森鹿制革：“調轉”鋪就希望路

2010年伊始，文登市森鹿制革(ge)有限公司向有關部門上報(bao)了(le)(le)這(zhe)樣(yang)一(yi)份(fen)數據報(bao)表：1至6月份(fen)，公司生產(chan)牛皮革(ge)27.75萬(wan)(wan)張，同比(bi)(bi)(bi)增加(jia)(jia)12萬(wan)(wan)張，增長(chang)76.2%；生產(chan)轎(jiao)車裝飾布(bu)255.6萬(wan)(wan)平方(fang)米，同比(bi)(bi)(bi)增加(jia)(jia)88.9萬(wan)(wan)平方(fang)米，增長(chang)53%。1至6月份(fen)，公司完成銷售(shou)收入27098萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)增加(jia)(jia)10822萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，增長(chang)66.5%；實現(xian)利稅2884.3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，實現(xian)利潤1530萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)增加(jia)(jia)了(le)(le)1307萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，增長(chang)了(le)(le)586%。

作(zuo)為(wei)傳統產(chan)業，制(zhi)(zhi)革業由(you)于其自身生產(chan)特點，在(zai)創造(zao)經濟效益的同時(shi)，也(ye)對環境保護(hu)造(zao)成很(hen)大壓力(li)。在(zai)全社會大力(li)倡(chang)導節能減排、發(fa)展(zhan)(zhan)低碳經濟的今天，如何(he)實(shi)現企(qi)業的可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)，成為(wei)擺在(zai)森鹿制(zhi)(zhi)革面前的首(shou)要問題。近年(nian)來(lai)，森鹿制(zhi)(zhi)革通過調整產(chan)品結構、加大生產(chan)投入(ru)、改善生產(chan)工(gong)藝、加強節能減排等措施(shi)，使企(qi)業擺脫金融危機帶來(lai)的影響，走向持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)之路(lu)。

限能轉型企業轉危為安

一直(zhi)以來(lai)，豬皮革的生產(chan)是森鹿制革的主(zhu)導產(chan)品(pin)，后來(lai)逐漸增加(jia)了(le)牛皮沙發革的生產(chan)。其產(chan)品(pin)主(zhu)要出口(kou)到歐美等(deng)發達(da)國家和(he)地區，直(zhi)接和(he)間接出口(kou)率達(da)到90%。

2008年席卷全球的(de)(de)金融危機，讓出(chu)(chu)口(kou)歐美(mei)的(de)(de)訂單直(zhi)線下降(jiang)，豬皮(pi)(pi)革(ge)一時變(bian)得(de)無人問津(jin)，牛(niu)皮(pi)(pi)沙(sha)發(fa)(fa)革(ge)出(chu)(chu)口(kou)也(ye)寥寥無幾。產(chan)品單一和產(chan)品銷售(shou)完(wan)(wan)全依(yi)賴出(chu)(chu)口(kou)成為企業發(fa)(fa)展的(de)(de)最大障(zhang)礙。認(ren)識到這一點，森鹿制(zhi)革(ge)以強(qiang)硬的(de)(de)手段調整(zheng)產(chan)品結構，以最快的(de)(de)速度生(sheng)產(chan)出(chu)(chu)牛(niu)皮(pi)(pi)鞋面革(ge)和牛(niu)皮(pi)(pi)箱包革(ge)等系(xi)列產(chan)品，并(bing)迅速投放(fang)市場。與此同時大力擴(kuo)展內(nei)銷市場，由原來完(wan)(wan)全依(yi)賴出(chu)(chu)口(kou)，變(bian)成內(nei)銷外銷并(bing)舉的(de)(de)銷售(shou)格局，企業生(sheng)產(chan)經營逐漸走出(chu)(chu)國際金融危機帶來的(de)(de)低谷(gu)期。

為了企業長(chang)期(qi)持續發展，2007年(nian)，森(sen)鹿制革規劃建成(cheng)總投資4億元大型(xing)制革生(sheng)產(chan)(chan)流水線，一期(qi)工(gong)程已于2008年(nian)5月(yue)份投產(chan)(chan)使用(yong)；二(er)期(qi)工(gong)程也已竣工(gong)即將投產(chan)(chan)使用(yong)。屆時牛(niu)皮革將由年(nian)產(chan)(chan)40萬張的生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力，增加到(dao)120萬張，其他(ta)皮革的生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力也將大大增加。

創新升級提升企業競爭力

限能(neng)轉型的(de)同時，森鹿制(zhi)革加快設備(bei)更(geng)新(xin)、技術(shu)創新(xin)的(de)投入步伐，全面提升企業競爭力。

2009年(nian)以(yi)來，企業先(xian)后(hou)投(tou)資500萬(wan)元(yuan)(yuan)引進(jin)(jin)三臺(tai)低溫真空干燥機，投(tou)入運行后(hou)大大增加了(le)牛(niu)(niu)皮革的(de)產量，有(you)效降低了(le)工人的(de)勞動強(qiang)度，提(ti)高了(le)工作效率；近幾(ji)年(nian)來，他(ta)們對大多數生產設(she)(she)備進(jin)(jin)行更新換代，先(xian)后(hou)投(tou)資3500多萬(wan)元(yuan)(yuan)引進(jin)(jin)120臺(tai)套具有(you)國際國內先(xian)進(jin)(jin)水(shui)平片皮機、干削勻(yun)機、噴漿(jiang)機、轉鼓等設(she)(she)備，提(ti)高工藝處(chu)理水(shui)平，滿足(zu)不同客戶的(de)需求；他(ta)們還投(tou)入150多萬(wan)元(yuan)(yuan)新購進(jin)(jin)一臺(tai)移膜機，年(nian)可加工牛(niu)(niu)二(er)層(ceng)皮160萬(wan)平方米，新增銷售(shou)收(shou)入1億(yi)元(yuan)(yuan)。

