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【數碼商場管理】數碼商場管理方案 手機賣場銷售管理制度

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摘要:近年來,由于電商的沖擊,3C數碼賣場面臨著嚴峻的考驗。在互聯網普及的時代,用戶已經演變為“專家”,對標準化的參數十分了解。而且3C數碼城自身管理和服務也是重要因素之一。數碼商場銷售人員怎樣進行管理才能扳回局面呢?下面來看看數碼商場管理方案、手機賣場銷售管理制度。

數碼商場管理方案

十項管理支撐體系

消防安全管(guan)理(li);商場環境管(guan)理(li);

物業(ye)設施管理(li);商戶裝修(xiu)管理(li);

品牌結構(gou)管理;商(shang)戶(hu)銷售(shou)管理;

售后服(fu)務管理(li);行為規范管理(li);

營銷活動管理;績效考核管理。

商場管理制度

一、總則

1、為了保證本小區(qu)持續健(jian)康的發(fa)展,樹立良好的品牌(pai)及信譽(yu),不斷地提高服務質(zhi)量,根據(ju)本小區(qu)的實際,特制定本管理手冊(ce)。

2、所有商(shang)家應依法(fa)自行申請合法(fa)營業許可證,并不(bu)得(de)置放各種危險易燃物、爆(bao)裂物、惡臭物及危害本商(shang)場公共(gong)(gong)安全、公共(gong)(gong)衛生的物品。

3、所(suo)有商(shang)家經營期間(jian)應顧及本商(shang)場(chang)整體(ti)商(shang)譽,遵守政(zheng)府(fu)相關法令法規,不(bu)得(de)販售、經營、贈(zeng)送違禁品(pin)、仿冒品(pin)、劣質品(pin)或侵權的商(shang)品(pin);不(bu)得(de)惡性(xing)競(jing)價、欺騙消費(fei)者(zhe)、違反(fan)公平交(jiao)易原則。

二、市場準入管理制度

1、在市(shi)場經營中,應該做到遵紀(ji)守法(fa)、文明(ming)經商(shang),服從(cong)市(shi)場管理(li),維護市(shi)場秩序。

2、經營者必(bi)須先辦理入場(chang)登記(ji),服從市場(chang)安排,辦妥營業執照(zhao)等有關證、照(zhao)后,在指定(ding)地點亮照(zhao)經營,嚴(yan)禁無照(zhao)經營。

3、在經營(ying)時要(yao)明碼標價、誠實經商和公(gong)平(ping)競(jing)爭。

4、各(ge)種車輛(liang)應當在指定區域有序停放。

5、市(shi)場內實行經(jing)營與住(zhu)宿相分離。

三、經營管理活動場內公示制度

1、場內(nei)經營(ying)(ying)者(zhe)違法(fa)經營(ying)(ying)行為和處理結果。

2、場內經(jing)營者獲得有關部門的表彰獎勵。

3、食用農產品(pin)交易市場(chang)進(jin)場(chang)交易收費標準(zhun)。

4、市場所轄地(di)(di)工商(shang)、衛生、質監和消協的申訴、投訴電話和地(di)(di)址。

5、公示內容(rong)作為經營者的誠信記錄載入市場管理(li)檔案。

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四、裝修施工管理規定

1、商(shang)家(jia)簽定租賃合同后,需裝(zhuang)修(xiu)(xiu)或商(shang)家(jia)再裝(zhuang)修(xiu)(xiu)時,根(gen)據商(shang)場(chang)要求首先要提出裝(zhuang)修(xiu)(xiu)方案,經商(shang)場(chang)管理部批準,正式辦理裝(zhuang)修(xiu)(xiu)許可后,方可入場(chang)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)。

2、裝(zhuang)修(xiu)(xiu)流(liu)程:簽定租賃合同(tong)——→提交裝(zhuang)修(xiu)(xiu)方案——→與商場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)部辦理(li)(li)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)許(xu)可證——→交納(na)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)押金——→管(guan)(guan)理(li)(li)部同(tong)意掛牌(pai)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)——→商家(jia)按規定裝(zhuang)修(xiu)(xiu)——→管(guan)(guan)理(li)(li)部相關人員現(xian)場(chang)監督(du)——→裝(zhuang)修(xiu)(xiu)完畢由商家(jia)和管(guan)(guan)理(li)(li)人員在裝(zhuang)修(xiu)(xiu)檢(jian)查表(biao)上簽字確認(ren)符合裝(zhuang)修(xiu)(xiu)規定——→退(tui)還裝(zhuang)修(xiu)(xiu)押金。

