常德卷煙(yan)廠(chang)主要產品有(you)(you)：芙(fu)蓉王(wang)、芙(fu)蓉后(hou)、第(di)二(er)代精品芙(fu)蓉、黃蓋芙(fu)蓉、醇(chun)香芙(fu)蓉、金(jin)芙(fu)蓉、君健、洞(dong)庭、銀象、常德等(deng)十(shi)幾個(ge)牌號，多年(nian)來暢銷全國(guo)20多個(ge)省市、自治區，其中有(you)(you)8個(ge)牌號先后(hou)獲得(de)部(bu)優、省優等(deng)稱號。芙(fu)蓉系列產品被國(guo)家煙(yan)草局授予(yu)1996年(nian)度全國(guo)暢銷品牌，芙(fu)蓉王(wang)躋(ji)身當今中國(guo)三大高(gao)檔卷煙(yan)品牌之列，“湖(hu)南三絕走天下(xia)，王(wang)煙(yan)鬼酒湘妃茶”，芙(fu)蓉王(wang)倍受廣大消費者青睞。在“多元、高(gao)效(xiao)、全球(qiu)”的(de)(de)戰略指引下(xia)，常德卷煙(yan)廠(chang)正在加(jia)緊探索開拓國(guo)際市場的(de)(de)新路(lu)子，將自己更多更好的(de)(de)產品不斷推(tui)向國(guo)際市場。
“芙(fu)蓉后”84mm翻(fan)蓋煙，是當今(jin)國(guo)際(ji)(ji)國(guo)內(nei)市場少(shao)有的安(an)全型、低焦(jiao)油珍(zhen)品香煙。該產品制作考究，外包裝高(gao)貴典雅，煙絲(si)色(se)澤橙黃，香氣濃郁，余味綿甜悠長。其主要(yao)特點：經采用國(guo)際(ji)(ji)高(gao)科(ke)技，焦(jiao)油含量控制在(zai)13.8mg/支以下。問世后獲得煙草行業(ye)專家和海內(nei)外消費者(zhe)的高(gao)度贊(zan)譽和青睞。
“精(jing)品(pin)芙蓉”是(shi)常(chang)煙人高科技履行(xing)升華(hua)傳統名牌的(de)(de)經(jing)典之(zhi)作。產(chan)(chan)品(pin)具(ju)有煙氣飽(bao)滿、香氣濃馥、清新飄逸、自然豐滿的(de)(de)特(te)點，且吸味醇和細膩，余味津(jin)甜舒適。體(ti)現(xian)了接近“芙蓉王(wang)”、高雅脫俗的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)設(she)計風格(ge)。
系(xi)列有新的，品種和價(jia)格(ge)：白黃盒芙(fu)蓉(rong)2，紅芙(fu)蓉(rong)3，芙(fu)蓉(rong)后4，芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)（黃包(bao)裝(zhuang)(zhuang)）25（河南地區零售價(jia)格(ge)23），芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)（藍包(bao)裝(zhuang)(zhuang)）35，軟(ruan)盒極品芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)60，鉆(zhan)石芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)168。
芙(fu)蓉王(硬(ying)) 11mg
芙蓉王(wang)(藍(lan)) 10mg
芙蓉王(軟藍) 8mg
芙蓉(rong)王(鉆石(shi)) 8mg
芙蓉(rong)王(wang)（軟(ruan)黃）8mg
芙蓉王（硬天(tian)源）6mg
芙蓉王(wang)（蔚藍星空）8mg
芙蓉(rong)王（軟金）8mg
超越是一種永不(bu)示弱的(de)堅(jian)定(ding)信念(nian)，五十多年(nian)來，她支(zhi)撐著常煙人在(zai)任(ren)何挑(tiao)戰面前團結拼搏、艱苦奮斗、知難(nan)而進(jin)、百(bai)折不(bu)撓。
超(chao)越是一種(zhong)永不知足的(de)完美境(jing)界，她表達了(le)常(chang)煙人競爭力求雙贏、發(fa)展永不懈怠、事事處處敢為人先，發(fa)憤(fen)圖強(qiang)、時不我待的(de)精神。
超越是一種永不停息的崇高追求，她指引(yin)著常煙(yan)人居安思危、以變應變，至誠至信、追求最好。
常煙(yan)倡導超(chao)越(yue)(yue)，認(ren)(ren)為(wei)超(chao)越(yue)(yue)是我們持續發展的(de)力量之源；常煙(yan)鼓(gu)勵超(chao)越(yue)(yue)，認(ren)(ren)為(wei)超(chao)越(yue)(yue)是我們開拓(tuo)創新(xin)、永立潮頭的(de)希望所在。
