建筑材料采購管理

優化材料采購過程

（1）采購計劃。根據施工部門和項目部門的需要來編制建材采(cai)購的(de)數量(liang)和可(ke)操作性強的(de)采(cai)購計劃。同時由項目的(de)技(ji)術人(ren)員更具施(shi)工方案和施(shi)工圖示量(liang)等具體要求，來編制(zhi)材料(liao)的(de)需用(yong)計劃，為物資部門(men)編制(zhi)材料(liao)采(cai)購計劃和確定經濟(ji)采(cai)購量(liang)做好準(zhun)備。

（2）采(cai)購(gou)(gou)(gou)價格談判(pan)。企業為采(cai)購(gou)(gou)(gou)商(shang)品作為買(mai)方(fang)，與賣方(fang)廠商(shang)對購(gou)(gou)(gou)銷(xiao)業務(wu)有關事(shi)項(xiang)，如商(shang)品的品種、規格、技(ji)術標(biao)準、質量(liang)保證、訂(ding)購(gou)(gou)(gou)數量(liang)、包裝(zhuang)要求、售后(hou)服務(wu)、價格、交貨日(ri)期與地點(dian)、運輸(shu)方(fang)式、付款(kuan)條件(jian)等進行反復磋商(shang)，謀求達成協議，建立雙方(fang)都滿(man)意(yi)的購(gou)(gou)(gou)銷(xiao)關系。

（3）采購合(he)(he)同(tong)簽訂(ding)。在(zai)確定供(gong)應商之(zhi)后(hou)，為了(le)使建(jian)筑(zhu)企(qi)業與供(gong)應商履行(xing)的(de)權利和承(cheng)擔(dan)義務，接下就(jiu)是簽訂(ding)采購合(he)(he)同(tong)的(de)事項。在(zai)簽訂(ding)采購合(he)(he)同(tong)的(de)時(shi)候，考慮到(dao)不(bu)同(tong)的(de)合(he)(he)同(tong)類型，決(jue)定了(le)買家(jia)和賣家(jia)所承(cheng)擔(dan)的(de)風險；因此，建(jian)筑(zhu)企(qi)業應理智地選擇合(he)(he)同(tong)的(de)類型。在(zai)合(he)(he)同(tong)一旦簽訂(ding)之(zhi)后(hou)，就(jiu)會發(fa)生(sheng)法律效率，作為建(jian)筑(zhu)施工(gong)企(qi)業應自覺履行(xing)合(he)(he)同(tong)，避免不(bu)必要損失發(fa)生(sheng)。

（4）采(cai)購(gou)材料(liao)到達(da)施(shi)工(gong)現(xian)場。嚴格按照(zhao)已(yi)經(jing)簽訂的采(cai)購(gou)合(he)同(tong)方面的約定，按時按量(liang)檢查(cha)采(cai)購(gou)材料(liao)是否如期到達(da)施(shi)工(gong)現(xian)場。

優化采購方式

（1）招(zhao)(zhao)標(biao)采購：是由需(xu)方提出招(zhao)(zhao)標(biao)條(tiao)件和(he)合同(tong)條(tiao)件，有許(xu)多(duo)供應商同(tong)時投標(biao)報價。通過招(zhao)(zhao)標(biao)，需(xu)方能(neng)夠獲(huo)得價格更(geng)合理(li)，條(tiao)件更(geng)為優(you)惠的物資供應。招(zhao)(zhao)標(biao)分為公開招(zhao)(zhao)標(biao)和(he)邀請招(zhao)(zhao)標(biao)兩種(zhong)方式。

（2）非招(zhao)(zhao)標采(cai)購：是指以公開(kai)招(zhao)(zhao)標和邀請(qing)招(zhao)(zhao)標之外的方式(shi)(shi)取得貨(huo)物、工程、服(fu)務所采(cai)用的采(cai)購方式(shi)(shi)。非招(zhao)(zhao)標方式(shi)(shi)分為詢價(jia)、比價(jia)、議(yi)價(jia)等(deng)方式(shi)(shi)。

