赫芬頓(dun)郵報(bao)(The Huffington Post)是(shi)一(yi)新聞博客(ke)網站,兼具(ju)有博客(ke)自主性(xing)與媒體(ti)公共性(xing),通過“分布式”的(de)新聞發掘方式和以WEB2.0為基礎的(de)社(she)會化新聞交流(liu)模式而獨樹(shu)一(yi)幟。通過對赫芬頓(dun)郵報(bao)的(de)報(bao)道內(nei)容(rong)進(jin)行分析,可以發現(xian)其在聚合(he)網絡社(she)群,推動公共交流(liu)等(deng)方面的(de)積極作用。
《赫(he)芬頓郵報》(英語:The Huffington Post)是一個美國主要的新聞網站、聚合博客。2005年,由阿里亞納·赫(he)芬頓(Arianna Huffington)與肯尼斯·勒利爾(Kenneth Lerer)和喬納·佩雷蒂(Jonah Peretti)共同創建。
2005年(nian)5月,55歲的(de)阿麗安娜·赫(he)芬(fen)頓(dun) (Arianna Huffington)創立了政治博客網(wang)(wang)(wang)站——“赫(he)芬(fen)頓(dun)郵報”,2006年(nian)8月便獲得(de)500萬美(mei)元風險投資。2007年(nian)4月,赫(he)芬(fen)頓(dun)開(kai)業(ye)內之先河,發起了2008年(nian)美(mei)國總統大選(xuan)網(wang)(wang)(wang)上辯論(lun)會。這(zhe)個網(wang)(wang)(wang)站已成為(wei)美(mei)國最受歡迎的(de)五大新聞網(wang)(wang)(wang)站之一,也是全(quan)美(mei)最有(you)名的(de)政治博客網(wang)(wang)(wang)站,每天的(de)獨立用戶訪問量為(wei)2500萬。
《赫芬(fen)頓郵(you)報(bao)》網(wang)(wang)站的(de)(de)創立(li)被認為引發了一(yi)場新的(de)(de)媒(mei)(mei)體革命,赫芬(fen)頓也因此(ci)入選2006年(nian)《時代》雜志全球最有(you)影響力一(yi)百人名(ming)單。它曾(ceng)在(zai)(zai)美國《時代》雜志評選的(de)(de)“25個最好的(de)(de)博客”中(zhong)排名(ming)第一(yi),在(zai)(zai)英國《衛報(bao)》評出的(de)(de)“50個最有(you)權勢(shi)(shi)的(de)(de)博客中(zhong)”同(tong)樣名(ming)列榜首。作為新崛起的(de)(de)新媒(mei)(mei)體網(wang)(wang)站,赫芬(fen)頓郵(you)報(bao)打(da)出了“第一(yi)份互聯網(wang)(wang)報(bao)紙”的(de)(de)口號,并且在(zai)(zai)經濟不景氣的(de)(de)大環境下仍能積極(ji)引入風險投資,并購其他網(wang)(wang)站,顯示了強勁(jing)的(de)(de)上升勢(shi)(shi)頭。
在2008年初(chu),赫(he)芬頓郵(you)報(bao)的(de)(de)月獨立(li)流量已(yi)經超過了號稱(cheng)“美國第(di)一(yi)博(bo)(bo)客(ke)”的(de)(de)德拉吉報(bao)告(gao)(Drudge Report)。赫(he)芬頓郵(you)報(bao)曾(ceng)在美國《時(shi)代》雜志評選的(de)(de)“25個最好(hao)的(de)(de)博(bo)(bo)客(ke)”中排名第(di)一(yi),隨著網絡(luo)新媒體與傳統媒體形成(cheng)了激(ji)烈競爭的(de)(de)格局,赫(he)芬頓郵(you)報(bao)作為具有代表性(xing)的(de)(de)新聞(wen)博(bo)(bo)客(ke)網站典型體現(xian)了當下網絡(luo)新媒體的(de)(de)特性(xing)及發展(zhan)狀況。
在(zai)2012年7月eBizMBA Rank的評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)中,《赫芬頓(dun)郵報(bao)》名列“15家最熱門政治網站”的首位。這一評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)基于(yu)Alexa全球流量排名,以及(ji)Compete和(he)Quantcast的美國流量排名。
《赫(he)芬頓(dun)郵(you)報》于2005年5月9日創立,最初是一個自(zi)由派和左派的(de)政治(zhi)評論平臺(tai),同(tong)時也向公眾(zhong)提供了一個不(bu)同(tong)于老牌網站Drudge Report的(de)時政新聞聚合服務。
阿里亞(ya)納·赫(he)芬頓(dun)(Arianna Huffington)生于希臘雅典,父(fu)親是一名(ming)記者及管理顧問。16歲時,赫(he)芬頓(dun)前往英國,在劍橋(qiao)(qiao)大學格頓(dun)學院(yuan)學習經(jing)濟學。在那里,她成為了劍橋(qiao)(qiao)大學最大學生社團“劍橋(qiao)(qiao)聯(lian)盟”的(de)第一名(ming)非英裔(yi)主席(xi),也是第三名(ming)女性主席(xi)。