回溯人(ren)(ren)類的(de)進化史(shi)，從(cong)靈長類時(shi)代(dai)至(zhi)五萬年(nian)(nian)前克羅馬農人(ren)(ren)的(de)出(chu)(chu)現，用了近300萬年(nian)(nian)的(de)時(shi)間，而此后，人(ren)(ren)類開(kai)始了改(gai)造(zao)自然與改(gai)造(zao)自身(shen)的(de)速期。“農耕文(wen)明(ming)”延續(xu)了幾(ji)千年(nian)(nian)，才出(chu)(chu)現了以大(da)機器生產(chan)為(wei)特征的(de)“工業文(wen)明(ming)”，而僅過(guo)了同百年(nian)(nian)，被稱(cheng)為(wei)“第三次浪潮”的(de)新經濟就呼嘯而至(zhi)，在幾(ji)十(shi)年(nian)(nian)中(zhong)極大(da)地改(gai)變了世界和(he)我(wo)們自己。幾(ji)千年(nian)(nian)，足以生發古(gu)(gu)華夏、古(gu)(gu)希臘、古(gu)(gu)印度和(he)古(gu)(gu)埃及的(de)智慧，足以建構《論語》和(he)《理想國(guo)》；幾(ji)百年(nian)(nian)也足以展開(kai)一場“啟(qi)蒙運(yun)動”；而區(qu)(qu)區(qu)(qu)幾(ji)十(shi)年(nian)(nian)，人(ren)(ren)們甚至(zhi)難(nan)以靜心思考，于是“治標(biao)”式的(de)學問應運(yun)而生：《危機學》嘗試著提出(chu)(chu)對策，《博弈論》力圖制定模式，《未來學》試圖厘定原則(ze)，新加坡人(ren)(ren)甚至(zhi)企圖從(cong)“東方文(wen)化”的(de)積淀中(zhong)借鑒(jian)孔子(zi)的(de)“能人(ren)(ren)政治”……
常煙(yan)人在(zai)這(zhe)幾十年里也在(zai)工(gong)作(zuo)著、觀察著、思考(kao)著，站在(zai)自(zi)(zi)己(ji)獨特的(de)角(jiao)度(du)，試圖(tu)在(zai)這(zhe)個難有(you)“標(biao)準答(da)案”的(de)時代，尋找(zhao)某(mou)種規律和方法。在(zai)我們的(de)視界中，“芙(fu)(fu)蓉(rong)(rong)”出現了——在(zai)湘楚大地，在(zai)神(shen)州華夏，“芙(fu)(fu)蓉(rong)(rong)”是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)一種花，她寓主(zhu)于(yu)平實：蘇軾曾稱道她有(you)“午林掃作(zuo)一番(fan)黃，只有(you)芙(fu)(fu)蓉(rong)(rong)獨自(zi)(zi)芳”的(de)“敢為天下(xia)(xia)先(xian)”的(de)精神(shen)；她不(bu)怨東風(feng)，凌(ling)霜(shuang)傲放；她“元自(zi)(zi)不(bu)爭春”，謙遜豁(huo)達；她用花蕊裝點(dian)人間，從無半點(dian)私欲……她的(de)根與湖湘文化一脈相傳，既(ji)有(you)“是(shi)(shi)非審(shen)之(zhi)于(yu)已，毀(hui)譽(yu)聽之(zhi)于(yu)人”的(de)自(zi)(zi)信，又有(you)“君(jun)親恩(en)何以酬，民物命何以立(li)”的(de)“心存天下(xia)(xia)”的(de)高遠。于(yu)是(shi)(shi)，我們倡導(dao)常煙(yan)人以“芙(fu)(fu)蓉(rong)(rong)”自(zi)(zi)勉，以“芙(fu)(fu)蓉(rong)(rong)精神(shen)”自(zi)(zi)勵。
常煙人頭腦中揮之不去(qu)的(de)一(yi)(yi)個(ge)形象(xiang)，是(shi)古羅(luo)馬神廟前的(de)“兩面(mian)神”。她(ta)一(yi)(yi)面(mian)向著過去(qu)，另一(yi)(yi)面(mian)向著未來，唯(wei)獨沒有(you)面(mian)向“現(xian)在(zai)”。我想，這也許就(jiu)是(shi)古羅(luo)馬文明后來日漸式微的(de)一(yi)(yi)個(ge)重要的(de)原(yuan)因吧。
我們(men)決(jue)心，既面(mian)向“過去”和“未來”，更(geng)重要面(mian)對(dui)——于是，就有了(le)這本《芙蓉之道》。
我們認為，在以“十倍(bei)速(su)”變化的(de)(de)(de)時代，唯有(you)文(wen)化才是企業最(zui)強(qiang)有(you)力的(de)(de)(de)支(zhi)撐。文(wen)化在過(guo)去不過(guo)是解(jie)釋和記錄世界(jie)，而卻在改(gai)世界(jie)。這(zhe)也是馬克(ke)思在《黑格爾法哲學批(pi)判導(dao)言(yan)》中(zhong)所(suo)說的(de)(de)(de)“批(pi)判的(de)(de)(de)武器不能代替武器的(de)(de)(de)批(pi)判”。
