網絡創業難點

融資難

1、沒有能力寫商業計劃書VC公司不理你

在你尋找資(zi)金的(de)時候，每個投(tou)資(zi)方都(dou)需要你有比較細致(zhi)的(de)商業計(ji)(ji)劃書(shu)，而這個計(ji)(ji)劃書(shu)里包括：投(tou)入成(cheng)本(ben)、成(cheng)長潛力、競(jing)爭環境分析、目(mu)標市場分析、客戶(hu)定位(wei)(wei)、價格定位(wei)(wei)、盈利分析、融資(zi)計(ji)(ji)劃、自身(shen)競(jing)爭優(you)勢分析、推廣(guang)宣(xuan)傳(chuan)、團(tuan)隊等等各(ge)方面。

2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你

在一個企業中CEO的決策直接影響(xiang)到企業生死，如(ru)果沒有實戰的企業管理(li)運作經(jing)驗。或者象我們想在網絡上創(chuang)業，也是同樣需(xu)要有相(xiang)當的經(jing)驗，而這包(bao)括(kuo)：組織，計(ji)劃，執行，控制。

3、沒有盈利VC公司不理你

國(guo)內真(zhen)正的(de)天使投(tou)資(zi)很少，即投(tou)資(zi)額(e)在10-50W之間的(de)VC公司。并且還有(you)個致命的(de)，即他們一(yi)般都投(tou)在項目中期(qi)即該項目已經有(you)盈利的(de)希望或正在盈利，真(zhen)正的(de)雪中送炭(tan)少得可憐！

4、沒有團隊VC公司不理你

我想很多(duo)人(ren)都知道中國人(ren)與日(ri)本(ben)人(ren)有(you)一區別就(jiu)是，中國一人(ren)是龍，一群人(ren)是蟲，而日(ri)本(ben)人(ren)相反。很多(duo)VC公司在問你的(de)項目時問是要看你的(de)團隊，為(wei)什么(me)呢！各位清楚。

5、沒有好的項目VC公司不理你

我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少？不在產品而在于人，在于團隊，在于管理運作！同樣是類型的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反！ 假如我(wo)們(men)成立一(yi)個團隊(dui)，我(wo)們(men)擁有各類人才，我(wo)們(men)共同努力，是不(bu)是更有機(ji)會融(rong)到資呢？

該圖片由注冊用戶"凌駕于歡"提供，版權聲明反饋

6、推廣難

我相信有不少窮朋友都在用一些群發軟件做(zuo)(zuo)推(tui)廣，我們(men)沒有實(shi)力(li)在(zai)各(ge)大門戶做(zuo)(zuo)芒(mang)果(guo)视频下载廣告，甚至我們(men)沒有實(shi)力(li)做(zuo)(zuo)普通收(shou)費(fei)登錄，我們(men)天(tian)天(tian)在(zai)網上尋找各(ge)類群(qun)(qun)發(fa)軟件(jian)(jian)的(de)(de)破解版，（BBS群(qun)(qun)發(fa)、郵件(jian)(jian)群(qun)(qun)發(fa)、IP群(qun)(qun)發(fa)、QQ群(qun)(qun)發(fa)、供(gong)求信息(xi)群(qun)(qun)發(fa)、留言版群(qun)(qun)發(fa)，登錄軟件(jian)(jian)等）但找到的(de)(de)好用(yong)嗎？

推(tui)廣(guang)(guang)方(fang)法(fa)：微博推(tui)廣(guang)(guang)，論壇推(tui)廣(guang)(guang)，百度知道推(tui)廣(guang)(guang)，QQ推(tui)廣(guang)(guang)等方(fang)法(fa)。

7、維護難

不(bu)管我們(men)(men)(men)(men)未來做什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)項目，網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)維護更新(xin)是關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)，因為我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)就是我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產品，如果(guo)(guo)我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產品不(bu)好，當我們(men)(men)(men)(men)是個人網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)時(shi)，我們(men)(men)(men)(men)用了(le)大把的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間做了(le)推(tui)廣，但你們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)站(zhan)(zhan)(zhan)點內容天(tian)天(tian)更新(xin)嗎(ma)，更新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據量(liang)夠大嗎(ma)？如果(guo)(guo)每(mei)個經過(guo)我們(men)(men)(men)(men)努(nu)力推(tui)廣的(de)(de)(de)(de)(de)而(er)到我們(men)(men)(men)(men)網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶，他(ta)滿心歡喜把你的(de)(de)(de)(de)(de)站(zhan)(zhan)(zhan)加(jia)入收藏(zang)，結果(guo)(guo)后來發現你的(de)(de)(de)(de)(de)站(zhan)(zhan)(zhan)更新(xin)太少并(bing)且數(shu)量(liang)太少，你說(shuo)他(ta)還會來你的(de)(de)(de)(de)(de)站(zhan)(zhan)(zhan)嗎(ma)？我們(men)(men)(men)(men)每(mei)個個人網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)雖有創業夢想，經過(guo)一年半載的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力經營最(zui)終(zhong)只能(neng)以失敗告終(zhong)！

