姓名：邱海瓊
職業：伊百麗全屋定制市場(chang)部總監
經營理(li)念：經營是(shi)(shi)選(xuan)擇對的(de)事情做(zuo)，管理(li)是(shi)(shi)把事情做(zuo)對。所(suo)以(yi)經營是(shi)(shi)指涉(she)及(ji)市場(chang)、顧(gu)客、行業、環境、投資的(de)問題，而管理(li)是(shi)(shi)指涉(she)及(ji)制度、人才、激勵的(de)問題。經營關乎企業生存和(he)盈虧，管理(li)關乎效(xiao)率(lv)和(he)成本。
我(wo)(wo)堅持經(jing)營大于管理(li)，因(yin)為經(jing)營決定生死(si)。如果做的事情(qing)本(ben)身是錯的，那么不管管理(li)做得(de)如何好(hao)，其實都是沒(mei)有意義(yi)的。所以我(wo)(wo)追求在經(jing)營上有更多的變(bian)化和創新(xin)。
全屋定制市場前景樂觀
雖然(ran)目前整體經濟環境(jing)不太(tai)好(hao)，但對于(yu)家具(ju)市場，特(te)別是全屋定制，市場的需求量(liang)是越來越大的，其前景是很樂觀的。
以消費者為中心的時代已經來臨
以(yi)廠家為中心(xin)的暴(bao)利時代(dai)已經(jing)成(cheng)(cheng)為過去(qu)，以(yi)消費者為中心(xin)的時代(dai)已經(jing)來(lai)臨，市場越來(lai)越理(li)性化、成(cheng)(cheng)熟化、個(ge)性化。
新型消費市場需要更好的服務
面對(dui)新(xin)型消費市場(chang)，無論廠家還(huan)是專賣店，都需要(yao)花更多的時間和人(ren)力物(wu)力，為消費者(zhe)提供更多更好的服務，才能換來(lai)更大的市場(chang)蛋糕。
80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道
現在的消費群基本已經全(quan)面轉向了80、90后(hou)，因(yin)此，智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)、全(quan)屋(wu)化(hua)(hua)就成為了行業(ye)趨(qu)勢，這也是全(quan)屋(wu)定制(zhi)正(zheng)大行其道(dao)的主要原因(yin)。
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奧普
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