（3）集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)：是(shi)指政(zheng)府采(cai)(cai)(cai)購(gou)中將集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)目錄內(nei)的貨物、工程、服務集(ji)中進行(xing)采(cai)(cai)(cai)購(gou)，集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)包(bao)括集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)機(ji)構采(cai)(cai)(cai)購(gou)和部(bu)(bu)門(men)(men)集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)，目錄內(nei)屬(shu)(shu)于通用的政(zheng)府采(cai)(cai)(cai)購(gou)項(xiang)(xiang)目，應當(dang)委托(tuo)集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)機(ji)構代理采(cai)(cai)(cai)購(gou)，屬(shu)(shu)于本部(bu)(bu)門(men)(men)、本系統(tong)有特(te)殊(shu)要求的項(xiang)(xiang)目，應當(dang)實行(xing)部(bu)(bu)門(men)(men)集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)。相對(dui)于集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)，稱為分散(san)采(cai)(cai)(cai)購(gou)。

完善采購管理監督機制

對建筑材(cai)料采購的管理(li)(li)監(jian)督(du)，是材(cai)料需(xu)要(yao)量的預測，選擇和聯系相(xiang)應(ying)的供(gong)應(ying)商，簽訂合(he)同、督(du)促供(gong)應(ying)商按期交貨、組(zu)織相(xiang)關的物資運輸、材(cai)料驗收入庫等(deng)的監(jian)督(du)。為(wei)了監(jian)督(du)材(cai)料的采購，材(cai)料采購應(ying)實施三級管理(li)(li)體制。

一般來說，可以根據采購物資對工程質量的影響、職業健康和安全、環境保護影響著三個因素，把采購對象分為A、B、C這三類。A類材料是鋼筋水泥材(cai)(cai)料(liao)(liao)、施工電梯、塔吊等(deng)；B類(lei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)是(shi)周轉材(cai)(cai)料(liao)(liao)、裝飾材(cai)(cai)料(liao)(liao)、砂(sha)石、消(xiao)防器材(cai)(cai)、檢(jian)測工具、勞(lao)保用品等(deng)；C類(lei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)是(shi)各種小型工具、五金等(deng)零星材(cai)(cai)料(liao)(liao)。

建(jian)筑企業的物資設備部門(men)專(zhuan)門(men)負責A類材(cai)(cai)料(liao)的采(cai)購(gou)，B、C類材(cai)(cai)料(liao)由各個項目根據(ju)工程特點(dian)來決定(ding)，并(bing)要求集中采(cai)購(gou)，這樣有利(li)于(yu)對(dui)采(cai)購(gou)材(cai)(cai)料(liao)的監(jian)督。

建(jian)(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)還應(ying)建(jian)(jian)立(li)相應(ying)的材(cai)料采(cai)(cai)購(gou)質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度，根(gen)據(ju)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)標(biao)和質(zhi)量(liang)方針，落實質(zhi)量(liang)責(ze)任制(zhi)(zhi)度，加強(qiang)對材(cai)料質(zhi)量(liang)管(guan)理工(gong)作(zuo)。此外，建(jian)(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)還應(ying)建(jian)(jian)立(li)嚴格的內(nei)控(kong)機制(zhi)(zhi)，加強(qiang)對采(cai)(cai)購(gou)價(jia)格監控(kong)和價(jia)格論證(zheng)工(gong)作(zuo)。在內(nei)控(kong)機制(zhi)(zhi)的建(jian)(jian)立(li)上，建(jian)(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)應(ying)專門組織相關的價(jia)格論證(zheng)小組，專門調查材(cai)料的市場價(jia)格。同時作(zuo)為(wei)采(cai)(cai)購(gou)部(bu)門，應(ying)該(gai)以(yi)效益為(wei)目(mu)(mu)標(biao)，通(tong)過貨物和價(jia)格之間的比較，選(xuan)擇盡可能降低采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)的渠道和途徑。

建立信息化采購系統

在材料采購(gou)(gou)上，運用信息技(ji)術建立采購(gou)(gou)管(guan)(guan)理數(shu)據(ju)庫，實(shi)現企(qi)(qi)業和供(gong)應(ying)商(shang)(shang)透明教育，推動供(gong)應(ying)鏈信息共享的(de)實(shi)現。在建立采購(gou)(gou)管(guan)(guan)理數(shu)據(ju)庫上，企(qi)(qi)業需求的(de)建筑(zhu)(zhu)材料可以(yi)通過有關計量軟件的(de)數(shu)據(ju)分析(xi)來獲取。建筑(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業總部(bu)還可以(yi)根據(ju)采購(gou)(gou)部(bu)和供(gong)應(ying)商(shang)(shang)詢價(jia)和報價(jia)的(de)數(shu)據(ju)，來了解采購(gou)(gou)人員(yuan)的(de)購(gou)(gou)買情(qing)況，防止抬高進價(jia)、以(yi)少報多(duo)的(de)現象發(fa)生。

