成功第一招：學會放棄

1966年4月14日，溫(wen)嶺(ling)市澤國(guo)鎮(zhen)，林(lin)家(jia)二兒(er)子(zi)建偉出(chu)生(sheng)了。1984年，作為當時畢業(ye)(ye)班班長(chang)的他在高考失敗后，由于(yu)家(jia)庭(ting)的原因，放棄(qi)了大學(xue)深造的夢(meng)想。思想活躍和(he)(he)充滿(man)創業(ye)(ye)精神的林(lin)建偉南下到深圳。在幾次(ci)選擇(ze)之后，1986年到了格力(li)集團從事(shi)銷售工(gong)作。進公司后，他很(hen)快顯(xian)示了自己在經營和(he)(he)銷售方面的天賦，加上(shang)溫(wen)嶺(ling)人傳統(tong)的堅韌和(he)(he)永(yong)不放棄(qi)的精神，短短一(yi)年時間內，從一(yi)個普通(tong)的業(ye)(ye)務員(yuan)被提升到部(bu)門經理。

1988年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)國，正是各(ge)種(zhong)民用(yong)和(he)(he)基礎建設如火如荼進行的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)。對商業(ye)(ye)機(ji)會極(ji)度敏感的(de)(de)(de)(de)(de)林建偉在格力(li)集團的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)發展穩步(bu)上升的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，做出(chu)了(le)人生非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)次放(fang)(fang)棄。他辭去了(le)頗令人羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)經理一(yi)職(zhi)，憑借幾年(nian)(nian)來的(de)(de)(de)(de)(de)積蓄(xu)和(he)(he)在格力(li)集團中(zhong)積累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)銷售和(he)(he)經營經驗(yan)，回到當(dang)時(shi)仍處于(yu)開放(fang)(fang)初期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)家鄉溫嶺(ling)，創(chuang)辦了(le)屬(shu)于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個企業(ye)(ye)——溫嶺(ling)市德順(shun)裝飾材料有限公司。在德順(shun)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)階段，林建偉和(he)(he)公司其他兩個股東幾乎走(zou)遍了(le)中(zhong)國所有的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要城市，在德順(shun)公司穩步(bu)成長的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，也為日(ri)后事(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)轉變積累(lei)了(le)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)市場和(he)(he)商業(ye)(ye)運(yun)營經驗(yan)。

成功第二招：找準市場

1995年，正(zheng)值中(zhong)國石(shi)(shi)材工業起步(bu)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，他和公司的(de)(de)(de)另(ling)外一(yi)位股東共(gong)同(tong)投資100萬(wan)，創辦了一(yi)品(pin)裝潢有限(xian)公司，在(zai)走(zou)訪(fang)石(shi)(shi)材市場和接(jie)觸(chu)各種(zhong)石(shi)(shi)材用戶(hu)的(de)(de)(de)過程中(zhong)，林(lin)建偉很敏銳地感覺到(dao)中(zhong)國石(shi)(shi)材化工的(de)(de)(de)落(luo)后和其中(zhong)所(suo)(suo)蘊(yun)藏(zang)的(de)(de)(de)巨大市場。在(zai)1997年之前的(de)(de)(de)中(zhong)國石(shi)(shi)材化工歷史完(wan)全是一(yi)片空白(bai)，所(suo)(suo)有消耗(hao)的(de)(de)(de)石(shi)(shi)材粘接(jie)劑等(deng)化學產(chan)品(pin)全部(bu)依賴(lai)進(jin)口，一(yi)公斤云(yun)石(shi)(shi)膠在(zai)當時(shi)(shi)的(de)(de)(de)市價高達20美金。在(zai)幾乎無競爭的(de)(de)(de)情況(kuang)下，外商(shang)很輕松地賺取外匯的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)，也制約著(zhu)中(zhong)國石(shi)(shi)材深加工和裝修技術的(de)(de)(de)發展。