既然競爭無法回(hui)避，那就讓我們全(quan)身(shen)心地投入吧，自(zi)從我們加(jia)入WTO后(hou)以后(hou)，全(quan)球已經是(shi)一個統一的賽場(chang)，這里沒有設立(li)觀眾席！對于常煙來說，《易(yi)經》是(shi)“乾”、“坤”兩(liang)卦的“象曰”，也正如芙蓉文(wen)化的精髓：“自(zi)強不息(xi)”“厚德載物”。
使命追求
一切以顧客為(wei)關注(zhu)焦點，以竭誠(cheng)的服務(wu)和創造性的勞動持續(xu)提升產(chan)品(pin)的品(pin)質和價值(zhi)，始終為(wei)顧客提供超值(zhi)享(xiang)受是我們(men)對顧客的莊重承諾。
尊(zun)重員(yuan)(yuan)工(gong)價值(zhi)，致力于員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供幸福的生活和(he)施展才華(hua)的舞臺(tai)，倡導(dao)企業與員(yuan)(yuan)工(gong)和(he)共同成長是(shi)我們(men)對員(yuan)(yuan)工(gong)的悉心愛護。
用(yong)豐碩的成果回報社(she)會(hui)(hui)，用(yong)持續的創新贏取尊重，用(yong)誠信的姿態追求雙贏，把(ba)握時代脈搏，倡導企(qi)業與(yu)社(she)會(hui)(hui)的共融共進是我們不變的使命(ming)。
身份定位
我(wo)(wo)們(men)的(de)身份定位(wei)鎖定在“煙草領(ling)域(yu)產品與價值的(de)提供商”，這意(yi)味著我(wo)(wo)們(men)始(shi)終以(yi)煙草作(zuo)為(wei)企業經(jing)營的(de)核心領(ling)域(yu)，集中一切(qie)資源和智(zhi)慧(hui)，將主業做大做強。
我(wo)們不斷提(ti)(ti)高(gao)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)科技內涵，為大眾提(ti)(ti)供高(gao)品(pin)(pin)質、高(gao)附加值的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和服務(wu)；不斷提(ti)(ti)高(gao)全面質量(liang)，理解消費者的(de)(de)(de)(de)人權(quan)和自由的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，提(ti)(ti)供更(geng)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和價(jia)值；不斷的(de)(de)(de)(de)為國(guo)家、社會做出(chu)更(geng)多貢(gong)獻，并以此獲得社會的(de)(de)(de)(de)尊重和認同(tong)。
戰略思考
我們將堅(jian)持走專業(ye)化的(de)發展(zhan)道路，全心專注于煙(yan)草主業(ye)，優化資源配置，努(nu)力增(zeng)強企業(ye)核心競(jing)爭力，不(bu)斷獲取競(jing)爭優勢。我們堅(jian)決(jue)不(bu)涉足沒(mei)有(you)人才(cai)儲(chu)備、沒(mei)有(you)經(jing)驗或沒(mei)有(you)政(zheng)策支(zhi)持的(de)煙(yan)外產業(ye)，我們堅(jian)決(jue)規避(bi)一切高風(feng)險(xian)的(de)其他行業(ye)。
我們將堅持走品(pin)牌(pai)化的發展道路。致力(li)于不斷提升品(pin)牌(pai)價值，增強產(chan)品(pin)的生命力(li)和競爭力(li)，豐富企業的無形資產(chan)，締造常煙在國(guo)際市(shi)場競爭中的品(pin)牌(pai)優勢。
我們將(jiang)堅持走國際(ji)化的(de)(de)發展之路，中(zhong)國制造是我們永遠的(de)(de)榮耀，我們要(yao)積極主(zhu)動的(de)(de)參(can)與國際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)，積極主(zhu)動的(de)(de)開發國際(ji)品牌，積極主(zhu)動的(de)(de)開拓國際(ji)市場。全心努力創造常煙在國際(ji)化競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)的(de)(de)市場比(bi)較優勢，逐步(bu)躋身國際(ji)煙草行業(ye)的(de)(de)強者之列。
戰略目標
