芒果视频下载

網站(zhan)分(fen)類
登錄 |    

集中采購有哪些優缺點 集中采購體現在哪些方面

本文章由注冊用戶 漫話生活 上傳提供 評論 發布 反饋 0
摘要:集中采購是指政府采購中將集中采購目錄內的貨物、工程、服務集中進行采購,集中采購包括集中采購機構采購和部門集中采購,目錄內屬于通用的政府采購項目,應當委托集中采購機構代理采購,屬于本部門、本系統有特殊要求的項目,應當實行部門集中采購。集中采購可以有效降低成本,避免重復,減少沖突。不過集中采購比較容易受到外界干擾,因此效率容易降低。下面就一起看看集中采購的相關知識吧。

集中采購有哪些優缺點

優點

1、集中的數量優(you)勢。

2、避免復制。

3、集中采購(gou)形成規模(mo)運輸從而降低運輸成本。

4、減少企業內部的各部門及單位的競爭和沖突。

5、形(xing)成(cheng)供應基地。

6、降低采購(gou)成本。

弊端

1、容(rong)易受外(wai)來(lai)因素的干擾,如政(zheng)府(fu)有關(guan)部門人(ren)員(yuan)、公(gong)司上級領導推薦。

2、內部人員分(fen)別推薦不(bu)同的單位,初選(xuan)和評標時往往議而(er)不(bu)決,工(gong)作效率低,會產生或增加(jia)內部矛盾。

3、如果采(cai)(cai)購流程的任何(he)一個環節(jie)不(bu)能(neng)按期完(wan)成(cheng)的話,都(dou)會導致不(bu)能(neng)按計劃(hua)完(wan)成(cheng)采(cai)(cai)購,進(jin)而(er)影響工期、施(shi)工單位(wei)索賠等。

4、采購(gou)(gou)主管部門往(wang)往(wang)誘(you)致性的推薦(jian)投(tou)標(biao)單(dan)(dan)(dan)位(wei),致使更(geng)優秀(xiu)的單(dan)(dan)(dan)位(wei)被瞞報(bao)。所(suo)謂“集(ji)中(zhong)時間(jian)(jian)、集(ji)中(zhong)人力、集(ji)中(zhong)采購(gou)(gou)”就是:在《采購(gou)(gou)供(gong)應計劃(hua)》、《合約規(gui)劃(hua)》下,在某一(yi)個時間(jian)(jian)段內(如利用相對閑暇的時間(jian)(jian)),公司集(ji)中(zhong)人員完成今后某一(yi)階段(如半年、一(yi)年)的所(suo)有采購(gou)(gou)工作(zuo),與(yu)供(gong)方(fang)單(dan)(dan)(dan)位(wei)簽訂(ding)合同,并約定好供(gong)應的時間(jian)(jian)、價格等。這就是第二層含義(yi)的集(ji)中(zhong)采購(gou)(gou)。