3、文明施工、確(que)保商鋪正常經營。

(1)施工(gong)中,不能(neng)出攤占道阻礙通行。

(2)施工期(qi)間每天清(qing)掃公(gong)共場地(di)和施工現場。

(3)嚴禁在營業時(shi)間內(nei)進行(xing)強噪音、釋(shi)放強烈刺鼻(bi)性氣(qi)味、濃(nong)煙、粉(fen)塵的施(shi)工(gong),該項施(shi)工(gong)只能在加班時(shi)間內(nei)進行(xing)。

(4)量(liang)大的裝修材料應(ying)選(xuan)擇在(zai)非營業時間進場(chang)(chang),若確需(xu)在(zai)營業時間內(nei)運(yun)材料入場(chang)(chang),只能走旁邊(bian)的樓(lou)梯,不得走場(chang)(chang)內(nei)扶梯。

4、其它事項:

(1)施工只(zhi)能按審(shen)定(ding)裝修方案進(jin)行,不(bu)得(de)隨意(yi)更改,如需改動須征得(de)公司(si)(新上海大世界)同意(yi),否則責任自負。

(2)裝修必須如期完(wan)成,不得隨意拖延。

(3)裝(zhuang)修產(chan)生的垃(la)圾(ji)運到指定地點,不能隨意亂(luan)堆(dui),完(wan)工后做(zuo)到料清(qing)場地凈(jing)。

五、消防管理規定

1、在非火警情況下,全體人不得用消火栓(shuan)取水。

2、為避免火災發生,商家應(ying)遵(zun)守以下(xia)規定:

(1)商鋪(pu)內嚴禁吸煙(yan),如(ru)確(que)實需要,請到(dao)吸煙(yan)指定點(dian)或商場外,煙(yan)頭(tou)一定要熄滅(mie),不要亂扔。

(2)不允許電(dian)線負荷(he)過重,或(huo)裝太多電(dian)器連接在同(tong)一插座。

(3)請勿(wu)將易燃(ran)、易爆、劇毒品(pin)(pin)或(huo)有(you)污染性物品(pin)(pin)放(fang)于車內(nei)或(huo)商鋪(pu)內(nei),經營期內(nei)商家樣品(pin)(pin)存(cun)放(fang)應(ying)適量,盡可能以包裝陳列。

(4)任(ren)何時間內均不得放置雜物或(huo)展品阻塞通(tong)道、樓梯及出入口。

六、廣告、張貼物、宣傳單及商家促銷活動管理

1、商場(chang)內(nei)任(ren)何公共空間、墻體及戶內(nei)外(wai)的廣告資源位及發(fa)(fa)布權均(jun)屬本商場(chang)所(suo)有(you),并(bing)由本商場(chang)統一(yi)負責對外(wai)發(fa)(fa)布,商家不得任(ren)意懸掛、張貼,如(ru)有(you)違反規定者,本商場(chang)將強行拆除(chu),因拆除(chu)所(suo)發(fa)(fa)生的費用(yong)由該席位商家支付。

2、商家在大門口舉行(xing)(xing)促銷活動,需(xu)報公司管(guan)理部(bu)審批同意(yi)后方可(ke)執行(xing)(xing)。

七、消防與安全

1、商(shang)戶員(yuan)工必須嚴格遵守(shou)商(shang)城(cheng)制(zhi)定(ding)的(de)有(you)關消防(fang)(fang)安全規章制(zhi)度,熟(shu)悉消防(fang)(fang)知識,掌握消防(fang)(fang)器(qi)材和設(she)備的(de)使用方法。

2、商戶員工對(dui)易(yi)(yi)燃(ran)、易(yi)(yi)爆物品必須妥善保管(guan),愛護消防設備。不得(de)擅自(zi)動用(yong)、挪用(yong)各種消防設施、設備和消防器材。

3、商戶員工嚴禁(jin)私自安(an)裝各種電器設備,亂(luan)拉電線(xian)。

4、商(shang)戶員工(gong)(gong)均有(you)義務積極參加安全保衛(wei)工(gong)(gong)作,敢(gan)于(yu)同(tong)貪(tan)污、盜竊(qie)等(deng)違(wei)法犯(fan)罪(zui)行為做斗爭,發現違(wei)法行為及時報告(gao)主管部門。