通過數據分析，建筑企業(ye)也可以及時了解(jie)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)情(qing)況，并作(zuo)出科學的(de)(de)(de)評價，尋(xun)找(zhao)到合理的(de)(de)(de)建筑材料供應(ying)(ying)(ying)資(zi)源。對(dui)于企業(ye)的(de)(de)(de)各(ge)個項(xiang)目部(bu)門來說，通過采購管(guan)理數據庫，可以找(zhao)到相應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)項(xiang)目供應(ying)(ying)(ying)商(shang)資(zi)源，并直接開展詢(xun)價工作(zuo)，對(dui)采購材料進行多方(fang)面的(de)(de)(de)對(dui)比，擴大詢(xun)價的(de)(de)(de)交際面。

對于建筑企業的采(cai)購人(ren)員(yuan)，可以(yi)(yi)通(tong)過傳真(zhen)、系統批(pi)量詢價(jia)(jia)、取代電話、郵箱(xiang)詢價(jia)(jia)等途徑來向供應商詢價(jia)(jia)，不僅可以(yi)(yi)貨比三家，也能在數(shu)據庫系統中自動積累詢價(jia)(jia)報價(jia)(jia)的歷史數(shu)據，方便以(yi)(yi)后工(gong)作人(ren)員(yuan)開展追溯和查詢工(gong)作，提(ti)供了采(cai)購人(ren)員(yuan)的詢價(jia)(jia)工(gong)作效率。

建筑材料買賣合同陷阱

名稱/姓名/住所問題

陷阱

合同當(dang)事人是(shi)(shi)否(fou)(fou)是(shi)(shi)合法的權利主(zhu)體(ti)，這里面不僅涉及是(shi)(shi)否(fou)(fou)辦理工(gong)商注冊(ce)登記，還涉及是(shi)(shi)否(fou)(fou)具備(bei)(bei)協(xie)議執行資(zi)格（即是(shi)(shi)否(fou)(fou)具備(bei)(bei)執行協(xie)議主(zhu)要目的經營范圍、是(shi)(shi)否(fou)(fou)具備(bei)(bei)對應行業資(zi)質）。

代理人是否有代理權(quan)限。

合同另一方(fang)屬于(yu)自(zi)然(ran)人的，還需關注自(zi)然(ran)人是否為本人等。

如果主體(ti)不(bu)符合，將導致(zhi)合同無(wu)效或(huo)者(zhe)效力(li)待定。

對策

簽訂合(he)同前(qian)，各合(he)作方(fang)應(ying)當(dang)向對方(fang)提供相(xiang)應(ying)資質(zhi)資格(ge)證照復(fu)印(yin)件(jian)以(yi)及授權(quan)委托書，在正式簽約(yue)前(qian)合(he)作各方(fang)可(ke)以(yi)通過網絡查詢資質(zhi)資格(ge)證照等信息，確認真偽(wei)。

正式簽約(yue)時，簽約(yue)各方(fang)應(ying)當將資(zi)質資(zi)格證照復印件(jian)(jian)作為協議(yi)附件(jian)(jian)歸檔(dang)保管。

標的

陷進

利用當事人對產品的不熟悉，將(jiang)成套產品拆零，以達到(dao)多(duo)計價或(huo)少(shao)發貨目的。

產品的牌號(hao)、商標不清楚(chu)，規格、型號(hao)混淆或缺失。

產(chan)品(pin)(pin)以次(ci)充好，以劣質產(chan)品(pin)(pin)代替好產(chan)品(pin)(pin)等。

對策

簽訂(ding)合同前一定(ding)要了解清楚產(chan)品(pin)(pin)特(te)性，以(yi)什么方式出售，產(chan)品(pin)(pin)的(de)規格、型號、品(pin)(pin)牌(pai)和(he)生產(chan)廠家。

簽訂合(he)同時對產(chan)品(pin)主要特征一并在合(he)同上(shang)寫清(qing)楚，并須(xu)將(jiang)供貨方報價材料（包括產(chan)品(pin)說明）等(deng)作為合(he)同附件。

