【科(ke)技(ji)企業孵化器】高科(ke)技(ji)企業孵化器是做(zuo)什么的 高科(ke)技(ji)企業孵化器的發展如何

高科技企業孵化器是做什么的

科技企業孵化器是培育和扶植高新技術中小企業的服務機構。孵化器通過為新創辦的科技型中小企業提供物理空間和基礎設施，提供一系列服務支持，降低創業者的創業風險和創業成本，提高創業成功率，促進科技成果轉化，幫助和支持科技型中小企業成長與發展，培養成功的企業和企業家。它對推動高新技術產業發展，完善國家和區域創新體系、繁榮經濟，發揮著重要的作用，具有重大的社會經濟意義。

該圖片由注冊用戶"Jane"提供，版權聲明反饋

科技企業孵化器組織結構

其組織結構通常分為：

（1）項目招(zhao)商部：招(zhao)商引資(zi)，項目洽談，企(qi)業進駐審批(pi)，收集各類科(ke)技、經濟信息和市(shi)場(chang)情報(bao)，推(tui)薦投資(zi)合作項目，翻(fan)譯，三資(zi)企(qi)業工商注(zhu)冊服務等。

（2）產業服務部：企(qi)業生(sheng)產、科(ke)研(yan)、市場營銷(xiao)、財務管理、知(zhi)識產權(quan)、標準化等全過程服務，內資企(qi)業工商注冊、稅(shui)務登(deng)記"一條龍"服務，進(jin)駐(zhu)企業(ye)畢業(ye)認(ren)定，協助高新(xin)技術企業(ye)、產品和各類項(xiang)目的申報(bao)，研(yan)究企業(ye)發(fa)展模式，指導和培訓進(jin)駐(zhu)企業(ye)進(jin)行現代化管理(li)，做(zuo)好企業(ye)數(shu)據統計，科技中介機(ji)構的管理(li)等。

（3）綜合服務部：對外宣傳，接(jie)待，文秘，檔案，內(nei)部財務管理，信(xin)息調研，內(nei)部管理等。

（4）物業管(guan)理部：孵化基地的(de)水、電、設備、環(huan)境衛生、保(bao)安、企(qi)業策劃等(deng)一(yi)系(xi)列物業后勤配套服務。

（5）信息部：孵化基地(di)計算機網絡管理及(ji)相(xiang)關專業技(ji)術信息服務等(deng)。

一(yi)個成(cheng)(cheng)功的(de)(de)孵化(hua)器(qi)(qi)離不(bu)開(kai)五(wu)大要素：共享空間、共享服務、租用企(qi)(qi)業(ye)、孵化(hua)器(qi)(qi)管理人員(yuan)、扶(fu)植(zhi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)優惠(hui)政策(ce)。企(qi)(qi)業(ye)孵化(hua)器(qi)(qi)為創業(ye)者提供良好的(de)(de)創業(ye)環境和條件，幫助創業(ye)者把發明和成(cheng)(cheng)果盡快形(xing)成(cheng)(cheng)商品進入市場，提供綜合服務，幫助新興的(de)(de)小企(qi)(qi)業(ye)迅速長大形(xing)成(cheng)(cheng)規模，為社會培(pei)養成(cheng)(cheng)功的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)和企(qi)(qi)業(ye)家。

科技企業孵化器現狀趨勢

發展狀況

中國科技企業孵化器起源于20世紀80年代中(zhong)后期，1987年(nian)中國(guo)誕生了第一個(ge)科技企業(ye)孵(fu)化器——武漢東湖創業(ye)服務(wu)中心。經過15年的(de)發展，科(ke)技企業孵化(hua)器(qi)的(de)數量持續增(zeng)長，孵化(hua)能力不斷增(zeng)強。

據2003年底(di)的統(tong)計，全國已有包括創業(ye)服務中心、留學人員創業(ye)園和大學科技(ji)園在內的各類科技(ji)企業(ye)孵化器489家。

目前(qian)，中國已經(jing)形成具有較(jiao)大(da)規(gui)模的(de)孵化器隊伍，數量(liang)(liang)位居世(shi)界前(qian)茅，列(lie)發(fa)(fa)(fa)展中國家(jia)之首。經(jing)過孵化器這個“高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)搖籃”培育(yu)的(de)科技型中小企(qi)業(ye)(ye)得到了很(hen)好的(de)發(fa)(fa)(fa)展，不僅涌現出(chu)一大(da)批成熟的(de)畢(bi)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，為我國高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展提供了源(yuan)源(yuan)不斷的(de)后備力量(liang)(liang)，而(er)且一批畢(bi)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)已經(jing)成為高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展中的(de)中堅。科技企(qi)業(ye)(ye)孵化器已經(jing)成為我國高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)重要因素。

發展趨勢

我國(guo)科技(ji)企業孵(fu)化器的發展已(yi)形成(cheng)自(zi)己的特色并開始(shi)呈現多(duo)種形態。孵(fu)化器正朝著形式多(duo)樣化、功能(neng)專(zhuan)業化、投(tou)資(zi)主體(ti)多(duo)元化和組織(zhi)網絡(luo)化方向發展。

