該圖片由注冊用戶"我是誰"提供，版權聲明反饋

敢為人先 創下多個第一

中山四海(hai)家(jia)具制造有(you)限(xian)公司總裁何(he)志雄，是(shi)一(yi)位(wei)彬彬有(you)禮(li)、熱(re)情(qing)直爽的(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)。他(ta)無(wu)論工作再繁忙(mang)，只要(yao)是(shi)預先約(yue)好了時間，就一(yi)定會準時接待客人。他(ta)認(ren)為，一(yi)個人的(de)(de)(de)誠(cheng)信，是(shi)最有(you)價值的(de)(de)(de)財(cai)富，無(wu)論對(dui)誰，只要(yao)承諾要(yao)去(qu)做的(de)(de)(de)事情(qing)，就一(yi)定要(yao)履行。“誠(cheng)信”二字(zi)，伴隨他(ta)及他(ta)的(de)(de)(de)企業(ye)一(yi)路走來(lai)，每次的(de)(de)(de)風(feng)風(feng)雨雨，都因“誠(cheng)信”得(de)以化危為安，因此，他(ta)把誠(cheng)信看得(de)比(bi)自己的(de)(de)(de)生命(ming)還重要(yao)。

創立板芙鎮第一家外資廠

1971年(nian)，何志(zhi)(zhi)(zhi)明、何志(zhi)(zhi)(zhi)輝(hui)兄(xiong)弟在香港(gang)成立四海家具公(gong)司，開始了(le)創業(ye)(ye)之(zhi)旅。短(duan)短(duan)幾年(nian)內，兄(xiong)弟齊(qi)心(xin)協力，將生意做得風生水起，最(zui)(zui)(zui)輝(hui)煌的時候(hou)在香港(gang)開了(le)十多(duo)個店。但(dan)到了(le)上世紀80年(nian)代末，由(you)于(yu)人力、土(tu)地(di)、水電等外(wai)部(bu)成本普遍上漲，企(qi)業(ye)(ye)運營壓力重重，許多(duo)家企(qi)便紛紛選擇(ze)(ze)轉移(yi)之(zhi)路(lu)，四海也不例外(wai)。多(duo)方權衡選擇(ze)(ze)之(zhi)后，四海最(zui)(zui)(zui)終情定故(gu)土(tu)中山(shan)，并(bing)于(yu)1987年(nian)“添酒回燈(deng)重開宴(yan)”，在回到中山(shan)板(ban)芙創辦起中山(shan)四海家具廠(chang)(chang)。而(er)何志(zhi)(zhi)(zhi)雄(xiong)總裁也就是這個時候(hou)，開始參與(yu)到四海的經營生產工(gong)作(zuo)中。據(ju)悉，這也是板(ban)芙鎮當時開廠(chang)(chang)最(zui)(zui)(zui)早的外(wai)資廠(chang)(chang)。

辦理(li)板芙鎮第一(yi)(yi)輛涉外(wai)車(che)輛。因為是(shi)外(wai)資廠，政府(fu)租給四海(hai)(hai)的廠房比(bi)當地企業(ye)高出(chu)近一(yi)(yi)倍(bei)，對于這樣(yang)的條件，何志(zhi)明(ming)(ming)接受了(le)(le)，但同時他(ta)也提出(chu)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)要求，就是(shi)讓政府(fu)給四海(hai)(hai)一(yi)(yi)條直(zhi)通(tong)香(xiang)港的電話(hua)線。要知道在(zai)上世紀八十年代末的中(zhong)國內地，還是(shi)手搖撥號(hao)電話(hua)，并(bing)且只有政府(fu)才有配備，通(tong)訊極為不便。對于要和香(xiang)港及(ji)時聯絡市場(chang)信息的何志(zhi)明(ming)(ming)這是(shi)個(ge)頭等問題，于是(shi)一(yi)(yi)條電話(hua)線接進了(le)(le)四海(hai)(hai)的辦公室。

