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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥肯錫(xi)教我(wo)的思考武(wu)器
  • 作者: 安宅和人
  • 創作時間: 2013年12月
詳細介紹 PROFILE +

基本介紹

從議題出發,創(chuang)造(zao)有價值的工作

擺脫“沒有(you)功勞也(ye)有(you)苦勞”的敗者思維

事半功(gong)倍!四步完成工作的思考流(liu)程!

大(da)多(duo)數人在(zai)面對工作和問(wen)題時,總是(shi)(shi)還沒想清楚(chu)“真正的問(wen)題究竟是(shi)(shi)什么”,就(jiu)急忙動手去(qu)處(chu)理、去(qu)解決。然而,像這樣一味求“快”、忙得團(tuan)團(tuan)轉的結果,往往是(shi)(shi)白費力氣,最后步(bu)入事倍功半的“敗者(zhe)之路”。

這(zhe)本書告(gao)訴你,遇(yu)到問(wen)題時,先慢一點動(dong)手(shou)!因為有一件事比急著動(dong)手(shou)更(geng)重(zhong)要——先判斷:“這(zhe)個問(wen)題重(zhong)要嗎?”

本書作者根(gen)據自己(ji)在麥(mai)肯錫公(gong)司工(gong)作時積(ji)累的(de)豐富經驗以及(ji)腦神經學的(de)專業背(bei)景,設計出一套極具(ju)邏輯性的(de)問題(ti)解決思(si)維模式——先找到真(zhen)正(zheng)的(de)問題(ti),想清楚目的(de)再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定(ding)答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。

還在(zai)欺騙自己“沒(mei)有功勞也有苦勞”嗎?NO!交出(chu)有價(jia)值的成(cheng)果(guo)才(cai)是好工(gong)作!

作者介紹

安宅和(he)人,1968年出生(sheng)于日本富山(shan)縣。獲得(de)(de)東京(jing)大(da)(da)學研(yan)究(jiu)(jiu)所生(sheng)物化(hua)學系碩士學位(wei)(wei)后(hou)(hou)(hou),進(jin)入麥(mai)肯(ken)錫咨詢公(gong)(gong)司(si)(McKinsey & Company);工作四年后(hou)(hou)(hou),進(jin)入美國耶魯大(da)(da)學攻(gong)讀腦(nao)神(shen)經科學課程,僅用3年9個月時間就(jiu)獲得(de)(de)了(le)平均費時7年多(duo)的博士學位(wei)(wei)。回日本之后(hou)(hou)(hou),成為麥(mai)肯(ken)錫研(yan)究(jiu)(jiu)小組亞太地區(qu)核心(xin)成員之一,在飲料、零售、高科技(ji)等(deng)領域(yu)從事品(pin)牌經營、商品(pin)與業務開發工作;并負責東京(jing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)的新人培(pei)訓,負責問題解決、分(fen)析、圖表制(zhi)作等(deng)課程。2008年,擔任日本雅虎(hu)公(gong)(gong)司(si)首席運營官(COO)。

郭菀琪,東吳(wu)大學(xue)(xue)(xue)日(ri)本文化(hua)研(yan)究所碩(shuo)士,日(ri)本埼玉大學(xue)(xue)(xue)地域(yu)文化(hua)研(yan)究科(ke)日(ri)本語學(xue)(xue)(xue)碩(shuo)士。曾于電視機(ji)雜志媒體、科(ke)技公司、法(fa)律事務所擔任翻譯(yi)(yi)及口譯(yi)(yi)工作。譯(yi)(yi)有《邏(luo)輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計(ji)以(yi)靈魂》等書。

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