在形式多樣化方面：不僅有綜合性的創業中心，而且近年來發展了一批留學人員創業園、大學科技園和海外創業園等。如今，已有依托清華大學、上海交通大學、武漢大學、重慶大學、四川大學、廈門大學等高等院校建立了58家大(da)學科技園孵化(hua)器；北(bei)京、上海、蘇州(zhou)等地依(yi)托創業(ye)中心和高新區(qu)建立了50多家留(liu)學(xue)人員創業(ye)(ye)(ye)園(yuan)，為海內(nei)外(wai)留(liu)學(xue)人員和海外(wai)華人提(ti)供創業(ye)(ye)(ye)的全程服務；在美國、俄羅斯、新加(jia)坡、英(ying)國等地建(jian)立了海外(wai)創業(ye)(ye)(ye)園(yuan)。

在功能專業化方面：興建了一批以中小型的軟件開發企業為主要培育對象的軟件園；廈門軟件園（海西股權投資中心）、上海張江生物醫藥孵化器、北京醫科大學醫藥孵化器、北京863軟件孵(fu)化(hua)器、北(bei)京(jing)北(bei)內制造業孵(fu)化(hua)基地(di)、北(bei)京(jing)新材(cai)料孵(fu)化(hua)器、陜西楊凌農業專(zhuan)業孵(fu)化(hua)器、天(tian)津塘沽海洋技(ji)術專(zhuan)業孵(fu)化(hua)器等一批專(zhuan)業技(ji)術孵(fu)化(hua)器已經投入運(yun)營(ying)。

在投資主體多元化方面：除了有政策性孵化器外，商業性孵化器的發展呈現良好態勢；管理體制已從事業型為主，向企業型、事業單位企業化管理并重模式轉變。一批國有和民營大中型企業、風險投資機構和跨國公司已經在中國創建了企業孵化器，以孵化器數量最多的北京為例，在2000年統(tong)計的25家孵化(hua)器中，大學投資(zi)的(de)孵化(hua)器占5家，國企投資(zi)的孵(fu)化(hua)器占7家，民營企業投資的占1家，政府投資的(de)占7家，國外公(gong)司投資的占2家，其他(ta)孵化(hua)器占3家。

在組織網絡化方面：為促進孵化器優勢互補，協同發展，企業孵化器的工作組織網絡也應運而生。1993年(nian)高新技(ji)術產業(ye)開發區協會(hui)建立了高新技(ji)術創業(ye)服務中心專業(ye)委員會(hui)，這是(shi)第一個全國(guo)性的科(ke)技(ji)企業(ye)孵(fu)化器網絡(luo)(組(zu)織)，目前已(yi)擁有100多家正式會員，每年(nian)都(dou)舉辦研討、交(jiao)流活(huo)動并與國外同行(xing)建立聯系(xi)。設立在(zai)科技(ji)資源比較豐富的中(zhong)心城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)，連接本城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)各類型孵化器(qi)的城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)孵化器(qi)網絡，目前已(yi)在(zai)北京、上海、武漢等地建立；中(zhong)西部12個省市、華(hua)北、東(dong)北和華(hua)東(dong)地區先后建(jian)立了區域科技(ji)企業孵(fu)化(hua)器網絡。此外，中(zhong)國(guo)還積極參與了國(guo)際(ji)孵(fu)化(hua)器網絡組織的有關活動。

孵化器在對中小型科技企業的孵化的實踐中，在創業投資、綜合服務方面進行了大膽嘗試與探索。目前已有50%左右的孵(fu)化(hua)器以孵(fu)化(hua)基(ji)金、擔保(bao)公司等多(duo)種形式對孵(fu)化(hua)企業提供(gong)投資、貼息(xi)及擔保(bao)等多(duo)種方式的投融資服(fu)務。截止2003年(nian)底，全國(guo)各地已建(jian)立孵化基金33.3億(yi)元，并初步形成了一(yi)(yi)支創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資管(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)(ye)隊伍。許多(duo)孵(fu)化(hua)器將科技、管(guan)理(li)、金融、財稅、貿易、中介等(deng)機構引入中心，一(yi)(yi)方面(mian)保證(zheng)了政府(fu)給創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的優(you)惠政策到位，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)為創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)搭建一(yi)(yi)個(ge)全面(mian)服務的平(ping)臺。

