陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳瑞軍，北大經濟管理學(xue)畢業，現任北京蛙視(shi)通(tong)信(xin)技(ji)(ji)術(shu)有限責任公(gong)司(si)(si)董事長、總經理。該公(gong)司(si)(si)致力于數字化視(shi)頻(pin)應用技(ji)(ji)術(shu)研究，憑借在圖像(xiang)壓縮(suo)技(ji)(ji)術(shu)、光(guang)傳輸技(ji)(ji)術(shu)、網絡技(ji)(ji)術(shu)和軟(ruan)件技(ji)(ji)術(shu)領域多(duo)(duo)年(nian)積(ji)累的經驗，自主開發出具(ju)有多(duo)(duo)種編碼方式(shi)、多(duo)(duo)種接口、多(duo)(duo)種速率，適用于多(duo)(duo)種行業需(xu)要(yao)的獨具(ju)特色的系列化數字視(shi)頻(pin)監控產品。

勇者無懼

陳(chen)瑞(rui)軍說：“做(zuo)事情、搞企(qi)業(ye)，根(gen)要正(zheng)，源(yuan)頭要清，就(jiu)像(xiang)蓋(gai)大樓(lou)，基礎一定要打好，才能蓋(gai)不歪(wai)，否則大樓(lou)蓋(gai)得越高越危險，將(jiang)來損失越大。同時，思考(kao)問(wen)題一定要想得遠些(xie)、再遠些(xie)，此(ci)所謂人(ren)無遠慮必有近憂。”

陳瑞軍不(bu)善張揚(yang)，但從(cong)他簡單的介紹中，仍能(neng)感受(shou)到他從(cong)無到有、跌宕(dang)起伏的創業風(feng)云(yun)。

1991年，北(bei)大經(jing)濟管理學畢業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)陳瑞軍(jun)回到家鄉，進入政府機關(guan)工(gong)作。經(jing)歷(li)了從國企(qi)到機關(guan)、再到企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)輾轉之(zhi)后，不甘平庸、“渴望(wang)做點(dian)實事”的(de)(de)(de)他決定離(li)開家鄉再度回到北(bei)京(jing)。對于當初的(de)(de)(de)選擇，陳瑞軍(jun)解釋，“從小我就希望(wang)能夠體驗跌宕起伏的(de)(de)(de)人生(sheng)，因為(wei)覺得只有(you)這樣的(de)(de)(de)生(sheng)活才是豐富多彩的(de)(de)(de)。”一(yi)次(ci)偶然(ran)的(de)(de)(de)機會，陳瑞軍(jun)找到一(yi)份郵電院下屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)工(gong)作，主(zhu)要生(sheng)產(chan)通(tong)信產(chan)品，可他卻(que)從未(wei)接觸過通(tong)信產(chan)品，一(yi)向喜歡挑戰并勤于鉆(zhan)研的(de)(de)(de)他決定從一(yi)名普通(tong)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)人員做起，開始自己嶄新的(de)(de)(de)旅程。

雖然沒有銷(xiao)售(shou)工(gong)作經(jing)驗(yan)，但憑著敢于吃苦和拼搏的精神(shen)，陳瑞軍(jun)在入職半年內就創下了70萬的銷(xiao)售(shou)業績。回想起自己當初的第一(yi)份“成績單”，陳瑞軍(jun)笑著說，“其實(shi)，在這之(zhi)前，我的性格(ge)一(yi)直比較(jiao)內向，不太(tai)愛與人(ren)打(da)招呼，因此還(huan)常常受到父母(mu)的批(pi)評。也許(xu)是因為(wei)比較(jiao)愛面子吧！從事(shi)銷(xiao)售(shou)之(zhi)后，我就暗暗告訴自己一(yi)定不能(neng)輸。”