數量

陷進

賣方籠統規定(ding)數量，如一(yi)車、一(yi)批、一(yi)箱、一(yi)套等。

賣方(fang)不寫(xie)合理(li)損耗(hao)，或(huo)合理(li)損耗(hao)寫(xie)得太多，導致買方(fang)損失(shi)。

賣方對于裸裝(zhuang)的農(nong)產(chan)品或者工(gong)礦產(chan)品，不(bu)寫溢短(duan)裝(zhuang)率，根據市場行情決定多(duo)裝(zhuang)還是(shi)少裝(zhuang)。

對策

合(he)同中(zhong)數量(liang)(liang)的(de)(de)約定(ding)要明確(que)，用行(xing)業(ye)、國(guo)家(jia)或(huo)者(zhe)(zhe)國(guo)際標(biao)準(zhun)的(de)(de)計量(liang)(liang)方式，對企業(ye)標(biao)準(zhun)表述(shu)的(de)(de)一(yi)車、一(yi)箱(xiang)等情形(xing)，需再約定(ding)一(yi)車、一(yi)箱(xiang)內所裝的(de)(de)具體數量(liang)(liang)，或(huo)者(zhe)(zhe)進行(xing)體積、重量(liang)(liang)等附加(jia)描述(shu)，以補充完善數量(liang)(liang)標(biao)準(zhun)；對成套的(de)(de)產品需約定(ding)清(qing)楚全套產品包含的(de)(de)組成部分，列出備件(jian)清(qing)單。

了解產(chan)品特性，將合(he)理損(sun)耗寫清楚。

對該類產(chan)品合同上寫清楚溢短裝(zhuang)率(lv)，防(fang)止賣家惡意(yi)多裝(zhuang)或少(shao)裝(zhuang)。

質量

陷進

不寫(xie)具體的(de)質量(liang)標(biao)準(zhun)；成套產(chan)品不寫(xie)備件的(de)質量(liang)標(biao)準(zhun)；憑(ping)樣品買賣的(de)，不封存樣品。

賣方將質量檢驗(yan)(yan)(yan)期限寫的(de)過短，導致產品收到后，買方根本沒(mei)(mei)時間(jian)檢驗(yan)(yan)(yan)而被(bei)視為驗(yan)(yan)(yan)收合格，或(huo)者因倉促驗(yan)(yan)(yan)貨而沒(mei)(mei)時間(jian)發現根本問(wen)題；或(huo)者保質期寫的(de)太短，影響(xiang)了買方的(de)利益。

對策

合同寫清楚具體適用(yong)得國(guo)家(jia)、行業(ye)還是企業(ye)質(zhi)量標準(zhun)；成(cheng)套產品的(de)主件和備(bei)件產品質(zhi)量標準(zhun)都要寫清楚；憑樣品買賣(mai)的(de)，封存樣品。

合(he)同上約定合(he)理的(de)檢驗期限和保(bao)質(zhi)期，以及保(bao)質(zhi)期內(nei)質(zhi)量問題(ti)的(de)解決方(fang)，如退貨、修理、更換等。

價款

陷阱

買方(fang)只寫總(zong)價，支付(fu)期限(xian)，不寫單價和支付(fu)方(fang)式，導致賣方(fang)收款風險。

對策

約(yue)定單價、總價；約(yue)定支付(fu)(fu)方式(shi)，是(shi)(shi)現金、電(dian)匯，還(huan)(huan)是(shi)(shi)銀行承兌匯票，是(shi)(shi)預付(fu)(fu)還(huan)(huan)是(shi)(shi)到(dao)付(fu)(fu)，是(shi)(shi)一次性付(fu)(fu)款(kuan)(kuan)還(huan)(huan)是(shi)(shi)分期付(fu)(fu)款(kuan)(kuan)等。

履行期限、地點和方式

陷阱

不(bu)寫交(jiao)(jiao)貨時間(jian)，或者(zhe)交(jiao)(jiao)貨時間(jian)約定(ding)不(bu)明，如約定(ding)幾(ji)(ji)月幾(ji)(ji)號(hao)之前，幾(ji)(ji)月幾(ji)(ji)號(hao)到(dao)幾(ji)(ji)月幾(ji)(ji)號(hao)之間(jian)。導致買方不(bu)能準(zhun)時收(shou)貨，延誤(wu)開(kai)工(gong)時間(jian)。

