(de)阿尼爾隨(sui)后向董(dong)事(shi)(shi)會(hui)遞交了(le)長達500頁的(de)報(bao)告(gao)(gao)，歷數穆(mu)克(ke)(ke)什的(de)種(zhong)種(zhong)管理不(bu)(bu)當(dang)，指責穆(mu)克(ke)(ke)什作假賬(zhang)，甚至(zhi)將其告(gao)(gao)上法庭。
安巴(ba)尼家(jia)族內訌事件迅(xun)速成(cheng)為了印(yin)度各(ge)大(da)媒體爭相(xiang)報道的(de)花邊新聞，穆克什(shen)與阿尼爾在電視上(shang)的(de)相(xiang)互攻擊和謾罵(ma)一度成(cheng)為收視率最高的(de)“節目”，信(xin)實公司的(de)股價也如同(tong)風中風箏上(shang)下不停地翻飛，并(bing)進而牽(qian)動整個孟(meng)買股市的(de)劇烈(lie)波(bo)伏。無(wu)奈之下，印(yin)度財政部長奇丹·巴(ba)拉姆和總理辛格親自出面調停，頻(pin)頻(pin)與兩兄(xiong)弟會面，可所有努(nu)力(li)都在兄(xiong)弟倆(lia)勢不兩立的(de)怒(nu)火中灰(hui)飛煙滅。
最終(zhong)讓這(zhe)場(chang)持久(jiu)戰和平(ping)解(jie)(jie)決的是安巴(ba)尼兄弟的母(mu)親(qin)科姬娜(na)。這(zhe)位(wei)曾習慣(guan)于(yu)躲在(zai)(zai)丈(zhang)夫身后默默獻(xian)計獻(xian)策的女當家人實(shi)在(zai)(zai)看不慣(guan)兒(er)子們(men)無(wu)休止地兵(bing)戎相見，在(zai)(zai)自(zi)己70歲生日(ri)(ri)(ri)的那天(tian)下了一道“死命(ming)令”，要求穆克什與(yu)阿(a)(a)尼爾無(wu)論如何要在(zai)(zai)其父親(qin)7月(yue)6日(ri)(ri)(ri)祭日(ri)(ri)(ri)這(zhe)一天(tian)之前達(da)(da)成和解(jie)(jie)協議。所(suo)幸的是，兄弟倆(lia)對(dui)他(ta)們(men)的母(mu)親(qin)非常尊(zun)重(zhong)。離迪魯巴(ba)伊祭日(ri)(ri)(ri)還(huan)有20天(tian)的那個(ge)晚上，穆克什與(yu)阿(a)(a)尼爾在(zai)(zai)母(mu)親(qin)的主(zhu)持下經過(guo)一夜談判(pan)，于(yu)次日(ri)(ri)(ri)凌晨達(da)(da)成財產分割協議——穆克什將掌管(guan)集(ji)團旗下主(zhu)營(ying)石油化工業務的信實(shi)工業有限公司(si)(si)和印度石化公司(si)(si)，阿(a)(a)尼爾則接(jie)手信實(shi)能源、信實(shi)通訊以(yi)及信實(shi)資產三家子公司(si)(si)。與(yu)此(ci)同時(shi)，兄弟雙方同意將把(ba)對(dui)方在(zai)(zai)自(zi)己公司(si)(si)中(zhong)所(suo)持有的股份完全清(qing)除。為(wei)了表示對(dui)父親(qin)的紀(ji)念，兩(liang)個(ge)集(ji)團都(dou)同時(shi)使用信實(shi)的品牌和標志。
從更(geng)長遠的(de)(de)角度(du)分析，信實的(de)(de)拆分并不是(shi)完全沒有好處，至少某種程度(du)上(shang)預示著信實家族集(ji)(ji)團(tuan)可以(yi)在(zai)(zai)兩個不同經營者的(de)(de)比(bi)拼中(zhong)釋放(fang)出更(geng)大(da)的(de)(de)商機。在(zai)(zai)協議簽定的(de)(de)次(ci)日，阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)宣布了(le)阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)·安(an)巴尼(ni)(ni)集(ji)(ji)團(tuan)成立(li)。如(ru)今(jin)，阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)在(zai)(zai)電信領(ling)域大(da)展手腳，作為一(yi)家移動手機服務(wu)供應商，信實信息公司(si)在(zai)(zai)印(yin)度(du)的(de)(de)市場占有率達1/5，阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)計劃發行社會公眾(zhong)股，總價約35億(yi)美元，這將是(shi)迄今(jin)為止(zhi)印(yin)度(du)最(zui)大(da)的(de)(de)一(yi)次(ci)股份(fen)募集(ji)(ji)。
