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游戲媒體站有哪些盈利模式 運營游戲媒體站還存在哪些問題

本文章由注冊用戶 壯志凌云 上傳提供 評論 發布 反饋 0
摘要:進入21世紀以來,隨著互聯網的迅速發展,我國網絡游戲產業取得了長足進步,而各種游戲門戶網站。游戲媒體站的盈利模式都差不多,主要有收費網游、免費網游、IGA、賣周邊產品這四種,雖然這些盈利模式都能夠獲取不少利潤,但依舊存在很多問題,不同盈利模式之間缺乏溝通,無法形成一個良性循環。接下來就和小編一起來看看游戲媒體站經營方法以及存在的問題吧。

游戲媒體站有哪些盈利模式

1、收費網游

收(shou)費(fei)(fei)網游(you)是以(yi)出售游(you)戲(xi)(xi)時間為盈利模(mo)式的(de)網絡游(you)戲(xi)(xi)。這一(yi)模(mo)式分為點卡(ka)收(shou)費(fei)(fei)和包時收(shou)費(fei)(fei)兩種。點卡(ka)收(shou)費(fei)(fei)指玩家(jia)購買點卡(ka)對游(you)戲(xi)(xi)賬(zhang)號進行充值,而金額(e)則根據在(zai)線游(you)戲(xi)(xi)時間的(de)長短來扣除(chu),不進行游(you)戲(xi)(xi)就不形成消費(fei)(fei)。包時收(shou)費(fei)(fei)指玩家(jia)一(yi)次性購買整個(ge)游(you)戲(xi)(xi)時段,無論是否進行游(you)戲(xi)(xi)都形成消費(fei)(fei)。

收(shou)(shou)費網(wang)游(you)給予了玩家(jia)在(zai)時間(jian)選(xuan)擇上的(de)(de)(de)自由,在(zai)費用(yong)上也(ye)感覺更加(jia)便(bian)宜。玩家(jia)為了能(neng)夠持續在(zai)游(you)戲中生存,就必須不斷進行點卡的(de)(de)(de)購買或者(zhe)增加(jia)游(you)戲時間(jian)以(yi)贏(ying)得更多游(you)戲幣來(lai)進行充值。如此一來(lai),收(shou)(shou)費網(wang)游(you)在(zai)游(you)戲推廣初期(qi)可以(yi)有效地回籠(long)資金,便(bian)于游(you)戲的(de)(de)(de)持續開發以(yi)及企業的(de)(de)(de)運營。

該圖片由注冊用戶"壯志凌云"提供,版權聲明反饋

2、免費網游

免(mian)費網游(you)是指游(you)戲(xi)時(shi)間(jian)免(mian)費,而對(dui)游(you)戲(xi)增值服務進(jin)行收費的網絡游(you)戲(xi)。比如銷售裝(zhuang)備卡、道具卡、雙倍體(ti)驗卡等。這(zhe)一模式也(ye)被業(ye)界稱為IB模式(item billing,即(ji)道具銷售)。

3、IGA

IGA(In-Game advertisement,即網絡游(you)戲植入式(shi)(shi)廣(guang)告),就是通過(guo)(guo)網絡技術手段將(jiang)產品(pin)或企(qi)業品(pin)牌(pai)(pai)信息(xi)植入網絡游(you)戲內部,在(zai)不(bu)影響游(you)戲正常進行(xing)的情況下(xia),以體驗(yan)式(shi)(shi)、互動式(shi)(shi)的信息(xi)傳播(bo)(bo)方式(shi)(shi)讓目(mu)標受(shou)眾在(zai)游(you)戲的過(guo)(guo)程中(zhong)接觸廣(guang)告信息(xi)或體驗(yan)廣(guang)告產品(pin),從(cong)而達到廣(guang)告傳播(bo)(bo)的效果。比如在(zai)開心網開發(fa)的“開心農場(chang)”游(you)戲中(zhong),商家大規模推出(chu)各品(pin)牌(pai)(pai)植入營銷(xiao)的特殊(shu)作物,就連農舍、花園等也都可以換成合(he)作廠商的形象(xiang)廣(guang)告背景。

與傳(chuan)統網(wang)游(you)盈(ying)利(li)模(mo)式需要直接或間(jian)接向玩家(jia)收費,并依(yi)賴玩家(jia)在(zai)線(xian)人數和(he)時間(jian)的特點相比,IGA顯得(de)更加(jia)靈(ling)活和(he)獨立。它依(yi)靠游(you)戲(xi)在(zai)線(xian)玩家(jia)的數量來(lai)吸引第三方廣告商(shang),通過收取(qu)植(zhi)入式廣告費用來(lai)實現盈(ying)利(li)。網(wang)絡游(you)戲(xi)植(zhi)入式廣告正(zheng)越來(lai)越受到游(you)戲(xi)開發(fa)(fa)商(shang)和(he)運營商(shang)的青(qing)睞,被譽為“網(wang)游(you)發(fa)(fa)展(zhan)的下一座金礦”。

