陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳(chen)瑞軍，北(bei)大(da)經濟管理學畢業，現(xian)任北(bei)京蛙視(shi)(shi)通信技術(shu)有限責任公(gong)司董事長、總經理。該公(gong)司致力于(yu)數字(zi)化(hua)視(shi)(shi)頻(pin)應用技術(shu)研究，憑借在(zai)圖像壓縮(suo)技術(shu)、光(guang)傳輸技術(shu)、網絡技術(shu)和軟件(jian)技術(shu)領域多年積(ji)累的經驗，自(zi)主(zhu)開發出具有多種編(bian)碼方式(shi)、多種接口、多種速率，適(shi)用于(yu)多種行業需要的獨具特(te)色(se)的系列化(hua)數字(zi)視(shi)(shi)頻(pin)監控(kong)產品。

勇者無懼

陳瑞(rui)軍說：“做事(shi)情(qing)、搞企(qi)業，根(gen)要(yao)(yao)正(zheng)，源頭(tou)要(yao)(yao)清，就像蓋(gai)大(da)(da)樓，基礎(chu)一定要(yao)(yao)打(da)好，才(cai)能蓋(gai)不歪(wai)，否則大(da)(da)樓蓋(gai)得越(yue)高越(yue)危險，將來損失(shi)越(yue)大(da)(da)。同時，思考問題一定要(yao)(yao)想(xiang)得遠些(xie)、再遠些(xie)，此(ci)所謂人(ren)無遠慮必有近憂。”

陳瑞軍不善(shan)張揚(yang)，但從(cong)他簡單的介紹(shao)中，仍能感受(shou)到他從(cong)無到有、跌宕起伏的創業風云。

1991年，北大(da)經濟管(guan)理學畢業的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)瑞(rui)軍(jun)回到(dao)家鄉(xiang)(xiang)，進入政府機關工作。經歷了從國企(qi)到(dao)機關、再到(dao)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)輾轉(zhuan)之后，不甘平庸、“渴(ke)望做點實(shi)事”的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)決定(ding)離開家鄉(xiang)(xiang)再度回到(dao)北京。對于(yu)當初的(de)(de)(de)(de)(de)選擇，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)解(jie)釋，“從小我就希望能夠體驗跌宕起(qi)伏的(de)(de)(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)，因為覺得(de)只有這樣的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活才(cai)是豐(feng)富多(duo)彩(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)。”一(yi)次偶然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)找到(dao)一(yi)份郵電院(yuan)下(xia)屬企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)工作，主要生(sheng)(sheng)產通(tong)信(xin)產品(pin)，可他(ta)卻從未接觸過通(tong)信(xin)產品(pin)，一(yi)向喜歡挑戰并勤于(yu)鉆(zhan)研的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)決定(ding)從一(yi)名普通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)銷售人員做起(qi)，開始自己嶄新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)旅程。

雖(sui)然沒有(you)銷售(shou)工作經驗，但憑著敢于吃苦和拼搏的(de)精(jing)神，陳瑞軍在(zai)(zai)入(ru)職(zhi)半年(nian)內就創下了70萬的(de)銷售(shou)業績。回想(xiang)起自己(ji)當初的(de)第(di)一(yi)份(fen)“成績單”，陳瑞軍笑(xiao)著說，“其(qi)實，在(zai)(zai)這之前，我的(de)性格一(yi)直(zhi)比(bi)(bi)較(jiao)內向，不太(tai)愛與人打招(zhao)呼，因此還常常受到(dao)父母的(de)批評。也(ye)許是因為比(bi)(bi)較(jiao)愛面(mian)子(zi)吧！從事銷售(shou)之后，我就暗暗告訴自己(ji)一(yi)定不能輸。”