1997年(nian)之前的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)一(yi)年(nian)，林建(jian)偉在(zai)(zai)(zai)經營(ying)一(yi)品(pin)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，走訪(fang)了(le)(le)(le)各(ge)地(di)的(de)(de)(de)(de)石(shi)材(cai)(cai)市(shi)(shi)場(chang)，拜會了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)科(ke)學(xue)(xue)(xue)院和(he)(he)同(tong)濟大(da)學(xue)(xue)(xue)等(deng)高等(deng)科(ke)研(yan)院所的(de)(de)(de)(de)石(shi)材(cai)(cai)膠(jiao)(jiao)粘劑專家，并(bing)接觸了(le)(le)(le)香(xiang)港雅倫等(deng)當(dang)時(shi)意大(da)利云石(shi)膠(jiao)(jiao)主要代理和(he)(he)灌裝企業的(de)(de)(de)(de)地(di)區經理，從中(zhong)(zhong)(zhong)詳細了(le)(le)(le)解(jie)了(le)(le)(le)云石(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)基本生(sheng)產技(ji)術設(she)備(bei)要求以及中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)需求等(deng)情(qing)況。同(tong)時(shi)訂閱了(le)(le)(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)報刊書籍，自學(xue)(xue)(xue)了(le)(le)(le)膠(jiao)(jiao)粘劑生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)和(he)(he)石(shi)材(cai)(cai)化學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)特(te)性。在(zai)(zai)(zai)充分的(de)(de)(de)(de)技(ji)術和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)準備(bei)下(xia)(xia)，1997年(nian)夏天，依靠德國(guo)巴斯夫公司(si)一(yi)位退(tui)休工(gong)(gong)程師的(de)(de)(de)(de)幫助，林建(jian)偉在(zai)(zai)(zai)邊(bian)學(xue)(xue)(xue)邊(bian)實踐中(zhong)(zhong)(zhong)開(kai)始著手安裝中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第(di)一(yi)套(tao)云石(shi)膠(jiao)(jiao)生(sheng)產設(she)備(bei)，在(zai)(zai)(zai)一(yi)無參考資料，二無技(ji)術樣板的(de)(de)(de)(de)空白狀態(tai)下(xia)(xia)，硬是憑著永(yong)不言敗的(de)(de)(de)(de)精神和(he)(he)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)艱苦細致的(de)(de)(de)(de)準備(bei)，在(zai)(zai)(zai)酷暑中(zhong)(zhong)(zhong)完成了(le)(le)(le)整(zheng)(zheng)套(tao)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)安裝工(gong)(gong)作(zuo)。經歷了(le)(le)(le)無數(shu)個通宵達(da)旦和(he)(he)上千次實驗后，1997年(nian)年(nian)底(di)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第(di)一(yi)批云石(shi)膠(jiao)(jiao)終(zhong)于成功地(di)出現在(zai)(zai)(zai)溫(wen)嶺剛剛誕(dan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)小企業中(zhong)(zhong)(zhong)——溫(wen)嶺力(li)寶化工(gong)(gong)建(jian)材(cai)(cai)有限公司(si)。

