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薛行遠：寧靜致遠的管理者情懷

薛行遠，福建福清人，祥(xiang)(xiang)興(福建)箱包集團有限公(gong)司總(zong)(zong)裁，世界福清僑商聯(lian)合(he)總(zong)(zong)會(hui)常(chang)務(wu)副主席。20年前(qian)，他舍棄(qi)個人的美好(hao)前(qian)程，帶領一干下崗人員(yuan)創(chuang)立(li)祥(xiang)(xiang)興公(gong)司。如今祥(xiang)(xiang)興集團在中國(guo)民營企(qi)業排名第468位。他希望祥(xiang)(xiang)興走(zou)得更遠，成為代表(biao)福清人形象的企(qi)業。

艱難抉擇：留下來

薛行(xing)遠(yuan)出生在(zai)福建省福清(qing)(qing)鄉下一個萬人大村落(luo)。1981年(nian)，高中畢業(ye)(ye)的他(ta)來到縣城，開(kai)(kai)始在(zai)一家集體企(qi)業(ye)(ye)做學徒工。到1985年(nian)，改革(ge)開(kai)(kai)放的春風吹到福清(qing)(qing)，勤奮好學的薛行(xing)遠(yuan)受(shou)聘于一家國有(you)企(qi)業(ye)(ye) 福清(qing)(qing)皮(pi)塑廠(chang)(chang)擔任業(ye)(ye)務廠(chang)(chang)長。他(ta)苦心鉆研業(ye)(ye)務，很快就以突出的業(ye)(ye)績在(zai)行(xing)內小有(you)名(ming)氣(qi)。

然(ran)而(er)在1991年國企(qi)改革(ge)的(de)大浪淘(tao)沙下，福清皮塑廠(chang)未能經(jing)受住考驗，整個廠(chang)的(de)200多名員(yuan)工(gong)瞬間(jian)失(shi)去了(le)賴以生存的(de)工(gong)作。而(er)薛行(xing)遠(yuan)卻(que)幸運地被(bei)一家外(wai)資企(qi)業提前(qian)高薪聘請。就在他即將離開工(gong)廠(chang)時，同事們把他團團圍住。看著他們無助的(de)眼神，薛行(xing)遠(yuan)一時手足無措，心(xin)想：“總不能眼睜(zheng)睜(zheng)看著跟著我辛苦(ku)奮斗的(de)兄弟姐妹們失(shi)去生活的(de)保障吧!”經(jing)過艱難(nan)的(de)思(si)想斗爭，他決定放棄(qi)自己(ji)的(de)美好前(qian)程(cheng)，留下來(lai)與他們共進退。

于是(shi)他帶領大(da)家于1992年(nian)創辦了福清祥興手(shou)(shou)袋(dai)有限公司，為(wei)(wei)了生(sheng)(sheng)存，他們“腳踏實地，積沙成塔”，從(cong)點滴(di)做起(qi)，干別人不愿(yuan)意(yi)干的(de)小(xiao)(xiao)活，哪怕是(shi)幾十(shi)個(ge)手(shou)(shou)袋(dai)的(de)訂單、甚(shen)至不掙(zheng)錢(qian)的(de)生(sheng)(sheng)意(yi)也接。在創業期(qi)間，他們本著“追(zhui)求最佳(jia)客戶滿意(yi)度”的(de)基本方針，認同“物競天擇(ze)，適者生(sheng)(sheng)存”的(de)發展(zhan)規(gui)律(lv)、“優勝劣汰”的(de)進化(hua)理論，不輟拼搏、全心投(tou)入。加之適應了中國產業的(de)變(bian)化(hua)，祥興公司從(cong)小(xiao)(xiao)到大(da)、由弱(ruo)變(bian)強(qiang)，迅速發展(zhan)成為(wei)(wei)大(da)型綜合(he)型集團。

薛行遠：文化是企業的核心競爭力

20年來，祥興也經歷過無數挫折，但薛行遠他們始終堅(jian)持(chi)著，他認為：“專業、設計、質量、人才、誠信”是(shi)企業的(de)生(sheng)命，只(zhi)有堅(jian)持(chi)，市場才能接收、認可;只(zhi)有堅(jian)持(chi)，才能有美(mei)好的(de)明天。而祥興之所以屹立不倒(dao)、不斷壯大的(de)原因還在于其(qi)上下一心(xin)的(de)芒果视频下载。

薛行遠(yuan)說：“芒(mang)果视频(pin)下载(zai)是企業的(de)核(he)心競爭力，營造寬松、和(he)諧、人性化的(de)工作(zuo)氛圍，才能把大家的(de)力量(liang)凝聚(ju)起(qi)來，通過榜樣(yang)帶頭才能把祥興‘精益求精、盡(jin)善(shan)盡(jin)美、做同行業最好的(de)工廠’的(de)使命貫(guan)徹落(luo)實到每(mei)一位員工。”

