鄭裕(yu)彤(tong)小(xiao)時的家境不是(shi)很好，父母節衣縮食送他到(dao)(dao)學校念書(shu)，在(zai)鄭裕(yu)彤(tong)念中學時戰(zhan)火蔓延，鄭裕(yu)彤(tong)全(quan)家到(dao)(dao)澳門避難。

1940年，鄭裕彤父(fu)親把他送(song)到老朋(peng)友(you)周(zhou)至(zhi)元(yuan)所開的“周(zhou)大福金鋪(pu)”去當學(xue)徒，從最(zui)基層做起。最(zui)初(chu)他的工作只是掃地、倒痰盂、洗廁所，空余(yu)時間才(cai)在(zai)店(dian)面學(xue)習接待點小(xiao)生意(yi)。但是鄭裕彤十分聰(cong)明好學(xue)，很(hen)善于從小(xiao)事(shi)上察言觀色，把每件事(shi)都(dou)做得妥(tuo)(tuo)妥(tuo)(tuo)當當，岳(yue)父(fu)周(zhou)至(zhi)元(yuan)出名的兇惡，私底下有人叫他綽號“轟炸機”，可以說誰見(jian)了誰害怕，但鄭裕彤卻從來沒有挨過罵(ma)。

因為(wei)(wei)鄭裕彤的聰明勤奮(fen)、為(wei)(wei)人誠實，在三年后(hou)，便升(sheng)為(wei)(wei)主管，也在這個時候(hou)和周至元的女兒(er)周翠英結婚，從此工作更加賣力，從各個方面輔助岳父經營珠寶店，于(yu)1956年繼承了周大福。

1946年周至(zhi)元派女婿到香港開(kai)分店(dian)，當時鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)拿著兩萬(wan)元現金，以及24兩黃金來(lai)港，選址皇后大(da)道中148號，成(cheng)立周大(da)福(fu)金行。開(kai)始(shi)時他擔任人(ren)事部經理(li)，為金店(dian)選拔了一批精明能干的人(ren)，使金店(dian)的生意非(fei)常火爆，到50年代(dai)中期，鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)掌管(guan)了周大(da)福(fu)金鋪的全部賬(zhang)項，并獨立負責黃金交(jiao)易。1956年，周至(zhi)元將生產全部交(jiao)給鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)管(guan)理(li)，從此，鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)這個打工仔正式變成(cheng)老(lao)板，成(cheng)了周大(da)福(fu)金店(dian)王國的主(zhu)宰(zai)。

鄭(zheng)裕彤決定(ding)首創推出四(si)條(tiao)九（即含(han)(han)金(jin)量99．99%）足金(jin)，較三條(tiao)九金(jin)（即99．9%）含(han)(han)金(jin)量更(geng)高，只是每賣出一兩(liang)金(jin)，都要虧(kui)幾十塊，但鄭(zheng)裕彤卻力(li)排眾議，他認為(wei)這是一種免費廣告，虧(kui)就是賺，雖然成本一定(ding)會高出幾十萬。但權當把這幾十萬當做廣告費。過(guo)了(le)兩(liang)年，果然不用做宣(xuan)傳(chuan)，周大(da)福(fu)鑄造的金(jin)飾各家(jia)店(dian)都爭相取貨。九九九九金(jin)的成功，既為(wei)周大(da)福(fu)帶來豐厚的盈(ying)利，更(geng)為(wei)他帶來良(liang)好(hao)的信(xin)譽。

1960年鄭(zheng)裕彤將(jiang)珠寶行改成“周大(da)福有限公(gong)(gong)司(si)(si)”，將(jiang)一(yi)部分(fen)股份派(pai)分(fen)給(gei)那些多年以來為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)立(li)下(xia)汗馬功勞的老職員，使公(gong)(gong)司(si)(si)的效益和職工的利益直接掛上(shang)了鉤，大(da)家更加同心協力地為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)賺錢(qian)，結果當年公(gong)(gong)司(si)(si)的盈利就達到了500萬港元！