4、周邊產品

周邊(bian)產品(pin)就(jiu)是網絡游(you)戲(xi)公司自己(ji)生(sheng)產或是授權(quan)其他(ta)公司生(sheng)產與游(you)戲(xi)相關的(de)一系列形(xing)式多樣(yang)的(de)實物(wu),通常(chang)包(bao)括游(you)戲(xi)角(jiao)色形(xing)象的(de)人偶、游(you)戲(xi)內容的(de)郵票、帶有(you)游(you)戲(xi)LOGO的(de)服裝、生(sheng)活用品(pin)以及在游(you)戲(xi)中的(de)道(dao)具等。

周(zhou)(zhou)邊產品作為(wei)游(you)(you)戲的(de)衍生品而(er)存在(zai),隨著游(you)(you)戲的(de)深(shen)入人心以(yi)及(ji)用戶量(liang)的(de)增加,銷(xiao)售游(you)(you)戲周(zhou)(zhou)邊產品是游(you)(you)戲經營者拓展其收入的(de)重(zhong)要途徑(jing)。相(xiang)比(bi)歐(ou)美比(bi)較成熟的(de)游(you)(you)戲周(zhou)(zhou)邊市場,中國市場的(de)潛(qian)力還沒有得到(dao)完(wan)全釋放。

運營游戲媒體站還存在哪些問題

1、“收費網游”和“免費網游”模式的弊端

眾所周知,“收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)網(wang)(wang)游(you)(you)”和(he)“免費(fei)(fei)(fei)(fei)網(wang)(wang)游(you)(you)”是當前網(wang)(wang)游(you)(you)企業直接和(he)間(jian)接依靠游(you)(you)戲收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)實現(xian)盈利的(de)兩種方式(shi)。“收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)網(wang)(wang)游(you)(you)”對于(yu)玩家(jia)來說(shuo)有(you)進(jin)入門檻,需要(yao)有(you)穩定的(de)收(shou)(shou)入來源(yuan)和(he)一定的(de)休閑(xian)時間(jian),這樣的(de)玩家(jia)畢竟有(you)限;況且,“收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)網(wang)(wang)游(you)(you)”企業因受廉價收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)普及的(de)影響(xiang)而(er)不敢輕易提高收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei),一旦提高就會導(dao)致(zhi)玩家(jia)大量流失,其盈利空間(jian)因此(ci)受限。

“免費網游(you)(you)”雖然獲得了長足的(de)發展,但(dan)在(zai)(zai)整個發展過程(cheng)中卻存(cun)在(zai)(zai)資金(jin)回(hui)籠慢(man)、游(you)(you)戲(xi)內容缺乏吸引力(li)、道具設計理念單一等(deng)問題(ti),削弱了游(you)(you)戲(xi)開發商的(de)盈利能力(li)。“免費網游(you)(you)”的(de)收費模式對(dui)游(you)(you)戲(xi)運(yun)營商的(de)資金(jin)實力(li)提出了較(jiao)高要求,在(zai)(zai)游(you)(you)戲(xi)進入成熟階段之前,即便有大量玩家在(zai)(zai)線,資金(jin)也得不到及時(shi)回(hui)籠。同時(shi)為了維持整個游(you)(you)戲(xi)網絡的(de)運(yun)行(xing),運(yun)營商還必須持續投入。

