全球著名的(de)咨詢管理公司麥肯錫是(shi)如何培訓新人(ren)的(de)？為什么麥肯錫新人(ren)能在短短幾年內(nei)“脫胎(tai)換骨”，從(cong)菜鳥(niao)變成無(wu)往不勝的(de)職場精英？是(shi)什么讓“麥肯錫畢業生(sheng)”走到(dao)哪里都搶手，在各行各業創造非凡的(de)成就？
在本書中，麥(mai)肯錫(xi)資(zi)深管理咨詢師大(da)島祥譽將為(wei)你揭秘“麥(mai)肯錫(xi)新人(ren)培訓計劃”中精華的(de)(de)部分——邏輯思考(kao)。這種包含“批判性思考(kao)+邏輯性展開(kai)”的(de)(de)獨特思考(kao)方式，是(shi)由一代又一代麥(mai)肯錫(xi)精英在工作中的(de)(de)不懈努力(li)凝聚(ju)而(er)成。它不僅能讓你在剛進入職(zhi)場時擺脫(tuo)“處處碰壁”的(de)(de)尷(gan)尬處境，更能在未來的(de)(de)工作和生活中，為(wei)你提供跨(kua)越重(zhong)重(zhong)難關(guan)的(de)(de)力(li)量。
跟(gen)隨(sui)作者的指引，從未進入麥肯(ken)錫(xi)的你(ni)也可以學到麥肯(ken)錫(xi)的超一流(liu)工(gong)作術，為自己(ji)的職業生涯打下堅實有力(li)的根(gen)基。
全球(qiu)著(zhu)名的(de)咨詢管理公司麥肯錫是(shi)如何(he)培訓新(xin)人的(de)？為什么(me)麥肯錫新(xin)人能在短短幾(ji)年(nian)內“脫(tuo)胎(tai)換骨”，從菜鳥變成無往不勝的(de)職場(chang)精(jing)英？是(shi)什么(me)讓“麥肯錫畢業生(sheng)”走到哪里都搶(qiang)手，在各行各業創造非凡(fan)的(de)成就(jiu)？
在本書中(zhong)，麥肯錫資深管理(li)咨(zi)詢師大島(dao)祥譽將為你揭秘“麥肯錫新人培訓計劃”中(zhong)精華(hua)的(de)部(bu)分——邏輯思(si)考(kao)。這(zhe)種包含“批判性(xing)思(si)考(kao)+邏輯性(xing)展開”的(de)獨特思(si)考(kao)方式，是(shi)由一代又(you)一代麥肯錫精英(ying)在工(gong)作中(zhong)的(de)不懈(xie)努力(li)凝(ning)聚而成(cheng)。它不僅能讓(rang)你在剛進入職場(chang)時擺脫“處(chu)(chu)處(chu)(chu)碰壁”的(de)尷尬處(chu)(chu)境，更能在未來的(de)工(gong)作和生活中(zhong)，為你提供跨(kua)越重(zhong)重(zhong)難關的(de)力(li)量。
跟隨(sui)作(zuo)(zuo)者的指(zhi)引，從未進入麥肯錫(xi)的你也可以學到麥肯錫(xi)的超(chao)一流工作(zuo)(zuo)術(shu)，為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。
大島祥譽，Senju Human Design Works董事(shi)長。畢(bi)業于(yu)上智大學(xue)(xue)(xue)外國語學(xue)(xue)(xue)院，后(hou)取得美國杜克大學(xue)(xue)(xue)福庫(ku)商學(xue)(xue)(xue)院MBA學(xue)(xue)(xue)位、芝加哥大學(xue)(xue)(xue)人(ren)(ren)文科(ke)學(xue)(xue)(xue)碩士學(xue)(xue)(xue)位。在麥肯錫公司(si)從事(shi)新事(shi)業開拓(tuo)戰(zhan)略、公司(si)戰(zhan)略以及經營戰(zhan)略的制定(ding)等(deng)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)項目。之后(hou)供職于(yu)美世人(ren)(ren)力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)（William M. Mercer）、華(hua)信惠(hui)悅咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)（Watson Wyatt）、環球創投(tou)（Global Venture Capital）、三和綜合研究(jiu)所等(deng)企業。2002年(nian)獨立創業，從事(shi)高管培(pei)訓、組織(zhi)變革咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、隊伍建構及領導力開發等(deng)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)服務。
我心明亮 