靠(kao)著這部手搖(yao)電話，香(xiang)港(gang)四海(hai)把(ba)市(shi)場信息及時(shi)(shi)(shi)傳(chuan)達給中山四海(hai)，接到(dao)訂(ding)單后，中山四海(hai)就會立刻投(tou)入生產，信息阻礙解決(jue)了(le)(le)，接下來就要(yao)把(ba)產品第(di)一(yi)(yi)時(shi)(shi)(shi)間運(yun)(yun)回香(xiang)港(gang)，當時(shi)(shi)(shi)，中山四海(hai)主(zhu)要(yao)是對(dui)香(xiang)港(gang)市(shi)場，依靠(kao)香(xiang)港(gang)四海(hai)向(xiang)外銷售，貨物(wu)要(yao)從深(shen)圳過關(guan)到(dao)香(xiang)港(gang)，貨車過關(guan)極(ji)為(wei)不便(bian)，于(yu)是，何志明又向(xiang)政府(fu)專門申請(qing)了(le)(le)涉(she)外牌照，這也是中山市(shi)第(di)一(yi)(yi)輛(liang)企業(ye)涉(she)外車輛(liang)，如(ru)此一(yi)(yi)來加(jia)快了(le)(le)物(wu)流速(su)度(du)縮短了(le)(le)運(yun)(yun)貨時(shi)(shi)(shi)間，加(jia)快了(le)(le)企業(ye)發(fa)展(zhan)速(su)度(du)。

誠信立業 說到做到

在企業發展(zhan)過程中(zhong)，四(si)海人一直(zhi)堅(jian)持誠(cheng)信立業，無論(lun)何時都遵循這(zhe)個(ge)信念(nian)。正如何志(zhi)雄(xiong)(xiong)所說，人一定(ding)不能(neng)貪心，不該(gai)賺的錢一定(ding)不要賺，做生意一定(ding)要實實在在，所以，跟(gen)四(si)海合(he)作，生意談得艱苦(ku)，但做得輕(qing)松，因為何志(zhi)雄(xiong)(xiong)堅(jian)信：誠(cheng)信比生命(ming)更重(zhong)要，為了讓自己(ji)及自己(ji)的團隊謹(jin)記這(zhe)一訓(xun)言(yan)，他的辦公室里掛(gua)了一幅字，上書兩個(ge)大(da)字“誠(cheng)信”。

何志雄是(shi)這(zhe)樣說的(de)也(ye)是(shi)這(zhe)樣做(zuo)的(de)，長期與四(si)海合作的(de)供(gong)應商(shang)及經(jing)銷商(shang)就(jiu)證(zheng)實了這(zhe)一點。誠信(xin)經(jing)營(ying)為四(si)海贏得(de)了良好的(de)口(kou)碑，四(si)海事業蒸蒸日(ri)上，在1991年成(cheng)立“中山(shan)(shan)四(si)海家(jia)具制(zhi)造有(you)(you)限公司”后，企業進一步發(fa)展，于(yu)1995年成(cheng)立了“廣東新四(si)海家(jia)具制(zhi)造有(you)(you)限公司”，2002年成(cheng)立了“卡芬(fen)達(da)(da)中山(shan)(shan)旗艦店”和(he)“香(xiang)港四(si)海卡芬(fen)達(da)(da)集團”，“中山(shan)(shan)市四(si)海酒店有(you)(you)限公司”也(ye)在2003年成(cheng)立，四(si)海的(de)發(fa)展之路越(yue)來越(yue)寬。

