姓名：邱海瓊
職業：伊(yi)百麗(li)全屋定制市場部(bu)總監
經營理(li)念(nian)：經營是(shi)選擇(ze)對(dui)的事(shi)情做(zuo)，管理(li)是(shi)把事(shi)情做(zuo)對(dui)。所以經營是(shi)指涉(she)及(ji)市(shi)場、顧客、行業(ye)(ye)、環境、投(tou)資的問題，而管理(li)是(shi)指涉(she)及(ji)制(zhi)度、人才、激勵(li)的問題。經營關乎企業(ye)(ye)生存和盈虧，管理(li)關乎效率和成本(ben)。
我(wo)(wo)堅持(chi)經營(ying)(ying)大(da)于管理，因為經營(ying)(ying)決(jue)定生(sheng)死。如果做的(de)(de)事情本身是(shi)錯的(de)(de)，那么不(bu)管管理做得如何好，其實都(dou)是(shi)沒有意義的(de)(de)。所以我(wo)(wo)追求在經營(ying)(ying)上有更多的(de)(de)變化(hua)和創新。
全屋定制市場前景樂觀
雖然目前整體經濟(ji)環境不太好，但對于家具市(shi)場，特別是全屋定制(zhi)，市(shi)場的(de)需求量是越(yue)來越(yue)大的(de)，其前景是很樂(le)觀的(de)。
以消費者為中心的時代已經來臨
以廠(chang)家為中心的暴利時代已經成(cheng)為過去，以消費者為中心的時代已經來臨(lin)，市(shi)場越(yue)(yue)來越(yue)(yue)理性化、成(cheng)熟化、個性化。
新型消費市場需要更好的服務
面對新型消(xiao)費市(shi)場，無論廠家還是(shi)專賣店，都需要花更多的時間和人(ren)力(li)物力(li)，為(wei)消(xiao)費者提(ti)供更多更好(hao)的服務，才能換來更大的市(shi)場蛋糕。
80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道
現在的消費群(qun)基本已經全(quan)(quan)面轉(zhuan)向了80、90后(hou)，因(yin)此，智能化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、全(quan)(quan)屋化(hua)(hua)就成為(wei)了行業(ye)趨勢，這也是全(quan)(quan)屋定(ding)制正大(da)行其道的主要原因(yin)。
頂上
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奧普
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