每年數百萬畢業(ye)生(sheng)不斷走向社(she)會(hui),造成了(le)巨大(da)的(de)就業(ye)壓力。而很多(duo)招聘單(dan)位(wei)卻常常抱怨大(da)學生(sheng)的(de)簡歷及(ji)面試(shi)不夠專業(ye),經(jing)(jing)常招不夠滿意(yi)的(de)畢業(ye)生(sheng)。求職(zhi)(zhi)技巧工具書《無(wu)領到白領》應(ying)市(shi)場(chang)之(zhi)需走進高校,以大(da)量生(sheng)動(dong)的(de)案例揭示了(le)高校學生(sheng)在求職(zhi)(zhi)中(zhong)的(de)誤區及(ji)成功經(jing)(jing)驗。許多(duo)中(zhong)外著名企業(ye)招聘經(jing)(jing)理撰寫點評,分(fen)享案例,指導學生(sheng)提高求職(zhi)(zhi)技巧。
本(ben)書(shu)2003年第(di)一(yi)版(ban)面世以來,受到了眾多(duo)高校學生(sheng)的(de)(de)普遍(bian)歡迎(ying)。在總結前四版(ban)讀者反饋的(de)(de)基礎上,這次第(di)五版(ban)做了較多(duo)改動和(he)更新(xin),以便滿足更多(duo)學生(sheng)的(de)(de)求職需求。
1.及時(shi)批注,不斷(duan)改(gai)進
每(mei)次閱讀都會(hui)有不同(tong)程度、角(jiao)度的(de)理解,可將與自身弱點相關的(de)和平常沒注意到的(de)要(yao)點和心得(de)記(ji)錄下來(lai)。寫簡歷(li)時,對照本(ben)書(shu)簡歷(li)四(si)部(bu)分(fen)的(de)每(mei)一部(bu)分(fen)逐條修(xiu)改(gai)。面(mian)(mian)試前后。參照書(shu)中心理、生理、知識、技(ji)巧等方面(mian)(mian)逐項準備、總結。
2.小組討論(lun),取長(chang)補(bu)短(duan)。
求職時可(ke)自(zi)愿組合,對照書中簡(jian)歷(li)寫作的(de)各項要點(dian),互(hu)相修改簡(jian)歷(li)。因為每個人的(de)文(wen)章都有些審改盲區,自(zi)己無論如何都改不出別(bie)人看似明顯的(de)錯誤(wu)。小(xiao)組成(cheng)員可(ke)參(can)照書中面試(shi)的(de)各種(zhong)情景,進(jin)行模(mo)擬(ni)面試(shi)及(ji)互(hu)評。
許國(guo)(guo)慶先(xian)生(sheng),1960年(nian)(nian)(nian)(nian)10月(yue)1日生(sheng)于(yu)福(fu)建(jian)。1986年(nian)(nian)(nian)(nian)畢業于(yu)北(bei)(bei)京(jing)大學(xue)經濟學(xue)院,獲(huo)經濟學(xue)士學(xue)位;1991~1993年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)哈(ha)佛商(shang)(shang)學(xue)院就(jiu)讀,獲(huo)MBA學(xue)位。1986~1991年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)美國(guo)(guo)摩根(gen)大通銀行(xing)北(bei)(bei)京(jing)代表(biao)處工(gong)(gong)作,任(ren)北(bei)(bei)京(jing)代表(biao)。1993~1997年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)美國(guo)(guo)雷曼兄(xiong)弟證(zheng)券(quan)公司(si)紐約及香(xiang)港債券(quan)部工(gong)(gong)作,任(ren)副總裁。1997~1998年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)“人”字(zi)獵頭(tou)公司(si)香(xiang)港金融(rong)部任(ren)高(gao)級顧問,為國(guo)(guo)際金融(rong)機(ji)構招(zhao)聘中高(gao)級專業與管理人員。1998年(nian)(nian)(nian)(nian)8月(yue)回北(bei)(bei)京(jing)創立(li)誠(cheng)迅(xun)金融(rong)培訓公司(si),任(ren)董事長,將(jiang)美國(guo)(guo)商(shang)(shang)業銀行(xing)常(chang)年(nian)(nian)(nian)(nian)使用(yong)的信貸風險分(fen)析(xi)培訓及華爾街券(quan)商(shang)(shang)普遍使用(yong)的估值定價模型培訓引進中國(guo)(guo),常(chang)年(nian)(nian)(nian)(nian)為中外(wai)銀行(xing)、券(quan)商(shang)(shang)、基(ji)金、保險公司(si)、財務公司(si)、上市公司(si)及金融(rong)監(jian)管部門提供(gong)金融(rong)培訓.主編了銀行(xing)業、證(zheng)券(quan)業等金融(rong)從業人員考試(shi)輔導(dao)習題集。
