主要(yao)講述了商(shang)業(ye)模(mo)式畫布(bu),赫然發現(xian)這(zhe)些構成要(yao)素全都交織(zhi)成一(yi)幅清晰(xi)的(de)(de)(de)圖像在(zai)(zai)腦海中呈現(xian),它們(men)(men)如(ru)何互相影響、如(ru)何交互作用(yong)全都歷歷在(zai)(zai)目。利用(yong)商(shang)業(ye)模(mo)式畫布(bu)分(fen)析(xi)瑞士銀行(xing)(xing)、Google、樂高、任天堂、Apple等(deng)跨國企業(ye),歸納出三種(zhong)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)模(mo)式,也涵(han)括新近的(de)(de)(de)熱門現(xian)象(xiang)免費效應及(ji)長尾理論等(deng)。在(zai)(zai)這(zhe)些有(you)(you)趣的(de)(de)(de)例(li)子中,我(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)僅更(geng)(geng)熟(shu)稔如(ru)何利用(yong)這(zhe)個(ge)畫布(bu)作分(fen)析(xi),也更(geng)(geng)知道如(ru)何自己自身企業(ye)的(de)(de)(de)處境。以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)內容,只(zhi)是(shi)(shi)企業(ye)再造(zao)的(de)(de)(de)基礎,了解(jie)現(xian)在(zai)(zai),是(shi)(shi)為(wei)了能幫我(wo)們(men)(men)想象(xiang)更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)未來。想象(xiang)力(li)、創造(zao)力(li),不(bu)(bu)只(zhi)是(shi)(shi)設計師或藝術(shu)家的(de)(de)(de)專利,更(geng)(geng)是(shi)(shi)白(bai)領(ling)必備。上(shang)班族們(men)(men),不(bu)(bu)是(shi)(shi)每(mei)天都在(zai)(zai)創造(zao)新的(de)(de)(de)東西(xi)嗎?作者列(lie)舉(ju)了六(liu)種(zhong)有(you)(you)趣的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)與工具(ju),像是(shi)(shi)移(yi)情(qing)地圖、沙盤推演、圖像思考,說(shuo)故事(shi)創新等(deng)等(deng),附上(shang)詳盡的(de)(de)(de)說(shuo)明與操作方(fang)法(fa),讓(rang)人很(hen)想趕(gan)快召(zhao)集伙(huo)伴,在(zai)(zai)白(bai)板(ban)上(shang)畫滿模(mo)型貼上(shang)便利貼,一(yi)同(tong)進行(xing)(xing)頭腦風暴。當然,本書不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)天馬行(xing)(xing)空的(de)(de)(de)創意(yi)發想,在(zai)(zai)書籍的(de)(de)(de)后半部,作者著(zhu)力(li)于如(ru)何將發散(san)的(de)(de)(de)創意(yi)集結成可(ke)實行(xing)(xing)的(de)(de)(de)策略,以(yi)及(ji)策略執(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)五(wu)個(ge)主要(yao)步驟(zou),將商(shang)業(ye)模(mo)式創新這(zhe)看似艱深復雜的(de)(de)(de)工作,化整為(wei)零,讓(rang)每(mei)個(ge)讀(du)者躍(yue)躍(yue)欲試。
作(zuo)者(zhe):(瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦(wa)德 (Alexander Osterwalder) (比(bi)利時)伊(yi)夫·皮尼(ni)厄 (Yves Pigneur) 譯(yi)者(zhe):王帥 毛心宇 嚴威 插圖者(zhe):艾倫·史(shi)密斯 (Alan Smith)