5、在商城(cheng)內發現(xian)任何(he)遺失的財(cai)物,必(bi)須迅(xun)速呈交主(zhu)管部門或值班人員,顧客的財(cai)產未經批準不得善自或變相處理。

6、商鋪如遇停電(dian)時(shi),保(bao)安人員應立即把守(shou)商城(cheng)出(chu)入口,必(bi)要時(shi)將所有出(chu)入口封閉,只留一至(zhi)二個用于(yu)疏散顧(gu)(gu)客(ke)(ke)離(li)開商城(cheng)并(bing)保(bao)持鎮定(ding)(ding)及(ji)時(shi)返回(hui)自(zi)已(yi)的工作(zuo)崗位,利用商城(cheng)內應急照(zhao)明(ming)設備,對附近顧(gu)(gu)客(ke)(ke)加(jia)以(yi)安撫并(bing)小心引導顧(gu)(gu)客(ke)(ke)按指定(ding)(ding)出(chu)口離(li)開商城(cheng)。

7、任(ren)何崗(gang)位的員工下班離崗(gang)前,必(bi)須進行安(an)全(quan)和消防(fang)設施檢查,關閉(bi)電(dian)源(yuan),封存機密資料及重要(yao)物品(pin)(不得存放現金及其它貴(gui)重物品(pin)),清除易燃物,鎖閉(bi)門(men)窗,確認無安(an)全(quan)隱患后方可離去(qu)。

八、環境清潔

1、各商家工作人員(yuan)應(ying)保持經(jing)營場(chang)所(suo)、樣板房及(ji)公共設(she)施的整潔,共同維護公共區域的清潔衛生,不得隨地吐痰、亂丟果皮、瓜(gua)殼、煙頭等雜物(wu)。

2、本商(shang)場(chang)場(chang)內不(bu)得存放(fang)任何散(san)發特別(bie)異(yi)味或足(zu)以污(wu)染環(huan)境(jing)之物(wu)品。

九、附則

1、公司(XXX)有權(quan)根據實際需要,對本(ben)手冊進行修訂和完善。

2、本(ben)手冊最終(zhong)解釋(shi)權歸(gui)公司(XXX)所有。

手機賣場銷售管理制度

一、銷售人員行為要求

1、著裝

注意儀容(rong)儀表,統一工(gong)服,干(gan)凈整潔(jie)佩戴(dai)胸牌,男(nan)士上(shang)班必須工(gong)作服、不得留胡須,女士淡妝上(shang)崗(gang)著工(gong)作服、黑鞋,不得佩戴(dai)夸張首飾,涂抹艷麗(li)的指甲(jia)油。

2、儀表

1)注意保持個人衛生(sheng),無異味(wei),如化妝品(pin)(pin)味(wei)太(tai)濃、酒味(wei)、煙味(wei)、蒜(suan)味(wei)或其(qi)它異味(wei)食(shi)品(pin)(pin),不(bu)(bu)準帶食(shi)品(pin)(pin)到店(dian)里食(shi)用(yong)(早班(ban)(ban)八點(dian)半后不(bu)(bu)準吃(chi)早點(dian),晚班(ban)(ban)不(bu)(bu)準帶食(shi)品(pin)(pin)到店(dian)里食(shi)用(yong))不(bu)(bu)準隨時吃(chi)私(si)帶食(shi)品(pin)(pin)

2)精神飽滿的進入工作狀態,不(bu)得面帶倦意,業務受理員坐姿要規范,銷售(shou)人員立姿都要講究大方得體

3)銷售員必須工(gong)(gong)服(fu)著(zhu)裝整潔(jie),工(gong)(gong)牌(pai)統一帶在左胸處,不(bu)得歪歪扭(niu)扭(niu)。

3、行為

1)微(wei)笑(xiao)是每個銷(xiao)售人員最起碼的表情(qing),禮貌的服(fu)務(wu)用語,面對客戶(hu)應表現出熱情(qing),

真誠、友好、親切、專業,不準有不理不睬的行為。如:2米之外以(yi)微(wei)笑迎接(jie)顧客,講(jiang)話柔和,輕盈,不得態度(du)粗暴,介紹商品(pin)要(yao)(yao)有耐心要(yao)(yao)專業化,禮(li)貌用(yong)語如:歡迎光臨(lin),您好,謝謝,對不起,再見等。