然(ran)(ran)而，如果(guo)你認為(wei)穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)與阿尼爾將從此互不(bu)(bu)侵擾那(nei)就太幼稚了。2006年2月，弟弟指責哥(ge)哥(ge)“未(wei)能履行一(yi)項天(tian)然(ran)(ran)氣(qi)供(gong)應協議”并“試(shi)圖故意誤導公(gong)眾(zhong)和股東”，兄弟倆再(zai)次(ci)發生激烈地(di)爭吵(chao)。而針對(dui)阿尼爾集團首度公(gong)開募(mu)股，印度所有(you)網絡(luo)最(zui)近傳(chuan)聞信實電力(li)母公(gong)司信實能源高層擅(shan)自(zi)非法轉(zhuan)移公(gong)司資產(chan)給信實電力(li)，許多收到匿名“舉報”電子信函的(de)(de)政治(zhi)人物特(te)地(di)去(qu)函印度證(zheng)券交易(yi)所關切。而阿尼爾則(ze)致(zhi)函印度證(zheng)交所，指這(zhe)些消息都是胞兄穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)當家的(de)(de)信實工業(ye)匿名詆毀，其目的(de)(de)是阻(zu)撓(nao)信實電力(li)募(mu)股進程。阿尼爾的(de)(de)解(jie)釋(shi)很(hen)簡單：自(zi)己(ji)的(de)(de)身價(jia)目前只有(you)穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)的(de)(de)2/3，但一(yi)旦募(mu)股成功(gong)，他的(de)(de)財產(chan)可望(wang)大幅成長，并在《福(fu)布(bu)斯》富(fu)豪排行榜(bang)中(zhong)大躍進，穆(mu)克(ke)(ke)什(shen)顯(xian)然(ran)(ran)不(bu)(bu)想(xiang)看到弟弟超過自(zi)己(ji)的(de)(de)殘酷(ku)結果(guo)。
分(fen)家無疑(yi)肢解(jie)了穆克(ke)什(shen)原(yuan)來可(ke)以支配的(de)資本(ben)運(yun)籌能力，甚至在(zai)最初的(de)一(yi)段時間(jian)內(nei)由于資金(jin)的(de)分(fen)流讓(rang)穆克(ke)什(shen)感到手中(zhong)吃緊的(de)困難(nan)。好在(zai)國內(nei)股市歌舞升平，才讓(rang)信實集團(tuan)獲(huo)得了源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)資本(ben)給養。特別是在(zai)國內(nei)的(de)經濟學們扯著嗓門唱盛印度經濟發展前景、政府(fu)在(zai)未來5年將(jiang)投資500億美元進(jin)行能源(yuan)(yuan)、運(yun)輸等基礎(chu)與瓶頸產業建設的(de)背景中(zhong)，穆克(ke)什(shen)再一(yi)次感覺到了勝算機會的(de)來臨。
石油(you)化工(gong)業是(shi)穆克什全(quan)部經(jing)營棋(qi)盤中(zhong)的(de)重中(zhong)之重，也是(shi)當(dang)初他(ta)與(yu)父親聯手打(da)天下時結下的(de)第一個碩果(guo)。因(yin)此，每年的(de)7月，穆克什都要(yao)來(lai)到(dao)印(yin)度西部的(de)塔(ta)普(pu)(pu)(pu)蒂(di)(di)河，并親自乘(cheng)船在河面上(shang)(shang)走一遭(zao)。塔(ta)普(pu)(pu)(pu)蒂(di)(di)河原來(lai)為淤泥所積塞，迪魯巴(ba)伊動用(yong)了(le)大量人力(li)，花(hua)費一年的(de)時間(jian)才將河道(dao)疏通。