成功第一招：學會放棄

1966年4月14日，溫(wen)嶺市澤國鎮，林家(jia)二兒子建(jian)偉出生了(le)。1984年，作(zuo)為(wei)當時(shi)畢業班(ban)班(ban)長的(de)他在(zai)高(gao)考失(shi)敗后，由于家(jia)庭的(de)原(yuan)因(yin)，放棄了(le)大學深造的(de)夢想(xiang)。思想(xiang)活躍和(he)充(chong)滿創業精神(shen)的(de)林建(jian)偉南下(xia)到(dao)深圳(zhen)。在(zai)幾次選擇之(zhi)后，1986年到(dao)了(le)格力(li)集團從(cong)事銷(xiao)售工作(zuo)。進(jin)公(gong)司后，他很快(kuai)顯示了(le)自己在(zai)經營(ying)和(he)銷(xiao)售方面的(de)天賦，加(jia)上溫(wen)嶺人傳統的(de)堅韌和(he)永不放棄的(de)精神(shen)，短短一年時(shi)間內，從(cong)一個普(pu)通的(de)業務員被提升到(dao)部門經理。

1988年的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國，正(zheng)是各種民用和(he)(he)(he)基(ji)礎建(jian)(jian)設(she)如火如荼進行的(de)時(shi)候。對商(shang)業(ye)機會極度敏(min)感(gan)的(de)林(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)在(zai)格力(li)集團(tuan)的(de)事業(ye)發展穩(wen)(wen)步上升的(de)時(shi)候，做出了(le)(le)人生非常重要的(de)一(yi)次(ci)放(fang)棄(qi)。他辭去了(le)(le)頗(po)令(ling)人羨(xian)慕的(de)經(jing)理一(yi)職，憑借幾年來(lai)的(de)積(ji)(ji)蓄和(he)(he)(he)在(zai)格力(li)集團(tuan)中(zhong)(zhong)(zhong)積(ji)(ji)累的(de)銷售和(he)(he)(he)經(jing)營經(jing)驗(yan)(yan)，回到當(dang)時(shi)仍(reng)處于開放(fang)初(chu)期的(de)家鄉(xiang)溫嶺，創辦了(le)(le)屬于自己的(de)第一(yi)個企業(ye)——溫嶺市(shi)德(de)(de)順(shun)裝(zhuang)飾材料有限公司(si)。在(zai)德(de)(de)順(shun)的(de)創業(ye)階段，林(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)和(he)(he)(he)公司(si)其他兩(liang)個股東(dong)幾乎走(zou)遍了(le)(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國所有的(de)重要城市(shi)，在(zai)德(de)(de)順(shun)公司(si)穩(wen)(wen)步成長的(de)過程中(zhong)(zhong)(zhong)，也(ye)為日后事業(ye)的(de)轉變積(ji)(ji)累了(le)(le)重要的(de)市(shi)場(chang)和(he)(he)(he)商(shang)業(ye)運營經(jing)驗(yan)(yan)。

成功第二招：找準市場

1995年，正(zheng)值中(zhong)(zhong)國(guo)石材(cai)工(gong)(gong)業起(qi)步的(de)(de)時(shi)候，他和(he)公司的(de)(de)另外一(yi)(yi)位股東共同(tong)投資100萬，創辦了一(yi)(yi)品裝潢有限(xian)公司，在走(zou)訪石材(cai)市(shi)場(chang)和(he)接觸各種石材(cai)用(yong)戶(hu)的(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，林建偉很敏銳地感覺到中(zhong)(zhong)國(guo)石材(cai)化(hua)工(gong)(gong)的(de)(de)落后和(he)其中(zhong)(zhong)所蘊藏的(de)(de)巨大(da)市(shi)場(chang)。在1997年之前的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)石材(cai)化(hua)工(gong)(gong)歷史完全是一(yi)(yi)片空白(bai)，所有消(xiao)耗的(de)(de)石材(cai)粘接劑等化(hua)學(xue)產品全部依賴進口，一(yi)(yi)公斤云石膠在當時(shi)的(de)(de)市(shi)價高達20美(mei)金(jin)。在幾(ji)乎無競爭的(de)(de)情況下(xia)，外商(shang)很輕松地賺取外匯(hui)的(de)(de)同(tong)時(shi)，也制(zhi)約著中(zhong)(zhong)國(guo)石材(cai)深(shen)加(jia)工(gong)(gong)和(he)裝修技術的(de)(de)發展。