該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供,版權聲明反饋

集中采購體現在哪些地方

要體現在財政預算的安排上

財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)對(dui)(dui)相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目應盡(jin)量(liang)(liang)(liang)集(ji)中(zhong)在(zai)(zai)一(yi)(yi)個月里進行統籌安排(pai)(pai)(pai),避免(mian)多次重復(fu)安排(pai)(pai)(pai)相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)而(er)產生降(jiang)低工作(zuo)效(xiao)率、喪失采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)效(xiao)益等(deng)弊(bi)端(duan)。任何政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目,最終都(dou)要(yao)由財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)負責付款結賬,對(dui)(dui)此(ci),財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)何時(shi)能安排(pai)(pai)(pai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)預算(suan)(suan)資(zi)金(jin)就(jiu)成了(le)決定采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)何時(shi)才能得以開始和實(shi)施的(de)(de)(de)(de)重要(yao)前提(ti)(ti),因為,一(yi)(yi)旦(dan)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)安排(pai)(pai)(pai)了(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin),相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人就(jiu)會(hui)(hui)隨時(shi)去(qu)(qu)實(shi)施采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),因此(ci),要(yao)充分(fen)提(ti)(ti)高(gao)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)使用效(xiao)率、有效(xiao)地擴大政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)規模(mo),對(dui)(dui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目,財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)就(jiu)必須要(yao)從源頭上給予“通盤(pan)的(de)(de)(de)(de)、宏觀上的(de)(de)(de)(de)”考慮(lv),具體(ti)來(lai)說(shuo),要(yao)將各(ge)個預算(suan)(suan)單位想(xiang)要(yao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)或(huo)功能相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)近的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目,或(huo)是可(ke)以連環配(pei)套采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目,要(yao)盡(jin)量(liang)(liang)(liang)統一(yi)(yi)調度或(huo)籌集(ji)資(zi)金(jin)進行一(yi)(yi)次性的(de)(de)(de)(de)安排(pai)(pai)(pai),否則,每個月都(dou)安排(pai)(pai)(pai)幾(ji)個相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),不但浪費了(le)時(shi)間、精力,還(huan)無(wu)法得到(dao)規模(mo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益。如(ru)在(zai)(zai)實(shi)際工作(zuo)中(zhong),就(jiu)有一(yi)(yi)些(xie)地方的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men),由于不會(hui)(hui)科學地調度和合理(li)(li)地安排(pai)(pai)(pai)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)預算(suan)(suan)資(zi)金(jin),從而(er)造成每個月都(dou)安排(pai)(pai)(pai)幾(ji)個預算(suan)(suan)單位去(qu)(qu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)幾(ji)臺微機或(huo)其他辦公耗材等(deng),這就(jiu)明顯(xian)地失去(qu)(qu)了(le)科學性和合理(li)(li)性,人為地增加了(le)工作(zuo)量(liang)(liang)(liang)。因此(ci),集(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)功能,首(shou)先就(jiu)是要(yao)體(ti)現在(zai)(zai)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)預算(suan)(suan)安排(pai)(pai)(pai)上,要(yao)有相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)(dui)集(ji)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)科學性。

要體現在采購項目的委托上

采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)對(dui)(dui)其有(you)關采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),應集(ji)中在(zai)一(yi)(yi)次進(jin)行委托(tuo),不(bu)(bu)得人(ren)為(wei)拆(chai)分(fen),多次采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)。對(dui)(dui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)來(lai)說,有(you)些采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)批量(liang)的(de),或(huo)是(shi)有(you)“關聯(lian)”的(de),或(huo)是(shi)可相互“配套(tao)”的(de)整(zheng)(zheng)體項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),如(ru)學校里的(de)“電(dian)教”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),既有(you)“網絡工程”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),也(ye)有(you)電(dian)視、電(dian)腦(nao)等(deng)物資采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),對(dui)(dui)此(ci),就(jiu)“電(dian)教”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)而言,其本身(shen)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)整(zheng)(zheng)體采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),無(wu)需再拆(chai)分(fen)或(huo)細化(hua)成“工程”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)與“商品采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)分(fen)別去(qu)委托(tuo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),同(tong)樣,對(dui)(dui)原來(lai)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)整(zheng)(zheng)批的(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),更不(bu)(bu)可從(cong)量(liang)上進(jin)行化(hua)整(zheng)(zheng)為(wei)零,分(fen)次采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),如(ru)將10臺電(dian)腦(nao),分(fen)幾次采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)等(deng)等(deng),否則,這些行為(wei)就(jiu)明顯會影(ying)響到政(zheng)府采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)效果。因此(ci),對(dui)(dui)財政(zheng)預算已經安排的(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)必須要(yao)不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣地實施集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),不(bu)(bu)得化(hua)整(zheng)(zheng)為(wei)零,不(bu)(bu)得私自(zi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)。

