1979年,17周歲的(de)趙孫(sun)立高(gao)中畢業,第一(yi)份工作就是接父親(qin)的(de)班(ban),到河南省鄭州市二(er)七區衛生隊做(zuo)環衛工人(ren)。
1982年(nian),鄭州市的個體(ti)經營開始蓬(peng)勃(bo)發展,趙孫立毅(yi)然辭去別人眼(yan)中的鐵飯(fan)碗,一心一意要下海當個體(ti)戶(hu)。
1983年,趙孫(sun)立將自己經營的品種集中(zhong)在紐扣、拉(la)鏈等服裝輔(fu)料(liao)上(shang)面,經營場地也從路(lu)邊搬進了8平(ping)方米左右的小門店(dian)內。
1984年(nian),趙(zhao)孫立將門店經營面積(ji)擴大到(dao)了100多平方米,營業額每(mei)年(nian)也以翻番的速度增長。
1985年,趙孫立(li)成了鄭州市最大的服裝(zhuang)輔料(liao)批發商。
1990年,他靠賣紐(niu)扣、拉(la)鏈(lian)這些小(xiao)得不能再小(xiao)的(de)商品,掙(zheng)到了(le)自己的(de)第(di)一個100萬元。
1990年,趙孫立(li)感到服裝(zhuang)輔料生意的(de)競爭(zheng)越來(lai)越大,如果不尋(xun)求新的(de)發展領(ling)域,自己遲早會被別人擠垮。
1992年,趙(zhao)孫(sun)立(li)經過考察,投資(zi)100萬(wan)元(yuan)購置了(le)3臺電(dian)腦(nao)(nao)繡(xiu)花(hua)機,在(zai)市(shi)郊農(nong)村租下幾間民(min)房,開辦了(le)鄭州市(shi)第一家電(dian)腦(nao)(nao)繡(xiu)花(hua)廠,專門給(gei)人家的(de)(de)半成(cheng)品服裝(zhuang)繡(xiu)花(hua)。由于是獨家生(sheng)意,電(dian)腦(nao)(nao)繡(xiu)花(hua)廠剛(gang)一開業就生(sheng)意興隆,每天3臺機器24小(xiao)時不停運轉,能給(gei)他帶來近3000元(yuan)的(de)(de)收入。
1994年,一場大火將(jiang)趙(zhao)孫立(li)的貨物倉庫化為灰燼,也將(jiang)他12年創業的積(ji)累(lei)幾乎燒(shao)了個精光。“當時就(jiu)感(gan)覺(jue)好像世(shi)界末日一樣,將(jiang)自(zi)己關(guan)在家里悶(men)了好幾天(tian)。”幾天(tian)后,趙(zhao)孫立(li)擦掉(diao)淚水,走出家門,開始籌集資金,重振旗鼓。
1995年(nian),鄭(zheng)州市服(fu)裝輔料市場競爭已(yi)經達到十分激烈的程度,電腦繡花(hua)廠(chang)也紛紛出現。于(yu)是,趙孫立(li)將(jiang)店鋪(pu)轉讓,謀求新的發展(zhan)。
1995年到(dao)1998年,趙(zhao)孫立用“慘淡經營”來描述自己的(de)狀況(kuang)。他說,工(gong)廠甚至幾(ji)度(du)瀕臨倒閉(bi)的(de)邊緣(yuan)。但是趙(zhao)孫立堅持不(bu)放棄自己的(de)努力。經過長時(shi)間(jian)的(de)調查和思考(kao),他逐(zhu)漸(jian)明白,企業如果想尋求(qiu)長遠的(de)發展,必(bi)須要有真正屬于(yu)自己的(de)品牌。
2000年7月14日,趙(zhao)孫(sun)立拿到了“婭麗達”女褲商標的注冊證書。隨后(hou),趙(zhao)孫(sun)立迅速建立銷(xiao)售(shou)網絡(luo)。短(duan)時間內(nei),一個依托河南、輻射全(quan)國的銷(xiao)售(shou)網絡(luo)初步形(xing)成。
2001年(nian),他的工廠(chang)生(sheng)產的女褲開始供不應求,企業開始走上高速發展的快車道。