從未接觸過通(tong)信(xin)產品的陳瑞軍(jun)，初(chu)入(ru)手便面(mian)臨著專(zhuan)業(ye)知識和(he)銷售(shou)技(ji)巧的雙重考驗。為(wei)了(le)(le)盡快熟悉整(zheng)個通(tong)信(xin)產業(ye)，他每天(tian)對著專(zhuan)業(ye)資(zi)料研(yan)究，漸(jian)漸(jian)地(di)頭腦中形(xing)成(cheng)了(le)(le)比較清晰(xi)的概念；而為(wei)了(le)(le)提高銷售(shou)業(ye)績，陳瑞軍(jun)從琢(zhuo)磨通(tong)訊錄開(kai)始(shi)，漸(jian)漸(jian)“摸”出了(le)(le)一(yi)(yi)些門道：比如，每天(tian)有(you)(you)計劃地(di)安排好要拜訪(fang)的客戶，拜訪(fang)之前進行電(dian)話預(yu)約，事先想(xiang)好面(mian)談的主題，做好一(yi)(yi)切準(zhun)備(bei)工(gong)作再出發(fa)。通(tong)過不懈(xie)努力，陳瑞軍(jun)的業(ye)績有(you)(you)了(le)(le)質的突破(po)，并很快從一(yi)(yi)名普通(tong)的業(ye)務人員升為(wei)市(shi)場(chang)(chang)部(bu)負責人，建立起(qi)成(cheng)熟的市(shi)場(chang)(chang)營銷網絡。

通過這段時間的(de)磨練，陳(chen)瑞軍不僅感受到(dao)了(le)與(yu)(yu)人(ren)(ren)交往的(de)巨大樂趣，性格(ge)也發(fa)生了(le)巨大的(de)轉變。“之前我不太愿意與(yu)(yu)人(ren)(ren)交往，但(dan)后來竟然(ran)可以在最短的(de)時間內與(yu)(yu)別人(ren)(ren)進行良好的(de)溝通。很多時候，我都會真正從客戶的(de)角度去考慮問題，讓他們(men)感受到(dao)我的(de)誠(cheng)意。當然(ran)，“針(zhen)鋒(feng)相(xiang)對(dui)也是常(chang)有的(de)事(shi)”陳(chen)瑞軍說。幾(ji)年(nian)之后，積累(lei)了(le)豐(feng)富市場實戰經驗的(de)陳(chen)瑞軍，又到(dao)了(le)另一家通信企(qi)業擔當市場營銷管理要職(zhi)。

2000年(nian)，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)在經(jing)歷了(le)(le)政府機關和大(da)大(da)小小的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)之后，已(yi)不(bu)(bu)(bu)再滿足(zu)一成不(bu)(bu)(bu)變與按(an)部就(jiu)班的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，而此時(shi)身(shen)邊的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)熱潮已(yi)越演越烈，好多(duo)(duo)人都走(zou)上了(le)(le)自主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)道(dao)路(lu)，受時(shi)勢影(ying)響，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)開(kai)(kai)始重新審(shen)視自己的(de)(de)(de)前(qian)途命運(yun)，碰巧的(de)(de)(de)是(shi)，幾個志同道(dao)合的(de)(de)(de)同事(shi)也(ye)表達(da)了(le)(le)共同創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)想法，這(zhe)其中有(you)(you)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術(shu)人才，也(ye)有(you)(you)開(kai)(kai)拓過(guo)(guo)市場的(de)(de)(de)‘老將’，而陳(chen)瑞(rui)軍(jun)在企業(ye)(ye)里摸爬滾打了(le)(le)這(zhe)么多(duo)(duo)年(nian)，也(ye)積累了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)(de)管理(li)經(jing)驗。此時(shi)，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)感覺到“機會(hui)難得，錯過(guo)(guo)就(jiu)永(yong)遠也(ye)不(bu)(bu)(bu)再有(you)(you)。”于是(shi)，他毫不(bu)(bu)(bu)猶豫地離開(kai)(kai)了(le)(le)之前(qian)的(de)(de)(de)通信公司，放棄了(le)(le)這(zhe)家(jia)公司的(de)(de)(de)豐厚回(hui)報，于2001年(nian)在北京成立了(le)(le)蛙視通信公司。