我們將融合(he)人(ren)力(li)(li)、科技、品牌和智慧的(de)力(li)(li)量，腳踏實地、鍥而不舍(she)。致力(li)(li)于成為(wei)(wei)中國煙草的(de)中堅力(li)(li)量，成為(wei)(wei)整個行業的(de)先鋒(feng)。
我們不單純的只求得利潤的累積(ji)、規模的增長和發(fa)展(zhan)的跨越，而更注(zhu)重的是強身分健(jian)體，提高企業(ye)的可持(chi)續贏利能(neng)力(li)。依靠每(mei)一個成(cheng)員的共同努力(li)。通(tong)過戰(zhan)略、決策、機制、管理(li)、品(pin)牌(pai)的不斷完善，讓企業(ye)在發(fa)展(zhan)中更趨成(cheng)熟。
成(cheng)熟企(qi)業(ye)(ye)(ye)不僅(jin)僅(jin)是(shi)我(wo)們(men)的(de)戰(zhan)略目標(biao)，是(shi)發展(zhan)進程中所有問題的(de)解決之道(dao)。做成(cheng)熟企(qi)業(ye)(ye)(ye)，讓常煙(yan)基業(ye)(ye)(ye)常青是(shi)我(wo)們(men)永恒的(de)追求。
核心價值觀
BEST，最(zui)好的，她是我們(men)對事(shi)業(ye)的不(bu)懈追求。
專注于職責內每件事的正確與成功，是(shi)我們(men)每個(ge)人安身立業之本；著眼于員工(gong)的成長與進(jin)步，是(shi)我們(men)企業發展的力量(liang)之源。
做(zuo)事(shi)與做(zuo)人并重，靠(kao)業績成(cheng)就人是我們倡(chang)導的人才成(cheng)長思維。我們愛護會做(zuo)事(shi)改(gai)做(zuo)事(shi)的員工，決(jue)不容忍(ren)重做(zuo)人輕做(zuo)事(shi)的現象存在。
芙蓉王經(jing)營理念BEST，最好的，她(ta)是芙蓉王對(dui)事(shi)業的不懈(xie)追求。
芙蓉王
芙蓉王
專注于(yu)(yu)職責(ze)內每(mei)件事的(de)正確與(yu)成(cheng)功，是芙(fu)(fu)蓉王每(mei)個人安身立業(ye)之本；著眼于(yu)(yu)員(yuan)工的(de)成(cheng)長與(yu)進步，是芙(fu)(fu)蓉王企業(ye)發展的(de)力(li)量之源。做(zuo)事與(yu)做(zuo)人并重，靠業(ye)績成(cheng)就(jiu)人是芙(fu)(fu)蓉王倡(chang)導的(de)人才(cai)成(cheng)長思維(wei)。芙(fu)(fu)蓉王愛護會做(zuo)事改做(zuo)事的(de)員(yuan)工，決不容忍重做(zuo)人輕做(zuo)事的(de)現(xian)象存在。
誠信(xin)是(shi)芙蓉王一切(qie)經營活動的(de)準則，芙蓉王視誠信(xin)比自己的(de)生命(ming)更(geng)重要。認為擁有(you)誠信(xin)就是(shi)擁有(you)一筆取之(zhi)不(bu)盡、用之(zhi)不(bu)竭的(de)無(wu)形資產。
誠(cheng)信(xin)是芙蓉(rong)(rong)王的處世(shi)態度(du)，芙蓉(rong)(rong)王主張對顧客永遠誠(cheng)信(xin)，并期望用(yong)全情的奉(feng)獻換回顧客對芙蓉(rong)(rong)王的忠誠(cheng)。承諾任(ren)何時(shi)候都不會犧牲可貴的誠(cheng)信(xin)來(lai)獲取自身利益(yi)。
“最好”是追(zhui)求誠(cheng)(cheng)信(xin)一種(zhong)相對完美的(de)(de)境界(jie)，它是芙蓉王以誠(cheng)(cheng)感人(ren)、以信(xin)服人(ren)的(de)(de)堅定信(xin)心，更是服務消(xiao)費者“每天進步多(duo)一點”的(de)(de)執(zhi)著追(zhui)求。
芙蓉王鐵盒(he)香煙發展(zhan)觀
實現高質(zhi)量(liang)(liang)的(de)快速(su)發展(zhan)，發展(zhan)是芙蓉王(wang)永恒的(de)主題和存在(zai)的(de)價值。發展(zhan)必須快速(su)，芙蓉王(wang)要確(que)立發展(zhan)慢進則退的(de)速(su)度概念(nian)和矢(shi)志(zhi)做(zuo)大做(zuo)強的(de)搶灘勇(yong)氣(qi)，以(yi)堅定的(de)信念(nian)、全部的(de)能量(liang)(liang)和超(chao)常規的(de)發展(zhan)思路，創造企業發展(zhan)的(de)后發優勢。
快(kuai)速必須穩健(jian)，芙蓉王追求快(kuai)速發(fa)展但(dan)堅決拒絕粗放經營(ying)，致力(li)于科(ke)學決策劃(hua)方向(xiang)；腳(jiao)踏實地強健(jian)內功；合理運作以求全力(li)；明(ming)謀(mou)善斷把握機遇等，確保企業的高(gao)質量民展。