1997年(nian)(nian)之(zhi)前的(de)(de)(de)(de)整整一(yi)年(nian)(nian)，林建(jian)(jian)(jian)偉在(zai)(zai)經營(ying)一(yi)品的(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，走訪了(le)(le)(le)(le)(le)各地的(de)(de)(de)(de)石(shi)材市(shi)場，拜會(hui)了(le)(le)(le)(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學院和(he)(he)(he)同濟大學等(deng)高(gao)等(deng)科(ke)研院所的(de)(de)(de)(de)石(shi)材膠(jiao)粘劑(ji)專(zhuan)家(jia)，并(bing)接觸了(le)(le)(le)(le)(le)香港雅(ya)倫等(deng)當時(shi)(shi)意大利云石(shi)膠(jiao)主要代理和(he)(he)(he)灌裝(zhuang)企業的(de)(de)(de)(de)地區經理，從中(zhong)詳(xiang)細(xi)了(le)(le)(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)(le)(le)云石(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)(de)基本生(sheng)產技(ji)術設(she)備要求(qiu)以及中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場需求(qiu)等(deng)情況(kuang)。同時(shi)(shi)訂閱了(le)(le)(le)(le)(le)大量的(de)(de)(de)(de)相關報刊書籍，自學了(le)(le)(le)(le)(le)膠(jiao)粘劑(ji)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)工藝和(he)(he)(he)石(shi)材化(hua)學的(de)(de)(de)(de)特(te)性(xing)。在(zai)(zai)充分的(de)(de)(de)(de)技(ji)術和(he)(he)(he)市(shi)場準備下，1997年(nian)(nian)夏天，依靠德國(guo)(guo)巴斯(si)夫公司(si)一(yi)位退休工程(cheng)師(shi)的(de)(de)(de)(de)幫助，林建(jian)(jian)(jian)偉在(zai)(zai)邊學邊實(shi)(shi)踐中(zhong)開(kai)始著(zhu)手安(an)裝(zhuang)中(zhong)國(guo)(guo)第一(yi)套(tao)云石(shi)膠(jiao)生(sheng)產設(she)備，在(zai)(zai)一(yi)無參考資料，二(er)無技(ji)術樣板(ban)的(de)(de)(de)(de)空白狀態下，硬是憑著(zhu)永(yong)不言(yan)敗的(de)(de)(de)(de)精神(shen)和(he)(he)(he)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)艱苦細(xi)致的(de)(de)(de)(de)準備，在(zai)(zai)酷暑中(zhong)完成了(le)(le)(le)(le)(le)整套(tao)設(she)備的(de)(de)(de)(de)安(an)裝(zhuang)工作。經歷了(le)(le)(le)(le)(le)無數個通宵達旦和(he)(he)(he)上千次實(shi)(shi)驗后，1997年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，中(zhong)國(guo)(guo)第一(yi)批云石(shi)膠(jiao)終(zhong)于成功地出現在(zai)(zai)溫(wen)(wen)嶺剛剛誕生(sheng)的(de)(de)(de)(de)小企業中(zhong)——溫(wen)(wen)嶺力寶化(hua)工建(jian)(jian)(jian)材有限公司(si)。

