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基本介紹

多數管理者對于執(zhi)行力(li)存(cun)在(zai)誤區，認為只(zhi)要自己和(he)下屬具備做事(shi)的能力(li)（思路、技術(shu)等方面），就能提升團(tuan)隊的執(zhi)行力(li)。

事實上(shang)，要想使團隊具(ju)備強(qiang)大的執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)，通暢(chang)溝(gou)(gou)通比做事更為(wei)重要，因(yin)為(wei)通暢(chang)溝(gou)(gou)通讓(rang)執(zhi)(zhi)行(xing)更加迅(xun)速(su)，并且(qie)通暢(chang)溝(gou)(gou)通也能增(zeng)強(qiang)團隊凝聚力(li)、合作(zuo)協調性、保持目標一致性、有效節(jie)省時間(jian)成本(ben)，從而真正(zheng)地(di)提高執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)。

本(ben)書是作者對(dui)眾多(duo)知名企業深(shen)入考(kao)察和研究，并結(jie)合大量實際案例，總結(jie)出的一套(tao)系統性方法，將(jiang)會告訴你“如何拆掉溝通壁壘，打(da)造(zao)執(zhi)行力高(gao)效的團隊(dui)”。

作者介紹

趙偉

新銳管(guan)理(li)專(zhuan)家(jia)，長(chang)居北京，現為某文化(hua)公司總(zong)裁。

他從事管(guan)理(li)(li)工作(zuo)多年，在管(guan)理(li)(li)過程中不斷(duan)學習與(yu)(yu)研究現代(dai)企業(ye)的管(guan)理(li)(li)模式，將歐美先進的管(guan)理(li)(li)模式落地中國，具有(you)豐富的實(shi)戰經(jing)驗(yan)與(yu)(yu)培(pei)訓方法。曾為眾多世(shi)界 500強企業(ye)提供管(guan)理(li)(li)咨詢。

著(zhu)有《給(gei)你一個團隊，你能(neng)怎么管？》等一系列(lie)暢(chang)銷圖(tu)書(shu)。

鑒賞評價

★暢(chang)銷書《給你(ni)一個(ge)團隊，你(ni)能(neng)怎么管？》作者趙偉新作。

★告訴你(ni)如何拆掉(diao)溝(gou)通壁壘(lei)，打造執行力高效的團隊。

★對(dui)于(yu)個人而(er)(er)言(yan)，具(ju)備了相當(dang)優秀的(de)溝通能力(li)(li)，才(cai)能把時(shi)間(jian)(jian)用在具(ju)體的(de)事(shi)務上(shang)，而(er)(er)不是在等(deng)待和爭議中消耗時(shi)間(jian)(jian)。對(dui)于(yu)團隊(dui)整體而(er)(er)言(yan)，只(zhi)有溝通順(shun)暢，才(cai)能最大(da)(da)程度(du)地優化(hua)資(zi)源，充(chong)分動員，讓(rang)團隊(dui)充(chong)滿凝聚力(li)(li)和戰斗力(li)(li)，從而(er)(er)具(ju)備強(qiang)大(da)(da)的(de)執行力(li)(li)。

★在團(tuan)隊(dui)中，每(mei)個人所(suo)處(chu)的位(wei)置不同，其所(suo)需(xu)要(yao)完成(cheng)的溝(gou)通任(ren)務也有(you)(you)所(suo)不同，高層(ceng)、中層(ceng)、基(ji)層(ceng)，要(yao)根據自身所(suo)處(chu)的位(wei)置和目標進行(xing)溝(gou)通，同時，也要(yao)保持(chi)同層(ceng)之間的良(liang)好(hao)溝(gou)通。只有(you)(you)這樣才能讓團(tuan)隊(dui)具有(you)(you)強大的執行(xing)力。

★建立(li)共(gong)同(tong)的信念(nian)、強化(hua)(hua)鐵一般的紀律、統(tong)一思想是(shi)建立(li)良(liang)好溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的根基(ji)，也(ye)是(shi)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的重要(yao)目標。同(tong)時，要(yao)讓(rang)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)固(gu)定化(hua)(hua)、日(ri)常化(hua)(hua)、體系化(hua)(hua)。營(ying)造良(liang)好的溝(gou)(gou)通(tong)(tong)環境，是(shi)順暢溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的基(ji)礎。

★溝通(tong)本身不是為了(le)說(shuo)話也不是為了(le)開會，而是為了(le)完成某(mou)些目標和實現(xian)某(mou)些目的(de)。所(suo)以在溝通(tong)中，要時刻把握溝通(tong)的(de)目的(de)，避免浪費時間和人力(li)。