要體現在采購項目的具體操作上

集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)(ji)構(gou)對相(xiang)(xiang)同(tong)或(huo)(huo)功能(neng)(neng)相(xiang)(xiang)近的受托(tuo)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目,應盡量集中在一(yi)次進(jin)(jin)行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou),以減(jian)少(shao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)次數(shu),提高工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)和經(jing)濟效(xiao)益(yi)。對集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)(ji)構(gou)來說,不但(dan)委(wei)(wei)托(tuo)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)人眾多,而且采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目又紛繁復(fu)雜(za),委(wei)(wei)托(tuo)時間(jian)也(ye)有(you)早有(you)遲等(deng)等(deng),如果(guo)集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)(ji)構(gou)采(cai)(cai)(cai)取(qu)“隨時委(wei)(wei)托(tuo)、隨時采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)”的方式,勢必會(hui)發生多次、重復(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)相(xiang)(xiang)同(tong)項(xiang)目的問(wen)題,進(jin)(jin)而出現了(le)重復(fu)勞動,增大(da)(da)了(le)工(gong)(gong)作量,降低了(le)工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)。因此,如果(guo)集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)(ji)構(gou)能(neng)(neng)采(cai)(cai)(cai)取(qu)“定期、匯總”的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方式,將(jiang)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)人委(wei)(wei)托(tuo)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目進(jin)(jin)行歸(gui)類,或(huo)(huo)按功能(neng)(neng)進(jin)(jin)行相(xiang)(xiang)互銜接(jie)、配套,每類項(xiang)目每個(ge)月只集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)一(yi)次,這樣,就會(hui)人為(wei)地做大(da)(da)批次采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)規模,既可以減(jian)少(shao)了(le)工(gong)(gong)作量,又能(neng)(neng)獲得更大(da)(da)的規模采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)效(xiao)益(yi)。

要體現在采購項目的調試和驗收上

集中(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)構(gou)(gou)應統一(yi)(yi)組(zu)織技術專家、采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人等(deng)(deng)進(jin)行集中(zhong)驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)把(ba)關,以節約人力(li)(li)、財(cai)(cai)力(li)(li)等(deng)(deng)。由(you)于(yu)集中(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)構(gou)(gou)一(yi)(yi)批購(gou)(gou)(gou)(gou)進(jin)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目涉及到多(duo)個采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人的(de)(de)委托,對(dui)此,如果(guo)要(yao)求采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人各自自己去找專家驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou),勢必(bi)會(hui)增(zeng)大(da)困難(nan),也會(hui)耗費更多(duo)的(de)(de)時間、精力(li)(li)和財(cai)(cai)力(li)(li)等(deng)(deng),而(er)如果(guo)由(you)集中(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)機(ji)構(gou)(gou)能夠出(chu)面組(zu)織一(yi)(yi)個專家驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)小組(zu),將(jiang)整批采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目一(yi)(yi)次(ci)性驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)完(wan)畢(bi)后(hou),再交付采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人,就會(hui)減少諸多(duo)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人的(de)(de)驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)工作量,節省了大(da)量的(de)(de)時間、人力(li)(li)等(deng)(deng),同時,集中(zhong)驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)也會(hui)增(zeng)強對(dui)驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)人員的(de)(de)監督,更便于(yu)對(dui)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目的(de)(de)質(zhi)量把(ba)關。

申明:以上方法源于程序系統索引或網民分享提供,僅供您參考使用,不代表本網站的研究觀點,證明有效,請注意甄別內容來源的真實性和權威性。

網站提醒和聲明
本站(zhan)為注(zhu)冊用(yong)戶(hu)提供(gong)信息存(cun)儲空間服務,非“MAIGOO編輯上傳(chuan)提供(gong)”的文(wen)(wen)章/文(wen)(wen)字均是(shi)注(zhu)冊用(yong)戶(hu)自主發(fa)布上傳(chuan),不(bu)代表本站(zhan)觀點(dian),更(geng)不(bu)表示本站(zhan)支持(chi)購買和交易(yi),本站(zhan)對網頁(ye)中內(nei)容的合法性(xing)、準確(que)性(xing)、真實性(xing)、適(shi)用(yong)性(xing)、安(an)全性(xing)等概不(bu)負(fu)責(ze)。版權歸原作者所(suo)有,如(ru)有侵權、虛假信息、錯(cuo)誤信息或任何(he)問題,請及時(shi)聯(lian)系我(wo)們(men)(men),我(wo)們(men)(men)將在第一時(shi)間刪除或更(geng)正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>>
提交說明: 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最新評(ping)論(lun)
暫無評論
頁面相關分類
熱門模塊
已有4078233個品牌入駐 更新519264個招商信息 已發布1591154個代理需求 已有1357480條品牌點贊