成功第三招：孤注一擲

1998年(nian)是林(lin)(lin)建偉和(he)他的(de)(de)(de)力(li)寶(bao)(bao)走向騰飛的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。將幾(ji)年(nian)經營收入(ru)孤(gu)注一(yi)(yi)擲地投入(ru)力(li)寶(bao)(bao)后并親手生產(chan)(chan)出中(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)罐(guan)云(yun)石(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)林(lin)(lin)建偉對自己的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品充滿(man)了(le)信(xin)心，他明(ming)白現在所缺(que)的(de)(de)(de)只是產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)宣(xuan)傳和(he)市場的(de)(de)(de)開(kai)拓，在1998年(nian)的(de)(de)(de)春天，當時仍(reng)未擺脫資金短缺(que)的(de)(de)(de)力(li)寶(bao)(bao)化(hua)工選擇了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)影(ying)響最大的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(上海)國(guo)際石(shi)材工業技術展覽會(hui)作為產(chan)(chan)品宣(xuan)傳的(de)(de)(de)窗口。在這次國(guo)際展覽會(hui)中(zhong)(zhong)，林(lin)(lin)建偉和(he)他的(de)(de)(de)云(yun)石(shi)膠(jiao)讓國(guo)外企業重新(xin)認識了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)企業家的(de)(de)(de)創造性和(he)威脅力(li)。熟諳商(shang)業銷售的(de)(de)(de)林(lin)(lin)建偉和(he)他的(de)(de)(de)伙伴(ban)借著(zhu)展覽會(hui)宣(xuan)傳的(de)(de)(de)影(ying)響，不失時機地帶(dai)著(zhu)自己的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品親自拜(bai)訪了(le)意大利云(yun)石(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)代理商(shang)和(he)廠家用(yong)戶(hu)，進一(yi)(yi)步宣(xuan)傳和(he)鞏固了(le)力(li)寶(bao)(bao)云(yun)石(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)影(ying)響。力(li)寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)云(yun)石(shi)膠(jiao)從此開(kai)始走上幾(ji)何(he)倍數增長的(de)(de)(de)銷售之路。至(zhi)1999年(nian)夏(xia)天，以大力(li)寶(bao)(bao)云(yun)石(shi)膠(jiao)為商(shang)標的(de)(de)(de)云(yun)石(shi)膠(jiao)奇跡般(ban)的(de)(de)(de)超越了(le)連(lian)續多年(nian)的(de)(de)(de)意大利品牌，牢牢占據了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)云(yun)石(shi)膠(jiao)市場。

成功第四招：創民族品牌

面對成功(gong)，林建(jian)偉(wei)清醒地(di)意識(shi)到(dao)沒(mei)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)屬于(yu)(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)危若累卵。由于(yu)(yu)沒(mei)有(you)(you)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格在(zai)(zai)歐洲市場(chang)(chang)上只(zhi)能是(shi)(shi)同類產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)50%，在(zai)(zai)與歐洲企(qi)業(ye)(ye)簽(qian)(qian)訂單時(shi)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價位更是(shi)(shi)低到(dao)同類產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三分之(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)，而(er)不(bu)得不(bu)讓出(chu)(chu)大(da)額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤給(gei)歐洲企(qi)業(ye)(ye)。善于(yu)(yu)思考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)林建(jian)偉(wei)自(zi)此認識(shi)到(dao)了品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)。于(yu)(yu)是(shi)(shi)在(zai)(zai)1998年(nian)，公司以“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”為(wei)(wei)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)注冊(ce)，1999年(nian)審批通(tong)過(guo)(guo)，自(zi)此“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)應運而(er)生。擁有(you)(you)了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)后，林建(jian)偉(wei)并沒(mei)有(you)(you)停滯不(bu)前，而(er)是(shi)(shi)通(tong)過(guo)(guo)行(xing)業(ye)(ye)渠道，在(zai)(zai)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雜志、報(bao)刊(kan)，如《中國建(jian)材(cai)(cai)報(bao)》和(he)網絡上大(da)力(li)(li)(li)宣傳(chuan)“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”，雖然公司創業(ye)(ye)初期資金(jin)并不(bu)富足，林建(jian)偉(wei)在(zai)(zai)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)投(tou)(tou)產(chan)之(zhi)后已是(shi)(shi)身無(wu)分文，但對于(yu)(yu)宣傳(chuan)，他從(cong)不(bu)“吝嗇”，每年(nian)在(zai)(zai)廣告上投(tou)(tou)入70至80萬元(yuan)。通(tong)過(guo)(guo)十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅持，又因為(wei)(wei)“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”本身過(guo)(guo)硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量，如今， “大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”業(ye)(ye)已成為(wei)(wei)馳(chi)名(ming)國內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)石(shi)材(cai)(cai)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，在(zai)(zai)國內(nei)市場(chang)(chang)， “大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)認知度很高，許多企(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)(yi)看(kan)是(shi)(shi)“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”，就(jiu)會(hui)很放心地(di)使用這(zhe)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。林建(jian)偉(wei)自(zi)豪地(di)說 “不(bu)是(shi)(shi)自(zi)夸，在(zai)(zai)國內(nei)幾乎每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)工廠(chang)或工地(di)，只(zhi)要(yao)是(shi)(shi)有(you)(you)用到(dao)石(shi)材(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，就(jiu)會(hui)看(kan)見‘大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)’的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身影。”在(zai)(zai)國內(nei)石(shi)材(cai)(cai)行(xing)業(ye)(ye)已是(shi)(shi)首(shou)屈一(yi)(yi)(yi)(yi)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”，在(zai)(zai)國外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現也毫(hao)不(bu)遜色，1999年(nian)、2000年(nian)到(dao)意大(da)利、德(de)國參展，當場(chang)(chang)與多家國外企(qi)業(ye)(ye)簽(qian)(qian)下訂單。有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)林建(jian)偉(wei)在(zai)(zai)越(yue)南(nan)出(chu)(chu)差時(shi)路過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)工地(di)，也看(kan)見了“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，心中倍(bei)感自(zi)豪。 “大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)”民族品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)終于(yu)(yu)走出(chu)(chu)了一(yi)(yi)(yi)(yi)條成功(gong)之(zhi)路，連續二屆被(bei)評為(wei)(wei)省(sheng)(sheng)名(ming)牌(pai)(pai)和(he)省(sheng)(sheng)著(zhu)名(ming)商標。成功(gong)第(di)五招：做(zuo)精做(zuo)深