網絡創業需要注意什么？

1、首先你(ni)自(zi)己要(yao)有一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的項目，看(kan)你(ni)個(ge)人(ren)擅(shan)長哪一(yi)(yi)方面按照你(ni)個(ge)人(ren)的擅(shan)長制做(zuo)項目。無(wu)論(lun)你(ni)是做(zuo)網(wang)店，網(wang)站建設，自(zi)媒體，公眾號，小程序，網(wang)絡(luo)(luo)營銷，微(wei)商電商，我們(men)必須(xu)清(qing)晰的勾(gou)勒出自(zi)己的競爭優(you)勢，自(zi)己的優(you)點擅(shan)長。因為互聯(lian)網(wang)行業(ye)和傳統行業(ye)完全不一(yi)(yi)樣。要(yao)求你(ni)具有一(yi)(yi)定的網(wang)絡(luo)(luo)知(zhi)識(shi)。網(wang)絡(luo)(luo)各方面安全操(cao)作知(zhi)識(shi)。技(ji)術管(guan)理財務(wu)人(ren)力，手下員工合(he)作伙伴(ban)。各方面要(yao)精通。

2、創辦互聯網公(gong)司，沒(mei)有售后技術團隊，沒(mei)有專業(ye)的過硬(ying)的團隊。遇到(dao)什么(me)問題，遇到(dao)什么(me)困難，客(ke)戶的投訴不(bu)滿意，解決不(bu)了問題方案。造成(cheng)事(shi)業(ye)平臺形象(xiang)一落千(qian)丈，最終走(zou)向失敗。

3、沒有過硬的(de)銷售團(tuan)隊，銷售做得不夠好(hao)。優質的(de)產(chan)品(pin)沒有讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)先(xian)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)到(dao)好(hao)處。用(yong)戶(hu)(hu)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)是使用(yong)產(chan)品(pin)的(de)根(gen)本(ben)。如(ru)果客(ke)戶(hu)(hu)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)產(chan)品(pin)就非常好(hao)。用(yong)戶(hu)(hu)自(zi)然就會(hui)購買。如(ru)果客(ke)戶(hu)(hu)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)不到(dao)好(hao)處。客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)然會(hui)流失到(dao)別(bie)人競爭對手(shou)手(shou)中，造成巨大的(de)損(sun)失。

4、人(ren)脈資源，人(ren)脈就是(shi)錢脈。學(xue)會(hui)整合資源。學(xue)會(hui)整合別人(ren)的團隊，互聯網上不缺(que)人(ren)。但是(shi)還是(shi)要靠你去整合，建(jian)立人(ren)脈數據庫。

5、戰略規(gui)劃目標管理(li)。一(yi)個公(gong)司是(shi)否基葉長青，永(yong)續發(fa)展？看(kan)你的(de)(de)目標和規(gui)劃。把自己(ji)的(de)(de)服務做(zuo)的(de)(de)最好(hao)，讓用(yong)戶(hu)能夠創造價值和市場的(de)(de)潛力。專心專意做(zuo)好(hao)它。只有專注了，才(cai)能取(qu)得(de)更(geng)大的(de)(de)成(cheng)功(gong)。

6、團隊建(jian)設管(guan)理，必須培(pei)養一支得力(li)的(de)(de)團隊，執行(xing)力(li)一定要強，一定有激情動力(li)。如果是(shi)軟軟巴巴的(de)(de)，再好的(de)(de)項目(mu)都(dou)無法實現，都(dou)無法做得長久(jiu)。目(mu)標規劃要統一。同時也要有一個(ge)清(qing)晰的(de)(de)思路(lu)，制定一個(ge)預期(qi)的(de)(de)發展(zhan)目(mu)標戰略規劃。

7、你手上的(de)每一個人一定要(yao)狠狠的(de)執行每一天的(de)工作(zuo)任務。每一個人職責(ze)必須要(yao)明確(que)(que)。分工明確(que)(que)，能產出高(gao)效的(de)產品或效益。

8、富有激情(qing)，創業需要激情(qing)，不(bu)能唉聲嘆(tan)氣。遇到(dao)困難遇到(dao)事(shi)情(qing)要堅強(qiang)，積極快樂。尋找(zhao)解決方案(an)。多(duo)動腦筋。