(2)在賣場,不(bu)得大聲說話、閑聊、喊(han)叫、亂(luan)丟、亂(luan)碰物(wu)品,發出不(bu)必要的(de)聲響(xiang)。

3)店面當(dang)班人員,業務受理員(yuan),應保持店(dian)面清潔,整(zheng)齊,杜絕臟(zang)亂差(cha),隨時清理柜(ju)(ju)臺地面衛(wei)生(sheng),柜(ju)(ju)臺機(ji)型盒子價簽的擺放是否整(zheng)齊,價錢調整(zheng)價簽及時更換,(必須(xu)保證(zheng)一(yi)(yi)貨(huo)一(yi)(yi)簽)柜(ju)(ju)臺機(ji)子是否有電,柜(ju)(ju)臺手機(ji)屏幕每(mei)天擦,店(dian)內(nei)白色展柜(ju)(ju),白色桌椅(yi)要(yao)每(mei)天認真做清潔保養,轉椅(yi)底盤每(mei)天必須(xu)擦拭,衛(wei)生(sheng)打掃要(yao)堅(jian)持早晚各(ge)一(yi)(yi)次(ci),衛(wei)生(sheng)間按排班值(zhi)日不得有異味,業務受理員(yuan)把(ba)自己(ji)所(suo)負責的區域弄整(zheng)潔包括(kuo)受理臺前(qian)的衛(wei)生(sheng),店(dian)長(chang)安排好每(mei)天及每(mei)周一(yi)(yi)大掃除,(包括(kuo)平時未打掃到的死角,櫥窗玻(bo)璃。

4)節約用水,節約用電,杜絕浪費(fei),下班前應(ying)關燈,關閉店內電器,門口燈箱,開啟防盜(dao)設施方可離去。

5)不(bu)準(zhun)把私人物品擺放在店內柜臺上如(ru)杯子(zi),手機,化(hua)妝品等(deng),女士(shi)不(bu)準在店面(mian)梳頭發,化(hua)妝,剪(jian)指(zhi)甲,涂指(zhi)甲油(you),男士(shi)不(bu)準在店面(mian)吸煙。

4言談

1)說話要注(zhu)意藝術,多用敬語(歡迎光臨(lin)、您好,請(qing)(qing)坐,請(qing)(qing)稍候,對不起,請(qing)(qing)慢走)

2)不(bu)得在店(dian)內議論客(ke)戶的(de)言行。

3)同(tong)事(shi)之(zhi)間必須互相尊重,互相謙讓,關心和照顧,要有團隊精神,店內店員之間不準在店內打罵爭吵,與顧客爭吵,違者罰款200元(yuan)情節(jie)嚴重者立即辭退

4)接待顧客要熱情,坦然,業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識要專(zhuan)業(ye)(ye),準確,不準為了銷售而(er)夸(kua)大手(shou)機(ji)功(gong)能,蒙騙顧(gu)(gu)客,解決售后(hou)(hou)(hou)執(zhi)行首問責任制,要做到(dao)(dao)售前(qian)售后(hou)(hou)(hou)態(tai)度一致,不準推諉,快速解決。顧(gu)(gu)客放在(zai)店(dian)里的(de)售后(hou)(hou)(hou)機(ji)由(you)店(dian)長及時(shi)與顧(gu)(gu)客聯系并做到(dao)(dao)及時(shi)跟售后(hou)(hou)(hou)業(ye)(ye)務(wu)溝(gou)通及時(shi)在(zai)最短時(shi)間內給(gei)顧(gu)(gu)客解決。

5)服從工(gong)作(zuo)安排,工作(zuo)積(ji)極(ji)主動,不拈輕怕重,挑三揀四(si),必須(xu)服(fu)從店(dian)長安排。

6)員工之間不準(zhun)拉幫結派,黨(dang)同排斥(chi),尤其店長與員(yuan)工拉(la)幫結(jie)派謀取私利一經(jing)發現重罰并立即辭退(tui)。

二、銷售人員紀律要求

1)銷(xiao)售人(ren)員和業務(wu)受(shou)理(li)員必須(xu)嚴格遵守(shou)上、下班休息時候,遲到(dao)十分鐘(zhong)以上的銷售

人員扣除(chu)半(ban)天工資,遲到超(chao)過一小時的扣除(chu)當(dang)天全天工資。并不得無故早(zao)退(tui)。如果未經賣(mai)場店長(chang)同(tong)意早(zao)退(tui),扣除(chu)當(dang)天全天工資,無故曠工者罰(fa)款150元。

