該圖片由注冊用戶"維意"提供，版權聲明反饋

人物簡介

歐陽(yang)熙，維意定(ding)制總經理(li)(li)，也是(shi)維意定(ding)制的(de)創辦人之(zhi)一。歐陽(yang)熙原是(shi)圓方(fang)軟件的(de)銷售(shou)經理(li)(li)，因工作表現突出(chu)被董事長李(li)連柱相中(zhong)出(chu)任維意總經理(li)(li)。

歐陽熙說，從(cong)IT跨界進入家具(ju)行業，對家具(ju)企業的那一套(tao)(tao)傳統做法及規(gui)矩并不(bu)太懂，因(yin)此很多事情(qing)他們(men)只能(neng)“橫”著(zhu)來。他以(yi)IT思維看家具(ju)行業，通過信(xin)息化(hua)改造解決了(le)家具(ju)個(ge)性(xing)化(hua)生產與大規(gui)模(mo)定制(zhi)的矛盾(dun)；它以(yi)全屋定制(zhi)模(mo)式，打破行業先制(zhi)造后銷售的傳統經營套(tao)(tao)路，開創了(le)O2O+C2B的新營銷模(mo)式。

“2006年是維意(yi)(yi)最煎熬(ao)的(de)(de)一(yi)年。他們花了(le)兩(liang)個(ge)月的(de)(de)時間，把(ba)前后(hou)兩(liang)端做了(le)一(yi)次全流程的(de)(de)梳理(li)。把(ba)生(sheng)產(chan)環(huan)節從原先(xian)的(de)(de)人工(gong)作坊(fang)，轉變成為數碼(ma)化的(de)(de)生(sheng)產(chan)模式。這才(cai)讓瀕(bin)臨倒閉的(de)(de)維意(yi)(yi)挺了(le)過(guo)來(lai)。而經過(guo)信息化改造(zao)后(hou)的(de)(de)生(sheng)產(chan)系統，成為了(le)維意(yi)(yi)的(de)(de)核心能力(li)之一(yi)。

而2013年7月正(zheng)式(shi)簽約李冰冰為品牌(pai)代言人，也標(biao)志著(zhu)維(wei)意開始從后端走到前臺。