從(cong)未接觸過(guo)通信產品的(de)(de)陳瑞軍，初入手便(bian)面(mian)臨著專(zhuan)業(ye)(ye)知識和(he)銷(xiao)售(shou)(shou)技巧的(de)(de)雙(shuang)重考(kao)驗。為了盡快熟(shu)悉整(zheng)個(ge)通信產業(ye)(ye)，他每天對著專(zhuan)業(ye)(ye)資料(liao)研究，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)地(di)頭腦(nao)中形(xing)成了比較清(qing)晰的(de)(de)概念；而為了提高銷(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)績，陳瑞軍從(cong)琢磨通訊(xun)錄開(kai)始，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)“摸”出了一些門道：比如，每天有計(ji)劃地(di)安排好要拜訪的(de)(de)客戶(hu)，拜訪之前(qian)進行電話預約(yue)，事先想好面(mian)談的(de)(de)主題，做好一切準(zhun)備工(gong)作(zuo)再出發。通過(guo)不(bu)懈(xie)努力(li)，陳瑞軍的(de)(de)業(ye)(ye)績有了質的(de)(de)突破，并很快從(cong)一名(ming)普通的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)人員升為市(shi)場(chang)部(bu)負責人，建立(li)起成熟(shu)的(de)(de)市(shi)場(chang)營銷(xiao)網(wang)絡。

通過這段時間的(de)(de)磨(mo)練(lian)，陳瑞軍(jun)不僅感受(shou)到(dao)了(le)(le)與(yu)人(ren)交(jiao)往的(de)(de)巨大(da)樂趣，性格也發生了(le)(le)巨大(da)的(de)(de)轉變(bian)。“之前我(wo)(wo)不太(tai)愿意(yi)與(yu)人(ren)交(jiao)往，但(dan)后來竟然可以在最短的(de)(de)時間內與(yu)別人(ren)進行(xing)良好(hao)的(de)(de)溝通。很多時候(hou)，我(wo)(wo)都會真正從(cong)客戶的(de)(de)角度去考慮(lv)問題，讓他們(men)感受(shou)到(dao)我(wo)(wo)的(de)(de)誠意(yi)。當(dang)然，“針鋒(feng)相(xiang)對也是常(chang)有的(de)(de)事”陳瑞軍(jun)說。幾年之后，積累(lei)了(le)(le)豐(feng)富市(shi)場實戰經(jing)驗的(de)(de)陳瑞軍(jun)，又到(dao)了(le)(le)另一家通信企業擔當(dang)市(shi)場營銷管理要職。

2000年(nian)，陳(chen)瑞軍(jun)在(zai)經(jing)歷(li)了政(zheng)府(fu)機關和(he)大(da)大(da)小小的(de)(de)企業(ye)之(zhi)后(hou)，已不再滿足(zu)一(yi)成(cheng)不變與按部就班的(de)(de)生活，而此時身邊的(de)(de)的(de)(de)創業(ye)熱潮已越演越烈，好多(duo)人都(dou)走(zou)上了自主創業(ye)的(de)(de)道(dao)路，受(shou)時勢影響，陳(chen)瑞軍(jun)開(kai)始重新(xin)審視(shi)自己的(de)(de)前(qian)途命運，碰巧的(de)(de)是(shi)，幾個志同道(dao)合的(de)(de)同事也表(biao)達了共(gong)同創業(ye)的(de)(de)想法，這(zhe)其中有專(zhuan)業(ye)的(de)(de)技術人才，也有開(kai)拓(tuo)過市(shi)場的(de)(de)‘老將’，而陳(chen)瑞軍(jun)在(zai)企業(ye)里(li)摸爬滾打了這(zhe)么多(duo)年(nian)，也積累(lei)了一(yi)定(ding)的(de)(de)管理經(jing)驗。此時，陳(chen)瑞軍(jun)感(gan)覺到(dao)“機會難得，錯過就永遠也不再有。”于是(shi)，他(ta)毫(hao)不猶豫地離開(kai)了之(zhi)前(qian)的(de)(de)通信公(gong)(gong)司(si)，放棄了這(zhe)家公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)豐厚回(hui)報，于2001年(nian)在(zai)北京(jing)成(cheng)立了蛙視(shi)通信公(gong)(gong)司(si)。

智者無疆

2001年左右，國內的(de)(de)視頻光端機市(shi)(shi)場幾乎還是模(mo)擬產品(pin)的(de)(de)天下，而蛙(wa)視公(gong)司卻決定從(cong)數(shu)(shu)字光端機入手，讓人頗感意外。對此，陳瑞軍坦言，“我們(men)并沒(mei)有做過(guo)廣(guang)泛的(de)(de)市(shi)(shi)場調查(cha)，主要(yao)是根據當時所(suo)掌握的(de)(de)技(ji)術決定產品(pin)的(de)(de)方(fang)向。不(bu)過(guo)，之(zhi)前在通信領(ling)域(yu)工作時就(jiu)發現(xian)，這種結合了通信與視頻技(ji)術的(de)(de)數(shu)(shu)字化產品(pin)，將來在視頻傳輸領(ling)域(yu)一定會很有市(shi)(shi)場，數(shu)(shu)字化也一定是安(an)防領(ling)域(yu)的(de)(de)必然趨勢。”在與一些(xie)用戶、設計(ji)院(yuan)所(suo)進行交流之(zhi)后，蛙(wa)視公(gong)司的(de)(de)產品(pin)設計(ji)理念(nian)得到(dao)了認可(ke)，這讓陳瑞軍更加堅定了信心。