雖然石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)行業(ye)(ye)只是建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)分支，是一(yi)(yi)個很窄(zhai)的(de)(de)(de)(de)領域，但林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉說(shuo)： “現在我要(yao)做的(de)(de)(de)(de)就是專，向(xiang)現有(you)產品的(de)(de)(de)(de)上(shang)下游發(fa)展(zhan)，形成(cheng)完整的(de)(de)(de)(de)鏈(lian)條(tiao)后，再向(xiang)面上(shang)延(yan)伸(shen)。”林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)理念，他(ta)認為(wei)一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)(ye)要(yao)走持續發(fa)展(zhan)之路，一(yi)(yi)要(yao)靠品牌，二要(yao)靠不斷研發(fa)新(xin)品，延(yan)伸(shen)產業(ye)(ye)鏈(lian)。因(yin)(yin)而面對云石(shi)(shi)膠的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉并(bing)不因(yin)(yin)此而沾(zhan)沾(zhan)自(zi)喜(xi)，停滯不前，而是不斷地投入資金和(he)(he)技術，研發(fa)創(chuang)造新(xin)品，不斷占領國內市(shi)場(chang)先(xian)機。除(chu)了公司第一(yi)(yi)個名聲在外(wai)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)云石(shi)(shi)膠外(wai)，還研發(fa)了“大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)”一(yi)(yi)系列(lie)產品：大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶(jing)(jing)云石(shi)(shi)膠、大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶(jing)(jing)膠、大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)強力膠、大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)環氧稀膠、大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)微裂紋修(xiu)補膠、大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)薄板復合膠及(ji)(ji)大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)強力網。此外(wai)，還開(kai)發(fa)了相關的(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)清(qing)洗(xi)和(he)(he)養(yang)(yang)護系列(lie)產品：石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)清(qing)洗(xi)劑(ji)、石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)色澤、霉(mei)菌去除(chu)劑(ji)、云石(shi)(shi)除(chu)銹(xiu)劑(ji)、麻(ma)石(shi)(shi)除(chu)銹(xiu)劑(ji)、超強石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)密封劑(ji)、通用石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)防護劑(ji)、高(gao)效(xiao)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)防護劑(ji)、水(shui)性石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)防污劑(ji)、多功(gong)(gong)能石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)養(yang)(yang)護劑(ji)、環保型(xing)多功(gong)(gong)能石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)養(yang)(yang)護劑(ji)、氟硅(gui)型(xing)多功(gong)(gong)能養(yang)(yang)護劑(ji)及(ji)(ji)大(da)(da)力寶(bao)(bao)(bao)云石(shi)(shi)蠟。越來(lai)越多的(de)(de)(de)(de)產品上(shang)市(shi)，使力寶(bao)(bao)(bao)得到了長足的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。2002年，林(lin)建(jian)(jian)(jian)偉個人被評為(wei)中國建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)行業(ye)(ye)十大(da)(da)新(xin)聞人物之一(yi)(yi)。