智者無疆

2001年(nian)左(zuo)右(you)，國內的(de)視(shi)頻光端(duan)機市場(chang)幾乎還是模擬產品的(de)天下，而蛙(wa)視(shi)公(gong)司卻決定(ding)從數(shu)字(zi)光端(duan)機入手，讓人頗感意外。對此，陳瑞軍(jun)坦言，“我們并沒有做過廣泛的(de)市場(chang)調(diao)查，主要是根據當時所掌(zhang)握(wo)的(de)技(ji)術決定(ding)產品的(de)方向。不(bu)過，之(zhi)前在(zai)通信(xin)領域工作時就發現，這(zhe)種結(jie)合了(le)通信(xin)與視(shi)頻技(ji)術的(de)數(shu)字(zi)化產品，將來在(zai)視(shi)頻傳(chuan)輸(shu)領域一定(ding)會很有市場(chang)，數(shu)字(zi)化也一定(ding)是安防領域的(de)必然趨勢。”在(zai)與一些用戶、設計(ji)院所進行(xing)交(jiao)流之(zhi)后，蛙(wa)視(shi)公(gong)司的(de)產品設計(ji)理念得到了(le)認可，這(zhe)讓陳瑞軍(jun)更加堅(jian)定(ding)了(le)信(xin)心。

接(jie)(jie)下來(lai)陳(chen)瑞(rui)軍帶(dai)領團隊將目(mu)光(guang)鎖(suo)定在(zai)(zai)(zai)城市(shi)(shi)智(zhi)能(neng)(neng)交(jiao)(jiao)通(tong)系(xi)統，而(er)當時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)(shi)交(jiao)(jiao)通(tong)智(zhi)能(neng)(neng)化管(guan)理僅僅局限于(yu)電子警(jing)(jing)察(cha)和路(lu)況監控(kong)(kong)，使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設備和傳輸(shu)方(fang)式(shi)也較為(wei)簡單，只(zhi)是(shi)通(tong)過(guo)點對點光(guang)端機(ji)組(zu)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)星型(xing)傳輸(shu)網(wang)絡，有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚(shen)至連傳輸(shu)都沒有，僅僅是(shi)在(zai)(zai)(zai)監控(kong)(kong)點本地放(fang)一(yi)(yi)個(ge)錄像(xiang)機(ji)或(huo)(huo)者(zhe)信(xin)號(hao)(hao)(hao)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)機(ji)。可現(xian)(xian)實中(zhong)(zhong)(zhong)如果(guo)城市(shi)(shi)某關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)口(kou)(kou)擁堵(du)(du)了、而(er)現(xian)(xian)場(chang)只(zhi)有一(yi)(yi)個(ge)交(jiao)(jiao)警(jing)(jing)采用(yong)(yong)手動(dong)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)信(xin)號(hao)(hao)(hao)燈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)疏堵(du)(du)，如果(guo)此時(shi)(shi)路(lu)口(kou)(kou)發生(sheng)交(jiao)(jiao)通(tong)事故(gu)，那(nei)么(me)(me)在(zai)(zai)(zai)交(jiao)(jiao)警(jing)(jing)處理現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間內，要么(me)(me)信(xin)號(hao)(hao)(hao)燈重(zhong)新按照程序(xu)設定時(shi)(shi)間自動(dong)托管(guan)，要么(me)(me)只(zhi)有增加警(jing)(jing)力，這樣(yang)一(yi)(yi)來(lai)，在(zai)(zai)(zai)城市(shi)(shi)交(jiao)(jiao)通(tong)高峰期或(huo)(huo)者(zhe)警(jing)(jing)力緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，交(jiao)(jiao)通(tong)擁堵(du)(du)問(wen)題(ti)難以及時(shi)(shi)解(jie)決。針對這一(yi)(yi)普(pu)遍存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象，可以設想如果(guo)路(lu)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)號(hao)(hao)(hao)燈能(neng)(neng)夠由指揮中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)接(jie)(jie)管(guan)，在(zai)(zai)(zai)高峰期路(lu)口(kou)(kou)發生(sheng)擁堵(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，指揮中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)能(neng)(neng)夠依據(ju)監控(kong)(kong)視頻提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)該路(lu)口(kou)(kou)各個(ge)方(fang)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)車流(liu)量(liang)圖像(xiang)靈活控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)切(qie)換信(xin)號(hao)(hao)(hao)燈，那(nei)么(me)(me)在(zai)(zai)(zai)警(jing)(jing)力緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下路(lu)口(kou)(kou)擁堵(du)(du)情況就能(neng)(neng)夠及時(shi)(shi)避免或(huo)(huo)者(zhe)解(jie)決。這就要求(qiu)成熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)(shi)智(zhi)能(neng)(neng)交(jiao)(jiao)通(tong)不僅需要將道路(lu)、路(lu)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視頻信(xin)號(hao)(hao)(hao)與中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)實現(xian)(xian)聯網(wang)，同時(shi)(shi)信(xin)號(hao)(hao)(hao)燈控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、情報板數據(ju)、告警(jing)(jing)音頻信(xin)號(hao)(hao)(hao)、電子警(jing)(jing)察(cha)數據(ju)甚(shen)至未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監控(kong)(kong)圖像(xiang)智(zhi)能(neng)(neng)識別系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)都應(ying)該統一(yi)(yi)向指揮中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)傳輸(shu)，中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)也應(ying)該是(shi)平臺化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)管(guan)理。

