公司免費為嬰兒游泳館專(zhuan)賣店的形象與(yu)陳列進行專(zhuan)業設計,提(ti)供統(tong)一(yi)VI設計,并(bing)派專(zhuan)業人員進行上(shang)店指導(dao),以此(ci)達到(dao)統(tong)一(yi)的形象標(biao)準。
總(zong)部提供從店面選(xuan)址評估(gu)到裝修設計、開業指導、促銷方(fang)案(an)等全方(fang)位指導,確(que)保加盟商(shang)順利(li)開業。
①崗前培(pei)訓(xun)(xun)根據嬰(ying)幼兒游泳(yong)(yong)館(guan)加盟(meng)店各崗位的任職(zhi)要求,進行崗位培(pei)訓(xun)(xun)。②總部對嬰(ying)幼兒游泳(yong)(yong)館(guan)加盟(meng)店負責人培(pei)訓(xun)(xun),既包(bao)括專業培(pei)訓(xun)(xun),也包(bao)括涉及營業各層面的管理(li)培(pei)訓(xun)(xun)。
公(gong)司(si)專設物流(liu)部,強大的物流(liu)配送(song)服務能(neng)力。配備一整(zheng)套關于(yu)需求預測、訂單處理(li)、發(fa)貨配送(song)、倉庫(ku)管理(li)的機制,促(cu)使(shi)物流(liu)通道暢通無阻。
嬰幼(you)兒游泳館招商總部提(ti)供(gong)統一標準的媒(mei)體推廣活動,將全(quan)面(mian)覆蓋央視(shi)、衛(wei)視(shi)、門戶網站、平(ping)面(mian)雜志等,確保品牌在(zai)加盟區域內(nei)打響知名度。
①跟蹤(zong)經(jing)營(ying)狀況,提(ti)出合理(li)化建議,對門店(dian)運營(ying)規范和調(diao)整,改(gai)善門店(dian)管理(li),提(ti)升門店(dian)經(jing)營(ying)業績;②總(zong)部為提(ti)升嬰幼兒游泳館加盟店(dian)經(jing)濟效益與品牌(pai)形象,提(ti)供持續不斷的(de)經(jing)營(ying)指導和服務(wu)。
總部為加盟商提供了免費咨(zi)詢熱線,并且還會不定期的派專業(ye)人員進行技能培訓。
協助加盟(meng)商對所尋(xun)店址進行實地(di)考查,對商圈、顧客進行調查、選址評估直到順利開(kai)店。
總(zong)部根據(ju)當(dang)(dang)(dang)地(di)市場(chang)規模與地(di)區范圍,依據(ju)當(dang)(dang)(dang)地(di)情況為當(dang)(dang)(dang)地(di)加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)設立合理的(de)市場(chang)保護政(zheng)策,各地(di)市場(chang)的(de)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)將會獲(huo)得獨立的(de)經營(ying)空間,決不允許跨區域經營(ying),保證嬰幼(you)兒游(you)泳館加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)的(de)利益。
開嬰幼兒游泳館的投入有高有低,高的要40萬及(ji)以上,低的5、6萬也可以搞定,主(zhu)要看規模、檔次(ci),選擇設備(bei)、裝(zhuang)修、流(liu)動資金準備(bei)等決定。
1、游泳房間場(chang)地要求(qiu):房間大小(xiao)為30~200平米左右,室(shi)溫要求(qiu)28℃左右,一般(ban)安裝空(kong)調或暖氣(qi)來控制室(shi)溫;
2、游泳池:0-1歲(sui)4套左(zuo)右(根據房間(jian)的大小增(zeng)減1套),0-6歲(sui)1套;
3、游泳(yong)圈(quan)(quan):頸圈(quan)(quan)6-12個;腋下圈(quan)(quan)10-20個;褲圈(quan)(quan)3-8個。
4、嬰兒撫觸按摩平臺二(er)張,長(chang)方(fang)形,面積可為1.5平米(mi)左右;