賣方(fang)(fang)不(bu)寫交貨地點(dian)和方(fang)(fang)式，導致價格已包含運費(fei)，賣方(fang)(fang)卻不(bu)提供運輸(shu)服務，造成買方(fang)(fang)的損失。

對策

在合同(tong)中約(yue)定(ding)清楚(chu)交(jiao)貨期。

寫清(qing)楚交(jiao)貨地點和(he)方式，以及價格是否已包含運費，是自提、站(zhan)到(dao)站(zhan)還是門到(dao)門。

違約責任

陷阱

有(you)可能違(wei)約(yue)(yue)(yue)的一方不寫違(wei)約(yue)(yue)(yue)責(ze)任或者將違(wei)約(yue)(yue)(yue)責(ze)任規定得過小，導致違(wei)約(yue)(yue)(yue)成本低，隨意違(wei)約(yue)(yue)(yue)。

對策

將違約(yue)(yue)責任(ren)寫清楚，并且寫清楚違約(yue)(yue)金的性質。

解決爭議的方法

陷阱

對方當事人(ren)選擇(ze)有(you)利于(yu)自己的爭議(yi)解決方式和管轄地。

對策

合同(tong)中(zhong)約(yue)定是訴訟還(huan)是仲(zhong)裁，并避免約(yue)定對自己不(bu)利的(de)糾紛(fen)管轄地。

建筑材料質量問題預防

落實產品生產許可證

對(dui)有產(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)許(xu)可(ke)證(zheng)要(yao)求的主(zhu)要(yao)建筑材料，如鋼材、水泥等，必須嚴格(ge)落(luo)實產(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)許(xu)可(ke)證(zheng)。在(zai)材料的采購(gou)、進場、復試檢驗(yan)、具體使用(yong)過程中(zhong)嚴格(ge)對(dui)照國家(jia)技(ji)術(shu)監督部門頒發的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)許(xu)可(ke)證(zheng)。

每年多次(ci)對某地區的鋼材、水泥等建(jian)筑市場(chang)、生產廠(chang)家(jia)進行檢查(cha)。同時(shi)，在施工現場(chang)加大監督抽(chou)查(cha)頻率，每年分不同時(shi)期抽(chou)查(cha)3～4次(ci)。對查(cha)出(chu)的不合(he)(he)格材料予(yu)以沒(mei)收、對責任單位進行行政(zheng)處罰，使用不合(he)(he)格材料的部位堅決返工處理等。

從源頭上治理

某些時段，由(you)于建筑(zhu)材(cai)料(liao)有時供不應求(qiu)，一些生產(chan)設(she)備簡陋、技術力量薄弱的(de)(de)小廠，生產(chan)的(de)(de)產(chan)品(pin)質量極不穩定，劣(lie)質建筑(zhu)材(cai)料(liao)乘機(ji)進入施工(gong)現(xian)場的(de)(de)現(xian)象時有發生。建議對建料(liao)生產(chan)廠進行集中(zhong)整治，切斷(duan)劣(lie)質建筑(zhu)材(cai)料(liao)的(de)(de)來源。

嚴把進貨渠道

施(shi)工單位購(gou)買建(jian)筑(zhu)材(cai)料時，應選擇(ze)正規生產廠家，直接購(gou)進(jin)，減少中轉(zhuan)環節，并索要(yao)產品質量保證書和出廠產品檢驗報告。

加強現場管理

（1）實施進場材(cai)料(liao)的(de)外(wai)觀(guan)檢驗，從材(cai)料(liao)的(de)外(wai)觀(guan)、包裝、標識對照產品的(de)出廠(chang)合(he)格證進行檢查驗收(shou)，規(gui)范(fan)規(gui)定外(wai)觀(guan)檢查不合(he)格的(de)可判定為不合(he)格產品，應立即退貨，杜(du)絕不合(he)格材(cai)料(liao)進場。

（2）執行有見證取樣(yang)和(he)送(song)檢制度的原則(ze)，必須(xu)讓(rang)樣(yang)品(pin)具有真(zhen)實性，凡不符合見證取樣(yang)的樣(yang)品(pin)，檢測單(dan)位拒絕(jue)檢驗(yan)，促使(shi)建筑(zhu)材(cai)(cai)料處于受控狀(zhuang)態。對有特殊要(yao)求(qiu)的建筑(zhu)材(cai)(cai)料要(yao)作好防護、保管措施。