市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)觀(guan)分析(xi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)創造需求滿足消(xiao)費，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)是(shi)芙蓉王賴以生存的(de)舞臺。芙蓉王必須(xu)重視市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)投(tou)入，細化市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)操作，強化整體(ti)營銷，嚴化管理考核，謀求決(jue)戰(zhan)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)勝(sheng)利(li)。
芙(fu)蓉王必須科學運作(zuo)市(shi)(shi)場(chang)，把分析消(xiao)費行為與市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)(qiu)作(zuo)為開發市(shi)(shi)場(chang)的(de)基礎，把強化服務滿足消(xiao)費者的(de)需求(qiu)(qiu)作(zuo)為贏(ying)取市(shi)(shi)場(chang)的(de)關鍵，把培(pei)養和(he)引導消(xiao)費者的(de)潛在需求(qiu)(qiu)，作(zuo)為芙(fu)蓉王創(chuang)造市(shi)(shi)場(chang)的(de)法寶。
顧客觀
熱(re)切關注每個顧(gu)客，顧(gu)客是(shi)芙(fu)蓉(rong)王的(de)(de)(de)衣食父母(mu)，他們的(de)(de)(de)滿意(yi)(yi)與需求是(shi)企(qi)業利(li)益的(de)(de)(de)唯一來源(yuan)。永遠牢記顧(gu)客的(de)(de)(de)利(li)益，熱(re)切關注顧(gu)客的(de)(de)(de)需求，持續(xu)提高產品的(de)(de)(de)價值，努力完善芙(fu)蓉(rong)王的(de)(de)(de)服務(wu)，用全情的(de)(de)(de)付(fu)出(chu)追求顧(gu)客對(dui)芙(fu)蓉(rong)王的(de)(de)(de)理(li)解(jie)、滿意(yi)(yi)和忠誠。
競爭觀
直面(mian)競(jing)爭(zheng)(zheng)力求雙贏，競(jing)爭(zheng)(zheng)是一(yi)(yi)種(zhong)互動的(de)付出，芙蓉(rong)王倡導健康合法的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，拒(ju)絕將“你死我活”作為競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)唯一(yi)(yi)結局。
競爭(zheng)是(shi)一種無法回避的現實，芙蓉王要(yao)勇(yong)于(yu)面(mian)對外部的一切(qie)競爭(zheng)，認為(wei)競爭(zheng)就是(shi)要(yao)不斷(duan)超越，“雙贏”是(shi)芙蓉王追(zhui)求的目標(biao)。
競爭(zheng)(zheng)是一個優勝(sheng)劣汰(tai)的(de)過程(cheng)，芙蓉王主(zhu)張競爭(zheng)(zheng)要揚長避短，認為自(zi)有優勢的(de)培育和將優勢轉化(hua)為能力是競爭(zheng)(zheng)至勝(sheng)的(de)關(guan)鍵。
源自品質成于誠信勝在(zai)創新，企業經營，品牌至(zhi)上(shang)。
品(pin)質是品(pin)牌建設的基礎，芙蓉(rong)王要通過持續改進、精耕細(xi)作(zuo)打造產品(pin)的高(gao)品(pin)質。
信(xin)任(ren)是(shi)品牌建設(she)的關鍵，芙蓉(rong)王要致力(li)于(yu)誠信(xin)經營，追求顧客滿意度的最(zui)大(da)化。
創新是品牌建(jian)設(she)的靈魂，芙(fu)蓉(rong)王要(yao)通過系統的創新運作(zuo)，謀求品牌建(jian)設(she)的新突破。
資本觀