Alex osterwalder,作者,Osterwalder博(bo)士是商業(ye)模式創新領域的作家(jia),演講者,和(he)顧問(wen)。他(ta)和(he)Yves Pigneur博(bo)士一起設計的實用(yong)型商業(ye)模式設計方法廣泛(fan)地(di)應用(yong)于各個(ge)行業(ye)的公司里,其(qi)中包括(kuo)了3M,愛立信(xin)(Ericsson),凱捷(Capgemini),德勤(Deloitte),特力諾(nuo)(Telenor)這(zhe)樣(yang)的老牌知名公司。他(ta)曾(ceng)幫助建立和(he)出售過一家(jia)戰(zhan)略顧問(wen)公司。他(ta)曾(ceng)在(zai)一家(jia)泰(tai)國的國際非營利(li)組織工作,與艾滋和(he)瘧疾斗(dou)爭。他(ta)也曾(ceng)在(zai)瑞士的洛桑大學從(cong)事研究工作。
Yves Pigneur,
Pigneur博士自1984年起,擔(dan)任(ren)洛桑大學(xue)的信(xin)息系(xi)統管理教(jiao)授,同時還擔(dan)任(ren)亞(ya)(ya)特蘭(lan)大喬(qiao)治(zhi)亞(ya)(ya)州立大學(xue)和溫哥(ge)華英屬哥(ge)倫(lun)比亞(ya)(ya)大學(xue)的訪問教(jiao)授。作為主要研究(jiu)人員,他參(can)與了許(xu)多(duo)涉及信(xin)息系(xi)統設計,需求工程,信(xin)息技(ji)術管理,創新,和電子商務的研究(jiu)項目。
Alan Smith,Alan是(shi)位兼具(ju)細節和全局的(de)(de)思考者。他是(shi)The Movement公司的(de)(de)共同創辦人。在The Movement,他與客戶合作,進行社(she)區知識,商業邏輯,和設計(ji)思維的(de)(de)融合。最終設計(ji)出的(de)(de)戰略,交流內容和互(hu)動項(xiang)(xiang)目如同來自未來的(de)(de)藝(yi)術品,卻始(shi)終能沒有脫離于(yu)現(xian)實生活。為(wei)什么?因為(wei)他把(ba)每一天,每個(ge)項(xiang)(xiang)目都當成夢想來設計(ji)。
完(wan)美(mei)結合(he)圖像(xiang)(xiang)與策(ce)略(lve)思考的(de)奇書(shu),人人都能有(you)貢獻的(de)企業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)!《商業(ye)(ye)模(mo)式新(xin)生代》身影頻頻出現在各國的(de)暢銷榜,一本(ben)(ben)討論商業(ye)(ye)模(mo)型的(de)書(shu)會這(zhe)么受歡迎(ying)?一打開目錄,就知道這(zhe)本(ben)(ben)書(shu)的(de)野心不(bu)(bu)小,書(shu)中涵蓋的(de)范圍包括企業(ye)(ye)分析(xi)、創(chuang)新(xin)思考、策(ce)略(lve)擬定(ding)及(ji)實際(ji)執(zhi)行,完(wan)整描(miao)述了(le)商業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)所需的(de)各個(ge)(ge)方(fang)面。但本(ben)(ben)書(shu)厲害之處(chu)不(bu)(bu)在此,它不(bu)(bu)像(xiang)(xiang)一般經(jing)管書(shu),需要(yao)(yao)極度(du)專注才能理解那些艱深(shen)名詞。這(zhe)本(ben)(ben)書(shu)的(de)知識可說得上(shang)是(shi)一本(ben)(ben)抵十本(ben)(ben),但這(zhe)并不(bu)(bu)是(shi)一本(ben)(ben)厚重的(de)磚頭書(shu),不(bu)(bu)到三百頁的(de)厚度(du),如(ru)何(he)能涵蓋這(zhe)么多信息(xi)?要(yao)(yao)歸功于作者(zhe)群結合(he)文字(zi)與圖像(xiang)(xiang)的(de)高深(shen)功力,用最簡潔的(de)方(fang)式讓讀者(zhe)了(le)解商業(ye)(ye)競爭的(de)各個(ge)(ge)面向(xiang)。
來自45個(ge)國(guo)家(jia)共470名實(shi)(shi)踐家(jia)組(zu)成的(de)(de)令人敬佩的(de)(de)協作群,他(ta)們有(you)效過濾掉(diao)雜音,只留下真正重(zhong)要的(de)(de)信息,更重(zhong)要的(de)(de),他(ta)教你(ni)如何實(shi)(shi)際去(qu)應用(yong)。只要你(ni)身在商場,這是(shi)一本(ben)你(ni)絕對會感興趣的(de)(de)商業(ye)圖書(shu),它的(de)(de)有(you)趣與實(shi)(shi)用(yong)程(cheng)度不相上(shang)下。眾多(duo)知名企業(ye)都(dou)已經(jing)采(cai)用(yong)書(shu)中的(de)(de)模型實(shi)(shi)際演練(lian)。這本(ben)書(shu),將能改變你(ni)對商業(ye)模式的(de)(de)思(si)考。