在赫(he)芬(fen)頓(dun)的早年(nian)生(sheng)活中,英國知名(ming)(ming)記者伯納(na)德(de)·列(lie)文(Bernard Levin)對(dui)她產生(sheng)了很(hen)大影響。當(dang)時,赫(he)芬(fen)頓(dun)曾與列(lie)文戀(lian)愛。在列(lie)文去世后(hou),赫(he)芬(fen)頓(dun)曾寫道:“他(ta)不僅是(shi)我生(sheng)命(ming)中重要的愛人,作為一名(ming)(ming)作家,他(ta)是(shi)我的導(dao)師,而作為一名(ming)(ming)思想(xiang)家,他(ta)是(shi)我的行為榜樣。”
在列(lie)文的幫助下,赫芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)(dun)于(yu)(yu)70年(nian)代開始寫書。直到(dao)赫芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)(dun)30歲時,她(ta)和列(lie)文仍保持著戀愛關(guan)系,但兩人沒有孩子(zi)。列(lie)文并不(bu)想結婚生(sheng)子(zi),赫芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)(dun)因此意(yi)識到(dao)必(bi)須結束這段感情。她(ta)于(yu)(yu)1980年(nian)前往了紐約。1986年(nian),赫芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)(dun)嫁給了美國共和黨人邁克(ke)爾(er)·赫芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)(dun)(Michael Heffington),并于(yu)(yu)1990年(nian)獲得了美國公民的身份。
除赫芬頓之外,《赫芬頓郵報》其他創始(shi)(shi)人同樣有著顯赫的(de)履歷。例如,該網站的(de)一(yi)名聯(lian)合(he)創始(shi)(shi)人安德(de)魯·布雷巴特(Andrew Breitbart)是美國知名新聞評(ping)論員,以(yi)及熱門新聞聚合(he)服務的(de)所有者。而另一(yi)名聯(lian)合(he)創始(shi)(shi)人肯尼斯·萊爾(er)(Kenneth Lerer)則是科技網站Betaworks和BuzzFeed的(de)董事長。
除赫芬(fen)頓(dun)和一些(xie)核心(xin)撰(zhuan)稿(gao)人的專欄之外,《赫芬(fen)頓(dun)郵報》創(chuang)建了龐(pang)大的博(bo)客網絡,這些(xie)博(bo)客的主人包括美國的政治家、明星、學術(shu)大師和政策專家,他(ta)們就(jiu)不同主題撰(zhuan)寫原創(chuang)內容,并且一寫就(jiu)是(shi)好幾(ji)年。《赫芬(fen)頓(dun)郵報》正是(shi)憑借大量(liang)的原創(chuang)內容積累(lei)起(qi)了聲譽。
在網(wang)站創立(li)1年多之(zhi)后(hou)的2006年8月,《赫(he)(he)芬(fen)頓郵報(bao)》就(jiu)獲得了日本軟(ruan)銀資本的500萬美元投資。當時(shi)《赫(he)(he)芬(fen)頓郵報(bao)》已獲得了美國(guo)讀者的歡迎。通過這筆(bi)投資,《赫(he)(he)芬(fen)頓郵報(bao)》繼(ji)續招聘員工(gong),以(yi)實現24小時(shi)不(bu)間斷地更新。該網(wang)站同時(shi)開始招聘內部(bu)通訊員,并(bing)建立(li)一支多媒(mei)體團隊,制作視頻報(bao)道(dao)。
2008年11月,《赫(he)芬頓(dun)郵報》又完成(cheng)了一筆總額(e)1500萬(wan)美元(yuan)的融資,開(kai)始涉足美國各地(di)(di)的地(di)(di)方新聞市場。2008年,《赫(he)芬頓(dun)郵報》推出了首個地(di)(di)方站(zhan)“芝(zhi)加哥赫(he)芬頓(dun)郵報”。紐約、丹佛、洛杉磯(ji)、舊金山、底(di)特律和邁阿(a)密(mi)的地(di)(di)方站(zhan)也于(yu)2009年至2011年陸續上線。
2011年(nian)2月(yue)7日,AOL宣布以3.15億美元(yuan)的(de)價格收購赫(he)(he)芬頓(dun)(dun)郵報(bao)。作為交(jiao)易(yi)的(de)一部分,赫(he)(he)芬頓(dun)(dun)成為了AOL旗下赫(he)(he)芬頓(dun)(dun)郵報(bao)媒體集團的(de)總裁,執掌AOL龐大的(de)媒體業務。除《赫(he)(he)芬頓(dun)(dun)郵報(bao)》之(zhi)外,該集團的(de)其他(ta)網站(zhan)還包括癮科技、TechCrunch和MapQuest等。
在被AOL收購(gou)之后,《赫芬頓郵報(bao)》開始了(le)國(guo)(guo)(guo)際擴張,于2011年5月26日推出了(le)首個國(guo)(guo)(guo)際版本“加拿大赫芬頓郵報(bao)”。目(mu)前,《赫芬頓郵報(bao)》已經涉足(zu)英(ying)國(guo)(guo)(guo)、法國(guo)(guo)(guo)、西班牙(ya)、德國(guo)(guo)(guo)和意大利等國(guo)(guo)(guo)家市(shi)場。
《赫芬頓郵報(bao)》(The Huffington Post)是(shi)(shi)美(mei)國著(zhu)名(ming)的新聞博(bo)客網站(zhan),始(shi)創于2005年,提供原創報(bao)道和新聞聚(ju)合服務,著(zhu)重于國內外時政新聞,每天的獨(du)立訪問量達到2,500萬(wan),是(shi)(shi)美(mei)國當前影響力最大的政治類博(bo)客。