因(yin)為塔(ta)普(pu)(pu)(pu)蒂(di)(di)河通向阿拉(la)伯(bo)海，這(zhe)條河實(shi)際(ji)上(shang)(shang)成為了(le)安(an)巴(ba)尼財團至今還起著重要(yao)戰略作用(yong)的(de)黃金水道(dao)——每天信實(shi)公司的(de)大小油(you)船都經(jing)由這(zhe)里將石油(you)運往(wang)(wang)世界各地(di)。而只要(yao)來(lai)到(dao)塔(ta)普(pu)(pu)(pu)蒂(di)(di)河邊，看(kan)著來(lai)往(wang)(wang)船只穿梭的(de)繁(fan)忙(mang)場景，穆克什總(zong)會(hui)激(ji)動地(di)對隨從說(shuo)：“世界上(shang)(shang)每100桶石油(you)產(chan)品中(zhong),有(you)兩(liang)桶是(shi)我們生產(chan)的(de)。”
穆克什的放言其(qi)實(shi)一點也不夸張。如(ru)果(guo)不出意外的話，2007年信實(shi)僅在石油業的產值(zhi)就(jiu)可(ke)達(da)到260億美元。如(ru)此豐碩成績大單(dan)應該得益于他在油氣勘(kan)探方面(mian)的好運(yun)連年。
目前，信實在國內34個區勘探，有28個區發現油、氣，成功率占60%。按(an)照(zhao)穆克什的(de)估計(ji)(ji)，到2008-2009年(nian)年(nian)度(du)，信實的(de)天然(ran)氣日開采量(liang)將達到達8800萬立方(fang)米，相當于45萬桶石油當量(liang)。特(te)別是最近穆克什又投(tou)資30億美(mei)元(yuan)在賈(jia)姆拉格爾特(te)區建起了(le)年(nian)產200萬噸的(de)石油裂化廠，該廠預(yu)計(ji)(ji)2010-2011年(nian)度(du)投(tou)產。
對于任(ren)何一個來參觀信實(shi)石油(you)開采與冶煉(lian)基地的人，穆克什總會毫(hao)不遮掩地說：孟加(jia)拉灣(wan)“像美國的墨西哥灣(wan)那樣正在(zai)為(wei)我們創造滾(gun)滾(gun)財富!”
當然，穆克什的(de)眼光并沒有(you)局(ju)限(xian)在(zai)國內油源市場(chang)，其更大的(de)野心已經輻射到全球(qiu)各(ge)地(di)(di)并屢有(you)收(shou)獲(huo)(huo)。在(zai)也門，信(xin)實(shi)最(zui)近(jin)獲(huo)(huo)得(de)了該國陸(lu)上34地(di)(di)塊和37地(di)(di)塊的(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)油勘探(tan)權；在(zai)危地(di)(di)馬拉，信(xin)實(shi)中(zhong)標建環保煉油廠和電站，預計總開支為77.3億(yi)美元，但回報(bao)率(lv)可達20%；在(zai)澳大利(li)亞，信(xin)實(shi)獲(huo)(huo)得(de)了3個地(di)(di)塊的(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)油；在(zai)沙(sha)特(te)阿拉伯，除了尋求勘探(tan)機會外，信(xin)實(shi)正在(zai)考慮與沙(sha)特(te)阿拉伯石(shi)(shi)(shi)(shi)油公(gong)司(si)合(he)伙并入股石(shi)(shi)(shi)(shi)化項目(mu)，同(tong)時(shi)它計劃收(shou)購蘇(su)格蘭的(de)北海石(shi)(shi)(shi)(shi)油公(gong)司(si)。另外，由于看到前不(bu)久在(zai)埃及(ji)石(shi)(shi)(shi)(shi)油、石(shi)(shi)(shi)(shi)化投資上不(bu)錯的(de)戰績，信(xin)實(shi)公(gong)司(si)日前還緊鑼密(mi)鼓地(di)(di)考慮在(zai)伊拉克的(de)煉油廠升級項目(mu)中(zhong)投資。
