動(dong)輒幾百元一平米，如此之高(gao)的復合地板(ban)(ban)價格，在20世紀90年代而言，讓人瞠目結舌，難道就(jiu)因(yin)為(wei)是德國進口，便成為(wei)它(ta)高(gao)價的原(yuan)因(yin)？剛剛踏入地板(ban)(ban)業的強錦香(xiang)，帶著一種懷(huai)疑，開始了挑(tiao)戰世界(jie)復合地板(ban)(ban)巨子柏高(gao)、圣(sheng)像(xiang)地板(ban)(ban)之路。

“打(da)造出超越德國柏(bo)(bo)高復(fu)合地(di)板(ban)的(de)(de)(de)品質，讓凱萊(lai)成為柏(bo)(bo)高的(de)(de)(de)替代者。”當時的(de)(de)(de)強錦(jin)香，僅僅依(yi)靠著這個(ge)信念(nian)，奔波在俄羅斯、巴西、歐(ou)美等各個(ge)地(di)區，參加各個(ge)地(di)板(ban)展銷會，向世界展示(shi)凱萊(lai)的(de)(de)(de)魅力(li)。

2008年，一(yi)場全球性金融危機的(de)到來，讓眾多(duo)企(qi)業(ye)(ye)紛紛緊縮銀根，艱(jian)難度日(ri)。率先受到沖擊的(de)紡織(zhi)業(ye)(ye)得到了(le)國家的(de)扶持，而這場風暴不斷蔓(man)延，地板業(ye)(ye)的(de)“寒冬”隨即到來。早在(zai)2006年，凱萊(lai)便(bian)預感到了危機的到來。強錦香介紹，“未雨綢繆(mou)，快(kuai)速出擊(ji)，否則便(bian)會(hui)遭遇(yu)浩劫，這(zhe)是凱萊(lai)決定走(zou)品牌路(lu)線的初衷(zhong)。”

2008年(nian)(nian)，在(zai)整(zheng)個地板業一片(pian)低迷(mi)之際，凱(kai)萊的(de)銷售將近(jin)1億元，對于僅(jin)僅(jin)成立了(le)5年(nian)(nian)的(de)企業而言，難(nan)能可貴。而今(jin)，凱(kai)萊每年(nian)(nian)投入2000余萬元用(yong)于品(pin)牌建設，保持著(zhu)快速發展的(de)形勢。

2011年，眾多企業家紛紛感經(jing)濟(ji)形勢與2008年相比，有過之而(er)(er)無不及。然而(er)(er)，強(qiang)錦香再次(ci)搏擊長空(kong)，強(qiang)勢推出了“暖(nuan)芯(xin)地(di)板”。數千萬元在一瞬間全部拋出，而(er)(er)帶回來的是(shi)“暖(nuan)芯(xin)地(di)板”，即熱型電熱遠紅(hong)外保健地(di)板。

“風和雨是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)永遠(yuan)的(de)(de)伙伴，苦(ku)和淚(lei)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)家(jia)常便(bian)飯(fan)，人生能有幾回搏(bo)，只有愛拼，才(cai)會贏。”強錦香(xiang)對于經(jing)營(ying)，有著(zhu)獨到的(de)(de)見(jian)解(jie)，“危(wei)中見(jian)機(ji)，險中求勝，一(yi)場海(hai)嘯(xiao)的(de)(de)到來，只筑堤(di)壩(ba)，受(shou)到的(de)(de)是(shi)更大的(de)(de)沖擊，不如坐上帆船，一(yi)起(qi)遨游大海(hai)。”