金(jin)飾打(da)響名堂后，鄭裕(yu)彤再(zai)接(jie)再(zai)厲，又主攻女人至愛——鉆(zhan)石。1964年(nian)鄭裕(yu)彤到(dao)南非買(mai)下一間有De Beers牌照(zhao)的(de)公司，此后又購得了(le)(le)多張De Beers牌照(zhao)，成(cheng)了(le)(le)香港(gang)最大(da)的(de)鉆(zhan)石商。從此周大(da)福黃金(jin)、鉆(zhan)石兩瓣“通(tong)吃”，高峰期(qi)更包攬全港(gang)鉆(zhan)石入口量三成(cheng)，而他也贏(ying)得“珠(zhu)寶(bao)大(da)王(wang)”稱號。

1968年，鄭(zheng)裕彤大舉收(shou)購香(xiang)港物業，1970年，鄭(zheng)裕彤與楊志(zhi)云(yun)及冼為堅等(deng)珠寶同業合(he)作，成立(li)新世界發展(zhan)，由鄭(zheng)裕彤擁有57%股份(fen)。1971年，新世界發展(zhan)以1.3億(yi)港元從太古洋行手(shou)中購入(ru)九龍尖沙咀(ju)“藍煙囪(cong)”舊址，并(bing)于1972年在香(xiang)港聯合(he)交(jiao)易所掛(gua)牌(pai)上(shang)市(shi)，代碼00017.HK。

1989年(nian)，鄭裕彤(tong)購入亞(ya)洲電視大部分股權，使得(de)新世界集團(tuan)(tuan)(tuan)成為(wei)亞(ya)視兩個股東(dong)之一。此后(hou)，又(you)斥資27億港元(yuan)收(shou)購轄有825家(jia)酒(jiu)(jiu)店的美(mei)國華(hua)美(mei)達酒(jiu)(jiu)店管理(li)(li)集團(tuan)(tuan)(tuan)。1993年(nian)5月，還(huan)收(shou)購了(le)瑞士一家(jia)擁有40間酒(jiu)(jiu)店的集團(tuan)(tuan)(tuan)，使新世界集團(tuan)(tuan)(tuan)成為(wei)全球(qiu)最(zui)大的酒(jiu)(jiu)店管理(li)(li)集團(tuan)(tuan)(tuan)之一。

新世界發展(zhan)(zhan)為香港恒生指數成份股之一。截至2016年6月30日，集團資(zi)產(chan)總值合共3,921億港元。集團的(de)主(zhu)要業(ye)務(wu)(wu)包括物(wu)業(ye)發展(zhan)(zhan)、基建與服務(wu)(wu)、百(bai)貨、酒店(dian)及服務(wu)(wu)式住宅(zhai)，業(ye)務(wu)(wu)遍(bian)布(bu)香港、中國內地(di)、澳門(men)及環球(qiu)多(duo)個(ge)城(cheng)市(shi)。

新世界中國私有化，大舉清空內地房地產項目

2012年起，相繼有(you)報道指彤叔(shu)多次因病反復進出(chu)醫(yi)院(yuan)，更于(yu)2013年8月秘密入住香(xiang)港養和醫(yi)院(yuan)近1個月，彤叔(shu)好友李嘉誠也抽空到醫院探病(bing)，深知自己身體抱恙(yang)的(de)鄭裕彤著手安排接班事宜(yi)。

2015年12月21日，鄭(zheng)(zheng)裕(yu)彤私人持股出現大(da)變動，其名下(xia)6家(jia)(jia)上市公司股份，全部(bu)轉于(yu)鄭(zheng)(zheng)裕(yu)彤家(jia)(jia)族基金及周大(da)福有限公司等(deng)，以當(dang)時收市價計(ji)算(suan)，涉及金額38億港元。

其中，鄭裕(yu)彤將名下包括佐丹奴(nu)（00709.HK）、盛京銀行（02066.HK）、蒙古能(neng)源、綜合環保（00923.HK）、新(xin)昌營造（00404.HK）及新(xin)時(shi)代能(neng)源（00166.HK），全(quan)部持股(gu)清零，同時(shi)，周(zhou)大(da)(da)福(fu)資(zi)本(ben)則增(zeng)加相同的股(gu)數。周(zhou)大(da)(da)福(fu)資(zi)本(ben)既是鄭裕(yu)彤家族所(suo)有的公司，也是新(xin)世界發展及周(zhou)大(da)(da)福(fu)珠寶的大(da)(da)股(gu)東。