成功第六招：管理前瞻

林(lin)建(jian)偉說 “沒有倒閉(bi)的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，只有倒閉(bi)的(de)企業(ye)(ye)(ye)。同(tong)(tong)一(yi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)領域，不同(tong)(tong)公司(si)的(de)不同(tong)(tong)命運全在(zai)于(yu)(yu)管理(li)。”林(lin)建(jian)偉不信奉家族式管理(li)，這種管理(li)模式最終會(hui)限制(zhi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強。他所信奉的(de)管理(li)是(shi)依靠精英文(wen)化(hua)，招攬大(da)批管理(li)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)進行(xing)精細化(hua)管理(li)，而自(zi)己從瑣事中(zhong)抽身出來，高瞻遠矚，統領大(da)局，給(gei)自(zi)己更多(duo)的(de)時間(jian)和空(kong)間(jian)思考企業(ye)(ye)(ye)的(de)未來發展。經常在(zai)大(da)城市(shi)開招聘會(hui)，將(jiang)一(yi)些有能(neng)力的(de)大(da)學生招攬至自(zi)己的(de)旗下，對(dui)于(yu)(yu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)進，林(lin)建(jian)偉及(ji)其(qi)公司(si)制(zhi)定了兩(liang)類(lei)標準(zhun)：對(dui)于(yu)(yu)技(ji)術型(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術能(neng)力必(bi)須過硬：對(dui)于(yu)(yu)管理(li)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，注重的(de)是(shi)潛質(zhi)，公司(si)要求這類(lei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)要有很強的(de)個人(ren)(ren)成長欲(yu)望。林(lin)建(jian)偉不僅愛才(cai)(cai)(cai)，更是(shi)惜才(cai)(cai)(cai)。和林(lin)建(jian)偉一(yi)起研發出力寶(bao)第一(yi)個產品云石膠(jiao)的(de)中(zhong)科院博士(shi)朱麒勇，被林(lin)建(jian)偉提拔為浙江(jiang)公司(si)的(de)副總，前年又送到美國攻(gong)讀博士(shi)后(hou)。在(zai)力寶(bao)高層管理(li)人(ren)(ren)員中(zhong)有來自(zi)中(zhong)科院的(de)博士(shi)研究(jiu)生、MBA的(de)碩士(shi)研究(jiu)生和一(yi)批經濟(ji)師(shi)、會(hui)計(ji)師(shi)、工程師(shi)，力寶(bao)公司(si)可謂人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)濟(ji)濟(ji)。

2004年，林建偉花(hua)百(bai)萬請(qing)來(lai)北京光華(hua)的5個博士，對(dui)企業(ye)的管理(li)(li)(li)進行(xing)系統整改(gai)，并向(xiang)企業(ye)的管理(li)(li)(li)人(ren)員傳(chuan)授管理(li)(li)(li)經驗。通過大(da)量內部調查(cha)和(he)外圍走訪，在生(sheng)產(chan)管理(li)(li)(li)、質(zhi)量控制、原材料采購、市場(chang)開(kai)發、營銷(xiao)管理(li)(li)(li)、質(zhi)效考核等方(fang)面都建立了規(gui)范(fan)、科學(xue)的管理(li)(li)(li)流程。為(wei)力寶所有的中高層(ceng)干(gan)部補(bu)了及時(shi)一課，為(wei)今后發展打下良好基礎。他(ta)們建立的訂單評審系統，提高了管理(li)(li)(li)效率，加快了信息(xi)的傳(chuan)遞(di)。此外，力寶還(huan)在江浙兩地建立了ERP管理(li)(li)(li)平臺，購置(zhi)了K3金(jin)碟(die)財務(wu)軟件和(he)CRM營銷(xiao)管理(li)(li)(li)軟件，真正朝著決(jue)策科學(xue)化(hua)(hua)、管理(li)(li)(li)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、信息(xi)電子化(hua)(hua)方(fang)向(xiang)邁(mai)進。