成功第三招：孤注一擲

1998年(nian)(nian)(nian)是(shi)林建(jian)偉和他(ta)的(de)(de)力(li)(li)寶(bao)走向騰飛的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)。將幾年(nian)(nian)(nian)經營收(shou)入孤注一(yi)擲地(di)投(tou)入力(li)(li)寶(bao)后并親手(shou)生(sheng)產出中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)第一(yi)罐云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)的(de)(de)林建(jian)偉對自(zi)己的(de)(de)產品(pin)(pin)充滿了(le)信(xin)心，他(ta)明(ming)白現在(zai)所缺(que)的(de)(de)只(zhi)是(shi)產品(pin)(pin)的(de)(de)宣傳和市場的(de)(de)開拓(tuo)，在(zai)1998年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)春天，當時仍未擺脫資金短缺(que)的(de)(de)力(li)(li)寶(bao)化工(gong)選擇了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)影(ying)響最大(da)的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(上(shang)海)國(guo)(guo)際(ji)石(shi)材工(gong)業技術展覽會作(zuo)為產品(pin)(pin)宣傳的(de)(de)窗口。在(zai)這次國(guo)(guo)際(ji)展覽會中(zhong)(zhong)，林建(jian)偉和他(ta)的(de)(de)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)讓國(guo)(guo)外企業重(zhong)新認識了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業家的(de)(de)創造性和威(wei)脅力(li)(li)。熟諳(an)商(shang)業銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)林建(jian)偉和他(ta)的(de)(de)伙伴借著展覽會宣傳的(de)(de)影(ying)響，不失時機地(di)帶著自(zi)己的(de)(de)產品(pin)(pin)親自(zi)拜訪了(le)意大(da)利(li)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)的(de)(de)代(dai)理商(shang)和廠家用戶，進一(yi)步宣傳和鞏固了(le)力(li)(li)寶(bao)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)的(de)(de)影(ying)響。力(li)(li)寶(bao)的(de)(de)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)從此(ci)開始走上(shang)幾何(he)倍數增(zeng)長的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售之(zhi)路。至1999年(nian)(nian)(nian)夏天，以大(da)力(li)(li)寶(bao)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)為商(shang)標(biao)的(de)(de)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)奇跡般(ban)的(de)(de)超越了(le)連續多年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)意大(da)利(li)品(pin)(pin)牌，牢牢占據了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)云(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)石(shi)膠(jiao)市場。

成功第四招：創民族品牌

面對成(cheng)功(gong)，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)清醒地(di)(di)意識到(dao)沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)屬于自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)危若累卵(luan)。由于沒(mei)有(you)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格在(zai)歐(ou)洲市場(chang)上只能是同類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)50%，在(zai)與(yu)歐(ou)洲企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽訂(ding)(ding)單(dan)時(shi)(shi)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價位更(geng)是低到(dao)同類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三分(fen)之一(yi)(yi)，而不(bu)(bu)得不(bu)(bu)讓出大額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤(run)給歐(ou)洲企(qi)(qi)業(ye)(ye)。善于思考的(de)(de)(de)(de)(de)(de)林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)自(zi)(zi)(zi)此(ci)認識到(dao)了(le)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性。于是在(zai)1998年(nian)，公司以“大力(li)寶(bao)”為品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌注冊，1999年(nian)審批通(tong)過，自(zi)(zi)(zi)此(ci)“大力(li)寶(bao)”品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌應運而生。擁有(you)了(le)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌后(hou)(hou)，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)并沒(mei)有(you)停滯不(bu)(bu)前，而是通(tong)過行業(ye)(ye)渠道，在(zai)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雜志、報(bao)(bao)刊，如(ru)《中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)報(bao)(bao)》和(he)網絡上大力(li)宣傳“大力(li)寶(bao)”，雖然公司創(chuang)業(ye)(ye)初期資金并不(bu)(bu)富足，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)在(zai)第一(yi)(yi)個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)投產(chan)之后(hou)(hou)已是身無(wu)分(fen)文(wen)，但對于宣傳，他(ta)從(cong)不(bu)(bu)“吝嗇”，每年(nian)在(zai)廣告上投入70至80萬元。通(tong)過十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅持，又因(yin)為“大力(li)寶(bao)”本身過硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量，如(ru)今， “大力(li)寶(bao)”業(ye)(ye)已成(cheng)為馳(chi)名(ming)國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)石材(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌，在(zai)國(guo)(guo)內市場(chang)， “大力(li)寶(bao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌認知度很高，許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)看是“大力(li)寶(bao)”，就(jiu)會很放(fang)心地(di)(di)使用(yong)這個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)自(zi)(zi)(zi)豪地(di)(di)說 “不(bu)(bu)是自(zi)(zi)(zi)夸，在(zai)國(guo)(guo)內幾乎(hu)每一(yi)(yi)個(ge)工(gong)(gong)廠或工(gong)(gong)地(di)(di)，只要(yao)是有(you)用(yong)到(dao)石材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)，就(jiu)會看見‘大力(li)寶(bao)’的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身影。”在(zai)國(guo)(guo)內石材(cai)(cai)(cai)行業(ye)(ye)已是首(shou)屈一(yi)(yi)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大力(li)寶(bao)”，在(zai)國(guo)(guo)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現也毫不(bu)(bu)遜色(se)，1999年(nian)、2000年(nian)到(dao)意大利、德國(guo)(guo)參展(zhan)，當場(chang)與(yu)多家國(guo)(guo)外企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽下訂(ding)(ding)單(dan)。有(you)一(yi)(yi)次林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)在(zai)越南出差時(shi)(shi)路過一(yi)(yi)個(ge)工(gong)(gong)地(di)(di)，也看見了(le)“大力(li)寶(bao)”產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，心中(zhong)倍感自(zi)(zi)(zi)豪。 “大力(li)寶(bao)”民族品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌終于走出了(le)一(yi)(yi)條成(cheng)功(gong)之路，連(lian)續(xu)二屆被評為省(sheng)名(ming)牌和(he)省(sheng)著(zhu)名(ming)商標。成(cheng)功(gong)第五招：做精做深