新世界中國是鄭(zheng)裕彤家族在內地的地產業務運作(zuo)平臺，住宅(zhai)業務全由這(zhe)個平臺操作(zuo)。上海K11、北京新世界中心等(deng)商業項目也(ye)歸屬該平臺。

2014年(nian)開始，香港新世(shi)界發展開始對子公(gong)司新世(shi)界中國提出私(si)有化，由于遭到小(xiao)股東反對，私(si)有化一度(du)失敗。 2015年(nian)，新世(shi)界再度(du)啟動(dong)對新世(shi)界中國的私(si)有化，并(bing)于2016年(nian)1月雙(shuang)雙(shuang)停牌。

另一方面，新世界中國也大舉拋售內地物業。2015年底，恒大先后收購鄭裕彤(tong)旗(qi)下(xia)的新世界和周大福(fu)位于北京、上海等(deng)多個(ge)地(di)產(chan)項目，總(zong)額(e)高達喔39億元，刷新中國房地(di)產(chan)收購的最高歷史紀(ji)錄。

2012年2月29日，鄭旗下的新世界發展（00017，HK）公告稱，董事會進行了重組，鄭裕彤辭去新世界發展有限公司董事局主席及執行董事，原董事總經理鄭家純升任為董事局主席及執行董事，執行董事鄭志剛兼任聯席總經理。下圖為鄭家三代：鄭裕彤、鄭家純和鄭志剛。

鄭(zheng)家純1989年出任董事總經理，并擔任近23年。與此同時，鄭家純(chun)還擔(dan)任新世界中國地產公(gong)司(si)主席(xi)(xi)及董事總經理、新創(chuang)建集團主席(xi)(xi)、新世界百(bai)貨(huo)中國公(gong)司(si)主席(xi)(xi)、周大(da)福(fu)珠寶集團主席(xi)(xi)兼(jian)執行董事等多家上(shang)市公(gong)司(si)職務(wu)。

鄭裕彤的孫子鄭志剛及孫女鄭志雯分(fen)別擔任(ren)新世界發展(zhan)聯席總(zong)經(jing)理、執(zhi)行董(dong)事。

1989年鄭裕彤曾宣布退休，當時長子鄭家(jia)純出任新世界發展董事總經理，接下公司管理大權。然而，鄭(zheng)家純隨后多次收購造成公司負債大幅增加，鄭裕彤不(bu)得(de)不(bu)再度出山。2012年終于交接成功。

公(gong)司用信托和海外離岸公(gong)司掌(zhang)控，傳承安(an)排方便。

直接(jie)持有周大福珠寶89.34%股(gu)權的是(shi)一間叫“周大福控(kong)股(gu)”的公(gong)司(si)，而“周大福控(kong)股(gu)”的控(kong)股(gu)股(gu)東(dong)是(shi)“CTF Capital”，持股(gu)74.1%，鄭裕彤家族則通(tong)過兩間離岸公(gong)司(si)Cheng Yu Tung Family Holding(CYTFH)和Cheng YuTung Family Holding II(CYTFH II)，合(he)計持有CTF Capital 95.65%股(gu)權。

由于CYTFH及(ji)CYTFH II均(jun)屬離岸公司，外界無(wu)法得(de)知其(qi)股權分布。據新世界今年(nian)的(de)中期報告，CYTFH II的(de)董事(shi)(shi)名單有彤叔、長子鄭(zheng)家純及(ji)次子鄭(zheng)家成(cheng)3人(ren)，而家族成(cheng)員(yuan)的(de)其(qi)它董事(shi)(shi)，包括(kuo)第三代(dai)鄭(zheng)志剛(gang)、鄭(zheng)志恒均(jun)榜上無(wu)名。而CYTFH的(de)董事(shi)(shi)則沒有資料。