2010年7月，山(shan)東省皮革(ge)(ge)清(qing)(qing)潔(jie)化(hua)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)戰略(lve)聯盟正式成立(li)。作為行(xing)業(ye)骨干企業(ye)，森鹿制(zhi)(zhi)革(ge)(ge)名列其中(zhong)。聯盟聯合煙臺(tai)大(da)學(xue)、山(shan)東輕院、省皮革(ge)(ge)所、國(guo)家制(zhi)(zhi)革(ge)(ge)技(ji)術(shu)推(tui)廣中(zhong)心，以開(kai)發制(zhi)(zhi)革(ge)(ge)行(xing)業(ye)節(jie)能(neng)減排新(xin)工藝、新(xin)技(ji)術(shu)，實現制(zhi)(zhi)革(ge)(ge)清(qing)(qing)潔(jie)化(hua)生產(chan)為目(mu)標(biao)，圍繞皮革(ge)(ge)清(qing)(qing)潔(jie)化(hua)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，搭建產(chan)學(xue)研合作平臺(tai)。

而(er)在(zai)此之(zhi)前(qian)，森鹿制革(ge)(ge)的(de)(de)科研(yan)機(ji)構，加快研(yan)發豬(zhu)皮、牛皮、羊(yang)皮革(ge)(ge)中技術含(han)量(liang)高的(de)(de)環保(bao)型(xing)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)，提升產(chan)(chan)(chan)品(pin)市場(chang)占有率。近年來(lai)，他們(men)著(zhu)力開發生產(chan)(chan)(chan)出(chu)水(shui)染革(ge)(ge)、植鞣革(ge)(ge)、半植鞣革(ge)(ge)、薄自(zi)然(ran)摔紋革(ge)(ge)、薄修面(mian)(mian)手擦(ca)革(ge)(ge)、薄全粒(li)面(mian)(mian)手擦(ca)革(ge)(ge)、男女鞋面(mian)(mian)革(ge)(ge)、箱包革(ge)(ge)等10多個適(shi)銷新產(chan)(chan)(chan)品(pin)，均具有較好的(de)(de)市場(chang)前(qian)景。如今，在(zai)森鹿制革(ge)(ge)，新產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)值比重(zhong)已占企(qi)業(ye)總產(chan)(chan)(chan)值的(de)(de)80%以(yi)上。

節能減排謀求“綠色”發展

在(zai)(zai)加(jia)大產品生(sheng)產投(tou)入(ru)和技(ji)(ji)術(shu)投(tou)入(ru)的(de)同時，森鹿(lu)制革(ge)(ge)也不忘(wang)節能(neng)減排(pai)的(de)投(tou)入(ru)。2007年(nian)，森鹿(lu)制革(ge)(ge)投(tou)資2500萬元，在(zai)(zai)新廠區建(jian)造了(le)一座日處理(li)能(neng)力1萬立方米(mi)的(de)污(wu)水(shui)處理(li)廠。2009年(nian)又投(tou)資1400萬元，采用環(huan)(huan)保(bao)新工(gong)藝、新技(ji)(ji)術(shu)進(jin)行(xing)污(wu)水(shui)處理(li)的(de)完善(shan)工(gong)程(cheng)，目前已投(tou)入(ru)使用，制革(ge)(ge)污(wu)水(shui)經過處理(li)后，各項指標全部(bu)達到國家排(pai)放標準(zhun)。由于(yu)在(zai)(zai)環(huan)(huan)保(bao)方面的(de)出色表現，2009年(nian)末(mo)森鹿(lu)制革(ge)(ge)被威(wei)海(hai)環(huan)(huan)保(bao)世(shi)紀行(xing)組委會(hui)授予“威(wei)海(hai)環(huan)(huan)保(bao)世(shi)紀行(xing)先進(jin)單位”。

在(zai)節(jie)能方面，森(sen)鹿公司(si)加大電力(li)節(jie)能降(jiang)(jiang)耗(hao)力(li)度，增加單臺設備(bei)利用(yong)率。同時(shi)，通過(guo)調整(zheng)生(sheng)(sheng)產時(shi)間，在(zai)全(quan)市(shi)用(yong)電高峰期減(jian)少生(sheng)(sheng)產用(yong)電量，將(jiang)(jiang)耗(hao)電量大的(de)生(sheng)(sheng)產時(shi)間調整(zheng)到凌(ling)晨12點至(zhi)次日7點，以此減(jian)小全(quan)市(shi)的(de)用(yong)電壓力(li)，達到節(jie)約用(yong)電的(de)目的(de)。另外，企業(ye)每月都(dou)會將(jiang)(jiang)單張(zhang)皮革(ge)的(de)耗(hao)能量與上月進行對比(bi)，通過(guo)制定嚴格的(de)降(jiang)(jiang)耗(hao)措施，促使企業(ye)降(jiang)(jiang)低生(sheng)(sheng)產耗(hao)能，僅此一項每月節(jie)省生(sheng)(sheng)產成本(ben)10多萬元。

森鹿制(zhi)革(ge)(ge)的飛躍，展(zhan)示出一(yi)個弱小落后的傳統產業做大做強后，所呈現出的現代化、國際一(yi)流的先進風(feng)采，相信生機勃(bo)勃(bo)強勁的發展(zhan)勢(shi)頭，定會使文登市(shi)森鹿制(zhi)革(ge)(ge)有限公司(si)再現新的輝煌。