《赫芬頓郵報(bao)》打(da)出了“第一(yi)份互聯網(wang)報(bao)紙(zhi)”的(de)口號,網(wang)站具有博(bo)客自主性與媒體公共性,通過“分布式(shi)”新(xin)(xin)聞發掘(jue)方式(shi)和以WEB2.0為基礎的(de)社會(hui)化新(xin)(xin)聞交(jiao)流模式(shi)而獨樹一(yi)幟,以新(xin)(xin)銳的(de)報(bao)道風格而引人注目(mu)。
作為美國當前(qian)影響力最大的(de)(de)政治(zhi)類博(bo)(bo)客(ke),赫(he)芬頓(dun)郵報(bao)融傳統博(bo)(bo)客(ke)的(de)(de)內容自主(zhu)性(xing)與網(wang)絡新(xin)聞媒(mei)(mei)體的(de)(de)公共性(xing)于一體,以(yi)新(xin)銳的(de)(de)報(bao)道風格而(er)引人注目。其挑選、呈現(xian)的(de)(de)信(xin)息類型(xing)清晰、主(zhu)題突出(chu),著(zhu)重(zhong)于國內外(wai)時(shi)政新(xin)聞,通過(guo)過(guo)濾分類來為讀者提供有價值的(de)(de)新(xin)聞信(xin)息。赫(he)芬頓(dun)郵報(bao)主(zhu)要以(yi)24小時(shi)新(xin)聞聚合發(fa)布(bu)、博(bo)(bo)客(ke)新(xin)聞評論兩種(zhong)方式(shi)來呈現(xian)、解讀新(xin)聞。在保持(chi)博(bo)(bo)客(ke)傳統風格的(de)(de)同時(shi),其篩選、傳播信(xin)息的(de)(de)方式(shi)具有鮮明的(de)(de)媒(mei)(mei)體特色。
24小(xiao)時新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)聚合是赫芬(fen)頓郵報為受眾提(ti)供(gong)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)信息的主(zhu)要方式(shi)。赫芬(fen)頓郵報既有(you)(you)網(wang)站專任記(ji)者(zhe)及眾多(duo)自(zi)(zi)由博(bo)(bo)客(ke)記(ji)者(zhe)采寫的新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen),也提(ti)供(gong)其(qi)他媒體新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)信息的鏈(lian)接;其(qi)主(zhu)頁(ye)版(ban)面簡潔(jie)、重點(dian)突出;主(zhu)要有(you)(you)博(bo)(bo)客(ke)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)評論、每日新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)欄目(mu)(mu)以及廣告、娛樂新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)等(deng)三(san)個欄目(mu)(mu),讀(du)者(zhe)能迅(xun)速(su)了解新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)的主(zhu)要內容,并(bing)自(zi)(zi)主(zhu)決定(ding)是否要深入(ru)閱讀(du),新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聞(wen)(wen)(wen)在(zai)網(wang)頁(ye)的排列順序根據網(wang)民的點(dian)擊率而上下調(diao)整。從而形成了全天候(hou)“讀(du)者(zhe)自(zi)(zi)主(zhu)頭版(ban)”的特征。
網(wang)站(zhan)初(chu)創時期(qi)(qi),阿(a)(a)麗(li)安娜(na)·哈芬頓在網(wang)站(zhan)初(chu)創時期(qi)(qi)有意識地邀請了(le)一些美國文化(hua)界的(de)著名(ming)(ming)(ming)人士(shi),如(ru)曾獲(huo)普利策獎的(de)歷史學家小阿(a)(a)瑟·施(shi)萊辛格、名(ming)(ming)(ming)主(zhu)播(bo)沃(wo)爾(er)特·克(ke)朗(lang)凱特、著名(ming)(ming)(ming)記(ji)者(zhe)諾曼·梅勒(le)等(deng)人在網(wang)站(zhan)開博,議(yi)題主(zhu)要集(ji)中在國內外公共(gong)事務領(ling)域,如(ru)小布什的(de)伊戰政策、總統(tong)選舉、金融危(wei)機等(deng)等(deng),由此為(wei)其博客網(wang)站(zhan)的(de)公共(gong)討論(lun)奠定了(le)理性、深度且具有多元化(hua)聲音的(de)基調。網(wang)站(zhan)還注(zhu)重汲取傳統(tong)媒體新聞(wen)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)精(jing)粹(cui)來(lai)樹立自身作為(wei)公共(gong)媒體的(de)權威性。按阿(a)(a)麗(li)安娜(na)·哈芬頓所言則是:“嘗(chang)試通過(guo)重新呈現新聞(wen)事件、議(yi)題以引(yin)領(ling)讀者(zhe)擺脫傳統(tong)“左(zuo)”或“右”的(de)政治觀(guan)點局(ju)限去觀(guan)察、思考。”