拉滿的弓(gong)箭已(yi)經很難收回。當(dang)印(yin)度政(zheng)府宣布(bu)開放零(ling)售業后，嗅覺靈敏的穆克(ke)什再一(yi)次搶占了先機，并不時發出(chu)要與沃爾瑪比高低的挑戰聲。最近兩年，穆克(ke)什在(zai)國(guo)內申請建(jian)設了各式(shi)各樣的特(te)(te)區(qu)，地點(dian)分(fen)布(bu)從孟買至(zhi)哈里亞納(na)，從卡納(na)塔克(ke)到古吉拉特(te)(te)，從安得拉到西孟加拉，總面(mian)積10萬公頃，總投資超(chao)過(guo)10000億盧比。特(te)(te)區(qu)將從事生(sheng)物技術(shu)、新能源等(deng)新產品研究開發,以享受政(zheng)府稅收等(deng)一(yi)系列的優惠，并為在(zai)全國(guo)各地建(jian)加油站、零(ling)售店(dian)、連鎖店(dian)、專賣店(dian)、超(chao)市進(jin)行布(bu)局創造條件。
穆(mu)克什(shen)還打算在卡納塔克邦購買(mai)2000英畝土地(di)，即在175個縣(xian)中每(mei)個縣(xian)10英畝，還有27個總部，作(zuo)為它向(xiang)海(hai)外(wai)出口蔬菜、水果的基(ji)地(di)。
作為投資(zi)服務業的另一種選擇，穆(mu)克什(shen)將觸角延伸到了文化教(jiao)育領域并頗有建樹。
為了紀念父親(qin)，4年前他在(zai)(zai)浦那建立了一所迪(di)魯巴(ba)(ba)伊國(guo)際中學(xue)，并由他的(de)妻子尼塔·安巴(ba)(ba)尼負責(ze)。同時(shi)，經過兩年多(duo)的(de)努力，迪(di)魯巴(ba)(ba)伊·安巴(ba)(ba)尼國(guo)際大(da)學(xue)在(zai)(zai)前不久(jiu)于孟買(mai)創立。該校(xiao)占(zhan)地100英畝,設有科學(xue)、藝術等許多(duo)專業，面向國(guo)際招(zhao)生。穆克什逢人(ren)便說，他想將其辦成像哈佛、斯(si)坦福和牛津等名(ming)牌大(da)學(xue)。
清晰的(de)構架支撐(cheng)起了一個(ge)龐大的(de)穆克什產(chan)(chan)業(ye)帝國：據2007年(nian)《財富》500強排名，按銷售(shou)額，信實(shi)(shi)公司排名第269位，比前(qian)一年(nian)躍(yue)進75位；按資產(chan)(chan)統計(ji)，信實(shi)(shi)居第299位，占據印度(du)私營企業(ye)的(de)魁首之(zhi)位。
延續(xu)安巴尼(ni)家(jia)族(zu)輝煌財富(fu)之路的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，穆克(ke)什(shen)也走進了鮮花與(yu)掌聲包圍的(de)(de)(de)(de)(de)殿(dian)堂。與(yu)父(fu)親是一名(ming)強悍(han)的(de)(de)(de)(de)(de)魅(mei)力型領(ling)(ling)袖完(wan)全(quan)不同，今年(nian)50歲的(de)(de)(de)(de)(de)穆克(ke)什(shen)則專注于(yu)領(ling)(ling)導力的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)。這(zhe)位掌門(men)人(ren)已經開(kai)始遠離(li)迪魯巴伊(yi)一手締造的(de)(de)(de)(de)(de)族(zu)長式統(tong)治，而是更加(jia)強調依賴(lai)于(yu)成(cheng)熟和精干的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)團隊，并在行(xing)動上開(kai)始了領(ling)(ling)導權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)重組與(yu)分配，為此(ci)，穆克(ke)什(shen)被授予了“亞洲(zhou)社會(hui)領(ling)(ling)袖獎”，且(qie)是繼拉克(ke)希米(mi)·米(mi)塔(ta)爾(er)之后(hou)獲此(ci)殊榮的(de)(de)(de)(de)(de)第二位印度企(qi)業家(jia)。
瑞士(shi)世(shi)界(jie)經濟(ji)論壇說穆克(ke)什是“明日全球(qiu)領(ling)導者”，美(mei)(mei)國《時代周刊》把他列入新(xin)世(shi)紀青(qing)年領(ling)袖花(hua)名冊(ce)。而由于(yu)信(xin)實公司(si)與美(mei)(mei)國公司(si)在能(neng)源、生命(ming)科學、生物技術、零售(shou)、基礎設施(shi)等朝陽領(ling)域合作的貢獻，穆克(ke)什獲(huo)美(mei)(mei)國印度商業委員(yuan)會2007年全球(qiu)遠見獎。
