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我不喜歡走尋常人走的路

張福民：你(ni)想(xiang)立于市場，企(qi)業想(xiang)長久生(sheng)存下去，最關鍵的(de)因素就(jiu)(jiu)是產(chan)品，過硬(ying)的(de)產(chan)品要體現(xian)出來(lai)，一個(ge)是要有(you)過硬(ying)的(de)質(zhi)量，另外一個(ge)是引導(dao)潮(chao)流的(de)東西。跟我(wo)的(de)性格有(you)關系，我(wo)就(jiu)(jiu)喜(xi)歡(huan)追求新的(de)東西，我(wo)不(bu)喜(xi)歡(huan)走尋常人走的(de)路(lu)。

在(zai)這(zhe)種情(qing)況(kuang)下，我的思維方(fang)式(shi)也是比較寬泛的。大家(jia)都在(zai)做散熱器，我就不朝常規方(fang)向做。

在中(zhong)國這種環境下的競(jing)(jing)爭(zheng)，唯一采取的手段就是降(jiang)(jiang)價，降(jiang)(jiang)來降(jiang)(jiang)去廠家都(dou)沒有利潤(run)了，都(dou)不(bu)能支持企業(ye)的發展。我(wo)降(jiang)(jiang)價也(ye)降(jiang)(jiang)不(bu)了，行業(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)也(ye)沒有其他的東(dong)西，所以我(wo)們(men)就去做創(chuang)新的東(dong)西。

用孔孟之道古典的文學來熏陶員工

張福民：創(chuang)新(xin)不單是(shi)在(zai)產品(pin)上(shang)創(chuang)新(xin)。一個創(chuang)新(xin)的概念，要(yao)求(qiu)管理團(tuan)隊、感覺思想各(ge)個方面都要(yao)創(chuang)新(xin)。我(wo)感覺最大(da)(da)(da)的變化(hua)是(shi)管理團(tuan)隊、營銷思路都在(zai)調。我(wo)們(men)公司最大(da)(da)(da)的變化(hua)，早上(shang)起來我(wo)們(men)所有的員工要(yao)晨(chen)獨(du)，四書(shu)五(wu)(wu)經我(wo)們(men)堅持好幾(ji)個月了(le)。下面用(yong)一個小時(shi)的時(shi)間學習，專門找(zhao)一些資料，我(wo)們(men)國內大(da)(da)(da)家講的關于四書(shu)五(wu)(wu)經的東西。我(wo)們(men)先從(cong)《大(da)(da)(da)學》開始學，我(wo)們(men)有的員工都能夠背下來了(le)。然后我(wo)說接著(zhu)我(wo)們(men)讀《論(lun)語》，我(wo)們(men)每(mei)天做論(lun)壇，你在(zai)學習中的體驗，對你的促進作(zuo)用(yong)，這樣跟大(da)(da)(da)家分享，我(wo)們(men)大(da)(da)(da)家都同時(shi)得到(dao)了(le)。

人(ren)活(huo)的(de)過程(cheng)就是(shi)學(xue)(xue)的(de)過程(cheng)。我盡(jin)量(liang)希望讓每一個職工都能(neng)夠體(ti)會到。他不愛(ai)(ai)學(xue)(xue)，我盡(jin)量(liang)給他創造，他實在不愛(ai)(ai)學(xue)(xue)也沒有(you)辦法，既然能(neng)夠學(xue)(xue)一點(dian)東(dong)西，對(dui)人(ren)還是(shi)沒有(you)壞處的(de)。人(ren)都會有(you)孩(hai)子，將(jiang)來教給孩(hai)子也是(shi)非常好的(de)。