【科技(ji)企(qi)(qi)業孵(fu)化(hua)器(qi)(qi)】高(gao)科技(ji)企(qi)(qi)業孵(fu)化(hua)器(qi)(qi)是做什么的(de) 高(gao)科技(ji)企(qi)(qi)業孵(fu)化(hua)器(qi)(qi)的(de)發(fa)展(zhan)如何

高科技企業孵化器是做什么的

科技企業孵化器是培育和扶植高新技術中小企業的服務機構。孵化器通過為新創辦的科技型中小企業提供物理空間和基礎設施，提供一系列服務支持，降低創業者的創業風險和創業成本，提高創業成功率，促進科技成果轉化，幫助和支持科技型中小企業成長與發展，培養成功的企業和企業家。它對推動高新技術產業發展，完善國家和區域創新體系、繁榮經濟，發揮著重要的作用，具有重大的社會經濟意義。

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科技企業孵化器組織結構

其組織結構通常分為：

（1）項(xiang)目招商部：招商引資(zi)，項(xiang)目洽談，企(qi)業進駐(zhu)審批，收集各類科技、經濟信息和市場情報，推薦投資(zi)合作項(xiang)目，翻譯(yi)，三資(zi)企(qi)業工商注(zhu)冊服務等。

（2）產業服(fu)務部：企業生產、科研、市場營銷、財務管理、知(zhi)識(shi)產權、標準化等全過程(cheng)服(fu)務，內資企業工商注(zhu)冊、稅務登(deng)記"一條龍"服務，進(jin)駐企(qi)業(ye)(ye)(ye)畢業(ye)(ye)(ye)認定，協助高新(xin)技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)、產品和各類(lei)項目的(de)申報(bao)，研究(jiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)模(mo)式，指導和培訓(xun)進(jin)駐企(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)現(xian)代化管理(li)，做好企(qi)業(ye)(ye)(ye)數據統計，科技中介(jie)機構(gou)的(de)管理(li)等。

（3）綜合服務部：對外宣傳，接(jie)待(dai)，文秘，檔案，內部財(cai)務管(guan)理(li)，信息調研，內部管(guan)理(li)等(deng)。

（4）物業(ye)管(guan)理部：孵化基(ji)地的水、電(dian)、設備、環境衛生、保安、企業(ye)策劃等一系列物業(ye)后勤配(pei)套服務。

（5）信(xin)息(xi)(xi)部：孵化基地計算機(ji)網絡管理及相關專業技術信(xin)息(xi)(xi)服務等。

一個成功(gong)的孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)離不(bu)開五大要素：共享空間(jian)、共享服務(wu)、租(zu)用企業(ye)(ye)(ye)、孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)管理(li)人(ren)員、扶(fu)植企業(ye)(ye)(ye)的優惠政策(ce)。企業(ye)(ye)(ye)孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)為(wei)創業(ye)(ye)(ye)者提(ti)供(gong)良好的創業(ye)(ye)(ye)環(huan)境和條件，幫(bang)助(zhu)創業(ye)(ye)(ye)者把發明和成果盡(jin)快形(xing)成商品進入市場，提(ti)供(gong)綜合服務(wu)，幫(bang)助(zhu)新(xin)興的小企業(ye)(ye)(ye)迅(xun)速長大形(xing)成規模，為(wei)社會培養成功(gong)的企業(ye)(ye)(ye)和企業(ye)(ye)(ye)家。

科技企業孵化器現狀趨勢

發展狀況

中國科技企業孵化器起源于20世紀80年(nian)代中后期，1987年中國誕(dan)生了第一(yi)個科(ke)技企業孵化器——武(wu)漢(han)東湖(hu)創(chuang)業服(fu)務中心(xin)。經過15年的發(fa)展(zhan)，科技(ji)企業孵化器的數量持續(xu)增長，孵化能力(li)不(bu)斷增強。

據2003年底的統計，全國已有包(bao)括創業服務(wu)中心、留學人員創業園(yuan)和大學科技園(yuan)在內的各類科技企業孵化器489家。

目前(qian)(qian)，中(zhong)國(guo)(guo)已經(jing)形成(cheng)具有較大(da)規模的孵(fu)化器隊(dui)伍，數量位居世界前(qian)(qian)茅，列發展中(zhong)國(guo)(guo)家之首。經(jing)過孵(fu)化器這個“高(gao)(gao)新(xin)技(ji)術企業搖籃”培(pei)育的科(ke)(ke)技(ji)型中(zhong)小企業得(de)到(dao)了(le)很好的發展，不僅涌現出一大(da)批(pi)(pi)成(cheng)熟的畢業企業，為我(wo)國(guo)(guo)高(gao)(gao)新(xin)技(ji)術產業發展提供了(le)源源不斷的后備力量，而(er)且一批(pi)(pi)畢業企業已經(jing)成(cheng)為高(gao)(gao)新(xin)技(ji)術產業發展中(zhong)的中(zhong)堅。科(ke)(ke)技(ji)企業孵(fu)化器已經(jing)成(cheng)為我(wo)國(guo)(guo)高(gao)(gao)新(xin)技(ji)術產業發展的重要因素。