2012年美國(guo)新聞界最高獎項普利策獎4月(yue)16日(ri)(ri)揭曉獲(huo)獎名單,著名網絡媒體(ti)《赫芬頓郵(you)報》首次獲(huo)得這一(yi)新聞獎殊榮(rong)。此外多以網絡形式呈(cheng)現(xian)(xian)的媒體(ti)《政客(ke)》(Politico)獲(huo)最佳政治漫畫獎。在(zai)此次獲(huo)獎作品中(zhong),不難看出(chu)傳(chuan)統媒體(ti)在(zai)報道(dao)突發性新聞時整合(he)網絡及(ji)社(she)交媒體(ti)發揮的作用,呈(cheng)現(xian)(xian)出(chu)新媒體(ti)在(zai)新聞報道(dao)中(zhong)日(ri)(ri)益重(zhong)要的地位。
據報(bao)道(dao)(dao),高級軍事記者(zhe)大衛·伍德(de)(David Wood)在8個(ge)月里,對重傷(shang)過后從伊拉克及阿(a)富汗(han)戰(zhan)場歸(gui)來的美國退伍軍人(ren)與他們的家庭(ting)生(sheng)活進(jin)行了(le)廣(guang)泛報(bao)道(dao)(dao),這(zhe)一名(ming)為“戰(zhan)場之外(Beyond the Battlefield)”,含有10個(ge)部分的系列報(bao)道(dao)(dao)發(fa)表在《赫芬(fen)頓郵報(bao)》上,獲得了(le)普利策(ce)國內報(bao)道(dao)(dao)獎。該網(wang)站創辦者(zhe)阿(a)里安娜·赫芬(fen)頓(Arianna Huffington)稱,這(zhe)是《赫芬(fen)頓郵報(bao)》首次向普利策(ce)委員會(hui)提交(jiao)作品,也是每日更新的網(wang)絡新聞媒體(ti)首次獲普利策(ce)獎,報(bao)道(dao)(dao)稱,這(zhe)可(ke)(ke)謂網(wang)絡媒體(ti)獲普利策(ce)委員會(hui)認可(ke)(ke)的一個(ge)里程碑。
《赫(he)芬(fen)頓(dun)郵報(bao)(bao)》早(zao)在(zai)2010年(nian)就(jiu)實(shi)現了(le)盈(ying)利(li),當時(shi)的(de)年(nian)度盈(ying)利(li)為3500萬美元。2011年(nian),《赫(he)芬(fen)頓(dun)郵報(bao)(bao)》每(mei)(mei)月(yue)獨立(li)用(yong)戶(hu)訪問量(liang)突破2500萬,超過了(le)《紐約時(shi)報(bao)(bao)》網站(zhan)(zhan)。根據(ju)comScore的(de)數據(ju),過去(qu)(2011~2012)兩年(nian)中,《赫(he)芬(fen)頓(dun)郵報(bao)(bao)》的(de)每(mei)(mei)月(yue)獨立(li)用(yong)戶(hu)訪問量(liang)已(yi)上升至4500萬,而2012年(nian)下半年(nian)平均每(mei)(mei)月(yue)增長率都達到22%。AOL在(zai)芒(mang)果视(shi)频下载上提供了(le)《赫(he)芬(fen)頓(dun)郵報(bao)(bao)》的(de)許(xu)多(duo)鏈接,這給(gei)該網站(zhan)(zhan)帶來了(le)巨(ju)大的(de)流量(liang)。
作為(wei)AOL最重(zhong)要的(de)媒(mei)體資產之(zhi)一(yi),《赫(he)芬頓(dun)郵(you)報(bao)》主(zhu)要依靠(kao)廣告(gao)獲(huo)得收(shou)入(ru)。不過(guo)作為(wei)新(xin)媒(mei)體網站,《赫(he)芬頓(dun)郵(you)報(bao)》的(de)廣告(gao)收(shou)入(ru)還難比(bi)傳統媒(mei)體。2010年,《赫(he)芬頓(dun)郵(you)報(bao)》的(de)每(mei)讀者每(mei)年營(ying)(ying)收(shou)僅略(lve)高于1美(mei)元。作為(wei)對(dui)比(bi),有線電(dian)視(shi)和(he)印刷版雜志每(mei)年每(mei)用戶營(ying)(ying)收(shou)均達到數百美(mei)元,并(bing)在此基礎上獲(huo)得上億美(mei)元的(de)廣告(gao)收(shou)入(ru)。當然這樣(yang)的(de)對(dui)比(bi)并(bing)不一(yi)定(ding)貼切,因為(wei)紙媒(mei)和(he)有線電(dian)視(shi)的(de)運營(ying)(ying)成本(ben)比(bi)網站更高。
《赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)》也(ye)在開(kai)拓新的(de)收入來源,例如企業贊(zan)助(zhu)。廠商在贊(zan)助(zhu)《赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)》時很大程度(du)上看重赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)本人的(de)影響力。例如,卡迪(di)拉(la)克(ke)(ke)(ke)全球(qiu)廣告(gao)主(zhu)管克(ke)(ke)(ke)雷(lei)格·比(bi)爾利(Craig Bierley)指出,作為(wei)一名意(yi)見領(ling)袖,赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)符合(he)營銷需求。卡迪(di)拉(la)克(ke)(ke)(ke)目前(qian)是《赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)》在線視(shi)頻網絡的(de)主(zhu)要贊(zan)助(zhu)者之一。比(bi)爾利認為(wei),赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)代表(biao)了卡迪(di)拉(la)克(ke)(ke)(ke)希望覆蓋的(de)廣告(gao)受眾,即(ji)富裕(yu)、受過良好教(jiao)育、對信(xin)息(xi)有需求的(de)人群(qun)。除卡迪(di)拉(la)克(ke)(ke)(ke)之外(wai),《赫(he)(he)(he)芬(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)》其他的(de)贊(zan)助(zhu)者還(huan)包(bao)括凱悅酒店(dian)、HBO電視(shi)頻道和《經濟學人》雜志(zhi)。
共(gong)有(you)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)概(gai)(gai)念是學者胡泳對(dui)當(dang)前網絡新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)特征的(de)(de)概(gai)(gai)括:即各(ge)種基(ji)于數字(zi)技術、集(ji)制作者∕銷售(shou)者/消(xiao)(xiao)費(fei)者于一(yi)體(ti)(ti)(ti),消(xiao)(xiao)解了傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)信(xin)息中介的(de)(de)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)系(xi)統(tong)。共(gong)有(you)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)以高度發達的(de)(de)互聯網多媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)技術為基(ji)礎,通(tong)過超文本、多媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)和互動性(xing)等(deng)技術使受眾(zhong)能夠(gou)參與(yu)(yu)公(gong)共(gong)領(ling)域的(de)(de)個人表達與(yu)(yu)公(gong)共(gong)討論(lun)。通(tong)過共(gong)有(you)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti),大(da)眾(zhong)可以參與(yu)(yu)發掘新聞,形(xing)成輿論(lun)的(de)(de)合力(li),從而一(yi)掃傳(chuan)(chuan)統(tong)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)常有(you)的(de)(de)信(xin)息壟斷、單向傳(chuan)(chuan)播(bo)的(de)(de)弊端(duan)。
赫芬頓郵報的(de)共(gong)有(you)媒體特(te)性主要體現(xian)在(zai)“分(fen)布式”的(de)新聞(wen)發掘(jue)方(fang)式和以WEB2.0為(wei)基礎的(de)社區交流模式。
(一)赫芬(fen)頓(dun)郵報(bao)發(fa)起(qi)的(de)Off the Bus項目從(cong)2007年(nian)7月開始(shi),赫芬(fen)頓(dun)郵報(bao)啟動了名為“Off The Bus”的(de)公(gong)民(min)新聞項目(以(yi)下簡稱OTB),在普(pu)通(tong)(tong)民(min)眾(zhong)(zhong)(zhong)中間(jian)大量招募志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)共同參與總統(tong)大選的(de)報(bao)道。其基(ji)本形式(shi)(shi)是(shi)(shi):OTB網(wang)站(zhan)將(jiang)采(cai)(cai)(cai)訪需要(yao)提出的(de)問題、需采(cai)(cai)(cai)集(ji)的(de)信息(xi)等類目預先設(she)計成表格分(fen)(fen)發(fa)給參與的(de)志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe),他們完(wan)成采(cai)(cai)(cai)訪后將(jiang)填好的(de)表格信息(xi)發(fa)回網(wang)站(zhan),由編(bian)輯根據(ju)其內容編(bian)發(fa)成新聞消(xiao)息(xi)或存入資(zi)料(liao)庫(ku)。這種“分(fen)(fen)布式(shi)(shi)”新聞報(bao)道方式(shi)(shi)的(de)優勢是(shi)(shi)由于參與者(zhe)眾(zhong)(zhong)(zhong)多(duo),能(neng)以(yi)群體力量完(wan)成時間(jian)、空間(jian)跨(kua)度大的(de)事(shi)件的(de)跟蹤采(cai)(cai)(cai)訪和(he)報(bao)道,并且(qie)能(neng)喚起(qi)普(pu)通(tong)(tong)民(min)眾(zhong)(zhong)(zhong)對(dui)公(gong)共事(shi)務的(de)興(xing)趣,并從(cong)中發(fa)掘出內容鮮活、能(neng)產生重(zhong)大影(ying)響的(de)新聞。
