動輒(zhe)幾(ji)百元一(yi)平米(mi)，如此(ci)之高(gao)的復合(he)地(di)板價格，在20世(shi)紀90年代而言，讓人瞠(cheng)目(mu)結舌，難道就(jiu)因(yin)為是德國進(jin)口，便成為它高(gao)價的原因(yin)？剛剛踏(ta)入地(di)板業的強錦香，帶(dai)著(zhu)一(yi)種(zhong)懷(huai)疑，開始了挑戰(zhan)世(shi)界復合(he)地(di)板巨子(zi)柏高(gao)、圣像地(di)板之路。

“打造出超(chao)越德國柏(bo)高復合地板的品質，讓凱(kai)萊成為柏(bo)高的替代者。”當時的強錦香，僅(jin)僅(jin)依(yi)靠著這個信(xin)念，奔波在俄羅斯、巴西、歐美(mei)等各(ge)個地區，參(can)加各(ge)個地板展銷會(hui)，向世界展示凱(kai)萊的魅力。

2008年，一場(chang)全球(qiu)性金融危機的到(dao)來，讓(rang)眾多企業紛紛緊(jin)縮銀根，艱難度(du)日。率(lv)先(xian)受到(dao)沖擊的紡(fang)織業得到(dao)了國家(jia)的扶持，而這場(chang)風(feng)暴不(bu)斷蔓延，地(di)板業的“寒冬”隨即到(dao)來。早在2006年，凱萊便預感到了危機的(de)(de)到來。強錦香介紹，“未雨綢繆(mou)，快速出擊(ji)，否則便會遭遇浩劫，這是凱萊決定走(zou)品牌路(lu)線的(de)(de)初衷。”

2008年(nian)，在(zai)整個地板(ban)業(ye)一片低(di)迷之際，凱(kai)萊的銷售(shou)將近1億元，對于僅僅成立了(le)5年(nian)的企業(ye)而言，難能(neng)可貴。而今，凱(kai)萊每年(nian)投(tou)入2000余萬元用于品(pin)牌(pai)建設，保(bao)持(chi)著快速發展(zhan)的形勢。

2011年(nian)，眾多企(qi)業家紛(fen)紛(fen)感(gan)經(jing)濟形勢(shi)與2008年(nian)相比(bi)，有過(guo)之而(er)無(wu)不及。然而(er)，強(qiang)錦香(xiang)再次搏(bo)擊(ji)長空(kong)，強(qiang)勢(shi)推出了“暖(nuan)(nuan)芯(xin)地(di)板”。數千萬元在一瞬(shun)間全部拋出，而(er)帶回來的是“暖(nuan)(nuan)芯(xin)地(di)板”，即(ji)熱型(xing)電熱遠紅外保健地(di)板。

“風(feng)和雨是企業家(jia)(jia)永遠的(de)(de)伙伴(ban)，苦和淚是企業家(jia)(jia)的(de)(de)家(jia)(jia)常便飯，人(ren)生能(neng)有(you)幾回搏(bo)，只有(you)愛拼，才會(hui)贏。”強錦香對于經營，有(you)著(zhu)獨到(dao)(dao)的(de)(de)見(jian)解，“危中見(jian)機(ji)，險(xian)中求勝，一(yi)場海嘯的(de)(de)到(dao)(dao)來，只筑(zhu)堤(di)壩，受到(dao)(dao)的(de)(de)是更大的(de)(de)沖(chong)擊(ji)，不如坐上(shang)帆船(chuan)，一(yi)起遨(ao)游大海。”