（3）加強(qiang)施工(gong)(gong)現(xian)場(chang)有關人員(yuan)(yuan)的(de)(de)培訓和(he)管(guan)理(li)。特別是對施工(gong)(gong)現(xian)場(chang)的(de)(de)建(jian)筑材料(liao)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)、取(qu)樣(yang)(yang)人員(yuan)(yuan)、見證(zheng)人員(yuan)(yuan)、監(jian)理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)管(guan)理(li)加強(qiang)培訓，使(shi)其熟悉(xi)建(jian)筑材料(liao)性能、驗收(shou)批劃分、取(qu)樣(yang)(yang)、送試、送樣(yang)(yang)、保管(guan)等方面的(de)(de)專業知識(shi)，強(qiang)化(hua)質量驗收(shou)意識(shi)。加強(qiang)檢(jian)(jian)測單位的(de)(de)管(guan)理(li)，強(qiang)化(hua)工(gong)(gong)程質量檢(jian)(jian)測工(gong)(gong)作(zuo)。及時采取(qu)措(cuo)施，杜絕(jue)不合格的(de)(de)建(jian)筑材料(liao)使(shi)用(yong)到工(gong)(gong)程上。

建筑材料搬運儲存包裝

建材搬運貯存包裝規定

（1）項目部(bu)材料室負(fu)責安排、組織外(wai)購材料的現場搬運(yun)、貯存(cun)工作，并做好記錄(lu)。

（2）在搬運過(guo)程中應注意保護產品(pin)標(biao)記、外包裝(zhuang)和有關(guan)部門檢驗、試(shi)驗狀態的(de)標(biao)識,防止丟失或(huo)涂抹(mo)損壞。

（3）對易燃、易爆、易碎、有毒等對人身安(an)全(quan)(quan)有影響的特(te)殊產(chan)品，應嚴格按照產(chan)品的搬運說明進(jin)行操作，并進(jin)行必要的安(an)裝和隔離，防(fang)止發生安(an)全(quan)(quan)事故。

（4）對搬運過程中發(fa)生丟失、損壞、變(bian)質的產品，應(ying)及時做好記錄(lu)(lu)，填(tian)寫相應(ying)的記錄(lu)(lu)表，報項目部材料室。

（5）對(dui)入庫產品應(ying)嚴格(ge)(ge)進行數(shu)量(liang)、質(zhi)量(liang)的(de)驗證(zheng)工作，保證(zheng)其數(shu)量(liang)正確(que)、質(zhi)量(liang)良(liang)好。對(dui)驗證(zheng)不合格(ge)(ge)的(de)產品,應(ying)單獨存放(fang)和標識，并報(bao)項目部(bu)材料室。

（6）對入(ru)庫產品應(ying)(ying)填寫(xie)材料接收登記本(ben)，保存點驗記錄，對產品的(de)堆碼應(ying)(ying)做到布局合(he)理，牢固(gu)安全。

（7）對(dui)倉庫和露天存放的產(chan)品，應進(jin)行標(biao)識。

（8）應(ying)對(dui)(dui)庫(ku)存產品(pin)建立各類庫(ku)存材料明細帳(zhang)，做(zuo)到貯存記(ji)錄正確、完整(zheng)，保證帳(zhang)、卡、物(wu)相符，對(dui)(dui)庫(ku)存產品(pin)應(ying)掛標識牌，對(dui)(dui)產品(pin)名稱、規(gui)格型號、數量、合(he)格狀態(tai)等進行(xing)標識。

（9）對在庫產品(pin)應進行永續盤點和(he)不定期抽檢(jian)；對超過(guo)貯存期或其(qi)他原因而發生質量問題的(de)產品(pin)，應予以處理并留(liu)下記(ji)錄。

（10）對(dui)各類不同性質的產品(pin)應(ying)分別管理，做(zuo)好日常通(tong)風、降溫、晾曬(shai)、防塵、防銹(xiu)、涂油等(deng)工作(zuo)，對(dui)易燃、易爆、易碎、有(you)毒的產品(pin)應(ying)重點保管。