在許多人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)，孟買(mai)將(jiang)(jiang)成為(wei)未(wei)來(lai)全球著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金融(rong)中(zhong)(zhong)(zhong)心，然而，在穆(mu)(mu)克(ke)(ke)什看(kan)來(lai)，首都則將(jiang)(jiang)成為(wei)自己(ji)家(jia)(jia)族生活(huo)與活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大本營。2007年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)，穆(mu)(mu)克(ke)(ke)什特(te)地在孟買(mai)市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)心地段挑(tiao)選了一(yi)快(kuai)"風水寶地"，并且已經開工(gong)為(wei)自己(ji)和(he)(he)家(jia)(jia)人(ren)(ren)建(jian)造(zao)起一(yi)座富麗堂皇(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)住居(ju)"宮(gong)殿(dian)"。這(zhe)(zhe)座以古代(dai)神話中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)島(dao)嶼"安(an)(an)蒂(di)拉(la)"命名、總(zong)耗(hao)資達(da)10億美元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)龐大建(jian)筑高(gao)173米，與一(yi)棟(dong)60層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大廈高(gao)度相當(dang)；整棟(dong)大廈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)樓層(ceng)面積達(da)到11萬(wan)平方米，超過了著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法國凡爾(er)賽宮(gong)。根據建(jian)筑規劃(hua)，這(zhe)(zhe)座摩(mo)天(tian)豪宅將(jiang)(jiang)擁有(you)一(yi)個(ge)獨(du)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直升(sheng)機(ji)停(ting)機(ji)坪、幾(ji)個(ge)露天(tian)花(hua)園(yuan)、占地一(yi)整層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭(ting)電影院、四周全部(bu)為(wei)落地玻璃、可以俯瞰孟買(mai)全景的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貴賓(bin)客房(fang)、占地兩層(ceng)樓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)健身(shen)俱(ju)樂部(bu)和(he)(he)一(yi)個(ge)占地6層(ceng)樓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)大停(ting)車場(chang)。2008年(nian)(nian)9月，穆(mu)(mu)克(ke)(ke)什和(he)(he)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)母親、妻子以及(ji)3個(ge)孩子將(jiang)(jiang)按時(shi)搬入"宮(gong)殿(dian)"中(zhong)(zhong)(zhong)生活(huo)。同(tong)時(shi)入住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還有(you)穆(mu)(mu)克(ke)(ke)什手下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)600名全職(zhi)雇員和(he)(he)仆人(ren)(ren)，他們將(jiang)(jiang)負責照料穆(mu)(mu)克(ke)(ke)什一(yi)家(jia)(jia)6口(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飲食起居(ju)、安(an)(an)排(pai)各(ge)項活(huo)動。