資(zi)(zi)(zi)本在運營中增(zeng)值，資(zi)(zi)(zi)本是帶來(lai)價(jia)值的(de)價(jia)值。人(ren)才(cai)、文(wen)化、品牌、技術(shu)、資(zi)(zi)(zi)金是芙蓉王事業可持續發的(de)重要(yao)資(zi)(zi)(zi)本。資(zi)(zi)(zi)本運營，就是要(yao)激活人(ren)才(cai)、品牌、技術(shu)、資(zi)(zi)(zi)金等資(zi)(zi)(zi)本要(yao)素，促使價(jia)值轉化增(zeng)值，實現企業“無形資(zi)(zi)(zi)本”驅(qu)動“有形資(zi)(zi)(zi)本”的(de)良好(hao)局面(mian)。
科技觀
.科技(ji)(ji)贏取尊重創(chuang)(chuang)新引領(ling)市(shi)場，芙(fu)蓉王(wang)堅(jian)持應用研(yan)(yan)究為主、超前研(yan)(yan)發并重的(de)科研(yan)(yan)方面，致(zhi)力于在產品(pin)(pin)研(yan)(yan)發、降(jiang)(jiang)焦降(jiang)(jiang)害等(deng)領(ling)域的(de)新突破，用業績與真誠(cheng)換取顧(gu)客的(de)尊重和(he)(he)忠誠(cheng)。芙(fu)蓉王(wang)倡導(dao)(dao)柜臺開發的(de)科研(yan)(yan)理念，通過持續的(de)科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新，最大(da)限度地滿足(zu)顧(gu)客需求，并致(zhi)力于引導(dao)(dao)和(he)(he)創(chuang)(chuang)造(zao)顧(gu)客的(de)潛在需求，打造(zao)企業的(de)品(pin)(pin)牌(pai)優勢。芙(fu)蓉王(wang)采取飽和(he)(he)的(de)科技(ji)(ji)投入原則，鼓勵有貢獻的(de)科技(ji)(ji)人(ren)員(yuan)先(xian)富(fu)起(qi)來。完善產品(pin)(pin)功能(neng)、打造(zao)企業的(de)核心優勢是(shi)芙(fu)蓉王(wang)科技(ji)(ji)工(gong)作的(de)孜孜追求。
創新觀
做得更好(hao)(hao)就(jiu)是(shi)(shi)創新(xin)(xin)，芙(fu)蓉王倡導(dao)(dao)持續的(de)(de)系統創新(xin)(xin)，明確觀念(nian)創新(xin)(xin)是(shi)(shi)一切創新(xin)(xin)活(huo)動的(de)(de)先導(dao)(dao)。芙(fu)蓉王認為(wei)在原來(lai)基礎上(shang)伏筆(bi)是(shi)(shi)更好(hao)(hao)就(jiu)是(shi)(shi)創新(xin)(xin)，主張以(yi)現(xian)有工(gong)作的(de)(de)改善(shan)和(he)效率的(de)(de)提高為(wei)創新(xin)(xin)的(de)(de)引導(dao)(dao)重點。芙(fu)蓉王鼓勵創新(xin)(xin)，但不排(pai)斥學習中改進，反(fan)對盲目的(de)(de)、沒有實質建設性(xing)意義的(de)(de)創新(xin)(xin)，認為(wei)這就(jiu)是(shi)(shi)對企(qi)業(ye)資源的(de)(de)浪(lang)費。
溝通觀
以(yi)(yi)心換心求(qiu)同存異，芙(fu)(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)倡導(dao)以(yi)(yi)心換心的平等(deng)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)，認為(wei)開放、坦(tan)誠的溝(gou)(gou)(gou)通(tong)是激發員工(gong)工(gong)作(zuo)主動性和(he)創造力的源泉。芙(fu)(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)倡導(dao)零(ling)距離(li)的無隙溝(gou)(gou)(gou)通(tong)，致力于消除(chu)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)壁壘，減(jian)少溝(gou)(gou)(gou)通(tong)環(huan)節，反對(dui)“文山會海”和(he)“官樣文章”，禁止人為(wei)的堵(du)塞信息渠道(dao)。芙(fu)(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)倡導(dao)求(qiu)同存異、有效溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的全局(ju)觀念，主張(zhang)換位思考，尊重(zhong)不同的意見，強調彼(bi)此的共同點，盡(jin)量減(jian)少溝(gou)(gou)(gou)通(tong)過程中不必(bi)要的內耗。
危機觀
