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財務總監的職責是什么 如何做好首席財務官

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摘要:財務總監,也稱首席財務官,是全盤管理公司的財務和會計事務的職位。財務總監的職責主要有制定財務目標、政策和操作程序,建立健全財務系統的組織結構,為經營管理者提供財務方面的決策依據等。財務總監的任職要求財務、會計等專業學習和會計師職稱要求,具備相當的財務管理能力和意識等。做首席財務官要具備高度的數字敏感性、專業知識和良好的文字功底。下面來了解一下怎樣做好首席財務官吧!

財務總監的職責是什么

1、制定該公司的財務目(mu)標(biao)、政(zheng)策(ce)及操作程序(xu),并(bing)根據授權(quan)向總經理(li)、董事會報(bao)告。

2、建立健(jian)全該(gai)公(gong)司財務(wu)系統的組織結構,設置崗位,明確職(zhi)責(ze),保(bao)障財務(wu)會計(ji)信息質(zhi)量,降(jiang)低經營管理成本,保(bao)證信息通暢,提(ti)高工作效率。

3、對該(gai)公(gong)司(si)的經(jing)營(ying)(ying)目標進(jin)行財務(wu)描(miao)述,為(wei)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)決(jue)策提供依據(ju),并定期審核和計量公(gong)司(si)的經(jing)營(ying)(ying)風(feng)險,采用有(you)效的措施予以(yi)防范。

4、建(jian)立健全該公(gong)司內部財務管理(li)、審(shen)計制度(du)并組(zu)織實施,主持(chi)公(gong)司財務戰略的制定、財務管理(li)及內部控制工作。

5、協調該公司同(tong)銀行、工商(shang)、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益(yi)。

6、審核財務(wu)(wu)報表,提交(jiao)財務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)和管理工作報告(gao);參與投資項目的(de)分(fen)析(xi)(xi)、論(lun)證和決策(ce)(ce);跟蹤分(fen)析(xi)(xi)各種財務(wu)(wu)指(zhi)標,揭示潛在(zai)的(de)經營(ying)問題并提供管理當(dang)局決策(ce)(ce)參考(kao)。

7、確保該公(gong)司(si)財務(wu)體系的高效運(yun)轉(zhuan);組織并(bing)具體推動公(gong)司(si)年度經(jing)營/預算計劃程序,包(bao)括對資本(ben)的需求規劃及(ji)正常運(yun)作。

8、根(gen)據該公(gong)司實際(ji)經(jing)營狀(zhuang)況,制定有效(xiao)的融資策(ce)略及計劃,利用各種財務手(shou)段,確(que)保公(gong)司最優(you)資本結構。

9.完(wan)成董事會、總經理交(jiao)辦的其(qi)他臨時工作。

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財務總監的任職要求

1、財務、會計(ji)、金融、投資等專業本科及以上學歷,擁有中級以上會計(ji)師職稱,具(ju)有注冊會計(ji)師資格證書(shu)者(zhe)優先(xian)考慮。

2、熟知合同法、經濟法等法規政策,熟練(lian)操作用友或金蝶等財務軟件(jian)。

3、具備良好的財(cai)務管理意(yi)識,熟知先進的財(cai)務管理方式。具有三年以(yi)上高科技生產型企業(電子、自動化、通訊(xun)、計算機、軟件(jian))財(cai)務管理工作(zuo)經(jing)驗,三年以(yi)上財(cai)務部門經(jing)理工作(zuo)經(jing)驗。

4、有較強的(de)財務(wu)分析預測、投融資(zi)及風(feng)險(xian)防范能(neng)力(li),對(dui)企業(ye)資(zi)本(ben)運營有很深刻的(de)理(li)解,具備出色的(de)管理(li)能(neng)力(li)與良好的(de)溝通技(ji)巧。

5、熟知(zhi)相(xiang)關政策法規并具備出色的財務管理(li)經驗及敏銳的洞察力(li)和(he)數(shu)據感覺,熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級(ji)財務管理(li)流程。

6、有現代企業財務(wu)成本控制及提高資金(jin)周轉率的實踐(jian)工作經驗和技巧。

7、具有良好的團隊合作(zuo)精神;有很(hen)強的管理經驗。

8、具有良好的職業(ye)道德(de)風尚、嚴謹的工作(zuo)作(zuo)風以及高度的事業(ye)心和責任(ren)感。

如何做好首席財務官

1、具備高度的數字敏感性

財(cai)(cai)務總(zong)監必須天天和各(ge)種數(shu)(shu)字(包(bao)括財(cai)(cai)務和非財(cai)(cai)務數(shu)(shu)字)打交(jiao)道,長期下(xia)來(lai)能(neng)培(pei)養(yang)出(chu)一(yi)定的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字敏(min)感性(xing),但這還不夠(gou),一(yi)定要主動培(pei)養(yang)自(zi)己的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字敏(min)感性(xing)。企業破(po)產絕大部(bu)分原因是由于經(jing)營不善(shan)(shan)或財(cai)(cai)務風險引(yin)起的(de)(de)(de),而經(jing)營不善(shan)(shan)的(de)(de)(de)結果導致財(cai)(cai)務狀況惡化最后破(po)產。從這個角度(du)來(lai)說財(cai)(cai)務總(zong)監的(de)(de)(de)位置關系到企業的(de)(de)(de)生死存亡。而你對數(shu)(shu)字的(de)(de)(de)高(gao)度(du)敏(min)感是一(yi)個危機預警(jing)信號,很關鍵。

2、具備專業知識

一(yi)個優秀的(de)財(cai)(cai)務(wu)總(zong)監應該(gai)是T型的(de)知(zhi)識結構。即在專業(ye)知(zhi)識方面必(bi)須有相當(dang)的(de)深度(du),這包(bao)括財(cai)(cai)務(wu)、會計(ji)、審計(ji)、稅務(wu)、投融資活動等;同時它(ta)還必(bi)須掌握一(yi)定其它(ta)知(zhi)識的(de)范圍廣(guang)度(du),這包(bao)括經濟法律、企(qi)業(ye)管(guan)理、企(qi)業(ye)兼并和重組、本企(qi)業(ye)的(de)生產技術基本知(zhi)識和一(yi)些營銷知(zhi)識、談判(pan)技能、公司治理等等。

3、具備良好的文字功底

實際上從一(yi)個人的文(wen)字功底可以(yi)反映出他的各項(xiang)知(zhi)識(shi)水平。學知(zhi)識(shi)的目的使用,你必須會把(ba)所學的東西(xi)(xi)用恰當的文(wen)字表現出來,而(er)且盡量不要用專業化(hua)的術語表達。你要記(ji)住(zhu)你寫的東西(xi)(xi)不是(shi)(shi)給自己看得(de),是(shi)(shi)個別人看得(de),他們大多是(shi)(shi)外行(xing)。做財務(wu)分析不光是(shi)(shi)讓內(nei)行(xing)看的,要讓外行(xing)也(ye)能看懂(dong)才能展現出水平。

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