【互(hu)(hu)聯網裝修】互(hu)(hu)聯網裝修有哪些特(te)點 揭秘(mi)互(hu)(hu)聯網裝修六(liu)大特(te)點

從家裝O2O的發展階段和用戶需求來看，起先是中介模式，成為業主與家具建材經銷商、業主與裝修公司、業主與設計師、業主與工長等中間平臺；之后隨著互聯網工具及互(hu)聯網思維對家(jia)裝的(de)(de)沖擊，才有了(le)“互(hu)聯網裝修(xiu)”模式，與傳統(tong)裝修(xiu)的(de)(de)不透明(ming)、不簡單、貓膩(ni)多、體驗(yan)差等恰恰相反，讓用戶(hu)爽起來。

當然，您(nin)可能要(yao)問，相比較傳統的家(jia)裝O2O來說，互(hu)聯網(wang)裝修到底是做什(shen)么的？解決了用戶(hu)哪些痛點？為(wei)什(shen)么就(jiu)成(cheng)了家(jia)裝O2O的趨(qu)勢？別(bie)急，這(zhe)次咱們就(jiu)聊聊互(hu)聯網(wang)裝修的特點。

揭秘互聯網裝修六大特點

一、是性價比極高，省錢。

對有一(yi)定消費層次的(de)裝修用(yong)戶來說，價(jia)(jia)格不是(shi)首先考(kao)慮(lv)的(de)因素，但性(xing)價(jia)(jia)比(bi)大部人還是(shi)看(kan)重的(de)，就像土豪(hao)也(ye)會(hui)為(wei)幾百元買(mai)個普通馬桶(tong)刷咬牙切齒一(yi)樣(yang)。而互聯網裝修價(jia)(jia)格更低，性(xing)價(jia)(jia)比(bi)更高，這(zhe)一(yi)點兒淋漓盡(jin)致，不管是(shi)599元/平(ping)(ping)米，還是(shi)699元/平(ping)(ping)米的(de)報價(jia)(jia)，都低于市場1500元/平(ping)(ping)米的(de)一(yi)般行情價(jia)(jia)。

二、是讓裝修變得透明、簡單。

家(jia)裝(zhuang)(zhuang)產品(pin)消費是家(jia)庭消費里面最復(fu)雜(za)的(de)產品(pin)，信息(xi)缺(que)失，透(tou)明(ming)度差(cha)，用戶(hu)非專(zhuan)業(ye)，需求(qiu)不(bu)清，有選擇障(zhang)礙；且家(jia)裝(zhuang)(zhuang)行業(ye)不(bu)規范，貓膩(ni)陷阱多，價(jia)格不(bu)透(tou)明(ming)，用戶(hu)真假辨別；還有店面人員素質(zhi)層(ceng)次(ci)不(bu)齊，服務意識差(cha)，建材家(jia)具送貨延遲，用戶(hu)消費體驗差(cha)，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)費時費力還鬧(nao)心。而互聯網裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)提供了讓信息(xi)足夠透(tou)明(ming)，讓裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)變成(cheng)簡單的(de)一(yi)站式整包裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)產品(pin)，解(jie)決了用戶(hu)對裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)一(yi)切想象的(de)痛點。

三、是使個性化最大化的標準化。

如果完全個性化(hua)規模做不大，復制(zhi)很(hen)難，迅(xun)速占領(ling)市場是個問題；而完全標準化(hua)也不現實(shi)，一(yi)是家裝(zhuang)產(chan)品大多是非標定制(zhi)，二(er)則用戶需求肯定有(you)差異，眾口難調。

四、是快速崛起，發展迅猛，跑得快。

凡(fan)是服務重，但用(yong)戶體(ti)驗又(you)極差的(de)行(xing)業，一旦被洗牌，那用(yong)戶真(zhen)會瘋的(de)。以“性價(jia)比最高的(de)互聯(lian)網裝(zhuang)修(xiu)”蘑菇裝(zhuang)修(xiu)為(wei)例(li)，2015年1月23日產(chan)品正式上線，不(bu)到13天，官(guan)網預約超1300位，在2月7日西安站產(chan)品說明會前(qian)，首批施(shi)工(gong)30戶口碑房被提前(qian)搶完。