雖然石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)行業只是(shi)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)一個小小的(de)(de)(de)(de)(de)分支，是(shi)一個很窄的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)域，但林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉說： “現(xian)在(zai)(zai)我(wo)要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)專，向(xiang)(xiang)現(xian)有產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)下(xia)游發(fa)(fa)展，形成完整的(de)(de)(de)(de)(de)鏈條后(hou)，再向(xiang)(xiang)面上(shang)延伸(shen)。”林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉有自己的(de)(de)(de)(de)(de)企業發(fa)(fa)展理念，他認(ren)為一個企業要走持續發(fa)(fa)展之(zhi)路，一要靠(kao)品(pin)牌，二(er)要靠(kao)不(bu)斷研發(fa)(fa)新(xin)品(pin)，延伸(shen)產業鏈。因而(er)面對云(yun)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉并不(bu)因此而(er)沾(zhan)沾(zhan)自喜(xi)，停(ting)滯不(bu)前(qian)，而(er)是(shi)不(bu)斷地投入資金和技術，研發(fa)(fa)創造(zao)新(xin)品(pin)，不(bu)斷占領(ling)(ling)國內市(shi)場先機。除了(le)公(gong)司第一個名聲在(zai)(zai)外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云(yun)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)外(wai)，還研發(fa)(fa)了(le)“大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)”一系列產品(pin)：大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶云(yun)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)強力(li)(li)膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)環(huan)氧稀膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)微(wei)裂(lie)紋修補膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)薄板復合膠(jiao)(jiao)及大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)強力(li)(li)網。此外(wai)，還開發(fa)(fa)了(le)相關的(de)(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)清洗和養護系列產品(pin)：石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)清洗劑(ji)(ji)、石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)色澤、霉(mei)菌去除劑(ji)(ji)、云(yun)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)除銹劑(ji)(ji)、麻石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)除銹劑(ji)(ji)、超強石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)密封劑(ji)(ji)、通用石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)防護劑(ji)(ji)、高(gao)效石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)防護劑(ji)(ji)、水(shui)性石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)防污劑(ji)(ji)、多(duo)功(gong)能石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)養護劑(ji)(ji)、環(huan)保(bao)型多(duo)功(gong)能石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)養護劑(ji)(ji)、氟(fu)硅型多(duo)功(gong)能養護劑(ji)(ji)及大(da)(da)(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云(yun)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)蠟。越來越多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)上(shang)市(shi)，使力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)得到了(le)長足的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。2002年，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉個人被(bei)評為中國建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)行業十大(da)(da)(da)新(xin)聞人物之(zhi)一。