在(zai)(zai)OTB項目(mu)中就涌現(xian)出了(le)(le)梅(mei)希爾(er)·福勒(Mayhill Fowler)這(zhe)(zhe)樣(yang)一夜聞(wen)名的(de)(de)(de)草根博客記(ji)者。這(zhe)(zhe)位61歲的(de)(de)(de)業余新聞(wen)愛好者是最早參與OTB項目(mu)的(de)(de)(de)三百余名志愿者之一,她先后發掘報道了(le)(le)奧(ao)巴(ba)(ba)馬在(zai)(zai)黨內初選期間(jian)貶低賓(bin)夕法(fa)尼(ni)亞(ya)州(zhou)工人階(jie)層選民的(de)(de)(de)言論、前總統克林頓為妻(qi)子希拉里拉票時,對曾在(zai)(zai)文章中批評過他的(de)(de)(de)某位記(ji)者進行了(le)(le)言辭粗(cu)魯的(de)(de)(de)反擊。這(zhe)(zhe)兩則獨(du)家新聞(wen)都(dou)引起了(le)(le)軒然大波,奧(ao)巴(ba)(ba)馬和克林頓都(dou)不(bu)得(de)不(bu)為其不(bu)當(dang)言論而(er)公(gong)(gong)開道歉。前者更導致了(le)(le)奧(ao)巴(ba)(ba)馬在(zai)(zai)賓(bin)州(zhou)本就不(bu)利的(de)(de)(de)初選形勢雪上加(jia)霜,并最終在(zai)(zai)該州(zhou)敗(bai)選。梅(mei)希爾(er)的(de)(de)(de)成功激起了(le)(le)普通民眾參與OTB項目(mu)的(de)(de)(de)熱情,至2008年7月,參加(jia)OTB項目(mu)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)民記(ji)者數(shu)量(liang)從最初的(de)(de)(de)300人發展(zhan)到了(le)(le)7500人。
(二(er))赫芬頓郵(you)報的社會化新(xin)聞交流(liu)模式(shi)赫芬頓郵(you)報的社會化新(xin)聞交流(liu)模式(shi)主(zhu)要體現在(zai):建(jian)立(li)新(xin)型的網(wang)絡(luo)社會化新(xin)聞過濾機制并激活、推動互(hu)聯網(wang)上理性的公(gong)共討(tao)論。
從2009年8月開始,赫芬頓郵報與著名(ming)社(she)交網站(zhan)(zhan)(zhan)Facebook合作推(tui)出(chu)一個社(she)會化(hua)新(xin)聞(wen)新(xin)版塊“HuffPost Social News”,用(yong)戶(hu)(hu)可以在該區(qu)域看到(dao)(dao)自己的Facebook好(hao)友(you)正(zheng)在閱讀的內(nei)容(rong),也(ye)可以將(jiang)感興趣的內(nei)容(rong)直接發(fa)到(dao)(dao)自己的Facebook賬號推(tui)薦給(gei)好(hao)友(you),由此形(xing)成(cheng)一種信息篩選模式:將(jiang)海量的新(xin)聞(wen)過濾成(cheng)用(yong)戶(hu)(hu)及其好(hao)友(you)關注的部分,由用(yong)戶(hu)(hu)決(jue)定(ding)需要了解的內(nei)容(rong),并形(xing)成(cheng)一定(ding)范(fan)圍社(she)群傳播。通(tong)過社(she)會化(hua)新(xin)聞(wen)服務項(xiang)目,赫芬頓郵報網站(zhan)(zhan)(zhan)的訪(fang)問量上升了48%,達(da)350萬(wan)次;網站(zhan)(zhan)(zhan)個體用(yong)戶(hu)(hu)達(da)到(dao)(dao)947萬(wan)。
同時,赫芬(fen)頓郵報利(li)用網(wang)站已發展成熟的(de)(de)博(bo)客圈,通(tong)過社(she)群傳播(bo)和博(bo)客評(ping)(ping)論等功(gong)能來促(cu)發、引(yin)導對于公(gong)共事件信(xin)息的(de)(de)交流與評(ping)(ping)論。網(wang)站編(bian)輯(ji)的(de)(de)角色則由傳播(bo)內容的(de)(de)“把(ba)關人”轉變為(wei)網(wang)上社(she)區的(de)(de)“調節者”,以(yi)活化、引(yin)導公(gong)共討論為(wei)其主要職能,鼓(gu)勵網(wang)民(min)(min)各抒已見,對各類公(gong)共議題進行討論、批評(ping)(ping)、質(zhi)疑。例如其名為(wei)”BEARING WITNESS2.0”(見證(zheng)2.0)的(de)(de)專題欄目(mu),通(tong)過在全國(guo)各地(di)方(fang)媒體中精(jing)選報道、在網(wang)民(min)(min)中征集(ji)線索的(de)(de)方(fang)式,從民(min)(min)生的(de)(de)角度(du)來觀察報道金融危(wei)機對普通(tong)民(min)(min)眾生活的(de)(de)影響、以(yi)及普通(tong)美國(guo)人如何度(du)過時艱的(de)(de)經歷。