蛙(wa)視(shi)(shi)通(tong)信針對(dui)這一系列的(de)(de)(de)(de)問題與要(yao)求(qiu)，于2002年初研(yan)發了(le)(le)VOX-155“數字視(shi)(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)(kong)系統”，并在京津塘高速公路成功開通(tong)。此設備不僅(jin)(jin)在功能上滿足了(le)(le)多業務(wu)(wu)同(tong)傳需(xu)求(qiu)，而(er)且(qie)符(fu)合路網分布情況(kuang)，既節約了(le)(le)光(guang)纖資源(yuan)，也(ye)符(fu)合智能交(jiao)通(tong)這個(ge)課題對(dui)技術領先性的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。除此之外(wai)，交(jiao)管部(bu)門對(dui)圖像(xiang)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)還(huan)有(you)其(qi)特殊性，不能因為建設城市智能交(jiao)通(tong)系統而(er)降低了(le)(le)對(dui)圖像(xiang)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。所以，蛙(wa)視(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)每一路道(dao)路監(jian)控(kong)(kong)視(shi)(shi)頻(pin)都是非(fei)壓縮(suo)的(de)(de)(de)(de)原始視(shi)(shi)頻(pin)。這個(ge)特點不僅(jin)(jin)滿足了(le)(le)交(jiao)管部(bu)門現有(you)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)需(xu)求(qiu)，同(tong)時也(ye)為未(wei)來圖像(xiang)智能識別系統對(dui)圖像(xiang)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)打(da)下了(le)(le)良(liang)好基礎。

就這樣，在公(gong)司成立的(de)第(di)一年，蛙視(shi)公(gong)司就開始贏利了(le)，走到第(di)三個年頭，整個公(gong)司的(de)銷(xiao)售(shou)額(e)已經(jing)達到了(le)1500萬(wan)。 據(ju)陳瑞軍透(tou)露，蛙視(shi)不(bu)僅(jin)是中國較早(zao)從事(shi)數字視(shi)頻(pin)光端機(ji)研發的(de)企業(ye)(ye)之一，而且在后續(xu)的(de)發展過(guo)程中創造了(le)很(hen)多的(de)行(xing)業(ye)(ye)第(di)一。

2002年(nian)(nian)，蛙(wa)(wa)(wa)視(shi)(shi)(shi)開發出國(guo)(guo)內首創的(de)(de)多業(ye)(ye)務傳輸“數(shu)(shu)字視(shi)(shi)(shi)頻監控系(xi)統(tong)”VOX-155；2003年(nian)(nian)，蛙(wa)(wa)(wa)視(shi)(shi)(shi)在國(guo)(guo)內首推單纖單波長(chang)傳輸20路“數(shu)(shu)字非壓縮視(shi)(shi)(shi)音頻光(guang)端(duan)機”VNX-20系(xi)列(lie)及具有保護功能的(de)(de)10路節點式“數(shu)(shu)字非壓縮視(shi)(shi)(shi)音頻光(guang)端(duan)機”VNX-10JD系(xi)列(lie)；2004年(nian)(nian)，成功研制基于MPEG-4壓縮算(suan)法全硬(ying)件實現(xian)的(de)(de)數(shu)(shu)字視(shi)(shi)(shi)頻產(chan)品(pin)；2005年(nian)(nian)，蛙(wa)(wa)(wa)視(shi)(shi)(shi)通(tong)信被列(lie)入中國(guo)(guo)安防產(chan)業(ye)(ye)百家(jia)最具成長(chang)性企(qi)業(ye)(ye)名錄； 2006年(nian)(nian)，蛙(wa)(wa)(wa)視(shi)(shi)(shi)通(tong)信視(shi)(shi)(shi)頻監控產(chan)品(pin)銷售量位居全國(guo)(guo)第(di)一(yi)；2007年(nian)(nian)，公司(si)獲得(de)“2007年(nian)(nian)中國(guo)(guo)安防產(chan)業(ye)(ye)百強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)”殊榮，并榮登“《福布斯》2008中國(guo)(guo)潛力企(qi)業(ye)(ye)榜”。