接(jie)下(xia)(xia)來(lai)(lai)(lai)陳瑞軍帶領團隊將目光鎖定在(zai)城市(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)交(jiao)通(tong)系統(tong)(tong)，而當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)城市(shi)交(jiao)通(tong)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化管(guan)理僅僅局限于電(dian)子警(jing)(jing)(jing)(jing)察和(he)路(lu)況(kuang)(kuang)(kuang)監(jian)控(kong)(kong)，使用的(de)(de)(de)設(she)(she)備和(he)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)輸(shu)方(fang)式也較為簡(jian)單，只(zhi)是(shi)通(tong)過點對(dui)點光端(duan)機組成的(de)(de)(de)星型傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)輸(shu)網(wang)絡(luo)，有的(de)(de)(de)甚至(zhi)連傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)輸(shu)都沒有，僅僅是(shi)在(zai)監(jian)控(kong)(kong)點本(ben)地放(fang)一個錄(lu)像(xiang)(xiang)機或者信(xin)號(hao)(hao)控(kong)(kong)制機。可現(xian)(xian)實中(zhong)(zhong)如果(guo)城市(shi)某關鍵的(de)(de)(de)路(lu)口(kou)(kou)擁(yong)堵(du)(du)了、而現(xian)(xian)場(chang)只(zhi)有一個交(jiao)警(jing)(jing)(jing)(jing)采用手動(dong)控(kong)(kong)制信(xin)號(hao)(hao)燈的(de)(de)(de)方(fang)式疏堵(du)(du)，如果(guo)此時(shi)路(lu)口(kou)(kou)發(fa)生交(jiao)通(tong)事故，那(nei)么(me)在(zai)交(jiao)警(jing)(jing)(jing)(jing)處(chu)理現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間內，要(yao)么(me)信(xin)號(hao)(hao)燈重新按照程序設(she)(she)定時(shi)間自(zi)動(dong)托管(guan)，要(yao)么(me)只(zhi)有增(zeng)加警(jing)(jing)(jing)(jing)力，這(zhe)(zhe)樣一來(lai)(lai)(lai)，在(zai)城市(shi)交(jiao)通(tong)高峰期或者警(jing)(jing)(jing)(jing)力緊張(zhang)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)下(xia)(xia)，交(jiao)通(tong)擁(yong)堵(du)(du)問(wen)題難(nan)以(yi)及時(shi)解決。針對(dui)這(zhe)(zhe)一普遍存在(zai)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)象，可以(yi)設(she)(she)想如果(guo)路(lu)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)信(xin)號(hao)(hao)燈能(neng)(neng)夠(gou)由(you)指揮(hui)(hui)中(zhong)(zhong)心(xin)接(jie)管(guan)，在(zai)高峰期路(lu)口(kou)(kou)發(fa)生擁(yong)堵(du)(du)的(de)(de)(de)時(shi)候，指揮(hui)(hui)中(zhong)(zhong)心(xin)能(neng)(neng)夠(gou)依(yi)據監(jian)控(kong)(kong)視(shi)頻提供的(de)(de)(de)該(gai)(gai)路(lu)口(kou)(kou)各個方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)車流量(liang)圖像(xiang)(xiang)靈活控(kong)(kong)制切換信(xin)號(hao)(hao)燈，那(nei)么(me)在(zai)警(jing)(jing)(jing)(jing)力緊張(zhang)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)下(xia)(xia)路(lu)口(kou)(kou)擁(yong)堵(du)(du)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)就(jiu)能(neng)(neng)夠(gou)及時(shi)避(bi)免或者解決。這(zhe)(zhe)就(jiu)要(yao)求成熟(shu)的(de)(de)(de)城市(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)交(jiao)通(tong)不僅需(xu)要(yao)將道路(lu)、路(lu)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)視(shi)頻信(xin)號(hao)(hao)與中(zhong)(zhong)心(xin)實現(xian)(xian)聯網(wang)，同時(shi)信(xin)號(hao)(hao)燈控(kong)(kong)制、情(qing)(qing)報板數據、告警(jing)(jing)(jing)(jing)音(yin)頻信(xin)號(hao)(hao)、電(dian)子警(jing)(jing)(jing)(jing)察數據甚至(zhi)未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)監(jian)控(kong)(kong)圖像(xiang)(xiang)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)識別系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)數據都應(ying)該(gai)(gai)統(tong)(tong)一向(xiang)指揮(hui)(hui)中(zhong)(zhong)心(xin)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)輸(shu)，中(zhong)(zhong)心(xin)也應(ying)該(gai)(gai)是(shi)平臺化的(de)(de)(de)集中(zhong)(zhong)管(guan)理。