成功第六招：管理前瞻

林(lin)(lin)(lin)建偉(wei)(wei)說 “沒(mei)有(you)倒(dao)閉的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)，只(zhi)有(you)倒(dao)閉的(de)(de)(de)企業(ye)。同一(yi)(yi)行(xing)業(ye)領(ling)域，不同公(gong)司(si)的(de)(de)(de)不同命運全在(zai)于(yu)管(guan)理。”林(lin)(lin)(lin)建偉(wei)(wei)不信(xin)奉家族式管(guan)理，這(zhe)種管(guan)理模式最終會限(xian)制(zhi)企業(ye)的(de)(de)(de)做(zuo)大(da)(da)(da)做(zuo)強。他所(suo)信(xin)奉的(de)(de)(de)管(guan)理是依靠精英文(wen)化(hua)(hua)，招攬(lan)大(da)(da)(da)批管(guan)理型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才進(jin)(jin)行(xing)精細化(hua)(hua)管(guan)理，而自(zi)己從(cong)瑣(suo)事中抽身出來，高(gao)瞻遠矚，統領(ling)大(da)(da)(da)局，給自(zi)己更(geng)多的(de)(de)(de)時間(jian)和空(kong)間(jian)思考(kao)企業(ye)的(de)(de)(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)。經常(chang)在(zai)大(da)(da)(da)城(cheng)市開招聘(pin)會，將(jiang)一(yi)(yi)些有(you)能力(li)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學生招攬(lan)至自(zi)己的(de)(de)(de)旗(qi)下，對于(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才引進(jin)(jin)，林(lin)(lin)(lin)建偉(wei)(wei)及其公(gong)司(si)制(zhi)定(ding)了(le)兩類標準：對于(yu)技術(shu)型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才，專業(ye)技術(shu)能力(li)必須過硬：對于(yu)管(guan)理型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才，注重的(de)(de)(de)是潛質(zhi)，公(gong)司(si)要(yao)求這(zhe)類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才要(yao)有(you)很強的(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)成長欲望。林(lin)(lin)(lin)建偉(wei)(wei)不僅愛才，更(geng)是惜才。和林(lin)(lin)(lin)建偉(wei)(wei)一(yi)(yi)起研發(fa)出力(li)寶(bao)第(di)一(yi)(yi)個產品云石膠(jiao)的(de)(de)(de)中科院(yuan)博士朱麒勇，被林(lin)(lin)(lin)建偉(wei)(wei)提(ti)拔為(wei)浙江公(gong)司(si)的(de)(de)(de)副總(zong)，前年又送到美國攻讀(du)博士后。在(zai)力(li)寶(bao)高(gao)層管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員中有(you)來自(zi)中科院(yuan)的(de)(de)(de)博士研究(jiu)(jiu)生、MBA的(de)(de)(de)碩士研究(jiu)(jiu)生和一(yi)(yi)批經濟(ji)(ji)師(shi)、會計師(shi)、工程(cheng)師(shi)，力(li)寶(bao)公(gong)司(si)可(ke)謂人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才濟(ji)(ji)濟(ji)(ji)。

2004年(nian)，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉(wei)花百(bai)萬請來(lai)北京光華的(de)5個博士(shi)，對企(qi)業的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)進(jin)行(xing)系(xi)統(tong)整改，并(bing)向企(qi)業的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人員傳授管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)經驗。通過大(da)量(liang)內部調查(cha)和外圍走(zou)訪(fang)，在(zai)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、質(zhi)量(liang)控制、原材料采購(gou)、市場開發、營銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、質(zhi)效考(kao)核(he)等方面都建(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)規范(fan)(fan)、科學的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)流程。為力寶所有的(de)中高層干(gan)部補了(le)及時一課，為今后發展打下(xia)良好基礎。他們(men)建(jian)(jian)(jian)立(li)的(de)訂單評審(shen)系(xi)統(tong)，提高了(le)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)效率，加快了(le)信息的(de)傳遞。此外，力寶還在(zai)江浙兩地建(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)ERP管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)平臺，購(gou)置了(le)K3金(jin)碟財(cai)務軟件和CRM營銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)軟件，真(zhen)正朝著(zhu)決策科學化、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規范(fan)(fan)化、信息電子化方向邁進(jin)。