發展趨勢

我國科技企業孵化(hua)器的發(fa)展已形成(cheng)自己的特色并開(kai)始呈現多種(zhong)形態。孵化(hua)器正(zheng)朝著(zhu)形式多樣化(hua)、功(gong)能專業化(hua)、投資主體多元化(hua)和組(zu)織網絡化(hua)方向發(fa)展。

在形式多樣化方面：不僅有綜合性的創業中心，而且近年來發展了一批留學人員創業園、大學科技園和海外創業園等。如今，已有依托清華大學、上海交通大學、武漢大學、重慶大學、四川大學、廈門大學等高等院校建立了58家大(da)學科技(ji)園孵化器；北京、上海(hai)、蘇州等地依托創業(ye)中心和高新區(qu)建立了50多家(jia)留(liu)學(xue)人員創業園，為海(hai)內(nei)外留(liu)學(xue)人員和海(hai)外華人提(ti)供創業的全程服(fu)務；在美國(guo)、俄羅斯、新加坡、英國(guo)等地(di)建(jian)立(li)了(le)海(hai)外創業園。

在功能專業化方面：興建了一批以中小型的軟件開發企業為主要培育對象的軟件園；廈門軟件園（海西股權投資中心）、上海張江生物醫藥孵化器、北京醫科大學醫藥孵化器、北京863軟件孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)、北京北內制造業(ye)(ye)(ye)孵化(hua)基(ji)地、北京新材料(liao)孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)、陜西楊凌農業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)、天津(jin)塘(tang)沽海(hai)洋技(ji)術專業(ye)(ye)(ye)孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)等一批專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)已(yi)經投入(ru)運營(ying)。

在投資主體多元化方面：除了有政策性孵化器外，商業性孵化器的發展呈現良好態勢；管理體制已從事業型為主，向企業型、事業單位企業化管理并重模式轉變。一批國有和民營大中型企業、風險投資機構和跨國公司已經在中國創建了企業孵化器，以孵化器數量最多的北京為例，在2000年統計的25家孵化器(qi)中，大學(xue)投資(zi)的(de)孵化器(qi)占5家，國(guo)企投資的孵化器占7家(jia)，民(min)營企業投資的(de)占1家，政(zheng)府投資(zi)的占7家，國外公司投(tou)資的(de)占2家，其(qi)他孵化(hua)器占3家。

在組織網絡化方面：為促進孵化器優勢互補，協同發展，企業孵化器的工作組織網絡也應運而生。1993年高(gao)新技術(shu)產業(ye)(ye)開發區協會建立了高(gao)新技術(shu)創業(ye)(ye)服(fu)務(wu)中心專業(ye)(ye)委員會，這是第一個全國性的(de)科技企(qi)業(ye)(ye)孵化器網絡(組織)，目前已擁有100多家正(zheng)式(shi)會(hui)員，每年都(dou)舉辦研討、交流活動并與國外(wai)同(tong)行建立(li)聯系。設立(li)在(zai)科技資源比較豐(feng)富的中(zhong)心城市，連(lian)接本(ben)城市各類(lei)型孵化(hua)器的城市孵化(hua)器網(wang)絡，目前已在(zai)北京(jing)、上(shang)海(hai)、武漢等地建立(li)；中(zhong)西部12個省市、華北(bei)、東(dong)北(bei)和華東(dong)地區(qu)(qu)先后建立了(le)區(qu)(qu)域(yu)科技企業孵(fu)化(hua)器網(wang)絡。此外，中國還(huan)積(ji)極參與了(le)國際孵(fu)化(hua)器網(wang)絡組(zu)織(zhi)的有關活動。

孵化器在對中小型科技企業的孵化的實踐中，在創業投資、綜合服務方面進行了大膽嘗試與探索。目前已有50%左右的(de)孵化(hua)(hua)器(qi)以孵化(hua)(hua)基金、擔保公司等多種(zhong)形式(shi)對孵化(hua)(hua)企業(ye)提供投資、貼息及擔保等多種(zhong)方(fang)式(shi)的(de)投融資服務。截止2003年底(di)，全國各地(di)已建立孵化基金33.3億元，并初步形(xing)成了一(yi)支創業投資管理(li)(li)專業隊伍。許(xu)多(duo)孵化器將科技、管理(li)(li)、金融、財稅、貿易、中介等機構(gou)引入中心，一(yi)方面(mian)保證(zheng)了政(zheng)府給創業企業的優惠政(zheng)策到(dao)位，另一(yi)方面(mian)為創業企業搭(da)建一(yi)個全面(mian)服務的平臺。