蛙(wa)視(shi)(shi)通(tong)(tong)信針對(dui)這(zhe)(zhe)一系(xi)(xi)(xi)列的(de)(de)問題與要求(qiu)，于2002年初研發(fa)了(le)VOX-155“數字視(shi)(shi)頻(pin)監控系(xi)(xi)(xi)統(tong)”，并在京津塘高(gao)速公路成(cheng)功開通(tong)(tong)。此設備不(bu)僅在功能(neng)上滿(man)足了(le)多業務(wu)同傳需求(qiu)，而且(qie)符(fu)合(he)路網分布情況，既節約了(le)光纖資源，也符(fu)合(he)智(zhi)(zhi)能(neng)交通(tong)(tong)這(zhe)(zhe)個課題對(dui)技術(shu)領先性(xing)的(de)(de)要求(qiu)。除(chu)此之外，交管部門(men)對(dui)圖像質(zhi)量的(de)(de)要求(qiu)還有其特殊性(xing)，不(bu)能(neng)因為建設城(cheng)市智(zhi)(zhi)能(neng)交通(tong)(tong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)而降低了(le)對(dui)圖像質(zhi)量的(de)(de)要求(qiu)。所以(yi)，蛙(wa)視(shi)(shi)的(de)(de)每一路道路監控視(shi)(shi)頻(pin)都是非(fei)壓(ya)縮的(de)(de)原(yuan)始視(shi)(shi)頻(pin)。這(zhe)(zhe)個特點(dian)不(bu)僅滿(man)足了(le)交管部門(men)現有的(de)(de)業務(wu)需求(qiu)，同時(shi)也為未來圖像智(zhi)(zhi)能(neng)識別系(xi)(xi)(xi)統(tong)對(dui)圖像質(zhi)量的(de)(de)要求(qiu)打(da)下了(le)良好基礎。

就這樣，在公(gong)司(si)成(cheng)立(li)的(de)第(di)一(yi)年，蛙視(shi)公(gong)司(si)就開始贏利(li)了(le)，走到(dao)第(di)三(san)個年頭，整個公(gong)司(si)的(de)銷售額已經達到(dao)了(le)1500萬。 據陳瑞軍透(tou)露，蛙視(shi)不僅是中國(guo)較早從事數(shu)字(zi)視(shi)頻光端機研發(fa)的(de)企業之一(yi)，而(er)且在后(hou)續的(de)發(fa)展過程中創(chuang)造了(le)很(hen)多的(de)行業第(di)一(yi)。

2002年(nian)，蛙(wa)視(shi)開發(fa)出(chu)國(guo)(guo)內首創的(de)多業務傳輸“數(shu)字(zi)視(shi)頻監控系統”VOX-155；2003年(nian)，蛙(wa)視(shi)在國(guo)(guo)內首推單纖單波長(chang)傳輸20路“數(shu)字(zi)非(fei)壓縮(suo)(suo)視(shi)音頻光端(duan)機(ji)”VNX-20系列(lie)及(ji)具(ju)有(you)保護功能的(de)10路節點式(shi)“數(shu)字(zi)非(fei)壓縮(suo)(suo)視(shi)音頻光端(duan)機(ji)”VNX-10JD系列(lie)；2004年(nian)，成(cheng)功研制基于MPEG-4壓縮(suo)(suo)算法全硬件實現的(de)數(shu)字(zi)視(shi)頻產品；2005年(nian)，蛙(wa)視(shi)通信(xin)(xin)被列(lie)入中(zhong)國(guo)(guo)安防(fang)(fang)產業百家(jia)最具(ju)成(cheng)長(chang)性企(qi)業名錄； 2006年(nian)，蛙(wa)視(shi)通信(xin)(xin)視(shi)頻監控產品銷售量位居全國(guo)(guo)第(di)一；2007年(nian)，公司(si)獲(huo)得(de)“2007年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)安防(fang)(fang)產業百強企(qi)業”殊榮，并榮登“《福布斯》2008中(zhong)國(guo)(guo)潛(qian)力(li)企(qi)業榜”。