在(zai)(zai)經營和管理上(shang)不斷追求創新和國際接(jie)(jie)軌(gui)的(de)林建偉(wei)，深知管理在(zai)(zai)企業發展壯大中的(de)決定性(xing)作(zuo)用，1999年11月，他在(zai)(zai)與浙(zhe)江省科(ke)委所屬咨詢公司(si)(si)接(jie)(jie)觸(chu)后，決定將IS09001質量(liang)(liang)保(bao)證體系導(dao)入(ru)企業，并在(zai)(zai)2000年6月順利(li)通過了英國摩(mo)迪公司(si)(si)的(de)專(zhuan)家認證，成為中國石材行業中為數不多的(de)通過國際質量(liang)(liang)保(bao)證體系的(de)企業。

成功第七招：躋身強林

在林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)創辦的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已居于溫(wen)嶺所有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的前四位后，高(gao)(gao)瞻遠矚的林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)意識(shi)到(dao)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)超常規(gui)發(fa)(fa)展，必須實施走(zou)出去戰略。2003年，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)在常熟(shu)(shu)投資(zi)建(jian)(jian)立江蘇力寶建(jian)(jian)材有(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、蘇州多彩(cai)鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)(you)限(xian)責任公(gong)(gong)(gong)司。如(ru)今位于常熟(shu)(shu)虞山(shan)高(gao)(gao)新技術產業(ye)(ye)(ye)園區的兩家公(gong)(gong)(gong)司占地(di)200畝，擁(yong)有(you)(you)(you)(you)員工三百多人。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)選擇常熟(shu)(shu)作為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的發(fa)(fa)展地(di)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)原因的，相(xiang)比浙江溫(wen)嶺人多地(di)少、資(zi)源緊缺、交通不便的現狀(zhuang)，常熟(shu)(shu)擁(yong)有(you)(you)(you)(you)得(de)天獨厚的地(di)理(li)優勢，緊靠(kao)上海，交通方便，而且(qie)周邊(bian)有(you)(you)(you)(you)許多世界500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)相(xiang)信做企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一定(ding)要(yao)把自身(shen)置(zhi)身(shen)于一個(ge)競(jing)爭(zheng)的環(huan)境(jing)中(zhong)才(cai)會(hui)有(you)(you)(you)(you)所發(fa)(fa)展。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)(wei)說(shuo) “這就是(shi)(shi)我們(men)古人所說(shuo)的‘近朱者赤，近墨者黑’，置(zhi)身(shen)于一個(ge)高(gao)(gao)手如(ru)林(lin)(lin)的環(huan)境(jing)中(zhong)，相(xiang)互(hu)之(zhi)間就會(hui)有(you)(you)(you)(you)激(ji)勵，就會(hui)在裹脅式的競(jing)爭(zheng)中(zhong)得(de)到(dao)發(fa)(fa)展。”

來常熟后所取得的(de)(de)(de)成就(jiu)再一(yi)次(ci)印證了(le)林(lin)建偉(wei)發展企業(ye)(ye)(ye)思路的(de)(de)(de)正確，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)國際市場有了(le)很快的(de)(de)(de)拓展。05年(nian)下半(ban)年(nian)，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)出口貿易(yi)(yi)額為400萬(wan)美金，06年(nian)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)出口貿易(yi)(yi)額就(jiu)已達(da)2000萬(wan)美金，林(lin)建偉(wei)說，07年(nian)的(de)(de)(de)目標是企業(ye)(ye)(ye)出口貿易(yi)(yi)達(da)到(dao)3000萬(wan)美金，并(bing)且(qie)在(zai)三五年(nian)時間內擁有上市公司。