o2o電子商務模式的特點

1、O2O在服務業中具有優勢，價格便(bian)宜，購買方便(bian)，且折扣信息(xi)等能及時獲(huo)知。

2、O2O將拓(tuo)寬電子商務的發展方向(xiang)，由規模化走向(xiang)多元化。

3、O2O模式可(ke)以對商家(jia)的營銷效果進(jin)行直觀的統計(ji)和(he)追(zhui)蹤評(ping)估，規避(bi)了(le)傳(chuan)統營銷模式的推廣效果不(bu)可(ke)預測性，O2O將(jiang)線(xian)上訂(ding)單和(he)線(xian)下消(xiao)費(fei)結(jie)合(he)，所有的消(xiao)費(fei)行為均可(ke)以準確(que)統計(ji)，進(jin)而吸引更多的商家(jia)進(jin)來(lai)，為消(xiao)費(fei)者提供(gong)更多優質(zhi)的產品和(he)服務。

4、O2O模(mo)式(shi)充分(fen)利(li)用了(le)互(hu)聯網跨地域、無邊界(jie)、海量信息(xi)、海量用戶(hu)的優勢，同時充分(fen)挖掘線下資源(yuan)，進而促成線上用戶(hu)與(yu)線下商品與(yu)服務的交易，團購就是O2O的典型代表。

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O2O商業模式與新零售有什么區別

O2O與新(xin)零售(shou)的(de)(de)區(qu)別是什么？簡單來(lai)說(shuo)，O2O”主(zhu)要針(zhen)對(dui)傳統企業轉型，即(ji)傳統企業+互聯網。新(xin)零售(shou)”主(zhu)要針(zhen)對(dui)傳統零售(shou)，簡單來(lai)說(shuo)是運用更(geng)好的(de)(de)戰略與技(ji)術，重(zhong)塑零售(shou)的(de)(de)閉環(huan)模式(shi)而已。此外，二者的(de)(de)區(qu)別還包括：

1、商業模式的區別

O2O強調的是線上與線下(xia)結合為消費者創造便利，相當于搭建橋(qiao)梁鏈接(jie)二者。

新零(ling)售則(ze)是全新的商(shang)業(ye)模(mo)式改(gai)變(bian)，其中包括：線(xian)上(shang)與線(xian)下的鏈接流(liu)通(tong)、線(xian)上(shang)線(xian)下供(gong)應鏈整(zheng)(zheng)合(he)(he)、渠(qu)道整(zheng)(zheng)合(he)(he)與統(tong)一、供(gong)應商(shang)分銷(xiao)商(shang)實體(ti)店融(rong)合(he)(he)、大數據精準會員營銷(xiao)、簡化管理流(liu)程……等許多方(fang)面。

新(xin)零售并(bing)不(bu)只強(qiang)調(diao)線(xian)上與(yu)線(xian)下這(zhe)兩方面的商業，更強(qiang)調(diao)融(rong)合、轉化與(yu)新(xin)生(sheng)。

2、運營方式的區別

當年O2O火爆(bao)起來的時(shi)候，各種“到家”，各種“上門”，各種“移動”。但(dan)到現在，在上一波(bo)O2O大潮中存活(huo)下來的，只有真正的剛需(xu)企(qi)業。從(cong)這些公司角度來說，他(ta)們(men)通過O2O這個(ge)概念，做出了(le)新(xin)零售下的資(zi)源整(zheng)合，從(cong)而優(you)化某一行業的運行方式(shi)，讓人們(men)獲得極大的便利(li)，也節省了(le)許多社會資(zi)源。

這表(biao)明，不是每(mei)個行(xing)業都(dou)適(shi)合O2O。

但新(xin)零售卻是(shi)(shi)針(zhen)對每一(yi)個行業、每一(yi)個企業迫在(zai)眉(mei)睫的問題。在(zai)未(wei)來趨(qu)勢(shi)之(zhi)下，每個企業都必須擁抱新(xin)零售模式，進行自我(wo)改造。通過(guo)大數據管(guan)控(kong)供應鏈(lian)，使用智能系統(tong)管(guan)理分銷商，再通過(guo)多方面(mian)渠(qu)道整合(he)進行銷售。渠(qu)道是(shi)(shi)傳統(tong)零售的概念，是(shi)(shi)從(cong)零售商的視(shi)角出(chu)發(fa)的，但全渠(qu)道真正(zheng)的出(chu)發(fa)點，應該是(shi)(shi)消費(fei)者(zhe)的需求(qiu)動(dong)線。

消費(fei)者懷揣消費(fei)需(xu)求(qiu)，根據自身(shen)需(xu)要(yao)自然(ran)的(de)在(zai)線上(shang)和線下(xia)切換，甚至在(zai)不(bu)(bu)同(tong)的(de)應用端之間(jian)做切換，在(zai)不(bu)(bu)同(tong)的(de)實(shi)體之間(jian)穿梭。對于他們而言，重要(yao)的(de)不(bu)(bu)是線上(shang)還是線下(xia)，而是能不(bu)(bu)能得到(dao)想要(yao)的(de)商品和服務，滿足自身(shen)此刻的(de)消費(fei)需(xu)求(qiu)。

3、前景趨勢差別

o2o在2013年期間非(fei)常的火，不(bu)過到現在這(zhe)個商業概念已經被(bei)人(ren)們所拋棄，自(zi)然就沒有前(qian)景趨(qu)勢這(zhe)一說了。

而新(xin)(xin)零售(shou)新(xin)(xin)處于風口之上，各個傳統零售(shou)行(xing)業都想(xiang)搭上新(xin)(xin)零售(shou)這輛快車(che)，而新(xin)(xin)零售(shou)會(hui)利(li)用先進(jin)的(de)互聯網技(ji)術來改造零售(shou)行(xing)業的(de)產品與(yu)服務，如果錯過此次新(xin)(xin)零售(shou)浪潮(chao)的(de)話，傳統的(de)零售(shou)企(qi)業很有(you)可能(neng)會(hui)被(bei)消(xiao)費(fei)者和市(shi)場所淘(tao)汰。

很多人認(ren)為新(xin)(xin)零(ling)(ling)售與(yu)小型企業無關，其實新(xin)(xin)零(ling)(ling)售并不(bu)只(zhi)是各巨頭與(yu)大型企業之間的(de)黃歡(huan)，每(mei)個零(ling)(ling)售企業都能從新(xin)(xin)零(ling)(ling)售中(zhong)找到屬于自己的(de)機遇，而新(xin)(xin)零(ling)(ling)售也會成為未來國(guo)內主流的(de)商業模式。