（11）每(mei)年末，應對庫存產品進行(xing)全部盤點。

（12）對貯存過程(cheng)中發(fa)生丟(diu)失、損壞、變質(zhi)的產品，應及時做好記錄，填寫相應的記錄表，報(bao)項目部材(cai)料室。

（13）對庫存物資(zi)的發放應遵循先來先出(chu)的原(yuan)則。應以項目技術(shu)室(shi)開具的發料(liao)(liao)單或(huo)限額發料(liao)(liao)單為依據,，并進(jin)行登帳記錄。

（14）對無發料(liao)憑(ping)證、簽批手續不全或發料(liao)憑(ping)證標識可追溯(su)性(xing)不明的，材(cai)料(liao)室有權拒絕發料(liao)。

（15）對(dui)有外(wai)包(bao)裝的(de)產品(pin)，在搬運、貯(zhu)(zhu)存過程中應(ying)注(zhu)意保護好外(wai)包(bao)裝；對(dui)無外(wai)包(bao)裝的(de)產品(pin)，為防止產品(pin)在搬運、貯(zhu)(zhu)存過程中損壞(huai)、丟失、變質，必要時應(ying)進行(xing)包(bao)、捆、裹等(deng)工(gong)作。

建材搬運貯存包裝注意

（1）建筑涂料的包裝(zhuang)、運輸和(he)貯存過程應(ying)注(zhu)意什么問題？

建筑(zhu)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)要(yao)根據涂(tu)(tu)料(liao)(liao)中的(de)成份(fen)性(xing)質(zhi)選擇(ze)包(bao)裝物(wu)的(de)材質(zhi)，而且要(yao)注意(yi)(yi)(yi)水性(xing)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)包(bao)裝物(wu)的(de)內(nei)壁一(yi)定(ding)要(yao)經(jing)過處(chu)(chu)理，以防(fang)發生化學反(fan)應。包(bao)裝物(wu)的(de)外觀一(yi)定(ding)要(yao)規范，產(chan)品(pin)(pin)名稱、生產(chan)日期、保質(zhi)期、產(chan)品(pin)(pin)商標等要(yao)標識(shi)清晰，同時(shi)(shi)外包(bao)裝不得用虛(xu)假的(de)詞語和標志。建筑(zhu)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)在(zai)運輸過程中一(yi)定(ding)要(yao)避(bi)免雨淋，注意(yi)(yi)(yi)防(fang)凍。溶劑型產(chan)品(pin)(pin)要(yao)注意(yi)(yi)(yi)防(fang)火、防(fang)爆(bao)。涂(tu)(tu)料(liao)(liao)要(yao)在(zai)陰晾(liang)、干燥、避(bi)光處(chu)(chu)貯存，同時(shi)(shi)要(yao)注意(yi)(yi)(yi)貯存溫度適宜(yi)。

（2）涂料貯存過(guo)程中為何出現(xian)(xian)分層現(xian)(xian)象？對(dui)涂料的性能有無影響？

涂料貯存過程中經常出現顏填料下沉而表面浮一層清液的所謂分層現象。出現這種現象的主要原因是涂料配方體系中潤濕分散劑使用不當或增稠劑的使用與體系中其他組分不相匹配而造成。【詳細>>】

建筑材料余料廢料處理

余料處理制度

（1）余料應在(zai)施工中及時(shi)盡可(ke)能利用或者(zhe)集中堆放(fang)，統一清理處(chu)置。禁止(zhi)將余料隨意傾倒在(zai)邊(bian)坡、路邊(bian)，造成污染。

（2）有(you)條件轉場使用的必(bi)須轉場使用。

（3）沒有(you)條件轉場時可與供(gong)貨商(shang)協(xie)商(shang)，由供(gong)貨商(shang)進(jin)行回收或者變賣(mai)處理。

廢料處理制度

（1）所有廢(fei)料(liao)必(bi)須當(dang)天及時歸類清(qing)理，集中(zhong)統一堆放。

（2）廢料的處(chu)理方式(shi)為：有回(hui)收單(dan)位的，進行變賣處(chu)理；無回(hui)收單(dan)位的，按(an)廢棄(qi)物處(chu)理。

（3）變(bian)賣處理廢料由材料組向項目(mu)部提出書(shu)面申請，項目(mu)部經理批準后才能(neng)進行。

（4）廢棄物處理嚴格按(an)照規定執行，避免污(wu)染環境。