談(tan)起這(zhe)(zhe)些年在(zai)產品研發上(shang)所取得的成績，陳(chen)瑞軍如數家珍。可為什么蛙(wa)視能(neng)一直(zhi)走(zou)在(zai)同行前列，保持技術領先呢？陳(chen)瑞軍略有所思，回答道，“這(zhe)(zhe)也許與我們的市場銷售模式有關。”

如今蛙(wa)視走(zou)的是(shi)(shi)一(yi)條“以直(zhi)銷(xiao)為主，以直(zhi)銷(xiao)帶(dai)分(fen)銷(xiao)”的營銷(xiao)道(dao)路。然而(er)這并不是(shi)(shi)蛙(wa)視最(zui)初的營銷(xiao)策(ce)略(lve)。最(zui)初蛙(wa)視采用的是(shi)(shi)典(dian)型的直(zhi)銷(xiao)策(ce)略(lve)，“我們之所(suo)以把優秀的產(chan)(chan)品帶(dai)到最(zui)終用戶(hu)面前，是(shi)(shi)因(yin)為我們始(shi)終相(xiang)信有需求才有市(shi)場(chang)，用戶(hu)需求才是(shi)(shi)推動(dong)市(shi)場(chang)和技術(shu)進(jin)步的恒動(dong)力，”陳瑞軍如是(shi)(shi)說。“從(cong)客(ke)戶(hu)中來、到客(ke)戶(hu)中去(qu)”是(shi)(shi)蛙(wa)視從(cong)研(yan)發、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售一(yi)直(zhi)到服(fu)務(wu)都一(yi)直(zhi)貫徹的理念。

直銷(xiao)模式不僅促(cu)進了蛙(wa)(wa)視(shi)產品(pin)的(de)技術領先，而且(qie)也讓蛙(wa)(wa)視(shi)公司(si)將銷(xiao)售觸角伸(shen)到全國(guo)各地，目前蛙(wa)(wa)視(shi)在(zai)整個國(guo)內市場所占的(de)份額(e)達(da)到20%以(yi)上。陳瑞軍指出(chu)，當初他們決定采取與用戶(hu)直接接觸的(de)銷(xiao)售模式時，很多人都(dou)不太能接受這(zhe)種(zhong)方式，而如(ru)今，很多安防企(qi)業(ye)都(dou)開始走出(chu)去(qu)主動與用戶(hu)進行密(mi)切(qie)接觸。

不過(guo)，對于(yu)這種讓蛙(wa)視(shi)迅速在(zai)市(shi)場上(shang)“竄紅(hong)”的(de)營銷模式(shi)，蛙(wa)視(shi)公司卻在(zai)2007年(nian)出(chu)人預料(liao)地做(zuo)出(chu)了新的(de)調整。據了解，目前已經有部分(fen)代理商(shang)表(biao)達了想與蛙(wa)視(shi)進行合(he)作(zuo)的(de)意愿，而陳(chen)瑞軍(jun)也正(zheng)在(zai)就一些具(ju)體的(de)事項與他們進行洽(qia)談。在(zai)繼續采取直(zhi)銷模式(shi)的(de)同(tong)時，蛙(wa)視(shi)也將(jiang)發展(zhan)自(zi)己的(de)代理商(shang)。