當前(qian)，中(zhong)國科技(ji)企業孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)處于從經(jing)典型的(de)綜合(he)性(xing)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)向現代多種(zhong)類(lei)型的(de)專業孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)轉(zhuan)型時期；由政(zheng)(zheng)府單一投(tou)資(zi)(zi)建(jian)立(li)的(de)社會(hui)(hui)公(gong)益(yi)性(xing)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)擴展(zhan)(zhan)到政(zheng)(zheng)府、大學、研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)、企業、投(tou)資(zi)(zi)機(ji)構(gou)(gou)獨立(li)或合(he)作(zuo)建(jian)立(li)的(de)社會(hui)(hui)公(gong)益(yi)性(xing)、非(fei)營(ying)利性(xing)或營(ying)利性(xing)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)共存(cun)的(de)多元化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)時期；由單獨依(yi)靠科技(ji)資(zi)(zi)源向依(yi)托科技(ji)資(zi)(zi)源與(yu)產(chan)業資(zi)(zi)源優化(hua)(hua)(hua)重組相結合(he)的(de)方(fang)式轉(zhuan)變(bian)；由在高新(xin)區(qu)內(nei)建(jian)立(li)向以(yi)高新(xin)區(qu)為基(ji)地(di)輻射到任何有條件地(di)方(fang)發(fa)展(zhan)(zhan)；由只建(jian)立(li)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)機(ji)構(gou)(gou)向建(jian)立(li)以(yi)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)為核(he)心，以(yi)網(wang)絡為手段、吸引創(chuang)(chuang)業資(zi)(zi)本(ben)、相關中(zhong)介服務(wu)機(ji)構(gou)(gou)和研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)共同(tong)參與(yu)的(de)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)體系過渡。

同時，隨著(zhu)我國(guo)改革(ge)開放的(de)(de)不(bu)斷深(shen)入和(he)孵(fu)化(hua)器(qi)實(shi)踐的(de)(de)不(bu)斷深(shen)化(hua)，在(zai)孵(fu)化(hua)器(qi)這一新生事(shi)物的(de)(de)運(yun)行中，也出(chu)現了與原有(you)體(ti)制和(he)機制的(de)(de)碰撞、理論和(he)現實(shi)的(de)(de)矛盾(dun)、觀念和(he)理解的(de)(de)差(cha)異，政策性、事(shi)業型孵(fu)化(hua)器(qi)普遍存在(zai)體(ti)制上(shang)的(de)(de)缺陷，孵(fu)化(hua)器(qi)管理人(ren)員的(de)(de)約束和(he)激勵(li)機制尚不(bu)健全。

一些地(di)方重(zhong)數量(liang)(liang)輕質量(liang)(liang)、數量(liang)(liang)增長快(kuai)、服務功(gong)能滯后，相當一部分孵化(hua)器管理人(ren)員(yuan)缺乏(fa)企(qi)業(ye)管理的經驗和(he)能力(li)，對(dui)入(ru)駐(zhu)企(qi)業(ye)缺乏(fa)判斷和(he)識別能力(li)；孵化(hua)器物業(ye)建(jian)設出現(xian)追求“豪華”的傾(qing)向(xiang)，導致孵化(hua)器建(jian)設和(he)運營(ying)成本上升(sheng)，對(dui)創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)和(he)孵化(hua)器發展不利(li)。

科技企業孵化器外部需求

作為一(yi)種特(te)殊形式的(de)中介(jie)機構，孵化器的(de)基(ji)本任(ren)務(wu)是為被孵化企業提供各(ge)種外部資源(yuan)的(de)服務(wu)。被孵化企業對外部資源(yuan)的(de)需求一(yi)般應(ying)包(bao)括：

（1）創(chuang)業(ye)(ye)支持：包括企業(ye)(ye)創(chuang)辦手續服務、基礎(chu)條件的提供等(deng)；

（2）咨詢與(yu)培訓：包括政策、財務、稅務、人事管理的(de)咨詢及相應的(de)培訓等；

（3）要素(su)資源服(fu)務：包括(kuo)人才、技術、產品、資金和市場協作網的建立和有(you)效服(fu)務；

（4）信息化服務：包括(kuo)建(jian)立數字化網絡(luo)平臺、提供網上培訓、展示(shi)、電子(zi)商(shang)務服務等。

孵(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)要(yao)進(jin)行(xing)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)方式(shi)的(de)創新，引(yin)入(ru)社(she)會(hui)力(li)量為孵(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)及其在(zai)孵(fu)企業(ye)提(ti)(ti)供(gong)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，推(tui)進(jin)孵(fu)化(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)社(she)會(hui)化(hua)(hua)(hua)。孵(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)要(yao)發揮自己的(de)優(you)勢(shi)，對(dui)于自身沒有優(you)勢(shi)的(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)項(xiang)目，要(yao)充(chong)分(fen)發揮和借助社(she)會(hui)機構的(de)力(li)量，引(yin)入(ru)專業(ye)化(hua)(hua)(hua)的(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)；要(yao)探索有償(chang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)方式(shi)和方法，通過有償(chang)孵(fu)化(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)促使孵(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)提(ti)(ti)高服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質量和服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)效率(lv)，使在(zai)孵(fu)企業(ye)能獲得水平和質量不(bu)斷提(ti)(ti)高的(de)個性化(hua)(hua)(hua)孵(fu)化(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。

國家高新技術企業認定條件有哪些>>