5、熱(re)(re)水(shui)(shui)供應:首選燃氣熱(re)(re)水(shui)(shui)供應或(huo)快速(su)熱(re)(re)水(shui)(shui)設備,太陽能、電(dian)熱(re)(re)水(shui)(shui)器、電(dian)加(jia)熱(re)(re)恒(heng)溫設備、空氣能熱(re)(re)泵出水(shui)(shui)量或(huo)者季節因素(su)影響很大(da)。
6、家長休息區(qu)配至(zhi):沙(sha)發或椅子、飲水機、微波爐、桌子、電腦(nao)等;
7、寶(bao)寶(bao)休息室10-500平米,可備一(yi)些嬰兒玩具,推(tui)薦做(zuo)成消(xiao)費式(shi)游戲區;
8、其它配套設(she)施,如:游泳相(xiang)關物品消費區、理(li)發(fa)區、哺乳(ru)室(shi)等。
1、一(yi)次性洗澡盆袋子、一(yi)次性毛巾(jin)、一(yi)次性游(you)泳袋等游(you)泳易(yi)耗(hao)品及其(qi)他易(yi)消耗(hao)品。
2、初生(sheng)嬰(ying)兒(er)用的(de)防水肚臍貼(tie),適用于剛(gang)出生(sheng)10天左右(you)的(de)嬰(ying)兒(er)。護耳貼(tie)可能(neng)對寶寶耳朵影響不好(hao),不建(jian)議使用。
3、一次(ci)性紙尿褲、洗發水、沐浴液、屁(pi)屁(pi)霜(shuang)、松花粉、紙巾。
1、店長1名,游(you)泳(yong)館管(guan)理1 名,銷售顧問2-8名,游(you)泳(yong)指導(dao)師(shi)2-10名,水育拓展師(shi)或(huo)教練2-5名、清潔工1-2人。(以(yi)純嬰(ying)兒游(you)泳(yong)館為參(can)考,需根據自己店內(nei)情況配備(bei))
2、專業(ye)培訓(xun)及課程,文化宣傳類(lei)配置。
1、房(fang)間改造(zao)、裝(zhuang)修、裝(zhuang)飾:約(yue)5—10萬元。
2、0-1歲游泳池、洗澡池及(ji)配套(tao)耗材: 1—3萬元。
3、大型游泳池及配套(tao)設備:5—20萬元。
開嬰兒游泳館時如果(guo)缺(que)乏(fa)前期市場調研(yan)和(he)論證(zheng),只是憑(ping)自己的興趣和(he)想象來(lai)決(jue)定投資方向,甚至僅(jin)憑(ping)一時心血來(lai)潮(chao)做決(jue)定,一定會碰得頭破血流(liu)。因此一定要做好市場調研(yan),在了解市場的基礎(chu)上創業。
不(bu)管做什(shen)么,選擇很重要,如(ru)果開嬰兒游(you)泳館打算加盟(meng),那么在選擇嬰兒游(you)泳館加盟(meng)品牌時,就要多方面考察了(le)解。
很多開嬰兒游(you)泳館(guan)創(chuang)業(ye)者眼高(gao)手低(di),當開嬰兒游(you)泳館(guan)創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)轉變為實際操作時,才(cai)發現(xian)自(zi)己(ji)根本不具備解決問題的能力,這樣的創(chuang)業(ye)無異于(yu)紙上(shang)談(tan)兵。一(yi)方(fang)面,可以選擇加(jia)盟知名的嬰兒游(you)泳館(guan)加(jia)盟品牌,他們有管理和營銷經(jing)驗的支持;另一(yi)方(fang)面,積(ji)極參加(jia)開嬰兒游(you)泳館(guan)創(chuang)業(ye)培訓(xun),積(ji)累開嬰兒游(you)泳館(guan)創(chuang)業(ye)知識,接受(shou)開嬰兒游(you)泳館(guan)專業(ye)指導,提高(gao)創(chuang)業(ye)成功率(lv)。