當(dang)前，中國科(ke)(ke)(ke)技(ji)企(qi)業孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)發(fa)(fa)展處于從經典(dian)型(xing)的(de)(de)綜合(he)性孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)(qi)向(xiang)現代多種(zhong)類(lei)型(xing)的(de)(de)專業孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)(qi)發(fa)(fa)展的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)時期(qi)；由政(zheng)府單一投(tou)資建(jian)(jian)立(li)(li)的(de)(de)社會公(gong)益性孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)(qi)擴展到(dao)政(zheng)府、大(da)學、研發(fa)(fa)機構(gou)(gou)、企(qi)業、投(tou)資機構(gou)(gou)獨立(li)(li)或合(he)作建(jian)(jian)立(li)(li)的(de)(de)社會公(gong)益性、非營(ying)(ying)利性或營(ying)(ying)利性孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)(qi)共(gong)存的(de)(de)多元化(hua)發(fa)(fa)展時期(qi)；由單獨依靠科(ke)(ke)(ke)技(ji)資源向(xiang)依托科(ke)(ke)(ke)技(ji)資源與產業資源優化(hua)重組相(xiang)結合(he)的(de)(de)方式轉(zhuan)變；由在(zai)高(gao)新區內建(jian)(jian)立(li)(li)向(xiang)以高(gao)新區為(wei)基地輻(fu)射到(dao)任(ren)何有(you)條件地方發(fa)(fa)展；由只建(jian)(jian)立(li)(li)孵化(hua)機構(gou)(gou)向(xiang)建(jian)(jian)立(li)(li)以孵化(hua)器(qi)(qi)(qi)(qi)為(wei)核心，以網絡(luo)為(wei)手段、吸(xi)引(yin)創業資本、相(xiang)關中介(jie)服務(wu)機構(gou)(gou)和研發(fa)(fa)機構(gou)(gou)共(gong)同參與的(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創新孵化(hua)體系過渡。

同時，隨著(zhu)我國改革(ge)開(kai)放的不斷深入和(he)孵化(hua)(hua)器實(shi)踐的不斷深化(hua)(hua)，在孵化(hua)(hua)器這一(yi)新(xin)生事(shi)物(wu)的運行中，也(ye)出現了與原(yuan)有體(ti)制(zhi)(zhi)和(he)機制(zhi)(zhi)的碰(peng)撞(zhuang)、理論和(he)現實(shi)的矛盾、觀念(nian)和(he)理解的差異，政(zheng)策性(xing)、事(shi)業(ye)型孵化(hua)(hua)器普遍存在體(ti)制(zhi)(zhi)上的缺(que)陷，孵化(hua)(hua)器管理人員的約束(shu)和(he)激勵機制(zhi)(zhi)尚不健全。

一(yi)些地方重(zhong)數(shu)量(liang)輕質(zhi)量(liang)、數(shu)量(liang)增長快、服務功能滯后(hou)，相當一(yi)部分孵(fu)化器(qi)管(guan)理人(ren)員缺(que)乏(fa)企業(ye)管(guan)理的經驗和(he)能力，對入駐企業(ye)缺(que)乏(fa)判(pan)斷和(he)識(shi)別能力；孵(fu)化器(qi)物業(ye)建設出現追求“豪華(hua)”的傾向，導致孵(fu)化器(qi)建設和(he)運營成本上升，對創業(ye)企業(ye)和(he)孵(fu)化器(qi)發展不利(li)。

科技企業孵化器外部需求

作為一種(zhong)(zhong)特(te)殊(shu)形(xing)式的(de)中介機構(gou)，孵化器的(de)基(ji)本任務是為被(bei)孵化企業提供各種(zhong)(zhong)外部資(zi)源(yuan)的(de)服務。被(bei)孵化企業對(dui)外部資(zi)源(yuan)的(de)需(xu)求一般應包括：

（1）創業(ye)支持：包括企業(ye)創辦手續服務、基礎(chu)條件(jian)的提供等；

（2）咨詢(xun)與培訓：包括政策、財務、稅務、人(ren)事管理的咨詢(xun)及相(xiang)應(ying)的培訓等；

（3）要素資源服務：包括人才、技術、產品、資金和市場(chang)協作網的(de)建立(li)和有效服務；

（4）信息(xi)化服(fu)務(wu)：包(bao)括建立(li)數字化網絡平(ping)臺、提供網上培訓、展示(shi)、電子(zi)商務(wu)服(fu)務(wu)等。

孵(fu)化(hua)(hua)器要進行服(fu)務(wu)(wu)方(fang)式的(de)(de)(de)創新，引入(ru)社會(hui)(hui)力(li)量(liang)(liang)為孵(fu)化(hua)(hua)器及其(qi)在孵(fu)企業(ye)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)(wu)，推進孵(fu)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)化(hua)(hua)。孵(fu)化(hua)(hua)器要發揮自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)優勢，對于自(zi)身沒有(you)優勢的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)項目(mu)，要充分發揮和(he)借助社會(hui)(hui)機構的(de)(de)(de)力(li)量(liang)(liang)，引入(ru)專業(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)；要探索(suo)有(you)償服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)方(fang)式和(he)方(fang)法(fa)，通(tong)過有(you)償孵(fu)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)促使(shi)孵(fu)化(hua)(hua)器提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)(liang)和(he)服(fu)務(wu)(wu)效率(lv)，使(shi)在孵(fu)企業(ye)能獲得(de)水平和(he)質量(liang)(liang)不斷提(ti)高的(de)(de)(de)個(ge)性(xing)化(hua)(hua)孵(fu)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)。

國家高新技術企業認定條件有哪些>>