o2o電子商務模式的特點

1、O2O在服務(wu)業中(zhong)具有優勢，價格便宜，購買方(fang)便，且(qie)折扣信(xin)息(xi)等能及時獲知(zhi)。

2、O2O將(jiang)拓寬(kuan)電子商(shang)務的發展方向(xiang)，由規模化(hua)走向(xiang)多元(yuan)化(hua)。

3、O2O模式可(ke)以對(dui)商家(jia)的營銷(xiao)效果(guo)進(jin)行直觀的統(tong)計和追蹤評估，規(gui)避(bi)了(le)傳統(tong)營銷(xiao)模式的推廣(guang)效果(guo)不可(ke)預測性，O2O將線上(shang)訂單和線下消(xiao)費(fei)結合，所有的消(xiao)費(fei)行為(wei)均(jun)可(ke)以準確統(tong)計，進(jin)而(er)吸引更(geng)多的商家(jia)進(jin)來，為(wei)消(xiao)費(fei)者提供更(geng)多優質的產品和服(fu)務。

4、O2O模式充分利用(yong)了(le)互(hu)聯(lian)網跨地域(yu)、無邊界、海(hai)量(liang)信(xin)息、海(hai)量(liang)用(yong)戶的(de)優勢(shi)，同時充分挖掘線(xian)下(xia)資源，進而(er)促成線(xian)上用(yong)戶與線(xian)下(xia)商品與服務的(de)交易，團購就(jiu)是(shi)O2O的(de)典型代表。

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O2O商業模式與新零售有什么區別

O2O與(yu)(yu)新零(ling)售(shou)的(de)區別是(shi)什么？簡單(dan)來說，O2O”主(zhu)要針(zhen)對(dui)傳(chuan)統企業(ye)轉型，即傳(chuan)統企業(ye)+互聯網(wang)。新零(ling)售(shou)”主(zhu)要針(zhen)對(dui)傳(chuan)統零(ling)售(shou)，簡單(dan)來說是(shi)運用更好的(de)戰(zhan)略與(yu)(yu)技術，重(zhong)塑零(ling)售(shou)的(de)閉環模式(shi)而已。此外，二者的(de)區別還包(bao)括：

1、商業模式的區別

O2O強(qiang)調(diao)的是(shi)線(xian)上與線(xian)下結(jie)合為消費者創(chuang)造便利(li)，相當于(yu)搭(da)建(jian)橋梁鏈接二(er)者。

新(xin)零售則是全新(xin)的(de)商業模式改變，其(qi)中包括：線上(shang)與(yu)線下的(de)鏈接流(liu)通、線上(shang)線下供應鏈整(zheng)合、渠道整(zheng)合與(yu)統一、供應商分銷(xiao)商實體店(dian)融合、大數(shu)據精準會員營銷(xiao)、簡化管理流(liu)程(cheng)……等許(xu)多(duo)方面(mian)。

新零(ling)售(shou)并不(bu)只強調線上與線下這兩方面的商業，更強調融合、轉(zhuan)化(hua)與新生。

2、運營方式的區別

當年O2O火爆起來的時候，各種(zhong)“到(dao)家(jia)”，各種(zhong)“上(shang)門(men)”，各種(zhong)“移(yi)動”。但(dan)到(dao)現在(zai)，在(zai)上(shang)一(yi)波O2O大(da)(da)潮中存活下來的，只有真正(zheng)的剛需(xu)企業。從(cong)這些公司(si)角(jiao)度來說，他們通過O2O這個概念，做出了新零售下的資源整合(he)，從(cong)而優化某一(yi)行業的運(yun)行方式，讓人們獲得極大(da)(da)的便利，也節省了許(xu)多社(she)會資源。

這表明，不是每(mei)個行業都適(shi)合O2O。

但新零(ling)售(shou)(shou)卻(que)是(shi)針(zhen)對(dui)每一個行(xing)業、每一個企業迫在眉睫的(de)問(wen)題。在未來(lai)趨勢之下，每個企業都必(bi)須擁抱新零(ling)售(shou)(shou)模式，進行(xing)自我(wo)改造。通過大數據管控供應鏈，使(shi)用智能系統(tong)管理(li)分銷商，再通過多方面(mian)渠道整合進行(xing)銷售(shou)(shou)。渠道是(shi)傳(chuan)統(tong)零(ling)售(shou)(shou)的(de)概念，是(shi)從(cong)零(ling)售(shou)(shou)商的(de)視角出發(fa)的(de)，但全渠道真正的(de)出發(fa)點，應該是(shi)消費者的(de)需(xu)求動線。

消(xiao)(xiao)費者(zhe)懷揣(chuai)消(xiao)(xiao)費需求，根據自(zi)身需要(yao)自(zi)然的(de)在(zai)(zai)線(xian)(xian)上和(he)線(xian)(xian)下(xia)切換(huan)，甚(shen)至在(zai)(zai)不同的(de)應用(yong)端之間做切換(huan)，在(zai)(zai)不同的(de)實體(ti)之間穿梭。對于他們而言，重要(yao)的(de)不是(shi)線(xian)(xian)上還是(shi)線(xian)(xian)下(xia)，而是(shi)能不能得到想要(yao)的(de)商品和(he)服務，滿足自(zi)身此刻(ke)的(de)消(xiao)(xiao)費需求。

3、前景趨勢差別

o2o在2013年期間非常的火，不(bu)過到現在這個商業(ye)概(gai)念已經被人們(men)所拋(pao)棄，自然就沒有前(qian)景趨(qu)勢這一說(shuo)了。

而新(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)新(xin)處(chu)于風口(kou)之上，各(ge)個傳統零(ling)售(shou)(shou)(shou)行業都想搭上新(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)這輛快車，而新(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)會利用先進的(de)互聯網技術來改造零(ling)售(shou)(shou)(shou)行業的(de)產品與服務(wu)，如(ru)果(guo)錯過此次新(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)浪潮的(de)話，傳統的(de)零(ling)售(shou)(shou)(shou)企(qi)業很(hen)有可(ke)能會被消費者和(he)市場所淘汰。

很多人認為新零(ling)(ling)售(shou)(shou)與小型企(qi)(qi)業(ye)無關，其(qi)實新零(ling)(ling)售(shou)(shou)并不(bu)只是各巨(ju)頭與大(da)型企(qi)(qi)業(ye)之間(jian)的(de)黃歡(huan)，每個零(ling)(ling)售(shou)(shou)企(qi)(qi)業(ye)都能(neng)從新零(ling)(ling)售(shou)(shou)中找到屬于自己的(de)機(ji)遇，而新零(ling)(ling)售(shou)(shou)也會成為未來國(guo)內(nei)主(zhu)流的(de)商(shang)業(ye)模式。