談(tan)起這些年在產品研發(fa)上所取(qu)得的(de)成(cheng)績，陳瑞軍(jun)如數家珍(zhen)。可為什么(me)蛙視能一直走(zou)在同(tong)行(xing)前列(lie)，保(bao)持技術(shu)領先呢？陳瑞軍(jun)略有所思，回答道(dao)，“這也許(xu)與(yu)我(wo)們(men)的(de)市場銷售模式有關。”

如(ru)今(jin)蛙(wa)視走的(de)是(shi)一(yi)條“以直(zhi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)為主，以直(zhi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)帶分銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)道路。然而這并(bing)不是(shi)蛙(wa)視最(zui)初的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策略。最(zui)初蛙(wa)視采(cai)用的(de)是(shi)典型的(de)直(zhi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策略，“我們(men)之所以把優秀的(de)產品帶到(dao)最(zui)終(zhong)用戶(hu)面前(qian)，是(shi)因為我們(men)始終(zhong)相(xiang)信有需求才有市場，用戶(hu)需求才是(shi)推(tui)動(dong)市場和技術進(jin)步的(de)恒動(dong)力，”陳(chen)瑞(rui)軍如(ru)是(shi)說。“從客戶(hu)中(zhong)來、到(dao)客戶(hu)中(zhong)去”是(shi)蛙(wa)視從研(yan)發、生產、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售一(yi)直(zhi)到(dao)服務都一(yi)直(zhi)貫徹的(de)理(li)念。

直(zhi)(zhi)銷模式(shi)(shi)不僅促進了蛙視(shi)產品的技術領先，而(er)且(qie)也讓蛙視(shi)公(gong)司(si)將銷售(shou)觸(chu)角伸到全國(guo)各地(di)，目(mu)前蛙視(shi)在整個國(guo)內市場所占的份額(e)達到20%以(yi)上。陳瑞(rui)軍指(zhi)出(chu)，當初他(ta)們決定采取與(yu)用戶直(zhi)(zhi)接(jie)接(jie)觸(chu)的銷售(shou)模式(shi)(shi)時，很多人(ren)都(dou)(dou)不太能接(jie)受這(zhe)種(zhong)方式(shi)(shi)，而(er)如今，很多安(an)防企業都(dou)(dou)開始(shi)走出(chu)去(qu)主動與(yu)用戶進行密(mi)切(qie)接(jie)觸(chu)。

不過(guo)，對于這種讓蛙(wa)(wa)視(shi)迅(xun)速(su)在(zai)市場上“竄紅”的(de)營(ying)銷(xiao)模式，蛙(wa)(wa)視(shi)公(gong)司卻在(zai)2007年出人預料地(di)做出了新(xin)的(de)調整。據了解，目前已經(jing)有部(bu)分代理(li)商表達了想與蛙(wa)(wa)視(shi)進(jin)行合作的(de)意(yi)愿，而陳瑞軍也(ye)正在(zai)就(jiu)一些具(ju)體的(de)事(shi)項與他們進(jin)行洽談(tan)。在(zai)繼(ji)續采取直銷(xiao)模式的(de)同時，蛙(wa)(wa)視(shi)也(ye)將發展自己的(de)代理(li)商。

