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基本介紹

有的(de)(de)人(ren)，從(cong)忙中(zhong)走向(xiang)事業的(de)(de)成功(gong)，家庭(ting)的(de)(de)幸福；而另一些人(ren)，卻從(cong)忙中(zhong)走向(xiang)碌碌無為。拋(pao)開天賦稟(bing)異的(de)(de)微小差別，最關鍵是我(wo)們如何(he)對待時間，如何(he)管理時間，進(jin)而管理自己的(de)(de)人(ren)生。

本書不講時(shi)(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)的(de)大道理(li)(li)，而(er)是通過小(xiao)強和老付的(de)交(jiao)流來講故事，讓我們看到一個正能量小(xiao)強是如何(he)(he)戰(zhan)勝壓力(li)，如何(he)(he)管(guan)理(li)(li)時(shi)(shi)間(jian)，如何(he)(he)實(shi)(shi)現成長是簡單、實(shi)(shi)用的(de)時(shi)(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)入(ru)門書；本書從(cong)(cong)系統化(hua)的(de)視角來幫(bang)助我們重新審視管(guan)理(li)(li)時(shi)(shi)間(jian)，并以最快的(de)速度幫(bang)助我們養成好習慣(guan)，戰(zhan)勝拖延癥，掌握時(shi)(shi)間(jian)管(guan)理(li)(li)的(de)技巧，從(cong)(cong)而(er)實(shi)(shi)現高效地(di)工作，慢(man)節奏地(di)享受生活(huo)；本書更是貼近當下時(shi)(shi)代的(de)脈搏、人們的(de)情感，以“時(shi)(shi)間(jian)都去哪兒了”這一時(shi)(shi)下熱點為契(qi)機，提倡“高效率、慢(man)生活(huo)，騰(teng)出更多時(shi)(shi)間(jian)陪伴家(jia)人”，與時(shi)(shi)下主旋律產生了共鳴。

這(zhe)本書除(chu)了精美的(de)實踐手冊外，我們(men)還有立體化的(de)互(hu)動學(xue)習平臺，這(zhe)樣在(zai)互(hu)動學(xue)習中切(qie)實掌握(wo)時(shi)間管理的(de)技巧。

《小(xiao)強升職(zhi)記(ji):時間(jian)管理(li)故事書(升級(ji)版)》是系(xi)暢銷書《小(xiao)強升職(zhi)記(ji)》的(de)升級(ji)版，打出(chu)番(fan)茄工作法、猴子(zi)法則、四象限法則等組合(he)拳，擊(ji)垮與生俱(ju)來的(de)拖延頑癥(zheng)。書本(ben)32開，212頁(ye)，雙色，配20頁(ye)的(de)全彩實戰手冊(ce)。（第1版銷量5萬冊(ce)，豆瓣(ban)評分8.4。）

作者介紹

鄒鑫，時(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)實戰專家(jia)，從2007年開始專注在時(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)領(ling)域(yu)的實踐和(he)(he)分享，期(qi)間(jian)為(wei)(wei)來自(zi)不同行(xing)(xing)業(ye)和(he)(he)層(ceng)級的個人(ren)(ren)客戶(hu)提供1對1的顧(gu)問服務，同時(shi)(shi)應邀為(wei)(wei)微(wei)軟中國(guo)(guo)、騰訊、神州數(shu)(shu)碼、交通銀行(xing)(xing)、和(he)(he)記黃埔(pu)等大(da)型企業(ye)及眾多高校(xiao)進行(xing)(xing)時(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)，受益(yi)人(ren)(ren)數(shu)(shu)數(shu)(shu)以萬計。被認為(wei)(wei)是(shi)中國(guo)(guo)最有(you)實戰經驗(yan)的時(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)專家(jia)，他希(xi)望通過對時(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)理(li)念和(he)(he)方法(fa)的推廣，讓更(geng)多人(ren)(ren)進入高效率、慢生(sheng)活的狀態。

鑒賞評價

翻看(kan)久(jiu)違的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老付和小強對(dui)話，心里還是(shi)(shi)有些重逢(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小感動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)些熟悉(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情節，不管是(shi)(shi)時間開(kai)銷(xiao)記錄還是(shi)(shi)尋求自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法，都(dou)是(shi)(shi)當初自(zi)己第(di)一(yi)(yi)次看(kan)到(dao)感覺無(wu)(wu)比高(gao)大上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)名詞(ci)，當然后來在易仁永澄(cheng) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)點下(xia)才逐漸徹底了(le)解如何應用并有機結(jie)合，這(zhe)種久(jiu)違的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熟悉(xi)感覺，讓自(zi)己感覺很溫(wen)暖。如果說舊版(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小強升(sheng)(sheng)職(zhi)記是(shi)(shi)《搞(gao)定(ding)(ding)1：無(wu)(wu)壓工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝術(shu)》一(yi)(yi)書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本土(tu)操作(zuo)版(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那(nei)么升(sheng)(sheng)級版(ban)小強升(sheng)(sheng)職(zhi)記則是(shi)(shi)結(jie)合了(le)《搞(gao)定(ding)(ding)1~3》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三合一(yi)(yi)實操版(ban)書籍，無(wu)(wu)比接地氣，也非(fei)常高(gao)大上(shang)。捕捉(zhuo)、明確意義、深(shen)思(si)這(zhe)些《搞(gao)定(ding)(ding)3》里面行(xing)動(dong)流程中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)名詞(ci)取代了(le)第(di)一(yi)(yi)版(ban)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收集、處理、檢視(shi)，并非(fei)新瓶舊酒，而是(shi)(shi)全(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)角。

——網友 藥山腳下