2)月底店(dian)長安(an)排(pai)好次月店(dian)員(yuan)的排(pai)班不準隨便調班兒請(qing)(qing)事假必須(xu)提前(qian)(qian)一天前(qian)(qian)向賣場(chang)經理遞請(qing)(qing)假條同意(yi)方可請(qing)(qing)假否則(ze)視為曠(kuang)工賣場(chang)店(dian)長售(shou)后人員(yuan)銷售(shou)人員(yuan)業務受理員(yuan)請(qing)(qing)假必須(xu)通過賣場(chang)經理同意(yi)后方可請(qing)(qing)假,否則(ze)視為曠(kuang)工。

3)銷(xiao)售人員第(di)二天不能按時上下班的,必(bi)須在23點(dian)之前(qian)向(xiang)值(zhi)班店(dian)長(chang)電話請(qing)假,店(dian)長(chang)在次日上班前(qian)向(xiang)賣場經理(li)匯報。否則視為無故曠工。

4

1每(mei)周五(wu)下班(ban)(ban)前店(dian)長安排(pai)好周六(liu)日排(pai)班(ban)(ban),已排(pai)好班(ban)(ban)的,不準臨時休(xiu)息。

2、散(san)布不(bu)利于賣場信息,在團隊(dui)中造成不(bu)良影(ying)響。

3、被客戶投訴(su),情節嚴重(zhong)者。

4、為謀取私利自己(ji)拿配(pei)件(jian)給顧(gu)客銷售(shou)者。一經發現罰款200

(5)交(jiao)接(jie)班時機器數量必須(xu)清(qing)點核對準確(que)無(wu)誤(wu)早班方可(ke)下班.如有作假一(yi)經發現追(zhui)究當事人(ren)責任并予以適當罰款(kuan)造成損失的承擔一(yi)切后(hou)果(guo)并辭退。

三、銷售人員接待客戶條例

1、銷售員接(jie)(jie)待(dai)客(ke)戶以客(ke)戶走到誰(shui)(shui)負責的(de)區(qu)域誰(shui)(shui)接(jie)(jie)待(dai)的(de)原則(ze),當前接(jie)(jie)待(dai)客(ke)戶的(de)人員不能同(tong)時接(jie)(jie)待(dai)兩組客(ke)戶,當第二組客(ke)戶到柜臺前時,由(you)同(tong)區(qu)域的(de)營業員上前接(jie)(jie)待(dai)。

2、銷售人員不得跨區域(yu)召喚并接待客戶(hu)。不得對(dui)其他(ta)區域(yu)的終端(duan)進(jin)行惡意評(ping)價。一經發現處罰200元,情節嚴重者將被辭退。

3、活動期間(jian)廳外銷售人員制(zhi)度:

1)平時廳外(wai)促銷活(huo)動視情況而賣場(chang)經理而定,廳外(wai)銷售人員為排班(ban)輪流宣傳制(zhi)(有促銷活(huo)動除外(wai))。

2)廳(ting)外(wai)銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)在宣傳過程中可(ke)將廳(ting)外(wai)客(ke)戶直接引導至自(zi)己(ji)區(qu)(qu)域進行銷(xiao)售(shou)。如客(ke)戶在本(ben)區(qu)(qu)域沒有稱(cheng)心的終(zhong)端而走向其他區(qu)(qu)域時本(ben)次銷(xiao)售(shou)終(zhong)止,由客(ke)戶所在區(qu)(qu)域銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)進行二次營銷(xiao)。

4

1)銷售(shou)(shou)員(yuan)沒有上班,其(qi)老客戶上門找其(qi)本人,由當(dang)前銷售(shou)(shou)員(yuan)所在區域的輪候(hou)銷售(shou)(shou)人員(yuan)接待,當(dang)日(ri)未成(cheng)交,交還客戶給原銷售(shou)(shou)人員(yuan)跟進。

2)如(ru)原銷(xiao)售員上(shang)班并正在接待(dai)客戶(hu),則可選擇另一(yi)個當前銷(xiao)售人員接待(dai)、

5、營業(ye)員休(xiu)息當(dang)天如上(shang)班可正常(chang)接待客戶(hu),不可遲到、早退。

如(ru)出現不屬以上情況,由賣(mai)場經(jing)理(li)統籌安排全(quan)權(quan)處理(li)。

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