彤(tong)(tong)叔也(ye)有(you)透過由自(zi)己(ji)全資(zi)擁有(you)的(de)(de)“周(zhou)大(da)福(fu)代理人(ren)有(you)限公司”投(tou)資(zi)其它上市公司股票(piao)(piao)，例(li)如佐丹(dan)奴(0709)現有(you)25%左(zuo)右股權(quan)(quan)便是彤(tong)(tong)叔持有(you)；今年8月(yue)他連續多日減持的(de)(de)澳(ao)博(bo)(0880)股票(piao)(piao)也(ye)是自(zi)己(ji)持有(you)，彤(tong)(tong)叔同時亦有(you)澳(ao)博(bo)(0880)大(da)股東澳(ao)娛5%的(de)(de)股權(quan)(quan)。

在別人(ren)問起他(ta)的致富之道時(shi)，鄭裕彤說：“我認為，‘幸運’可能(neng)光臨你一兩(liang)次，但她不可能(neng)終(zhong)生(sheng)(sheng)都(dou)陪伴你。其實(shi)，人(ren)的一生(sheng)(sheng)，‘勤’字(zi)才是最重要的，然后是‘誠’字(zi)，只要有(you)了(le)這兩(liang)點，你的事業(ye)就基本上奠定了(le)。”

他總結(jie)自己(ji)在生(sheng)意上和(he)生(sheng)活上的“二十(shi)三(san)字處世箴言”是(shi)：守(shou)信(xin)用、重諾(nuo)言、做事勤奮，處世謹(jin)慎，飲水思(si)源，不(bu)見(jian)利(li)忘義。“勤”是(shi)最核心的。在他一(yi)生(sheng)中，差不(bu)多每天工作都(dou)在12小時以上。其余“守(shou)信(xin)用、重諾(nuo)言”，“處世謹(jin)慎、飲水思(si)源、不(bu)見(jian)利(li)忘義”，其實都(dou)是(shi)講的“誠”字。鄭裕(yu)彤(tong)認(ren)為(wei)，摒(bing)棄投機(ji)手段，掌握有利(li)時機(ji)，腳(jiao)踏實地(di)(di)地(di)(di)做買賣，才是(shi)發家致(zhi)富的根本。

鄭裕彤做生意賺錢(qian)，摒棄各樣投機手段，研(yan)究供求關系，以創新為特色，他(ta)常常教育下(xia)屬職(zhi)工：“做生意要(yao)有(you)一定的(de)(de)利潤(run)，但不能只顧追求利潤(run)，降低(di)質量，欺騙顧客，欺騙得來的(de)(de)利潤(run)，不叫利潤(run)，是‘斷腸痧’；腳踏實地做買賣才(cai)是致富的(de)(de)根本。”他(ta)不允許雇員投機，一經發現，立刻解雇。

鄭(zheng)家(jia)純(香港富商鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)之子)受到父(fu)親的(de)長期言傳(chuan)身(shen)教,很(hen)(hen)好的(de)傳(chuan)承了鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)的(de)經營處事理念！鄭(zheng)家(jia)純曾經談到過，他(ta)的(de)偶像是自己的(de)父(fu)親，他(ta)從父(fu)親那里繼承到很(hen)(hen)多：“我很(hen)(hen)小(xiao)的(de)時候(hou)就(jiu)跟(gen)著父(fu)親學(xue)做生意，他(ta)做生意的(de)方(fang)式已經潛移默化在我的(de)身(shen)上，就(jiu)是說(shuo)話算數，要(yao)講(jiang)誠信。

至(zhi)少要有(you)兩方面(mian)的(de)素(su)質，即第一是誠信，第二是做事果敢(gan)，拖(tuo)拖(tuo)拉拉辦不(bu)了(le)事情。我(wo)可能是太果斷(duan)，以(yi)至(zhi)于有(you)時(shi)經濟低潮的(de)時(shi)候也敢(gan)投資。就(jiu)是因為我(wo)太守誠信了(le)，在(zai)內地我(wo)也吃了(le)幾(ji)次(ci)虧。但是沒有(you)關(guan)系，有(you)更多的(de)人知道你(ni)守誠信，才是做生意的(de)最(zui)寶貴(gui)的(de)財富，這不(bu)是一朝一夕可以(yi)積(ji)累起來的(de)。”