漠視危(wei)機(ji)是(shi)最(zui)大的(de)危(wei)機(ji)，危(wei)機(ji)是(shi)永(yong)恒的(de)存在。芙(fu)蓉王(wang)主為列強環伺，漠視危(wei)機(ji)只會使(shi)人潰不成軍、不戰自敗，永(yong)遠(yuan)戰戰兢兢、永(yong)遠(yuan)和履(lv)薄(bo)冰是(shi)面(mian)對挑(tiao)戰的(de)生(sheng)存狀態。危(wei)機(ji)感是(shi)企業生(sheng)命(ming)力的(de)源泉。芙(fu)蓉王(wang)堅決(jue)反對驕傲自滿(man)的(de)情緒，堅決(jue)反對做(zuo)溫水蛙的(de)生(sheng)存方式(shi)，堅決(jue)倡導慢進則退的(de)發(fa)展意識(shi)。
1999.12 中國(guo)食品工業優秀企業
1999 煙草工業設備管理(li)二級企業
1999 湖(hu)南省煙草系統法制工作先進(jin)集體
1999.1 芙蓉王煙顧客最滿(man)意(yi)品(pin)牌
1998.3 被(bei)授予〈1991——1996年〉全國煙草(cao)技術創新先進集(ji)體稱(cheng)號
1996.12 金芙蓉牌卷(juan)煙在一(yi)九九六年度等(deng)級評(ping)定(ding)中被(bei)評(ping)定(ding)為優等(deng)品(pin)
1996.1 芙蓉王牌卷煙在一九(jiu)九(jiu)五年度質量等級評定中為優(you)等品
2000 芙蓉(rong)王牌、芙蓉(rong)后牌卷(juan)煙被評為一九(jiu)九(jiu)九(jiu)年(nian)名優(you)卷(juan)煙
2000.1 芙蓉王牌(pai)、芙蓉后牌(pai)、芙蓉牌(pai)香榮(rong)獲包裝形(xing)象(xiang)金獎
2001.12 金芙(fu)蓉(rong)牌(pai)、金芙(fu)蓉(rong)香煙被授予2000年(nian)度(du)湖南名牌(pai)產品稱號(hao)
2001.11 芙蓉王卷煙(yan)被評為2001年度(du)全國煙(yan)草行業名優卷煙(yan)
2001.11 芙蓉王(wang)牌煙(yan)標榮獲2001年中國煙(yan)標收(shou)藏博覽會名牌煙(yan)標獎
2001.8 2001年質量信得過產品
2001.7 芙(fu)蓉(rong)、芙(fu)蓉(rong)王系列卷煙(yan)為(wei)國(guo)家權(quan)威檢測合格產品
2001.6 全國食品行(xing)業(ye)質量效益型先(xian)進(jin)企業(ye)
2001.1 芙蓉王被評為中國最高(gao)認知率商標(biao)
2001.1 精品芙(fu)(fu)蓉香(xiang)煙(yan)被授予(yu)2000年度湖南(nan)名牌產(chan)品稱(cheng)號(hao)2002.9 芙(fu)(fu)蓉王卷(juan)煙(yan)為(wei)中國名牌產(chan)品
2002.8 芙蓉王牌(pai)卷煙(yan)為中國馳名品牌(pai)
2002.7 2001年度(du)省煙草工(gong)業(ye)經濟(ji)運(yun)行質量及效益一(yi)等獎
2002.2 芙蓉王商(shang)標(biao)被(bei)國家工商(shang)總局評定為(wei)“中國馳名商(shang)標(biao)”
2003 芙蓉王(wang)系列高級香(xiang)煙被評為全(quan)國政協(xie)十界(jie)一次會(hui)議用(yong)品
2004.4 “芙蓉王”牌卷煙榮列2003年同類產(chan)品市場綜合占有(you)率前十(shi)位
2005.8 “芙蓉王(wang)”被評為(wei)中國500最具價值品牌
2005.8 2005年(nian)中國(guo)最具(ju)生命力企業第43名
2005.7 全國(guo)煙草行業第四屆先(xian)進集體稱(cheng)號
2005.3 “芙蓉(rong)王”牌卷煙榮(rong)列2004年度全國市場同(tong)類產品(pin)暢銷(xiao)品(pin)牌
2019.12芙蓉(rong)王以1600億(yi)元品(pin)(pin)牌價值(zhi)位列《匯桔網·2019胡(hu)潤品(pin)(pin)牌榜》第11位，上榜2019煙草品(pin)(pin)牌價值(zhi)全(quan)國排(pai)名第2。
2019年12月12日(ri)，《匯(hui)桔網·2019胡潤品牌榜》發布，抖音以256%的(de)漲幅比例上榜十大增長領(ling)先品牌第三名。
芙蓉王團(tuan)隊理念協作觀(guan)：1+1>2
最(zui)佳(jia)的和(he)決不如(ru)組合的最(zui)佳(jia)。1+1>2的效應來自(zi)于團隊的協作(zuo)、共同的目標、緊密(mi)的團結、集(ji)體的智慧(hui)產生超常的合力。
