野性消費是什么意思

“野性(xing)消費”指(zhi)的是如(ru)狼(lang)似(si)虎地購買非剛需(xu)的消費行為，是中(zhong)性(xing)詞。

野性消費起源和發展

“野性(xing)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)”的(de)(de)起源目前還沒有(you)具(ju)體的(de)(de)定(ding)論(lun)，我們能夠(gou)查證的(de)(de)最早的(de)(de)新(xin)聞(wen)是(shi)18年的(de)(de)，即“一年6?00萬(wan)，男(nan)性(xing)顧客野性(xing)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)……”它(ta)本(ben)來指的(de)(de)是(shi)非理性(xing)的(de)(de)沖動消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)，有(you)著貶義色彩。后來“野性(xing)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)”這(zhe)個詞(ci)多次在游戲主(zhu)播和(he)有(you)錢(qian)人購買(mai)東西的(de)(de)新(xin)聞(wen)中(zhong)出現，慢(man)慢(man)變成了一個中(zhong)性(xing)詞(ci)，指的(de)(de)是(shi)如狼似虎地(di)購買(mai)非剛需的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)行為。

“野性消費(fei)”這個(ge)詞爆火(huo)應該和鴻(hong)星(xing)爾(er)克這個(ge)品(pin)牌有關。2021年(nian)7月(yue)21日(ri)，鴻(hong)星(xing)爾(er)克發(fa)微博表(biao)示向(xiang)河南捐贈了(le)5000萬(wan)物資；7月(yue)22日(ri)，“鴻(hong)星(xing)爾(er)克的評論好心酸”這個(ge)話題就上了(le)熱搜(sou)。

鴻(hong)(hong)星爾(er)克(ke)因(yin)為(wei)為(wei)河南(nan)災情捐(juan)款(kuan)收到了網友(you)(you)的夸贊，網友(you)(you)們也紛(fen)紛(fen)表(biao)示要支持鴻(hong)(hong)星爾(er)克(ke)這個品牌。于是(shi)很多(duo)人就開始去瘋狂(kuang)消(xiao)費，購買鴻(hong)(hong)星爾(er)克(ke)。之后鴻(hong)(hong)星爾(er)克(ke)的直播(bo)間(jian)就被擠爆了，盡管老板和主播(bo)都(dou)勸(quan)說(shuo)大家(jia)要理性消(xiao)費，但是(shi)網友(you)(you)們仍舊表(biao)示要野性消(xiao)費。

之(zhi)后，“野性(xing)消費(fei)”這一(yi)行(xing)為漸漸在許多國產品牌“流行(xing)”起(qi)來，從餐(can)飲行(xing)業的(de)蜜雪冰城(cheng)、匯源，到零食行(xing)業的(de)白象，這些品牌都經歷了消費(fei)者們排(pai)山倒海般的(de)購買熱情(qing)。當然(ran)，野性(xing)消費(fei)雖然(ran)是(shi)為愛買單(dan)，但(dan)也需要(yao)結(jie)合實際的(de)需求情(qing)況。

野性消費的積極影響

這種野(ye)性(xing)(xing)消(xiao)(xiao)費(fei)能引導(dao)企(qi)業履(lv)行(xing)社會責任。野(ye)性(xing)(xing)消(xiao)(xiao)費(fei)讓企(qi)業看到了(le)消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)真實情感，懂(dong)得(de)了(le)消(xiao)(xiao)費(fei)者在(zai)考(kao)慮產(chan)品(pin)(pin)之外，也(ye)在(zai)衡量(liang)這家企(qi)業有沒有履(lv)行(xing)它的(de)社會責任，對(dui)于積極履(lv)行(xing)社會責任的(de)公司(si)(si)，消(xiao)(xiao)費(fei)者可能不再理(li)性(xing)(xing)的(de)對(dui)比產(chan)品(pin)(pin)和價格，而是野(ye)性(xing)(xing)消(xiao)(xiao)費(fei)去支持這樣(yang)的(de)公司(si)(si)。所以，這樣(yang)的(de)現(xian)象(xiang)可以引導(dao)企(qi)業朝著(zhu)這個方向去改(gai)進，積極的(de)履(lv)行(xing)社會責任，讓消(xiao)(xiao)費(fei)者認可它。

野性消費的弊端

主導“野性消(xiao)費”的無非是情緒，消(xiao)費者的需(xu)求或(huo)許并(bing)沒有那么強(qiang)烈，但在或(huo)情懷、或(huo)潮流(liu)的密集(ji)攻勢之下，情緒逐步演變成(cheng)為一場(chang)網(wang)絡世界里的消(xiao)費狂(kuang)歡。成(cheng)金蘭談道：“這與營銷下的沖動(dong)消(xiao)費沒有太大的區別，商業的本質就是用故事(shi)去搶(qiang)占消(xiao)費者的注意力。”

但(dan)如潮水(shui)一(yi)般(ban)襲(xi)來的(de)“愛”，也會如潮水(shui)一(yi)般(ban)退(tui)去。任(ren)何情(qing)緒(xu)(xu)帶(dai)(dai)來的(de)購買都(dou)不會長久，情(qing)緒(xu)(xu)只是一(yi)個借口。當大眾(zhong)的(de)情(qing)緒(xu)(xu)退(tui)潮，“野性消(xiao)費(fei)”帶(dai)(dai)來的(de)弊端就會凸(tu)顯。

1、野性消(xiao)費(fei)的熱(re)潮(chao)終(zhong)有(you)盡頭

品牌無法指(zhi)望消費者的熱情支撐起長(chang)久營收，在情緒冷卻(que)之后，往往會面臨口碑的反復(fu)，如果(guo)產品質量不能達(da)到消費者的期許，營銷只(zhi)會加(jia)速(su)淘汰(tai)。

2、野性消(xiao)費之后的(de)冷靜退(tui)貨會造成更大的(de)損失

由(you)于平臺消費者劇增、銷量直(zhi)線上升(sheng)，需要加快生產(chan)速度(du)，才能滿(man)足目前市(shi)場上的(de)需求，勢必已經(jing)大(da)(da)量投入了人力(li)和物(wu)力(li)放(fang)在物(wu)品上面，但是一些過度(du)消費的(de)網友在拿到產(chan)品之后，便會(hui)開始聯系客服咨(zi)詢(xun)退貨(huo)事宜，這個時候的(de)所(suo)有成本都已經(jing)付出，退貨(huo)會(hui)讓資(zi)金陷入無法回流的(de)狀態，引起(qi)更(geng)大(da)(da)的(de)損失(shi)。