仁者多助

監控的市(shi)場正在飛速發(fa)展，業內缺乏產品(pin)的統一(yi)標準(zhun)，各種低價產品(pin)迅速充斥市(shi)場，給行業的正常健康發(fa)展帶來了巨大壓力。在不(bu)得(de)(de)不(bu)下調產品(pin)價格的同(tong)時(shi)(shi)，蛙視也開始和一(yi)些集成商形成戰(zhan)略伙(huo)伴關系(xi)，在為客戶(hu)提供優質(zhi)服(fu)務的同(tong)時(shi)(shi)保(bao)證產品(pin)質(zhi)量(liang)不(bu)縮(suo)水。光端機屬于傳(chuan)輸門類中的低端產品(pin)，現在代理分銷(xiao)商打(da)(da)得(de)(de)多為價格牌，而蛙視打(da)(da)得(de)(de)是(shi)服(fu)務牌，蛙視現在遍(bian)布全國的營(ying)銷(xiao)分公司、辦事處和售后服(fu)務保(bao)證體系(xi)是(shi)蛙視“服(fu)務”的精髓(sui)。

“總體來說(shuo)，這幾(ji)年來，蛙(wa)視的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)是比較順利的(de)(de)(de)，一方面，我(wo)們(men)在創業(ye)之初就預測到了企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)中可能面對的(de)(de)(de)各種問題，并(bing)盡量避(bi)免這些問題的(de)(de)(de)出現；另(ling)一方面，我(wo)們(men)不斷地進行技術更新，開發(fa)(fa)出滿足用戶需求的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。通過(guo)良好的(de)(de)(de)市場(chang)信譽和領先的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)技術，蛙(wa)視在市場(chang)上(shang)贏得了較好的(de)(de)(de)口碑(bei)，選擇我(wo)們(men)的(de)(de)(de)用戶也(ye)越(yue)來越(yue)多。”

陳瑞(rui)軍一直(zhi)在強調蛙視的(de)將來一定(ding)是國(guo)際的(de)。他(ta)深(shen)有感觸(chu)地說：“蛙視自創立伊(yi)始，即立足于安防領(ling)域，以(yi)打造(zao)國(guo)際化(hua)的(de)民(min)族(zu)(zu)(zu)品(pin)(pin)牌為企(qi)業使命。她立足于國(guo)內，以(yi)振興民(min)族(zu)(zu)(zu)產(chan)業為己任(ren)、以(yi)打造(zao)出(chu)獨立自主的(de)蛙視民(min)族(zu)(zu)(zu)品(pin)(pin)牌而自豪，同時兼容并融(rong)合國(guo)外民(min)族(zu)(zu)(zu)文化(hua)的(de)精華，從而實(shi)現蛙視技術、產(chan)品(pin)(pin)、服務、文化(hua)為全球所共(gong)享的(de)中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌。”

隨著全(quan)球(qiu)經(jing)貿一體化，國(guo)(guo)際間的(de)(de)經(jing)濟合作緊(jin)密性不(bu)斷加強，開拓(tuo)國(guo)(guo)際市場，技(ji)術(shu)、產(chan)品、服務(wu)走出(chu)國(guo)(guo)門為全(quan)球(qiu)各(ge)族人民所(suo)共享已是21世紀的(de)(de)文(wen)化。目前蛙(wa)視的(de)(de)產(chan)品銷往全(quan)球(qiu)各(ge)地，客戶遍(bian)布于歐洲(zhou)、北(bei)美、中東、大洋洲(zhou)、非洲(zhou)、東南(nan)亞等世界各(ge)地，正在為“建立國(guo)(guo)際化的(de)(de)民族企業、打造國(guo)(guo)際化的(de)(de)民族品牌”不(bu)斷前行。

誠信、創新(xin)、開放、合(he)作的(de)(de)芒果视频下载造就了一(yi)個生機勃(bo)勃(bo)的(de)(de)企業，今天蛙視是(shi)成功的(de)(de)。如果把她(ta)比喻成一(yi)只美麗(li)的(de)(de)金絲(si)雀(que)，她(ta)有足夠資本去炫耀(yao)自己美麗(li)的(de)(de)嗓音，但蛙視并沒(mei)有滿足，她(ta)不要(yao)做金絲(si)雀(que)，她(ta)要(yao)成為(wei)遨游藍(lan)天的(de)(de)雄鷹，她(ta)還要(yao)飛得更遠更高。