許多(duo)人(ren)對穆(mu)克(ke)什的(de)(de)(de)驚(jing)世之(zhi)舉大為不解，但(dan)只要(yao)(yao)將其(qi)放在印度特定的(de)(de)(de)群體中去思考(kao)，似(si)乎(hu)也(ye)并(bing)(bing)不覺得穆(mu)克(ke)什有(you)什么另類。與10年前(qian)印度富人(ren)寧愿選擇不開奔(ben)馳(chi)和居(ju)住在較小的(de)(de)(de)公寓內大不一(yi)樣，時(shi)下(xia)站在財富之(zhi)巔的(de)(de)(de)印度闊(kuo)老們并(bing)(bing)不介意(yi)對自己(ji)(ji)富裕(yu)程(cheng)度的(de)(de)(de)張揚(yang)和炫(xuan)耀(yao)。拉(la)(la)克(ke)希(xi)米·米塔爾曾以7000萬(wan)英鎊的(de)(de)(de)價格(ge)在倫敦的(de)(de)(de)肯辛頓宮(gong)花園(yuan)地(di)區買(mai)下(xia)了一(yi)所(suo)豪宅，創下(xia)當時(shi)世界上(shang)單座房(fang)屋交易(yi)額(e)的(de)(de)(de)最(zui)高(gao)記錄。同(tong)時(shi)拉(la)(la)克(ke)希(xi)米還租(zu)下(xia)法國(guo)巴(ba)黎的(de)(de)(de)凡爾賽宮(gong)為女(nv)兒(er)籌辦婚(hun)禮(li)，6天內花掉數百萬(wan)美元。而稍早時(shi)間，印度撒(sa)哈(ha)拉(la)(la)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)總裁蘇伯拉(la)(la)塔·羅伊(yi)在北(bei)方邦首府(fu)勒克(ke)瑙為兒(er)子的(de)(de)(de)婚(hun)禮(li)動用了27架飛機專門從(cong)全國(guo)各地(di)接送參加婚(hun)禮(li)的(de)(de)(de)賓(bin)客，并(bing)(bing)準備了200輛奔(ben)馳(chi)車將來賓(bin)從(cong)機場送往占地(di)300公頃的(de)(de)(de)撒(sa)哈(ha)拉(la)(la)莊園(yuan)。與這(zhe)(zhe)些人(ren)相比，穆(mu)克(ke)什似(si)乎(hu)有(you)過之(zhi)無不及。雖然穆(mu)克(ke)什性格(ge)內向，低調保守，并(bing)(bing)經常會在公眾場合因拙劣的(de)(de)(de)口才而缺乏自信，甚至總稱(cheng)自己(ji)(ji)"怕見媒體"，但(dan)只要(yao)(yao)談到他的(de)(de)(de)企業(ye)時(shi)卻(que)毫不謙虛："世界上(shang)只有(you)兩(liang)家公司能夠從(cong)零開始建設大型項目──只有(you)微軟和我的(de)(de)(de)公司"。這(zhe)(zhe)種視財富為個人(ren)標簽的(de)(de)(de)心態不能不驅(qu)使著穆(mu)克(ke)什的(de)(de)(de)外在消費行為走向極端。
不(bu)過(guo)，也許穆(mu)克(ke)(ke)(ke)什(shen)必(bi)須正(zheng)(zheng)視(shi)印(yin)度(du)(du)(du)國(guo)內的(de)(de)(de)(de)現實(shi)經濟環境。作為亞(ya)洲的(de)(de)(de)(de)第四經濟大(da)(da)國(guo)，印(yin)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)貧(pin)(pin)困化問題一直(zhi)是(shi)這個國(guo)家最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)難題。據統計，印(yin)度(du)(du)(du)貧(pin)(pin)困人口(kou)在(zai)過(guo)去20多年里(li)增加了兩(liang)倍多，高達(da)6000多萬，比整個英(ying)國(guo)人口(kou)還(huan)多。