開嬰兒(er)(er)游(you)泳館(guan)的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)風險(xian)在創(chuang)業初期會一直伴隨在創(chuang)業者(zhe)的(de)(de)左右。是(shi)否有(you)足夠(gou)的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)開嬰兒(er)(er)游(you)泳館(guan)是(shi)創(chuang)業者(zhe)遇到的(de)(de)第一個(ge)問題,必(bi)須考慮是(shi)否有(you)足夠(gou)的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)支持嬰兒(er)(er)游(you)泳館(guan)的(de)(de)日(ri)常運作。不能因資(zi)(zi)金(jin)緊缺而(er)(er)嚴(yan)重影響嬰兒(er)(er)游(you)泳館(guan)業務的(de)(de)拓展(zhan),甚至錯失商(shang)機而(er)(er)不得不關(guan)門大吉。
要想創(chuang)業(ye)成功,創(chuang)業(ye)者必須技(ji)術、經(jing)營兩手抓(zhua),可從合伙創(chuang)業(ye)、家庭創(chuang)業(ye)開始,鍛煉創(chuang)業(ye)能力,也可以聘用(yong)專人負責嬰(ying)兒游泳館的(de)日(ri)常(chang)運作。開嬰(ying)兒游泳館的(de)失敗者,基(ji)本上都是(shi)在(zai)管理(li)方面出了問題(ti)。特別是(shi)知識單一、經(jing)驗不足、資(zi)金(jin)實力和心理(li)素(su)質明顯不足,更(geng)會增(zeng)加在(zai)管理(li)上的(de)風險。
競爭(zheng)是必(bi)然的(de)(de),如(ru)何面對競爭(zheng)是每個嬰(ying)兒游(you)泳館經營者都要隨時考(kao)慮的(de)(de)事,而對新開(kai)嬰(ying)兒游(you)泳館更(geng)是如(ru)此。因此,考(kao)慮好如(ru)何應對來自同行的(de)(de)殘酷競爭(zheng),是開(kai)嬰(ying)兒游(you)泳館生存的(de)(de)必(bi)要準備(bei)。
對于具有(you)長(chang)遠發展(zhan)(zhan)目標(biao)的(de)(de)(de)創業者來說,他們的(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)不(bu)斷地發展(zhan)(zhan)壯大嬰(ying)兒游(you)泳館,因此,嬰(ying)兒游(you)泳館是(shi)否(fou)具有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力就(jiu)是(shi)最(zui)主要的(de)(de)(de)風險。一個單純依(yi)賴產品(pin)及價格來打天下的(de)(de)(de)嬰(ying)兒游(you)泳館,是(shi)永遠不(bu)會成(cheng)長(chang)為優秀嬰(ying)兒游(you)泳館的(de)(de)(de)。核心(xin)競爭(zheng)力在創業之初可(ke)(ke)能(neng)不(bu)是(shi)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),但要謀(mou)求長(chang)遠的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan),就(jiu)是(shi)最(zui)不(bu)可(ke)(ke)忽視的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),沒有(you)核心(xin)競爭(zheng)力的(de)(de)(de)嬰(ying)兒游(you)泳館終究會被淘汰出(chu)局。
意識(shi)上的(de)(de)風(feng)險(xian)是(shi)嬰兒游(you)泳館創業者最內在的(de)(de)風(feng)險(xian)。這種風(feng)險(xian)來自于無形(xing),卻有強(qiang)大的(de)(de)毀滅力。風(feng)險(xian)性較大的(de)(de)意識(shi)有:投(tou)機(ji)的(de)(de)心態(tai)、僥幸心理(li)、試試看的(de)(de)心態(tai)、過(guo)分依賴(lai)他人(ren)、回(hui)本的(de)(de)心理(li)等。