五、是有家裝行業背景，很硬氣。

家裝(zhuang)(zhuang)O2O被互聯網(wang)(wang)改造(zao)，肯定得底子(zi)好，不(bu)懂裝(zhuang)(zhuang)修，就算雷軍親自干(gan)，時間成本(ben)也耗不(bu)起。只要(yao)(yao)是發展快的互聯網(wang)(wang)裝(zhuang)(zhuang)修都(dou)有傳(chuan)統裝(zhuang)(zhuang)修的背景，就看深淺如何了。如百(bai)變加有海爾家居的經(jing)驗，蘑(mo)菇裝(zhuang)(zhuang)修也有兄弟品(pin)牌我(wo)要(yao)(yao)裝(zhuang)(zhuang)修網(wang)(wang)的背后(hou)支撐。如我(wo)要(yao)(yao)裝(zhuang)(zhuang)修網(wang)(wang)深耕家裝(zhuang)(zhuang)行業7年(nian)，業務(wu)覆蓋全國(guo)50個城市，合(he)作商家超過(guo)7000家，118位(wei)家裝(zhuang)(zhuang)行業專業人士(shi)組(zu)成供應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)團隊，實現F2C模式工(gong)廠直(zhi)供用戶(hu)，省掉中間環節費用；另有“工(gong)長聯盟”裝(zhuang)(zhuang)修產品(pin)2年(nian)經(jing)驗，67位(wei)金牌工(gong)長服務(wu)了1316家業主，建(jian)立了施工(gong)管(guan)(guan)理(li)科(ke)學標準(zhun)。再加上不(bu)設展廳(ting)，不(bu)打廣告，不(bu)設“銷售型”設計師，靠口碑傳(chuan)播，省掉宣(xuan)傳(chuan)費用，使得599元/平米的裝(zhuang)(zhuang)修價(jia)格暫(zan)無人出其右，而且(qie)十大主材都(dou)來自于圣(sheng)象、馬可波羅(luo)、科(ke)勒等(deng)一線品(pin)牌。背景不(bu)硬(ying)氣，很難(nan)走(zou)得遠(yuan)。

六、是用硬裝爭奪流量入口。

這是互(hu)聯(lian)網裝修(xiu)(xiu)產(chan)品的(de)(de)特(te)點，通(tong)過低價甚(shen)至不(bu)(bu)賺錢的(de)(de)硬(ying)裝獲得用(yong)戶流量(liang)，再輔以社區、口碑、增(zeng)值服務增(zeng)強用(yong)戶粘性(xing)，最后在(zai)后續的(de)(de)家具、軟裝及智能家居尋求前端資源的(de)(de)后續利潤突破。總之(zhi)，是以傳統裝修(xiu)(xiu)不(bu)(bu)可能給的(de)(de)價格去撬動市場，先(xian)告訴用(yong)戶，很便宜，又(you)放心，趕緊裝吧，拉近(jin)距(ju)離(li)交朋(peng)友，再順其自然地(di)找到盈(ying)利點。

正是(shi)(shi)圍(wei)繞用(yong)戶痛(tong)點出(chu)(chu)發(fa)，想用(yong)戶之(zhi)所(suo)想，急用(yong)戶之(zhi)所(suo)急，解決了裝修(xiu)不透明、增項(xiang)漏項(xiang)多、服(fu)務體(ti)驗差、用(yong)戶需(xu)求不清，才讓互聯(lian)(lian)(lian)網裝修(xiu)快速(su)崛起(qi)，野蠻生(sheng)長，氣得傳統裝修(xiu)恨不得拿刀來砍(kan)。但(dan)(dan)是(shi)(shi)，“互聯(lian)(lian)(lian)網裝修(xiu)”還(huan)有(you)很多路(lu)要走，供應鏈(lian)管理和施工管控是(shi)(shi)難點也是(shi)(shi)重(zhong)點，能(neng)否真正實現所(suo)見即所(suo)得，統一標準，還(huan)有(you)很多事情要做，還(huan)得快做，但(dan)(dan)這個趨勢(shi)是(shi)(shi)不可逆的，就看哪家(jia)互聯(lian)(lian)(lian)網裝修(xiu)能(neng)脫穎而出(chu)(chu)了！