2、IGA模式發展中的阻礙

我(wo)國(guo)(guo)IGA市場剛剛興(xing)起(qi),市場的(de)(de)(de)(de)發(fa)展不容(rong)樂觀(guan),諸多(duo)問題(ti)都在(zai)(zai)影(ying)響其(qi)前進(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)步伐(fa)。一是(shi)(shi)營銷思(si)路老舊。現(xian)在(zai)(zai)國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)IGA廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)仍(reng)然(ran)停留在(zai)(zai)簡單的(de)(de)(de)(de)品牌和游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)背(bei)景、人(ren)(ren)物的(de)(de)(de)(de)嫁接上(shang),比如(ru)路邊(bian)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)牌、背(bei)景中漂浮的(de)(de)(de)(de)商(shang)標或(huo)者是(shi)(shi)直接以產品形式出現(xian)的(de)(de)(de)(de)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)道具。由(you)于目前處(chu)于IGA廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)興(xing)起(qi)的(de)(de)(de)(de)階段,玩家對(dui)這(zhe)類廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)還(huan)留有新鮮感,只要在(zai)(zai)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)中設置得十分自然(ran),不影(ying)響游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)正常進(jin)(jin)行,玩家都會接受;但是(shi)(shi),一旦這(zhe)種廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)模式進(jin)(jin)入(ru)成熟期,原先(xian)的(de)(de)(de)(de)新鮮感消失,這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)IGA設計思(si)路就會影(ying)響企(qi)業盈(ying)利。二是(shi)(shi)存在(zai)(zai)技術壁壘。一方面(mian),我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)運營商(shang)有些是(shi)(shi)通(tong)過(guo)代理國(guo)(guo)外游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)實現(xian)盈(ying)利,游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)開發(fa)團隊多(duo)在(zai)(zai)歐美和韓國(guo)(guo),而(er)在(zai)(zai)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)中植入(ru)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)需(xu)要修改游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)程序,這(zhe)在(zai)(zai)技術溝通(tong)上(shang)就會存在(zai)(zai)一定的(de)(de)(de)(de)障礙;另一方面(mian),國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)開發(fa)團隊也嘗試自主開發(fa)網絡游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)并在(zai)(zai)其(qi)中植入(ru)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao),但受人(ren)(ren)力、財力和時間所限,游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)開發(fa)商(shang)兼IGA廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)商(shang)這(zhe)種雙重身份因無法(fa)全面(mian)、專業、深刻地理解廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)客戶的(de)(de)(de)(de)要求并給(gei)出周(zhou)到、合(he)理的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)方案,而(er)使廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)主對(dui)投放廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)效果表示(shi)懷疑。上(shang)述兩方面(mian)的(de)(de)(de)(de)因素嚴(yan)重阻礙了IGA模式在(zai)(zai)我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)泛應用。

3、游戲周邊市場開發力度不夠

對(dui)比國(guo)外進行(xing)得如火(huo)如荼的(de)周邊產(chan)品市場,國(guo)內(nei)的(de)網游(you)周邊產(chan)業一直處(chu)于一種半溫不火(huo)的(de)狀態。主要原因在于:

(1)產品品種(zhong)單一,盜(dao)(dao)版問(wen)題(ti)嚴(yan)重(zhong)。單一的品種(zhong)使(shi)得整體產業(ye)鏈基(ji)礎薄弱(ruo),不(bu)(bu)足以形成(cheng)規模化(hua)。此外,周邊產品市場(chang)(chang)不(bu)(bu)規范,行業(ye)內(nei)無序競爭(zheng)且執(zhi)法(fa)力(li)度薄弱(ruo),導致市場(chang)(chang)上盜(dao)(dao)版猖獗,給整個市場(chang)(chang)帶來毀滅性的打擊。

(2)渠(qu)(qu)道(dao)商缺乏,國內的(de)(de)周邊產(chan)業(ye)鏈尚(shang)未(wei)鋪設成熟(shu),市場上(shang)缺乏專業(ye)的(de)(de)連鎖店或其他規范的(de)(de)渠(qu)(qu)道(dao)銷(xiao)售網游周邊產(chan)品。

4、不同盈利模式之間缺乏溝通

目前(qian)國內的(de)(de)網(wang)絡游(you)戲(xi)盈利(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)種類仍(reng)然比較單(dan)一(yi)(yi),且(qie)總利(li)(li)潤的(de)(de)大頭被(bei)游(you)戲(xi)收費(fei)即道具銷售(shou)占去,一(yi)(yi)些新興的(de)(de)盈利(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)沒(mei)有得到很好的(de)(de)發展,沒(mei)能體現盈利(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)多元化(hua)的(de)(de)特點(dian)。網(wang)游(you)的(de)(de)不同盈利(li)(li)模(mo)式(shi)(shi),應(ying)該是(shi)圍繞(rao)原創游(you)戲(xi)這一(yi)(yi)核心展開(kai)的(de)(de)一(yi)(yi)個同心圓,彼(bi)此(ci)之間相輔(fu)相成、共同促(cu)進(jin),達(da)到資源共享,才(cai)能實現總體利(li)(li)潤最大化(hua)。但是(shi),目前(qian)國內網(wang)游(you)市(shi)場并非如此(ci),各(ge)種盈利(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)各(ge)自(zi)為戰,在(zai)此(ci)基礎上的(de)(de)產業化(hua)道路也遠不成熟。

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