在(zai)經營和管理(li)上不(bu)斷(duan)追求創新(xin)和國際接(jie)軌的林建偉(wei)，深知管理(li)在(zai)企(qi)業(ye)發展壯(zhuang)大中(zhong)的決定性作用(yong)，1999年11月，他在(zai)與浙江省科委所屬咨詢公司接(jie)觸后，決定將IS09001質(zhi)量保證(zheng)(zheng)體系導(dao)入企(qi)業(ye)，并在(zai)2000年6月順利通過了(le)英(ying)國摩迪公司的專家(jia)認證(zheng)(zheng)，成(cheng)為(wei)中(zhong)國石材行業(ye)中(zhong)為(wei)數不(bu)多的通過國際質(zhi)量保證(zheng)(zheng)體系的企(qi)業(ye)。

成功第七招：躋身強林

在林(lin)建(jian)偉(wei)創(chuang)辦的(de)企業已(yi)居于(yu)溫嶺(ling)所(suo)(suo)有(you)(you)企業的(de)前四(si)位(wei)后(hou)，高瞻遠(yuan)矚的(de)林(lin)建(jian)偉(wei)意識(shi)到，企業要超常(chang)規發(fa)展，必(bi)須實施(shi)走(zou)出去戰略。2003年，林(lin)建(jian)偉(wei)在常(chang)熟投資建(jian)立江(jiang)蘇力寶建(jian)材有(you)(you)限公(gong)司、蘇州多彩鋁(lv)業有(you)(you)限責(ze)任公(gong)司。如今位(wei)于(yu)常(chang)熟虞山高新(xin)技術產業園區的(de)兩家公(gong)司占(zhan)地(di)200畝，擁有(you)(you)員工三百(bai)多人。林(lin)建(jian)偉(wei)選擇常(chang)熟作為企業的(de)發(fa)展地(di)是有(you)(you)原因的(de)，相比浙江(jiang)溫嶺(ling)人多地(di)少(shao)、資源緊缺(que)、交通不(bu)便(bian)的(de)現狀，常(chang)熟擁有(you)(you)得天獨厚的(de)地(di)理(li)優勢，緊靠上(shang)海(hai)，交通方便(bian)，而且周邊(bian)有(you)(you)許多世界500強企業。林(lin)建(jian)偉(wei)相信(xin)做企業一(yi)定要把自(zi)身(shen)置身(shen)于(yu)一(yi)個競爭的(de)環境中(zhong)才會有(you)(you)所(suo)(suo)發(fa)展。林(lin)建(jian)偉(wei)說(shuo) “這就是我(wo)們古人所(suo)(suo)說(shuo)的(de)‘近朱(zhu)者赤，近墨者黑’，置身(shen)于(yu)一(yi)個高手如林(lin)的(de)環境中(zhong)，相互之間就會有(you)(you)激勵，就會在裹脅式的(de)競爭中(zhong)得到發(fa)展。”

來常熟后所(suo)取得的成就(jiu)再一次(ci)印證(zheng)了林建偉(wei)發展企(qi)業思路的正確(que)，企(qi)業的國際市(shi)場有了很(hen)快的拓展。05年(nian)下半年(nian)，企(qi)業的出(chu)(chu)口貿易額為(wei)400萬(wan)(wan)(wan)美金，06年(nian)企(qi)業的出(chu)(chu)口貿易額就(jiu)已達(da)2000萬(wan)(wan)(wan)美金，林建偉(wei)說，07年(nian)的目標是企(qi)業出(chu)(chu)口貿易達(da)到(dao)3000萬(wan)(wan)(wan)美金，并且在(zai)三五年(nian)時間(jian)內擁有上市(shi)公司。