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基本介紹

我(wo)們(men)(men)正處(chu)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)空前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)興(xing)盛時代(dai)，但無數(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)公司都(dou)(dou)黯(an)然收場(chang)，以失敗(bai)(bai)告終。精(jing)益創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)代(dai)表了一(yi)(yi)種不(bu)(bu)(bu)(bu)斷形成創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)方(fang)法，它源于“精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念，提倡(chang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)“驗證(zheng)性(xing)學(xue)習”，先向市場(chang)推(tui)出極簡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原型產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，然后在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷地試(shi)驗和學(xue)習中(zhong)(zhong)，以最(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)和有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)驗證(zheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)否(fou)符(fu)合用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)需(xu)求(qiu)，靈活調整方(fang)向。如(ru)果(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)合市場(chang)需(xu)求(qiu)，最(zui)好(hao)能(neng)“快速(su)地失敗(bai)(bai)、廉價(jia)地失敗(bai)(bai)”，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)“昂貴地失敗(bai)(bai)”；如(ru)果(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)被用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)認可也應該不(bu)(bu)(bu)(bu)斷學(xue)習，挖(wa)掘(jue)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)需(xu)求(qiu)，迭(die)代(dai)優化產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)模式(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅針對(dui)車庫創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)派，對(dui)于全(quan)球最(zui)大企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務也同樣(yang)適用(yong)(yong)(yong)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)在(zai)(zai)(zai)充滿不(bu)(bu)(bu)(bu)確(que)定性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下進行(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服務創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)道他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)應該是(shi)什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客在(zai)(zai)(zai)哪里(li)(li)(li)。計(ji)劃和預測只(zhi)能(neng)基于長期、穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營歷史和相對(dui)靜止的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境。而(er)這(zhe)(zhe)些(xie)條(tiao)件新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)具備。有(you)時候我(wo)們(men)(men)自己覺得(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)會非常受歡迎，所以花費(fei)巨大精(jing)力(li)，在(zai)(zai)(zai)各種細(xi)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題上(shang)進行(xing)打磨(mo)，結(jie)果(guo)(guo)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)推(tui)到市場(chang)后，消費(fei)者很殘酷地表示(shi)他(ta)們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)東西(xi)。如(ru)果(guo)(guo)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)意本(ben)(ben)身不(bu)(bu)(bu)(bu)被市場(chang)需(xu)要(yao)(yao)(yao)，那么(me)我(wo)們(men)(men)失敗(bai)(bai)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)越快越好(hao)，這(zhe)(zhe)意味(wei)著我(wo)們(men)(men)耗費(fei)更少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金和精(jing)力(li)在(zai)(zai)(zai)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情上(shang)。埃(ai)里(li)(li)(li)克將精(jing)益創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)提煉為(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)反饋循(xun)環：想(xiang)(xiang)法-開(kai)發(fa)-測量-認知(zhi)-新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法。根據這(zhe)(zhe)種模式(shi)，我(wo)們(men)(men)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)步(bu)是(shi)把(ba)想(xiang)(xiang)法變(bian)為(wei)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，而(er)且這(zhe)(zhe)時開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)精(jing)簡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原型，投入最(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金錢和精(jing)力(li)開(kai)發(fa)出體(ti)現核心(xin)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)許多細(xi)枝末節上(shang)耗費(fei)過多精(jing)力(li)。當(dang)極簡功能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)得(de)到用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)認可后，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者需(xu)要(yao)(yao)(yao)把(ba)控局勢，在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反饋和循(xun)環中(zhong)(zhong)測試(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，快速(su)作出調整和改變(bian)，迭(die)代(dai)優化產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，挖(wa)掘(jue)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)需(xu)求(qiu)，達到爆發(fa)式(shi)增長。新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須在(zai)(zai)(zai)消耗完啟動(dong)資(zi)金之前(qian)，以最(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)、在(zai)(zai)(zai)最(zui)短時間里(li)(li)(li)找到有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認知(zhi)。

作者介紹

埃里克?里斯，IMUV聯合創(chuang)始人及CTO，哈(ha)佛商學院駐(zhu)校企業(ye)家(jia)，其(qi)“精(jing)益創(chuang)業(ye)”的(de)理念被《紐約時報》、《華爾(er)街日報》、《哈(ha)佛商業(ye)評論》、《赫芬頓郵報》等多家(jia)媒體(ti)廣泛(fan)報道。他還為多家(jia)新(xin)創(chuang)企業(ye)、大(da)型公司及風險投資公司提供商業(ye)及產品戰略(lve)方面的(de)咨詢(xun)服務。

鑒賞評價

《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)》是創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)重磅之作(zuo)，也絕對有潛質經受時間的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)驗，成為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)經典圖書(shu)。《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)》提供了不同(tong)于傳(chuan)(chuan)統管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的(de)(de)(de)(de)(de)、針(zhen)對新創(chuang)(chuang)公司(si)或大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)學管(guan)理(li)(li)模(mo)式。“精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)極大(da)影響(xiang)了美國新創(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，并在(zai)全(quan)球范(fan)圍內具有很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)力(li)，學習“精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”理(li)(li)念(nian)已經成為一(yi)(yi)項(xiang)全(quan)球運(yun)動。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者們在(zai)各(ge)地建(jian)立成員小組，探討和運(yun)用精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維。現(xian)在(zai)，全(quan)世界一(yi)(yi)百多個城市中(zhong)都有組織起來的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)實踐社團。精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)也受到(dao)越(yue)來越(yue)多中(zhong)國創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)(de)(de)(de)親睞，創(chuang)(chuang)新工場(chang)董(dong)事(shi)長(chang)兼首(shou)席執行官李開(kai)復多次(ci)在(zai)微博(bo)和論壇中(zhong)推(tui)薦“精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)，并在(zai)本書(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)薦序(xu)中(zhong)寫道：“我看到(dao)‘精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)’的(de)(de)(de)(de)(de)方式在(zai)每一(yi)(yi)天的(de)(de)(de)(de)(de)實踐中(zhong)被驗證(zheng)、被傳(chuan)(chuan)承(cheng)、被傳(chuan)(chuan)播(bo)。過去，它締(di)造(zao)了Facebook、Twitter等強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)嶄(zhan)新的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)公司(si)；未來，它將不斷影響(xiang)、滲透(tou)、改變(bian)著創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者，促(cu)使他們締(di)造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)加人性化(hua)、更(geng)加智能化(hua)、更(geng)加有愛、更(geng)加成功(gong)……屬于這一(yi)(yi)代創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)奇(qi)才剛剛開(kai)始，蘋果、谷歌、Facebook的(de)(de)(de)(de)(de)顛(dian)覆者一(yi)(yi)定會在(zai)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式下誕生。今(jin)天，《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)》這本書(shu)把(ba)近(jin)10年來閃光的(de)(de)(de)(de)(de)智慧珍珠初步連結成了一(yi)(yi)串項(xiang)鏈，而更(geng)多體系化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)總結與演繹(yi)，仍有待于更(geng)多關注者和記錄者的(de)(de)(de)(de)(de)加入。