四、在爭議聲中發展(zhan)的(de)(de)赫芬(fen)(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)作為新(xin)媒(mei)(mei)體崛(jue)起的(de)(de)典型代(dai)表(biao),赫芬(fen)(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)在迅猛發展(zhan)的(de)(de)同時,其(qi)發展(zhan)模式仍有受質疑(yi)之(zhi)處。赫芬(fen)(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)因為以超鏈接的(de)(de)方式來(lai)整合編輯其(qi)他傳媒(mei)(mei)網(wang)站的(de)(de)原創新(xin)聞而常(chang)常(chang)與其(qi)他傳媒(mei)(mei)機構產(chan)生版權(quan)糾紛,其(qi)遭遇(yu)也反映(ying)出新(xin)媒(mei)(mei)體網(wang)站在發展(zhan)中普遍面臨的(de)(de)尷尬局面。
其次,網(wang)站主要創始(shi)人(ren)阿麗安娜·哈芬頓認為赫芬頓郵報的(de)(de)(de)媒體(ti)(ti)權威性來(lai)自于網(wang)站“未被金錢污染(ran)”的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)模式,即網(wang)站的(de)(de)(de)新聞內容主要來(lai)自博客群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)義務(wu)奉(feng)獻,由廣大(da)(da)受(shou)眾根據興趣(qu)及關注(zhu)度(du)來(lai)決定(ding)頭版頭條。但在(zai)互聯網(wang)的(de)(de)(de)信息海(hai)洋(yang)中,只(zhi)有少數(shu)的(de)(de)(de)媒體(ti)(ti)網(wang)站會被大(da)(da)量鏈接,因(yin)此(ci),決定(ding)網(wang)站影響力(li)(li)的(de)(de)(de)決定(ding)因(yin)素到底是其信息內容本身(shen)的(de)(de)(de)價值還是媒體(ti)(ti)網(wang)站的(de)(de)(de)傳播(bo)實(shi)力(li)(li),尚有待觀察。
赫芬頓郵報的(de)新聞傳播(bo)模式的(de)一個重要特點是注重為受眾提(ti)供(gong)個性化服務,而由此(ci)導(dao)致受眾主要是從個人訂(ding)制的(de)網絡窗口來(lai)獲得信(xin)息并觀察、了解世界,因此(ci)亦存在著群(qun)體(ti)去中心化,個體(ti)缺乏廣泛的(de)群(qun)體(ti)認同,在參與(yu)公共交流時可能難以達成(cheng)共識的(de)危機。
五、結束語(yu)但無論(lun)如何,隨著互(hu)聯網(wang)作為(wei)信(xin)息(xi)交流媒介發展(zhan)的(de)日益(yi)成熟,人(ren)們期待著在這(zhe)個(ge)平等、開放、能容納(na)多元化思想的(de)虛擬空間(jian)中得(de)以實現(xian)德國著名學者哈貝馬斯提出(chu)的(de)“公共領(ling)域”理念,在互(hu)聯網(wang)場域能形成進行理性對話、交往的(de)公共空間(jian)。而赫芬頓郵報迄今為(wei)止所取得(de)的(de)成功,顯示了(le)互(hu)聯網(wang)共有(you)媒體在聚合公眾力量,營造積(ji)極(ji)、健康的(de)網(wang)絡公共領(ling)域方面所具有(you)的(de)強(qiang)大和積(ji)極(ji)的(de)潛能。
《赫芬(fen)頓(dun)郵報》的成功很大(da)(da)程度上(shang)基于其博客(ke)網絡。這(zhe)些(xie)博客(ke)隨后在讀者中產生了(le)很大(da)(da)的影響(xiang)力。從這(zhe)種意(yi)義上(shang)來說(shuo),《赫芬(fen)頓(dun)郵報》就(jiu)是一(yi)個在線內容平(ping)臺,最(zui)初憑借創(chuang)始人赫芬(fen)頓(dun)在美(mei)國政治圈的背景吸(xi)引了(le)一(yi)些(xie)知名撰稿人,并(bing)在建(jian)立規模優勢之后迅速發展壯大(da)(da)。