許先生(sheng)自1998年以(yi)來連續10年每年到清(qing)華、北大、復旦、交(jiao)大等數十(shi)所高校舉辦公益講座.內容(rong)包括簡歷寫(xie)作技(ji)(ji)巧、面試技(ji)(ji)巧、金融(rong)從業人員職(zhi)業生(sheng)涯規劃(hua)等,深(shen)受廣大學子歡迎,成為(wei)許多高校在校園招(zhao)聘(pin)季(ji)節例行(xing)邀(yao)請的(de)主(zhu)講嘉賓(bin)。許先生(sheng)被聘(pin)為(wei)北京(jing)高校畢業生(sheng)就(jiu)業促進會專(zhuan)家(jia)(jia)委員會專(zhuan)家(jia)(jia)以(yi)及多所院校的(de)職(zhi)業指(zhi)導顧(gu)問。
長(chang)年為數百所高校(xiao)學(xue)生指(zhi)導就業(ye)的求(qiu)職技(ji)巧工具書(shu),許國慶,誠(cheng)迅(xun)金(jin)融(rong)培訓鹟董事(shi)長(chang),李(li)國忠,北京大學(xue)原學(xue)生就業(ye)指(zhi)導服務中(zhong)心(xin)主任,祁(qi)金(jin)利,清華大學(xue)就業(ye)指(zhi)導中(zhong)心(xin)主任。
一(yi)版(ban)再版(ban)暢(chang)銷不衰,李(li)開重老師(shi)賜文作序,與(yu)同學們(men)分享職(zhi)業(ye)觀,徐(xu)小平老師(shi)大學生(sheng)職(zhi)業(ye)
生涯(ya)案例,許國慶老師校園招聘(pin)及(ji)大(da)學生求職技巧講座案例。
眾多高校畢業生求職案例。
工商(shang)銀(yin)行(xing)、招(zhao)商(shang)銀(yin)行(xing)、中信證券、摩根大(da)通(tong)、畢馬(ma)威、普華永道、聯想、寶(bao)潔等(deng)中外(wai)名企(qi),招(zhao)聘內(nei)參。
長年(nian)深受數百萬高(gao)校學生喜(xi)愛(ai)和推(tui)崇的(de)求職技(ji)巧工(gong)具書
像國慶這樣充滿奉獻精神(shen)的朋友,我(wo)(wo)身邊還有很多(duo),如我(wo)(wo)在(zai)北(bei)大(da)中國經濟研究中心任(ren)教的許多(duo)同事們(men)(men),大(da)家帶著強烈(lie)的社會責任(ren)感(gan)和(he)(he)使命感(gan),教書育人,帶給同學們(men)(men)新的知識(shi)和(he)(he)視(shi)野(ye)。我(wo)(wo)們(men)(men)希望在(zai)能(neng)力(li)所及的范圍內,盡可能(neng)地關注(zhu)社會,幫(bang)助(zhu)更多(duo)需要幫(bang)助(zhu)的人,“丈夫貴兼濟,豈獨(du)善一身”。
中國人民(min)銀行副行長 易(yi)綱
在(zai)今天(tian)這(zhe)樣競爭激(ji)烈的(de)環境里,同學(xue)們要從進入大學(xue)的(de)第一天(tian)起,盡早(zao)開始自己的(de)職業規(gui)劃,用(yong)理(li)性的(de)思(si)維和主動的(de)態度,在(zai)深度認知、廣泛體驗(yan)的(de)基礎上,為畢業時的(de)選(xuan)擇打下良好的(de)基礎。《無領(ling)到(dao)白領(ling)》要出第五版了,希望能(neng)夠引發同學(xue)們從大學(xue)的(de)低年級(ji)開始就(jiu)思(si)考、實(shi)踐(jian)職業規(gui)劃這(zhe)一課(ke)題。
Google公司全球副總裁及大中華區總裁 李開復
《無領到(dao)白領》滿足(zu)了(le)大學生就業難(nan)的(de)(de)及時(shi)之(zhi)需,點(dian)亮了(le)大學生職業發展領域的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)盲點(dian),構(gou)架了(le)我多年(nian)從事(shi)青(qing)年(nian)咨詢工作中一(yi)(yi)個(ge)經常提及但無力完成的(de)(de)工作——現代企業求職文化的(de)(de)技術指導。假如你(ni)在求職中,或即(ji)將進(jin)入職業市場(chang),這本書的(de)(de)無數細節——魔鬼或天使——就看你(ni)如何(he)駕馭它(ta)們,也許(xu)會毀滅,或者會拯救你(ni)的(de)(de)前途(tu)。
新東方文化研(yan)究院院長(chang) 徐小平
我自己親身經(jing)歷過在國營企業和華爾街企業求(qiu)職的(de)(de)(de)(de)各種酸甜苦辣(la),也(ye)在高盛公司和摩根大通銀行參加過近十(shi)年的(de)(de)(de)(de)國內(nei)(nei)外校園招聘。從“求(qiu)”的(de)(de)(de)(de)角度(du)講,如果(guo)我當年能(neng)(neng)(neng)有像《無領到(dao)白領》這(zhe)樣一(yi)本內(nei)(nei)容翔實的(de)(de)(de)(de)求(qiu)職技巧書做輔(fu)助,可(ke)能(neng)(neng)(neng)就(jiu)會(hui)(hui)少走許多彎路;從“供”的(de)(de)(de)(de)角度(du)來說,如果(guo)我們的(de)(de)(de)(de)高校能(neng)(neng)(neng)根據(ju)中外用人單位的(de)(de)(de)(de)市場需求(qiu)培(pei)養(yang)出更多思路清晰、能(neng)(neng)(neng)言善(shan)辯(bian)、動(dong)手能(neng)(neng)(neng)力強(qiang)的(de)(de)(de)(de)復合(he)型人才,則會(hui)(hui)大大增(zeng)強(qiang)高校畢業生的(de)(de)(de)(de)就(jiu)業競爭力。
渣打銀行另類投資部董事總經理 孫永紅