沒有(you)完(wan)美(mei)的(de)個人，只(zhi)有(you)完(wan)美(mei)的(de)團(tuan)隊。芙蓉(rong)王(wang)尊重自我個性的(de)心情(qing)展(zhan)現，更崇尚集體智慧的(de)極致發揮，追求協作中互補共進、完(wan)善提升。
芙(fu)蓉(rong)王(wang)主張以無隙(xi)溝(gou)通和大度包容(rong)來消除懷疑(yi)與隔閡，達成理解(jie)和信任，芙(fu)蓉(rong)王(wang)堅持同(tong)(tong)甘同(tong)(tong)苦、同(tong)(tong)舟共濟，決(jue)不容(rong)忍一切(qie)損(sun)大家為小家，損(sun)集體為個人的(de)言行存在，杜絕一切(qie)內(nei)耗和不團結的(de)現象發生。
團(tuan)隊觀：開放型組(zu)織(zhi)學習型團(tuan)隊芙蓉王致力于構建開放型企業(ye)組(zu)織(zhi)，不斷吸取(qu)一(yi)切文(wen)化思想和精(jing)華為我(wo)所用(yong)，追求卓越是芙蓉王的行(xing)為準(zhun)則(ze)。
芙蓉(rong)王(wang)倡(chang)導(dao)并精心營(ying)造開放(fang)、坦誠、平等、互(hu)動的(de)組織工作氛(fen)圍，努力打破(po)人為和(he)制度壁壘(lei)，消除封閉和(he)保守陋習，致力于極(ji)大程度的(de)激(ji)發員工活(huo)力，把挖(wa)掘潛能作為芙蓉(rong)王(wang)孜孜以求(qiu)的(de)目標(biao)。
芙(fu)蓉王(wang)倡(chang)導(dao)終身學(xue)習和(he)共(gong)同學(xue)習的(de)(de)概念，精心規劃員(yuan)工職業生涯、合理構建(jian)員(yuan)工學(xue)習機制(zhi)，致力于組(zu)織素質的(de)(de)整(zheng)體提高，把企業競爭能力的(de)(de)持續提升作(zuo)為芙(fu)蓉王(wang)永恒的(de)(de)追求。
芙蓉(rong)王系列(lie)價格表：芙蓉(rong)王防偽標識：
芙蓉王(wang)真(zhen)假的鑒別(bie)
1、假(jia)的(de)(de)激光(guang)防偽上面的(de)(de)小(xiao)皇(huang)冠的(de)(de)線條(tiao)不(bu)圓滑(hua)，而且轉動的(de)(de)時候要么整(zheng)個看(kan)到要么整(zheng)個看(kan)不(bu)到，真的(de)(de)線條(tiao)圓滑(hua)，轉動的(de)(de)時候只(zhi)看(kan)到部(bu)分(fen)的(de)(de)小(xiao)皇(huang)冠，有的(de)(de)是隱藏在光(guang)環(huan)下(xia)面的(de)(de)。
2、再看微縮文字，大圈內側(ce)那一(yi)(yi)條小的(de)微縮字母，假煙(yan)的(de)單詞與單詞之間有空隙(xi)，空隙(xi)的(de)顏色和圈的(de)顏色是(shi)不同，區別(bie)很明顯，真煙(yan)是(shi)印在(zai)一(yi)(yi)圈上面，空隙(xi)顏色和圈的(de)顏色是(shi)一(yi)(yi)樣的(de)，沒有區別(bie)。
3、內部的(de)(de)(de)芙蓉(rong)(rong)(rong)花(hua)做得(de)還不錯，比原來老(lao)版的(de)(de)(de)比有(you)很大(da)改進，不過和真的(de)(de)(de)比起來還是有(you)區別，假煙(yan)的(de)(de)(de)花(hua)做得(de)不夠立(li)體(ti)，上面還看(kan)得(de)到下(xia)面的(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)字母(mu)，轉動后(hou)看(kan)到芙蓉(rong)(rong)(rong)王3個(ge)(ge)字的(de)(de)(de)時候，芙蓉(rong)(rong)(rong)王3個(ge)(ge)字的(de)(de)(de)陰影做的(de)(de)(de)不好，下(xia)面的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)英(ying)文字母(mu)和上面芙蓉(rong)(rong)(rong)王幾個(ge)(ge)字的(de)(de)(de)層次(ci)感(gan)不強(qiang)，像(xiang)是寫的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)面上一(yi)樣，而真煙(yan)的(de)(de)(de)上下(xia)層次(ci)感(gan)很強(qiang)，這(zhe)個(ge)(ge)就要仔細(xi)的(de)(de)(de)比對了(le)。
歲月靜好
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