《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)郵報》似乎從(cong)來(lai)都不(bu)(bu)缺少高質量博(bo)客(ke)(ke)撰稿人。有許多(duo)人曾譴責《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)郵報》不(bu)(bu)向博(bo)客(ke)(ke)主付費(fei),但赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)曾于2010年表示,該網(wang)站擁有許多(duo)專業(ye)(ye)(ye)編輯,并有近4000名供稿者,覆蓋了政治、娛(yu)樂(le)、學術和非盈(ying)利(li)組織等許多(duo)領域。因(yin)此,不(bu)(bu)向博(bo)客(ke)(ke)主付費(fei)并不(bu)(bu)會(hui)帶來(lai)問(wen)題。此外,《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)郵報》還(huan)提(ti)供了公民記者平臺OffTheBus,幫助更(geng)多(duo)普通人發布新聞內容。簡單(dan)來(lai)說,《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)郵報》不(bu)(bu)像(xiang)傳(chuan)統(tong)媒(mei)體那(nei)樣依(yi)賴龐大的采編隊伍,而(er)是依(yi)靠(kao)各行業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)人士的力量,向讀(du)者提(ti)供更(geng)具專業(ye)(ye)(ye)性的評論和意見,從(cong)而(er)抓住了讀(du)者的眼球。
《赫芬頓郵(you)報》的(de)成功來自(zi)于(yu)對博客這(zhe)一媒體(ti)形式的(de)巧妙運用(yong),從而充(chong)分利用(yong)了許多(duo)免費(fei)而專(zhuan)業的(de)資(zi)源(yuan)。不過,許多(duo)這(zhe)樣的(de)資(zi)源(yuan)具(ju)有排他(ta)性(xing),這(zhe)意味著市場(chang)上不可能出現多(duo)個《赫芬頓郵(you)報》。
據國外(wai)媒體(ti)報道,2011年3月,美國在(zai)線(American Online,簡稱AOL)宣(xuan)布(bu)已經(jing)完成3.15億(yi)美元(yuan)收(shou)購(gou)在(zai)線新(xin)聞(wen)與評論網(wang)站《赫(he)(he)芬頓(dun)郵(you)報》的交易。AOL在(zai)2月份宣(xuan)布(bu)了這項收(shou)購(gou)交易,通(tong)過業務(wu)轉型戰略改善公(gong)司(si)狀(zhuang)況(kuang),即通(tong)過收(shou)購(gou)《赫(he)(he)芬頓(dun)郵(you)報》轉變成一家新(xin)聞(wen)、娛樂和其他(ta)數(shu)字(zi)內(nei)容的頂級制造商。
AOL首席執(zhi)行官提姆·阿(a)姆斯特朗表示,交(jiao)易完(wan)成后,公司可能會裁(cai)掉部分員工。AOL將《赫(he)芬(fen)頓郵(you)報》的內容業務(wu)部和本(ben)地(di)業務(wu)部合并在一起,組成了新的赫(he)芬(fen)頓郵(you)報媒體集團業務(wu)部(Huffington Post Media Group)。
AOL還(huan)宣布了新(xin)業務部的(de)一系列人事任(ren)(ren)命(ming)消息,包括(kuo)任(ren)(ren)命(ming)前雅(ya)虎員工(gong)邁克爾(er)·卡德(de)隆(Michael Calderone)為高(gao)(gao)(gao)級媒(mei)體記者(zhe)、任(ren)(ren)命(ming)前《紐約時報(bao)》員工(gong)崔文理(li)(Trymaine Lee)為高(gao)(gao)(gao)級記者(zhe)、任(ren)(ren)命(ming)曾效力于(yu)《紐約每日新(xin)聞》(New York Daily News)的(de)邁克爾(er)·馬克奧利(li)弗(Michael McAuliff)為高(gao)(gao)(gao)級議會記者(zhe)、任(ren)(ren)命(ming)前《日報(bao)》(Daily)的(de)員工(gong)約恩·沃德(de)(Jon Ward)為高(gao)(gao)(gao)級政(zheng)治記者(zhe)。
在(zai)此之前,AOL已(yi)經宣(xuan)布(bu)《赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵報(bao)》的(de)聯(lian)合創(chuang)始(shi)人阿里(li)安娜·赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun)(dun)(Arianna Huffington)將(jiang)擔(dan)任赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵報(bao)媒體(ti)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)總(zong)裁(cai)和(he)總(zong)編。AOL表示,赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵報(bao)媒體(ti)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)將(jiang)拓寬報(bao)道范圍(wei),將(jiang)政治(zhi)、娛樂、健(jian)康(kang)、食(shi)品、育(yu)兒和(he)個人理財等領域添加進來。上(shang)述人事任命只是該集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)即將(jiang)展開的(de)一系(xi)列人事調(diao)整中的(de)第一步行動。