仁者多助

監控的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)正(zheng)在(zai)飛速(su)發展(zhan)，業內(nei)缺乏產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)統一(yi)標(biao)準，各種低價(jia)產(chan)品(pin)迅速(su)充斥(chi)市(shi)場(chang)(chang)，給行業的(de)(de)(de)正(zheng)常健(jian)康發展(zhan)帶來了巨(ju)大(da)壓力。在(zai)不(bu)得(de)(de)不(bu)下調產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)同時，蛙視(shi)(shi)也開始(shi)和一(yi)些集成商(shang)形成戰(zhan)略伙伴關系，在(zai)為客戶(hu)提供優質服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)同時保(bao)證(zheng)(zheng)產(chan)品(pin)質量不(bu)縮(suo)水。光端機屬于傳輸門類(lei)中的(de)(de)(de)低端產(chan)品(pin)，現(xian)在(zai)代(dai)理分銷商(shang)打得(de)(de)多為價(jia)格(ge)(ge)牌，而蛙視(shi)(shi)打得(de)(de)是服(fu)務(wu)牌，蛙視(shi)(shi)現(xian)在(zai)遍(bian)布全(quan)國(guo)的(de)(de)(de)營(ying)銷分公(gong)司、辦事處和售后服(fu)務(wu)保(bao)證(zheng)(zheng)體系是蛙視(shi)(shi)“服(fu)務(wu)”的(de)(de)(de)精髓。

“總體(ti)來說，這幾年(nian)來，蛙視(shi)的發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)比較(jiao)順利的，一(yi)方面(mian)，我們(men)在創業(ye)之初就預測到了(le)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)中可能面(mian)對的各種問(wen)(wen)題(ti)，并盡量避(bi)免這些問(wen)(wen)題(ti)的出(chu)現；另一(yi)方面(mian)，我們(men)不斷地進行技(ji)術更新，開發(fa)(fa)出(chu)滿(man)足用戶需求的產(chan)品。通過良好的市場信譽和(he)領先的產(chan)品技(ji)術，蛙視(shi)在市場上贏(ying)得了(le)較(jiao)好的口碑，選擇我們(men)的用戶也越來越多(duo)。”

陳瑞軍一(yi)直在強調蛙視(shi)(shi)的(de)將來一(yi)定是國(guo)際的(de)。他深有(you)感觸(chu)地說(shuo)：“蛙視(shi)(shi)自創(chuang)立(li)伊始，即立(li)足(zu)于(yu)安(an)防領域，以打(da)造國(guo)際化(hua)(hua)的(de)民(min)(min)族品(pin)牌為(wei)企(qi)業(ye)使命(ming)。她立(li)足(zu)于(yu)國(guo)內(nei)，以振興民(min)(min)族產業(ye)為(wei)己任、以打(da)造出(chu)獨立(li)自主(zhu)的(de)蛙視(shi)(shi)民(min)(min)族品(pin)牌而(er)自豪，同時兼容并融合國(guo)外民(min)(min)族文化(hua)(hua)的(de)精華，從而(er)實現蛙視(shi)(shi)技術、產品(pin)、服務、文化(hua)(hua)為(wei)全球所共享的(de)中國(guo)品(pin)牌。”

隨著全(quan)球(qiu)經(jing)貿一體化(hua)(hua)，國(guo)際(ji)間的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)合(he)作緊密(mi)性(xing)不斷加強，開拓國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)，技術、產品、服務(wu)走(zou)出國(guo)門(men)為全(quan)球(qiu)各族(zu)人民(min)所(suo)共享已是(shi)21世(shi)(shi)紀的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)。目前(qian)蛙視的(de)(de)(de)產品銷往(wang)全(quan)球(qiu)各地，客戶遍布于歐洲、北美、中東、大洋洲、非洲、東南亞等世(shi)(shi)界各地，正在為“建立(li)國(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)民(min)族(zu)企業、打(da)造(zao)國(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)民(min)族(zu)品牌”不斷前(qian)行。

誠信、創新、開放、合作的(de)(de)(de)(de)芒果视频(pin)下(xia)载造就(jiu)了一個(ge)生(sheng)機(ji)勃勃的(de)(de)(de)(de)企(qi)業，今天蛙(wa)視是成功的(de)(de)(de)(de)。如果把(ba)她(ta)(ta)比喻(yu)成一只美麗的(de)(de)(de)(de)金絲雀，她(ta)(ta)有(you)足夠(gou)資本(ben)去炫耀自己美麗的(de)(de)(de)(de)嗓音，但蛙(wa)視并(bing)沒有(you)滿足，她(ta)(ta)不要(yao)做金絲雀，她(ta)(ta)要(yao)成為遨游藍天的(de)(de)(de)(de)雄鷹，她(ta)(ta)還要(yao)飛(fei)得更(geng)遠更(geng)高。