作為(wei)企(qi)業老(lao)總，他常(chang)常(chang)第一個到(dao)公(gong)司(si)，最(zui)后一個離開。他向所(suo)有員(yuan)(yuan)(yuan)工公(gong)開自(zi)己的(de)手機號(hao)碼，通(tong)過與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)隨時聯系與(yu)溝通(tong)，讓工作乃至生(sheng)活(huo)上的(de)問題順暢地處(chu)置(zhi)。他創辦公(gong)司(si)內部刊物，使廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工有了互(hu)相交流的(de)平(ping)臺。他平(ping)時生(sheng)活(huo)節儉、不慕(mu)虛榮。對待員(yuan)(yuan)(yuan)工卻毫不吝嗇(se)，好似(si)兄弟(di)姐妹，寧愿把錢拿給病中的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工，也舍不得給自(zi)己買一件名牌衣服(fu)。

在祥興，良好的(de)薪(xin)酬福利(li)制度(du)和培訓機制讓幾乎每個員工(gong)都能安(an)心工(gong)作而無后顧之憂。“產品既(ji)是(shi)人(ren)品、誠信勝(sheng)于(yu)(yu)生命、發展(zhan)(zhan)永(yong)無止境(jing)”，已(yi)成為(wei)大家共同認定的(de)價(jia)值觀。2008年全(quan)球金融危機之際，薛行(xing)遠和祥興高(gao)層卻決定加(jia)薪(xin)保(bao)員工(gong)，使得集團逆勢發展(zhan)(zhan)。而2011年公司處于(yu)(yu)順境(jing)時，他又提(ti)醒全(quan)體職員要(yao)有(you)憂患(huan)意識，需居安(an)思危。

薛行遠(yuan)認為，祥興走到今天，更多(duo)是員工(gong)和社會帶來的(de)(de)(de)，公司的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)離不開各位員工(gong)的(de)(de)(de)努(nu)力奮斗，對(dui)于他(ta)們(men)的(de)(de)(de)辛(xin)苦付出，應(ying)該給(gei)予(yu)相應(ying)的(de)(de)(de)回報，有(you)了全(quan)心全(quan)意為公司付出的(de)(de)(de)員工(gong)，祥興才有(you)進一步發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)基礎。

他時刻想著員工，在(zai)員工住房、子(zi)女上學等方面(mian)很是(shi)用心。對(dui)生(sheng)活上有困(kun)難(nan)的職工，總是(shi)不遺余力地幫助，特別是(shi)對(dui)生(sheng)病的職工，都會去醫院探望或致電，鼓勵其與(yu)病魔做斗爭(zheng)，并對(dui)在(zai)經(jing)濟上有困(kun)難(nan)的員工給予(yu)無私的資助。他心細如發(fa)，常常能洞察到表面(mian)看不到的員工的困(kun)難(nan)，及時加以(yi)解決。

正是由于他經(jing)常將心比心、換位思考，祥(xiang)(xiang)興(xing)上(shang)下有著(zhu)非(fei)同(tong)一(yi)般的凝聚力(li)和(he)向心力(li)。如今的祥(xiang)(xiang)興(xing)集(ji)團(tuan)員工數以萬計，不但人人“有飯吃”，而(er)且生(sheng)活得很好，對未(wei)來充(chong)滿了希望。

寧靜致遠：管理者的博雅情懷

在(zai)薛(xue)行遠(yuan)的(de)(de)辦公室，我們看到滿(man)(man)桌子(zi)的(de)(de)文件與報(bao)表，書架上(shang)擺滿(man)(man)了書籍，這是一(yi)位(wei)實干企業家的(de)(de)真(zhen)實寫照，在(zai)墻壁上(shang)掛著(zhu)“寧靜致(zhi)遠(yuan)”的(de)(de)書法，這是薛(xue)行遠(yuan)最喜(xi)歡的(de)(de)古訓，他(ta)也常用這句話勉勵自己“要有(you)一(yi)顆平常心”。而在(zai)做事(shi)上(shang)，他(ta)從(cong)不缺乏上(shang)進的(de)(de)激情。在(zai)他(ta)看來，“人活一(yi)世，就(jiu)應當努力努力再努力，將(jiang)有(you)限的(de)(de)精力投入到無(wu)限的(de)(de)事(shi)業當中，力爭做好每一(yi)件事(shi)情。”

作為世(shi)界(jie)福(fu)清僑(qiao)商(shang)聯(lian)合總會(hui)(hui)常(chang)務副主席(xi)，薛行遠深(shen)感責任遠大，他說：“福(fu)清在(zai)海外創(chuang)業的(de)(de)同鄉有80多萬(wan)。總會(hui)(hui)集中了各方(fang)面的(de)(de)仁人(ren)志(zhi)士，是連接福(fu)清和華僑(qiao)的(de)(de)橋梁。希(xi)望把(ba)全球福(fu)清人(ren)的(de)(de)心凝(ning)聚在(zai)一起。

通過這個平臺，可以把福清(qing)的鄉(xiang)情(qing)鄉(xiang)貌介紹給在外(wai)的福清(qing)人，吸(xi)引他(ta)們(men)把世界先進的理念和(he)富余資本帶回(hui)福清(qing)，建設家鄉(xiang)。”他(ta)表示，僑商(shang)總會將(jiang)在方則(ze)江主席的領導下，按照分工踐行使命，多做工作，提升總會的影響力和(he)號(hao)召力。