一、儲能企業的盈利模式是什么
1、峰谷套利
最(zui)基礎的收益(yi):用(yong)戶可以(yi)在負(fu)(fu)荷(he)低(di)谷時(shi),以(yi)較便宜的谷電(dian)價對儲(chu)能電(dian)池進(jin)行充電(dian),在負(fu)(fu)荷(he)高峰(feng)時(shi),由(you)儲(chu)能電(dian)池向負(fu)(fu)荷(he)供電(dian),實現峰(feng)值負(fu)(fu)荷(he)的轉移,從峰(feng)谷電(dian)價中獲取收益(yi)。
2、新能源消納
配置儲(chu)能(neng)系(xi)(xi)統后,光(guang)伏(fu)電(dian)量將優(you)先存在儲(chu)能(neng)系(xi)(xi)統中,余電(dian)供(gong)應負(fu)荷,待光(guang)伏(fu)電(dian)量不足時,由(you)儲(chu)能(neng)向負(fu)荷供(gong)電(dian),通過儲(chu)能(neng)系(xi)(xi)統平滑發電(dian)量和用電(dian)量,提升光(guang)伏(fu)發電(dian)的(de)消納率,最大程度上實現用電(dian)利益最大化。
3、配電增容
因(yin)為(wei)生(sheng)產(chan)能(neng)(neng)力需求(qiu)的擴大(da),原申(shen)請(qing)使用的用電(dian)容量(liang)(liang)(通常(chang)按照變壓器的容量(liang)(liang)來計算,單位為(wei)KVA)已經(jing)不能(neng)(neng)滿足(zu)生(sheng)產(chan)經(jing)營需要(yao),必(bi)須在原有的基礎上申(shen)請(qing)增(zeng)加容量(liang)(liang)。
當(dang)用戶原有配(pei)電(dian)容量(liang)(liang)不足時(shi),儲能系(xi)統(tong)在短(duan)期用電(dian)功率大于變(bian)壓(ya)器(qi)容量(liang)(liang)時(shi),可(ke)以繼(ji)續快速充電(dian),滿足負荷電(dian)能需量(liang)(liang)要求。降低變(bian)壓(ya)器(qi)使用成本、減少變(bian)壓(ya)器(qi)投資(zi)及擴(kuo)容周期。
4、容量管理
儲(chu)能企業可以利用儲(chu)能系統(tong)在用戶(hu)的用電低(di)(di)谷(gu)時儲(chu)能,在用電高峰時放(fang)電,從而降(jiang)低(di)(di)用戶(hu)的尖峰功(gong)率(lv)以及最大需量(liang),使儲(chu)能企業的實(shi)際用電功(gong)率(lv)曲線(xian)更加平滑(hua),降(jiang)低(di)(di)企業在高峰時的最大需量(liang)功(gong)率(lv),起到(dao)降(jiang)低(di)(di)容量(liang)電價(jia)的作用。
基本電(dian)價按需收費(fei)的(de)工(gong)商(shang)業園區安(an)裝儲能系統后,可(ke)以監測(ce)到用戶變壓(ya)器(qi)(qi)的(de)實(shi)時(shi)(shi)功率(lv)(lv),在實(shi)時(shi)(shi)功率(lv)(lv)超(chao)(chao)過超(chao)(chao)出需量時(shi)(shi),儲能自動放(fang)電(dian)監測(ce)實(shi)時(shi)(shi)功率(lv)(lv),減(jian)少(shao)變壓(ya)器(qi)(qi)出力,保障變壓(ya)器(qi)(qi)功率(lv)(lv)不會(hui)超(chao)(chao)出限制(zhi)。降(jiang)低用戶需量電(dian)費(fei),減(jian)少(shao)工(gong)商(shang)業園區的(de)用電(dian)成本。
5、需求側響應
電(dian)(dian)(dian)力需(xu)求(qiu)響應,簡單來(lai)說就是企(qi)業在(zai)電(dian)(dian)(dian)力用(yong)電(dian)(dian)(dian)緊張時,主動減少(shao)用(yong)電(dian)(dian)(dian),通過(guo)削峰等方式(shi),響應供電(dian)(dian)(dian)平衡,并由此獲得經濟(ji)補償(chang)。
6、電力輔助服務
需求響應(ying)是(shi)利用政府(fu)資金或電網(wang)營銷費用,輔助服務(wu)是(shi)參與發電側(ce)市場交易,資金來源不同。
7、電力現貨交易
電(dian)力現貨可定義為:已建成并接入電(dian)網、具備發電(dian)條件的(de)電(dian)廠(chang)可預期的(de)供給用戶的(de)電(dian)力電(dian)量(電(dian)能(neng))。
用戶主要為(wei)高耗能企(qi)業:電價敏感度高,負荷晝夜差(cha)大。
二、儲能企業為何賺錢難
前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多,那么儲能企業為何賺錢難呢?
發(fa)電廠的(de)(de)積極性(xing)普(pu)遍不高,由此(ci)導致項(xiang)目(mu)的(de)(de)收(shou)益(yi)受到(dao)影(ying)響,儲(chu)能(neng)系統的(de)(de)功(gong)率能(neng)力發(fa)揮不出來。從(cong)理論上看,儲(chu)能(neng)項(xiang)目(mu)還有電力現貨交易(yi)套(tao)(tao)利、容量(liang)電價(jia)收(shou)益(yi)。但目(mu)前(qian)容量(liang)電價(jia)只在(zai)幾個省份實現,并非(fei)儲(chu)能(neng)賺錢的(de)(de)常(chang)態。而被寄以(yi)厚(hou)望的(de)(de)現貨交易(yi)套(tao)(tao)利,也非(fei)常(chang)考驗儲(chu)能(neng)項(xiang)目(mu)的(de)(de)運營能(neng)力和交易(yi)策略。是挑戰(zhan),更是機(ji)遇。儲(chu)能(neng)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)這些痛(tong)點(dian),恰恰為技術上有儲(chu)能(neng)的(de)(de)企業(ye)(ye),提(ti)供(gong)了直(zhi)擊行(xing)業(ye)(ye)痛(tong)點(dian)、解決行(xing)業(ye)(ye)痛(tong)點(dian)迅速成長的(de)(de)難得機(ji)會。