首先為顧客節省

除(chu)了(le)誠信，何志(zhi)雄(xiong)說(shuo)(shuo)企業(ye)(ye)經營中設身處地(di)為(wei)(wei)顧(gu)客(ke)(ke)服(fu)務也很(hen)重(zhong)要。他講了(le)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)件令人(ren)難忘的(de)(de)(de)(de)(de)事：有一(yi)次，在中山四海(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)賣店(dian)里(li)來了(le)一(yi)位(wei)顧(gu)客(ke)(ke)，對四海(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)產品很(hen)滿(man)意，不(bu)到半(ban)小(xiao)時，立刻(ke)就要付定(ding)金成(cheng)交，本來這(zhe)一(yi)單生意很(hen)順利地(di)做成(cheng)了(le)，但是(shi)業(ye)(ye)務部(bu)陳經理覺得(de)這(zhe)位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)或許(xu)有些倉促，難免(mian)會(hui)出(chu)現什么(me)(me)問題(ti)，于是(shi)主動告訴客(ke)(ke)戶(hu)(hu)說(shuo)(shuo)專(zhuan)賣店(dian)有免(mian)費(fei)設計服(fu)務，可以幫(bang)助做參考(kao)，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)接(jie)受了(le)。在度尺完后第二天，陳經理告訴客(ke)(ke)戶(hu)(hu)說(shuo)(shuo)，根(gen)據房(fang)屋(wu)面(mian)積，可以不(bu)用一(yi)下子買(mai)他要的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)么(me)(me)多家(jia)(jia)具，否則空間擁(yong)擠既不(bu)美(mei)觀也不(bu)舒服(fu)，可以先少(shao)買(mai)幾樣(yang)(yang)，如(ru)果到時家(jia)(jia)里(li)家(jia)(jia)具再缺時，專(zhuan)賣店(dian)可以再幫(bang)忙配(pei)套(tao)。怎么(me)(me)還有到手的(de)(de)(de)(de)(de)生意不(bu)做的(de)(de)(de)(de)(de)呢(ni)？客(ke)(ke)戶(hu)(hu)很(hen)疑惑，但根(gen)據建(jian)議，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)發(fa)現，果然，按照自己(ji)當初訂(ding)購的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)私擺設確(que)實(shi)不(bu)如(ru)專(zhuan)賣店(dian)給的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議，于是(shi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿(man)意之余(yu)更多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)感(gan)動。幾年來，這(zhe)位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)又接(jie)連(lian)買(mai)了(le)兩套(tao)新(xin)房(fang)，都是(shi)直接(jie)找到四海(hai)購買(mai)家(jia)(jia)具 ，三年間訂(ding)購了(le)80萬元的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)具產品，還和陳經理成(cheng)了(le)好朋友(you)，還介紹(shao)自己(ji)身邊的(de)(de)(de)(de)(de)朋友(you)成(cheng)為(wei)(wei)四海(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。何志(zhi)雄(xiong)說(shuo)(shuo)，這(zhe)就是(shi)四海(hai)人(ren)，始終(zhong)站在顧(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)立場上，為(wei)(wei)顧(gu)客(ke)(ke)提(ti)供優質服(fu)務。

對(dui)于(yu)品(pin)牌(pai)，何(he)(he)志雄說品(pin)牌(pai)的(de)(de)確立需要(yao)一定的(de)(de)知(zhi)(zhi)名(ming)度、對(dui)社會的(de)(de)貢(gong)獻、突出(chu)的(de)(de)形象和消費者(zhe)的(de)(de)良好評價，但是這些(xie)的(de)(de)前(qian)提是首先(xian)自(zi)己要(yao)做(zuo)好產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)做(zuo)好了(le)，做(zuo)品(pin)牌(pai)則(ze)是水(shui)到(dao)渠成(cheng)(cheng)的(de)(de)事(shi)情(qing)。四海非常(chang)注重(zhong)產(chan)品(pin)的(de)(de)研(yan)發(fa)，其(qi)研(yan)發(fa)中心(xin)面積(ji)(ji)達12000㎡，是辦公(gong)面積(ji)(ji)的(de)(de)6倍，每年的(de)(de)研(yan)發(fa)經費占到(dao)產(chan)值(zhi)的(de)(de)5%。何(he)(he)志雄說，我把每一件產(chan)品(pin)都(dou)當成(cheng)(cheng)工藝品(pin)來做(zuo)。由此，對(dui)于(yu)“卡芬達”成(cheng)(cheng)為中國知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)也就不足為怪了(le)。

辦法總比困難多

2008年，金(jin)融(rong)危機(ji)來臨，憑著(zhu)往日練就的深厚“內(nei)功”，四海(hai)人從(cong)容面對(dui)，依然笑傲江湖。

38年風雨沉(chen)浮(fu)，四(si)海(hai)以(yi)“誠信”為帆，立于不敗之地，這種毅力和堅持(chi)，也許也能在金融危機橫掃的今(jin)天，給正在遭受“寒(han)冬”的家具企業帶來一(yi)些(xie)啟示吧(ba)。