而(er)在(zai)印(yin)度(du)(du)(du)眾(zhong)多城市當中(zhong)，孟買的(de)(de)(de)(de)貧(pin)(pin)民區最(zui)大(da)(da)，約650萬人生活在(zai)雜亂無章、廢水橫流的(de)(de)(de)(de)貧(pin)(pin)民窟中(zhong)，為亞(ya)洲之(zhi)最(zui)。也正(zheng)(zheng)是(shi)如(ru)此，"安(an)蒂(di)拉"招(zhao)徠了四面八方的(de)(de)(de)(de)非議和聲討。印(yin)度(du)(du)(du)不(bu)少媒體認為，在(zai)一個貧(pin)(pin)富差距日顯拉大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)國(guo)家，穆(mu)克(ke)(ke)(ke)什(shen)建這樣的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)樓將他的(de)(de)(de)(de)利己主義個性暴(bao)露(lu)無遺(yi)，以致(zhi)印(yin)度(du)(du)(du)總(zong)理曼(man)莫漢·辛格也不(bu)得不(bu)站出來說(shuo)話，他大(da)(da)聲呼吁(yu)該國(guo)商業領袖(xiu)"避免炫耀消費"，而(er)應爭當"適度(du)(du)(du)消費楷模"。而(er)一個令(ling)穆(mu)克(ke)(ke)(ke)什(shen)沒有想到的(de)(de)(de)(de)事實(shi)是(shi)，孟買市政(zheng)廳官員認為"安(an)蒂(di)拉"大(da)(da)廈的(de)(de)(de)(de)土地交易過(guo)程中(zhong)存在(zai)違規(gui)行(xing)為，并(bing)已準備提(ti)出指控(kong)。一旦指控(kong)成立，"安(an)蒂(di)拉"工程將遭遇暫時停(ting)工之(zhi)困。
但是(shi)，穆克什絕(jue)對不會相(xiang)信(xin)"安(an)蒂(di)拉"會胎死腹中(zhong)。因為他(ta)非常(chang)清(qing)楚地知(zhi)道，憑(ping)借安(an)巴尼(ni)家(jia)族的(de)影響(xiang)力(li)和(he)通(tong)天技能，這種(zhong)結(jie)果出現的(de)概率幾乎(hu)為零。40多年(nian)的(de)商業(ye)經營，安(an)巴尼(ni)家(jia)族與印(yin)(yin)度(du)各(ge)級政(zheng)府(fu)形(xing)成了層層的(de)微(wei)妙(miao)關(guan)系。印(yin)(yin)度(du)媒體(ti)稱，安(an)巴尼(ni)家(jia)族熟悉所(suo)有(you)政(zheng)界要人和(he)高(gao)級官(guan)僚(liao)--無論他(ta)們的(de)政(zheng)治派別如何，安(an)巴尼(ni)家(jia)族甚至知(zhi)曉他(ta)們每個人的(de)生日和(he)結(jie)婚紀念(nian)日，可以(yi)說影響(xiang)力(li)在(zai)印(yin)(yin)度(du)全無對手。而正是(shi)憑(ping)借這些深厚的(de)上層關(guan)系，在(zai)官(guan)僚(liao)意識嚴重泛濫的(de)印(yin)(yin)度(du)，信(xin)實公司(si)在(zai)短(duan)時間(jian)內可以(yi)獲(huo)得批準任何項(xiang)目(mu)，特別是(shi)信(xin)實集團可以(yi)通(tong)過影響(xiang)高(gao)級官(guan)員(yuan)甚至總理本(ben)人，使政(zheng)府(fu)頒布了數不清(qing)的(de)對信(xin)實十(shi)分有(you)利的(de)產(chan)業(ye)政(zheng)策。以(yi)致印(yin)(yin)度(du)國內流傳(chuan)著一則笑話：有(you)人問(wen)(wen)，誰(shui)是(shi)印(yin)(yin)度(du)最強大的(de)政(zheng)黨？答案是(shi)：印(yin)(yin)度(du)信(xin)實黨。毫無疑問(wen)(wen)，穆克什已經從父(fu)親那里(li)和(he)盤承接(jie)和(he)學會了以(yi)上生存的(de)法則。
精靈世界 
